Konsep Lead Time

dalam Manajemen Rantai Pasok

Apa itu Lead Lead time mengacu pada waktu yang dibutuhkan

atau direncanakan – antara awal dan penyelesaian

Time?
operasi atau proyek. Istilah ini biasanya digunakan

dalam manajemen rantai pasokan, manajemen

proyek, dan bidang manufaktur.

Waktu yang lebih lama sering kali mengakibatkan

inefisiensi dan pemborosan sumber daya, dan

perusahaan harus meninjau waktu pemrosesan

mereka terhadap tolok ukur untuk mengidentifikasi

cara meningkatkan waktu tunggu mereka.

Mengurangi lead time meningkatkan produktivitas

secara keseluruhan, menghasilkan pendapatan dan

keuntungan yang lebih tinggi.

Buatan Bahtera: Pasar Kreator Tahunan

ada beberapa jenis Lead Time

CUSTOMER
CUMULATIVE
MATERIAL FACTORY/PRO
LEAD TIME
LEAD TIME
LEAD TIME
DUCTION LEAD
jumlah waktu yang
jumlah total waktu yang
jumlah waktu yang
dibutuhkan antara TIME diperlukan dari pesanan
diperlukan untuk
konfirmasi pesanan yang dikonfirmasi hingga

melakukan jumlah waktu yang

pengiriman produk jika
dan pemenuhan
pemesanan dengan diperlukan untuk Anda harus memesan
pesanan (baik
pemasok dan semua bahan (jika tidak
membangun dan
pengambilan atau
ada yang tersedia). Ini
menerimanya, mulai
pengiriman mengirimkan produk
adalah penjumlahan
dari pesanan yang
tergantung jika semua bahan Material Lead Time dan
dikonfirmasi hingga
kesepakatan dengan Factory/Production Lead
tersedia.
tersedia.
Time.
pelanggan).
 Cycle time adalah jumlah waktu yang dibutuhkan

Apa perbedaan antara

untuk menyelesaikan satu siklus tindakan.

Penyelesaian tugas tertentu dari awal hingga akhir.

Factory / Production Lebih khusus lagi itu adalah waktu terukur yang
Lead Time dan Cycle menjelaskan seberapa sering suatu bagian

Time? diselesaikan oleh proses tertentu.

Sementara Factory / Production Lead Time adalah

jumlah waktu yang diperlukan untuk membangun

dan mengirimkan produk jika semua bahan

tersedia. Ini mencakup semua proses manufaktur,

sub-perakitan, dan perakitan yang memengaruhi

kemampuan untuk mengolah bahan menjadi produk

jadi.
Fungsi Lead Time pada Bisnis

-Lead time merupakan faktor penting untuk kepuasan pelanggan. Biasanya

pelanggan menginginkan barang atau jasa secepat mungkin dengan sedikit

usaha.

-Untuk manufaktur dan pabrik, konsep Lead Time memiliki hubungan

langsung dengan jumlah inventaris yang ada di berbagai titik dalam

keseluruhan rantai pasokan.

-Jika lead time pelanggan kurang diperhatikan daripada Material Lead

Times, Production Lead Times, atau Cumulative Lead Times, ini akan

mengakibatkan tertahannya inventaris dalam rantai pasokan di beberapa

atau semua titik.

-Variasi dan ketidakkonsistenan akan sering memperparah masalah ini – hal

itu akan menyebabkan penyimpanan stok atau inventaris menambah risiko

dalam rantai pasokan.

 Komponen lead time

1. Waktu pemrosesan awal: Ini juga disebut

2. Waktu proses: Waktu
3. Waktu tunggu: Waktu
sebagai waktu perencanaan, dan ini
proses adalah waktu
termasuk waktu yang dibutuhkan untuk yang dibutuhkan antara
menerima permintaan untuk stok ulang, yang dibutuhkan setelah
pengadaan barang
memahaminya dan membuat pesanan
menerima pesanan
pembelian (saat membeli barang), atau yang diperlukan hingga
pembelian untuk
membuat pekerjaan dalam kasus sebuah
saat proses produksi
perusahaan manufaktur. mengadakan atau

dimulai.
memproduksi barang.

4. Waktu penyimpanan:

Waktu penyimpanan 5. Waktu pengangkutan: 6. Waktu inspeksi: Waktu yang

dihabiskan oleh pelanggan untuk

adalah jumlah waktu Waktu yang dibutuhkan
memeriksa produk untuk melihat

barang yang diproduksi

item tinggal di gudang apakah memenuhi spesifikasi. Juga

untuk berpindah dari mengacu pada waktu yang

atau pabrik menunggu

diperlukan untuk menangani
gudang / pabrik ke
ketidaksesuaian dengan
pengiriman.
pelanggan.
permintaan pesanan.
Cara Mengurangi Lead Time pada Proses Inventori

1. Kurangi aktivitas
2. Ubah metode 3. Cari sumber 4. Integrasi 5. Otomatiskan

yang tidak
pengiriman lokal vertikal prosesnya

menambah nilai
 APA DAMPAK
MEREDUKSI
LEAD TIME
PADA BISNIS?
Pengurangan Lead Time dapat berarti
pengelolaan inventori secara efisien dan lebih
banyak kas untuk bisnis. Dalam beberapa
aspek itu berarti lebih sedikit risiko, eksposur
dan pengelolaan material.
Satu pengecualian utama adalah pengurangan
customer lead time. Jika customer lead time,
ini berarti membuat bisnis lebih baik di mata
konsumen dan pada saat yang sama memiliki
tingkat persediaan yang lebih tinggi sehingga
setiap pesanan bisa terpenuhi secara optimal.
THANKYOU!!!
have a nice day