BUKU JAWABAN UJIAN (BJU)

UAS TAKE HOME EXAM (THE)

SEMESTER 2021/22.2 (2022.1)

Nama Mahasiswa : AGUS HARIYANTO

Nomor Induk Mahasiswa/NIM : 041788256

Tanggal Lahir : 04 Agustus 1989

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4414/Manajemen Strategik

Kode/Nama Program Studi : 54/Manajemen ( S1 )

Kode/Nama UPBJJ : Tarakan

Hari/Tanggal UAS THE : Rabu, 22 Juni 2022

Tanda Tangan Peserta Ujian

Petunjuk

1. Anda wajib mengisi secara lengkap dan benar identitas pada cover BJU pada halaman ini.
2. Anda wajib mengisi dan menandatangani surat pernyataan kejujuran akademik.
3. Jawaban bisa dikerjakan dengan diketik atau tulis tangan.
4. Jawaban diunggah disertai dengan cover BJU dan surat pernyataan kejujuran akademik.

KEMENTERIAN PENDIDIKAN, KEBUDAYAAN RISET, DAN TEKNOLOGI

UNIVERSITAS TERBUKA
 Surat Pernyataan Mahasiswa
Kejujuran Akademik

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama Mahasiswa : AGUS HARIYANTO

NIM : 041788256
Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4414/Manajemen Strategik
Fakultas : Ekonomi
Program Studi : 54/Manajemen ( S1 )
UPBJJ-UT : Tarakan

1. Saya tidak menerima naskah UAS THE dari siapapun selain mengunduh dari aplikasi THE pada
laman https://the.ut.ac.id.
2. Saya tidak memberikan naskah UAS THE kepada siapapun.
3. Saya tidak menerima dan atau memberikan bantuan dalam bentuk apapun dalam pengerjaan soal
ujian UAS THE.
4. Saya tidak melakukan plagiasi atas pekerjaan orang lain (menyalin dan mengakuinya sebagai
pekerjaan saya).
5. Saya memahami bahwa segala tindakan kecurangan akan mendapatkan hukuman sesuai dengan
aturan akademik yang berlaku di Universitas Terbuka.
6. Saya bersedia menjunjung tinggi ketertiban, kedisiplinan, dan integritas akademik dengan
tidak melakukan kecurangan, joki, menyebarluaskan soal dan jawaban UAS THE melalui media
apapun, serta tindakan tidak terpuji lainnya yang bertentangan dengan peraturan akademik
Universitas Terbuka.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat
pelanggaran atas pernyataan di atas, saya bersedia bertanggung jawab dan menanggung sanksi akademik
yang ditetapkan oleh Universitas Terbuka.

Tarakan, 22 Juni 2022

Yang Membuat Pernyataan

AGUS HARIYANTO
Mahasiswa
 BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA

1. Pengertian Visi adalah serangkaian kata yang menunjukkan impian, cita-cita atau nilai inti
sebuah organisasi, perusahaan atau instansi. Visi merupakan tujuan masa depan sebuah
instansi, organisasi, atau perusahaan. Visi juga adalah pikiran-pikiran yang ada di dalam
benak para pendiri. Pikiran-pikiran tersebut adalah gambaran tentang masa depan yang ingin
dicapai. Selain itu, visi juga adalah Pandangan mengenai arah sebuah manajemen. Mau
dibawa ke arah mana manajemen tersebut? Agar bisa membangun kesuksesan, maka perlu
ada arah jelas mengenai laju perusahaan atau instansi.
Jika dirangkum, definisi atau pengertian visi adalah sebagai berikut:
• Visi adalah suatu tulisan yang menyatakan Cita-cita suatu perusahaan, instansi, atau
organisasi di masa depan.
•Visi adalah suatu tulisan singkat, fokus, dan jelas, yang merupakan arah sebuah perusahaan,
instansi, atau organisasi.
•Pengertian Visi adalah sebuah gagasan tertulis mengenai tujuan utama pendirian sebuah
perusahaan, instansi, atau organisasi.
Jika visi adalah gagasan mengenai tujuan utama, maka Misi Adalah tahapan-tahapan yang
harus dilalui untuk mencapai visi tersebut. Selain itu, misi juga merupakan deskripsi atau
tujuan mengapa perusahaan, organisasi atau instansi tersebut berada di tengah-tengah
masyarakat. Misi juga bisa dikatakan sebagai Penjabaran sebuah visi. Jika visi hanya
dituliskan dalam satu kalimat saja, maka misi akan dijabarkan dengan beberapa kalimat yang
mudah untuk dipahami pembaca atau siapa saja yang melihatnya.
Jika diambil kesimpulan, maka pengertian atau Definisi Misi adalah:
•Misi adalah penjabaran-penjabaran dari sebuah visi perusahaan, instansi, atau organisasi.
•Misi adalah langkah-langkah atau tahapan-tahapan yang harus dilalui sebuah perusahaan,
instansi, atau organisasi untuk mencapai visi utama.
•Misi adalah langkah-langkah yang bisa diambil untuk merangsang adanya pencapaian visi
utama

