ABSTRAKSI
PT. X merupakan suatu perusahaan yang tidak dikhususkan hanya dalam pembuatan
pesawat terbang saja tetapi usaha-usaha lain, tetapi sekarang ini bentuk usaha-usaha dirubah
menjadi Direktorat, seperti : Direktorat Integration, Direktorat Aerostructure, Direktorat Aircraft
Service, Direktorat Teknologi dan Pengembangan, dan Direktorat Keuangan dan Administrasi.
Manajemen Persediaan merupakan hal yang penting diperhatikan dalam organisasi industri,
karena Manajemen Persediaan menyangkut bagaimana organisasi dapat mengendalikan material
dalam melaksanakan kegiatan penerimaan, penyimpanan, pemeliharaan, dan penyaluran material
dari hasil pengadaan dan penyimpanan material.
Prosedur pengeluaran dalam pergerakan material menjadi sumber informasi terhadap
proses pengadaan suatu material. Dengan keakuratan data pengeluaran yang dicatat terhadap
semua material yang ada di storage, kita dapat mengetahui berapa banyak barang yang masih
terdapat di dalam gudang ataupun barang yang telah habis digudang. Sehingga dapat selalu
mengetahui informasi ketersediaan barang. Apabila ada barang yang stoknya telah habis dapat
segera terisi.
Masalah yang dihadapi dalam prosedur pengeluaran adalah : stok material yang kosong, part
number yang berbeda, serta hambatan dalam mencari data karena error, maka dibutuhkan upaya
untuk mengatasinya,yaitu dengan cara:
a. Kekosongan material diisi kembali.
b. Update data.
c. Ganti komputer agar proses pencarian data tidak terhambat.
17
INDEPT, Vol. 6, No. 1 Februari 2016 ISSN 2087 – 9245
dan part number yang diminta tidak ada atau perusahaan bukan berarti mentiadakan
part number yang diminta tidak sama dengan persediaan atau inventory namun persediaan
part number yang ada digudang. tersebut dibuat seminimal mungkin sehingga
Inventory Management tidak ada pemborosan pemborosan yang ada
Inventory Management atau disitu.
manajemen persediaan merupakan salah satu Yang harus diperhatikan dalam
asset penting dalam perusahaan. manajemen persediaan adalah :
Perencanaan dan pengendalian persediaan 1. waktu kedatangan barang yang akan
merupakan suatu kegiatan penting yang dipesan kembali. Jika waktu barang yang
mendapat perhatian khusus dari manajemen dipesan cukup lama pada periode
perusahaan. Karena pemborosan terjadi tertentu maka persediaan barang
didalam persediaan. Namun jika tidak tersebut harus disesuaikan hingga barang
dipenuhi maka bisa menghambat produksi tersebut ada setiap saat hingga barang
barang atau jasa.Mengendalikan persediaan yang dipesan selanjutnya ada.
atau inventory management yang tepat 2. Berapa kuantitas jumlah barang yang
bukanlah hal yang mudah. Apabila jumlah akan disimpan. Jumlah kuantitas barang
persediaan terlalu besar mengakibatkan yang dipesan harus disesuaikan karena
timbulnya dana yang dikeluarkan terlalu jika terlalu banyak akan terjadi
besar, meningkatnya biaya penyimpanan pemborosan namun jika terlalu sedikit
(seperti biaya pegawai, biaya operasional akan menimbulkan terhenti proses
pabrik, biaya gedung, dll) dan resiko produksi.
kerusakan barang yang lebih besar. Namun 3. Perhatikan juga safety stock atau
bila persediaan terlalu sedikit mengakibatkan persediaan pengamanan. yaitu
resiko terjadinya kekurangan persediaan ( persediaan untuk antisipasi (buffer) jika
stock out ) karena seringkali barang terjadi sesuatu hal yang menghambat
persediaan tidak dapat didatangkan secara terjadinya waktu pembelian sehingga
mendadak yang menyatakan terhentinya stock barang persediaan masih ada untuk
proses produksi, tertundanya keuntungan, beberapa waktu ke depan.
bahkan hilangnya pelanggan. Pergerakan Material
Oleh karena manajemen persediaan Pergerakan material adalah suatu
itu penting. Untuk manajemen persedian kegiatan pemindahan fisik material dari satu
sekarang ini sudah harus terintegrasi dengan lokasi/gudang lainnya yang secara
pemasaran dan dengan top manajemen. administratif mengakibatkan perubahan
IstilahJust In timedalam Manajemen wewenang dan tanggung jawab.
18
INDEPT, Vol. 6, No. 1 Februari 2016 ISSN 2087 – 9245
19
INDEPT, Vol. 6, No. 1 Februari 2016 ISSN 2087 – 9245
20
INDEPT, Vol. 6, No. 1 Februari 2016 ISSN 2087 – 9245
gudang terhadap berkurangnya material, part, Matrial Planner Gudang CASSA 212
Periksa data
WO
Material pesawat yang diterima di stock
material di
Update WO
T Cari Material di
Apakah
dari pengadaan dalam dan luar negeri. Ada ada part
number?
Proses Ditunda
sistem dengan
part number lain
no rak
MT
Permintaan Material
WO
TM Material
Material di Move Gambar 2. Flowchart Pengeluaran Material
Diterima
WO WO
Arsip
Proses update
Approve Untuk Part Number Yang Beda
QA
WO/TM
Periksa data
stock
Material sama Move material
material di di gudang CN
sistem
Prosedur pengeluaran material
Cari Stock Proses TM CN ?
CASSA
di sistem
dimulai ketika ada Work Order melalui packet
Apakah T
material
mencukupi?
Stock Kosong
process. Packet process kemudian diproses
Y dengan melihat ketersediaan barang
WO
WO Acc QA
21
INDEPT, Vol. 6, No. 1 Februari 2016 ISSN 2087 – 9245
22
INDEPT, Vol. 6, No. 1 Februari 2016 ISSN 2087 – 9245
stok sehingga produksi menjadi 2. Untuk part number yang tidak sama
terhambat. harusnya dilakukan update dengan
b. Dalam pengeluaran material aktivitas memasukan part number yang tidak ada.
kegiatan di produksi menjadi tidak 3. Untuk pencarian data yang lama
lancar. sebaiknya komputer diganti agar
c. Pencarian data yang lama karena menunjang proses pencarian data.
error mengakibatkan pekerjaan Daftar Pustaka
menjadi tertunda. Sehingga 1. Amsyah Zulkifli
perusahaan harus membayar lembur 2005, Manajemen Sistem Informasi,
karena pekerjaan hanya dapat Jakarta, PT Gramedia Pustaka Utama
diselesaikan dengan menunggu data 2. Dwiantara, Lukas.
lancar kembali. 2004, Manajemen Logistik, Jakarta,
Oleh karena itu agar Gramedia Widiasarana Indonesia
pekerjaan menjadi optimal maka 3. http://10.1.99.71/portal/ Portal
diperlukan upaya untuk Internal PT DI. Airbus Tunjuk PT.DI
penanggulangannya, yaitu : Sebagai Produsen Tunggal C212-400
4. Untuk barang yang stoknya habis 4. Khaerul
harusnya segera dilakukan pengisian http://elib.unikom.ac.id/files/disk1/4
kembali. Agar tidak menghambat proses 99/jbptunikompp-gdl-bravedargi-
pengeluaran. 24938-2-babii.pdf
5. Ketelitian dalam memasukan part number 5. Luluk
harus ditingkatkan. http://luluk.staff.gunadarma.ac.id/Do
6. Untuk menanggulangi kesulitan mencari wnloads/files/7164/MANAJEMEN+PE
data karena sistem yang error seharusnya RSEDIAAN.doc
komputer diganti. 6. Mc Lead Raymond Jr
Saran 2001, Sistem Informasi Manajemen,
Berdasarkan kesimpulan diatas agar proses Terjemahan Hendra Teguh, Jakarta
pengeluaran material berjalan dengan baik, 7. Subagya M.S
adapun saran yang dapat diajukan : 1990, Manajemen Logistik, Jakarta,
1. Perlu adanya kajian ulang dalam CV Haji Masagung
pengadaan material agar material tidak 8. Wibisono Agus
mengalami kekosongan. http://aguswibisono.com/2011/apa-
itu-manajemen-persediaan-atau-
inventory-management/
23