BUKU JAWABAN UJIAN (BJU)

UAS TAKE HOME EXAM (THE)

SEMESTER 2020/21.2 (2021.1)

Nama Mahasiswa : Sari'atul Hidayah

Nomor Induk Mahasiswa/NIM : 041397142

Tanggal Lahir : 09 September 1996

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4414 / Manajemen Strategik

Kode/Nama Program Studi : 83 / Akuntansi

Kode/Nama UPBJJ : 84 / Manado

Hari/Tanggal UAS THE : Rabu / 07 Juli 2021

Tanda Tangan Peserta Ujian

Petunjuk

1. Anda wajib mengisi secara lengkap dan benar identitas pada cover BJU pada halaman ini.
2. Anda wajib mengisi dan menandatangani surat pernyataan kejujuran akademik.
3. Jawaban bisa dikerjakan dengan diketik atau tulis tangan.
4. Jawaban diunggah disertai dengan cover BJU dan surat pernyataan kejujuran akademik.

KEMENTERIAN PENDIDIKAN, KEBUDAYAAN, RISET, DAN TEKNOLOGI

UNIVERSITAS TERBUKA
 BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA

Surat Pernyataan Mahasiswa

Kejujuran Akademik

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama Mahasiswa : Sari'atul Hidayah

NIM : 041397142
Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4414 / Manajemen Strategik
Fakultas : Ekonomi
Program Studi : 83 / Akuntansi
UPBJJ-UT : 84 / Manado

1. Saya tidak menerima naskah UAS THE dari siapapun selain mengunduh dari aplikasi THE pada laman
https://the.ut.ac.id.
2. Saya tidak memberikan naskah UAS THE kepada siapapun.
3. Saya tidak menerima dan atau memberikan bantuan dalam bentuk apapun dalam pengerjaan soal ujian
UAS THE.
4. Saya tidak melakukan plagiasi atas pekerjaan orang lain (menyalin dan mengakuinya sebagai pekerjaan
saya).
5. Saya memahami bahwa segala tindakan kecurangan akan mendapatkan hukuman sesuai dengan aturan
akademik yang berlaku di Universitas Terbuka.
6. Saya bersedia menjunjung tinggi ketertiban, kedisiplinan, dan integritas akademik dengan tidak
melakukan kecurangan, joki, menyebarluaskan soal dan jawaban UAS THE melalui media apapun, serta
tindakan tidak terpuji lainnya yang bertentangan dengan peraturan akademik Universitas Terbuka.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat pelanggaran
atas pernyataan di atas, saya bersedia bertanggung jawab dan menanggung sanksi akademik yang ditetapkan oleh
Universitas Terbuka.
Manado, 07 Juli 2021

Yang Membuat Pernyataan

Sari’atul Hidayah
 BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA

1. A. Pengertian Visi dan Misi

Visi adalah gambaran tentang hal-hal yang akan datang yang nyata dan hendak direalisasikan
dalam jangka waktu tertentu. Visi adalah pernyataan yang diungkapkan atau disusun secara lisan hari ini,
yang adalah tindakan pengelolaan manajemen saat ini dan mencapai masa depan. Hax dan Majluf dalam
Akdon (2006) menyatakan bahwa visi adalah penjelasan yang merupakan cara untuk:
1. Menyampaikan informasi sebab keberadaan organisasi mengenai tujuan dan tugas pokok.
2. Menunjukkan sistem hubungan antara organisasi dan mitranya (asosiasi SDM,
pelanggan/masyarakat dan pihak terkait lainnya).
3. Mengungkapkan tujuan-tujuan pokok dari hasil pencapaian kerja mengenai perkembangan
dan kemajuan.
Misi adalah penegasan tentang apa yang harus dicapai organisasi bagi mitra di masa depan seperti
yang ditunjukkan oleh Akdon (2007). Pernyataan misi mencerminkan penggambaran produk atau jasa
yang pasarkan. Pernyataan misi harus:
1. Menunjukkan dengan jelas apa yang perlu dicapai organisasi dan divisi utama organisasi yang
bersangkutan.
2. Secara tegas memuat bagaimana membantu mencapainya.
3. Mengajak kepentingan masyarakat secara lebih luas dalam perkembangan bidang-bidang
fundamental yang dilakukan organisasi.
Referensi:
(Jurnal ilmiah, Ahmad Calam dkk, “MERUMUSKAN VISI DAN MISI LEMBAGA PENDIDIKAN” ISSN : 1978-6603, diakses pada 07
Juli 2021)

B. Visi
Menjadi produsen minyak goreng kelapa dan kelapa sawit dengan kualitas terbaik dan ramah lingkungan
yang paling terdepan.

Misi
• Memenuhi kebutuhan minyak goreng yang berkualitas kepada masyarakat.
• Mengembangkan kualitas produk secara berkelanjutan melalui inovasi dan pengembangan teknologi
yang terbarukan.
• Mendorong ide-ide brilian dan keterampilan karyawan untuk mencapai eksekusi operasional secara
profesional.
• Mewujudkan organisasi yang koperatif dan berdaya saing tinggi untuk melayanai konsumen secara
maksimal.
2. A. Konsep Manajemen Strategis Menurut Para Ahli
Menurut David (2011:5), manajemen strategis dapat didefinisikan sebagai seni dan pengetahuan
dalam merumuskan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi keputusan-keputusan lintas fungsional
yang memampukan sebuah organisasi mencapai tujuannya. Manajemen strategis berfokus pada usaha
untuk mengintegrasikan manajemen, pemasaran, keuangan atau akuntansi, produksi atau operasi,
penelitian dan pengembangan, serta sistem informasi komputer untuk mencapai keberhasilan
organisasional.
Menurut Aime Heene dan Sebastian (2010:9-10), manajemen strategi adalah kesatuan proses
manajemen pada suatu organisasi yang berulang-ulang dalam menciptakan nilai serta kemampuan untuk
menghantar dan memperluas distribusinya kepada pemangku kepentingan ataupun pihak lain yang
berkepentingan. Terdapat 5 tugas dalam manajemen strategi:
• Mengembangkan visi dan misi
• Menetapkan tujuan dan sasaran
• Menciptakan suatu strategi mencapai sasaran
• Mengimplementasikan dan melaksanakan strategi
• Mengevaluasi strategi dan pengarahan
Referensi:
(Library.binus.ac.id, “9 BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Konsep Manajemen Strategis Menurut Para Ahli”
diakses pada 07 Juli 21)

B. Manfaat Penerapan Manajemen Strategis Bagi Perusahaan Di Era Industry 4.0

Manfaat penerapan Manajemen Strategik adalah agar perusahaan memiliki perencanaan formal
perusahaan yang dapat dikoordinasikan dengan fungsi manajemen lain dan prasarana pokok yang dimiliki
oleh perusahaan sebagai pendukung.
Manajemen Strategik juga bermanfaat sebagai cara untuk menyampaikan tujuan organisasi dan
cara yang harus diambil untuk mencapai tujuan tersebut kepada pemilik, direktur, karyawan, dan pihak
lain yang menjadi tanggung jawab. Oleh karena itu, pihak –pihak ini, terutama yang memiliki kepentingan
langsung, dapat lebih mudah memahami peluang bisnis dan kesulitan yang mereka hadapi. Mereka akan
memiliki intusisi yang cukup terhadap iklim bisnis dan secara bersamaan memiliki kondisi yang siap jika
perusahaan memilih untuk melakukan perubahan internal.
Referensi: (BMP Manajemen Strategik, “ Manfaat Manajemen Strategik”, Modul 1 hal. 1.30).

Selain itu manfaat Manajemen Strategik bagi perusahaan di Era Industri 4.0 adalah sebagai berikut:
1. Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia
Dengan Manajemen Strategik perusahaan secara konsisten akan menyiapkan SDM yang solid
untuk terus membuat kemajuan. Para pekerja juga didesak untuk terus belajar dan menggali wawasan
 mereka tentang inovasi. Karena tenaga kerja yang dapat menerapkan dan mengontrol inovasi masa
kini yang dapat terus maju.

Demikian pula, keuntungan akan tiba di alam semesta pendidikan oleh pemerintah yang
bermaksud untuk memperbarui kurikulim pendidikan di Indonesia sebagai salah satu metodologi
untuk menghadapi revolusi industri 4.0. Nantinya, pendidikan Indonesia akan merujuk pada Sains,
Teknologi, Teknik, Seni, dan Matematika (STEAM), dan meningkatkan kualitas sekolah vokasi.

2. Penggunaan Teknologi Digital

Dengan manajemen strategik, perusahaan akan memiliki metodologi untuk menyusun pondasi IT
yang cerdas, membangun siklus IT yang cerdas, dan membuat sistem kerangka kerja IT yang cerdas.
Jika hal ini dilakukan secara efektif akan bermanfaat untuk lebih mengembangkan produktivitas kerja
dalam organisasi. Memang, bahkan denganpenerapan teknologi ini, perusahaan akan dapat
melakukan penghematan biaya.

Harmonisasi Aturan & Kebijakan

Di dalam perusahaan, diperlukan harmonisasi dalam pembuatan dan pengaplikasian aturan dan
kebijakan tersebut agar tidak menjadi bumerang bagi perusahaan sendiri, Dengan manajemen
strategik, perusahaan akan sanggup menghadapi revolusi industri 4.0. sehingga perusahaan akan
dapat mendukung daya saing industri dan memastikan koordinasi yang baik dengan pembuat
kebijakan.

Referensi:
(Junal entrepreneur, “6 Strategi Perusahaan Menghadapi Era Revolusi Industri 4.0”, diakses pada 07 Juli 2021)

3, Analisis Hal Yang palinag Utama Antara Mencapai Tujuan Keuangan dan Tujuan Pemasaran
Tujuan pemasaran adalah penting bagi perusahaan karena pemasaran adalah ujung tombak dalam
mendapatkan pendapatan dan keuntungan. Namun menurut saya tujuan yang paling utama adalah
mencapai tujuan keuangan. Laporan keuangan seperti kompas dan tolak ukur kinerja perusahaan.
Dalam mencapai tujuan keuangan, perusahaan pasti juga akan melihat kinerja pemasaran. mengukur dan
menibang proses awal sampai hasil dari pemasaran itu sendiri. seperti Efektivitas strategi pemsaran serta
efisiensi biayanya. Sehingga selaras dengan tujuan perusahaan itu sendiri

Contohnya, jika kita ingin mencapai tujuan pemasaran dengan melakukan penjualan yang meningkat
sampai 100% namun tanpa ada kontrol dari keuangan terhadap pengeluaran kas untuk kepentingan
promosi, makan akan sia sia. perusahann mendapat penjualan yang tinggi namun strategi pemasaran
memakan biaya yang juga besar. Maka tujuan perusahaan untuk untuk memperoleh laba sebesar-besarnya
akan sirna.
maka dari itu, menurut saya, tujuan keuangan adalah yang paling penting dalam perusahaan. sebagai
kontrol, pengawasan, serta target dalam beroperasi.