Menurut anda bagaimana visi dan misi perusahaan dalam kasus tersebut? Silahkan analisis secara
komprehensif!
Jawab :
Visi : Menjadi perusahaan minyak goreng kelapa dan kelapa sawit terdepan di kelas nya.
Misi :
 Memberikan solusi atas kebutuhan minyak goreng kepada konsumen.
 Meningkatkan kualitas produk melalui inovasi proses produksi dan teknologi.
 Menumbuhkan kreativitas dan kompetensi karyawan untuk mencapai performa
operasional yang maksimal.
 Menciptakan tim sinergi yang utuh dan menyeluruh guna meningkatkan pelayanan
konsumen.

2. 1. Pasar persaingan sempurna merupakan solusi untuk meningkatkan ekonomi masyarakat

sekaligus kesejahterannya. Karena di dalam sistem pasar semacam ini penawaran dan
permintaan berjalan seimbang serta di dasari atas dasar hubungan batin yang kuat antara
konsumen dan produsen. Asas pasar persaingan sempurna adalah kesepakatan antara
pedagang dengan pembeli. Hal ini muncul karena di antara keduanya sudah terjalin hubungan
batin yang erat yang sama-sama telah mengetahui tentang informasi harga di pasar tersebut .
2. Pasar persaingan monopolistic atau monopolistis adalah salah satu bentuk pasar dimana
terdapat banyak produsen yang menghasilkan barang serupa tetapi memiliki perbedaan dalam
beberapa aspek. Penjual pada pasar monopolistic tidaj terbatas, namun setiap produk yang
dihasilkan pasti memilki karakter tersendiri yang membedakannya dengan produk lainnya.
 BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA

Pada pasar persaingan monopolistic harga bukanlah factor yang bisa mendongkrak penjualan.
Bagaimana kemampuan perusahaan menciptakan citra yang baik di dalam benak masyarakat,
sehingga membuat mereka mau membeli produk tersebut meskipun dengan harga mahal akan
sangat berpengaruh terhadap penjualan perusahaan oleh karenanya perusahaan yang berada
dalam pasar monopilistik harus aktif mempromosikan produk seklaigus harus aktif menjaga
cutra perusahaannya.

Menurut saya dalam kasus tersebut PT. Ikan Dorang merupakan perusahaan pasar persaingan
monopilistik karena dapat di ketahui bahwa pasar persaingan monopolistic adalah suatu
bentuk pasar di mana terdapat banyak produsen yang menghasilkan barang serupa tetapi
memiliki perbedaan dalam beberapa aspek. PT. Ikan Dorang sendiri suatu perusahaan yang
bergerak di industry pengolahan minyak goring nabati berbahan baku kelapa dan kelapa
sawit. Pada PT. Ikan Dorang ini produsen menghasilkan produk yang sama dengan
perusahaan lainnya tetapi pada PT. Ikan Dorang sendiri mempunyai perbedaan dalam
beberapa aspek seperti halnya berbahan baku kelapa dan kelapa sawit.

3. Kekuatan internal perusahaan PT. Ikan Dorang dari segi pendekatan fungsional sangat baik
yang mana perusahaan PT. Ikan Dorang sendri sampai saat ini telah melakukan banyak
terobosan-terobosan guna untuk meningkatkan kualitas perusahaan. Seperti halnya terobosan-
terobosan yang dilakukan oleh perusahaan PT. Ikan Dorang adalah, pemasaran, keuangan,
operasi, produksi dan sumber daya manusia yang membuat PT. Ikan Dorang semakin hari
semakin membaik dan berkualitas.
Pendekatan fungsional adalah pendekatan yang pertama kali muncul di banding pendekatan yang
lain dan paling banyak ditemukan pada banyak buku teks manajemen strategic (misalnya Perace
II dan Robinson, Jr., 1988; David, 1991, 1995). Pendekatan fungsional juga merupakan
pendekatan yangpaling sederhana. Oleh karena itu paling banyak di gunakan dan dengan
demikian menjadi model yang paling popular. Menurut pendekatan ini, kompetensi (keunggulan
dan kelemahan) perusahaan dapat dilihat pada berbagai fungsi bisnis yang ada dan dikerjakan di
dalam perusahaan, yakni fungsi, pemasaran, pembelanjaan (keuangan, operasi dan produksi,
sumber daya manusia, riset dan pengembangan, sistem informasi manajemen, dan buaday
perusahaan.
BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA