Rencana Bisnis

“GHAMAMAH”
[BUTIK MUSLIM]

Butik
Muslim

Disusun oleh:
Merlin Nur Handayani (31401800096)
Mochamad Daffa (31401800097)
Muhamad Ubaidullah (31401800102)
Muhammad Farid Setiawan (31401800105)
Muhammad Rio Aryaza (31401800112)
Nela Taqiyya Syafitri (31401800121)
Nisa Khafifah Nurma (31401800123)
Nurul Anisa (31401800132)
Nurul Laila Mayasari (31401800134)
Octania Imelinudiyana (31401800135)

[Jl. Kapas Tengah Raya no 25 C Blok G,Perumahan Genuk Indah Semarang]

No. Telepon [0859-5136-8099]
Alamat E-mail [Ghamammah@gmail.com] Situs Web [www.Ghamammah.co.id]
 Ghamamah

1.RINGKASAN EKSEKUTIF
Sekarang ini sangat tepat untuk membuka usaha butik muslim karena meningkatnya
permintaan tentang fashion muslim berpengaruh besar pada perkembangan mode atau fashion
saat ini. Kami ingin berinovasi dengan butik muslim yang merupakan salah satu peluang dalam
bisnis syariah. Produk-produk yang dijual tentu saja pakaian-pakaian yang sesuai dengan
syariah. Disini para konsumen dapat menemukan model-model terbaru sehingga membuat
orang berpenampilan bagus dan rapi, produk yang kita pasarkan tentunya terbatas karena
produk yang kami sediakan bukan produk masal yang artinya tidak ada model yang sama satu
sama lain.

Nama bisnis yang akan kita kelola adalah “GHAMAMAH” yang memiliki sejarah yang
luar biasa , yaitu arti dari ghamamah diambil dari masjid yang berada di madinah yaitu masjid
Al - Ghamamah. Al ghamamah berarti awan mendung, di lahan masjid ini berdiri merupakan
tempat Rosulullah S.A.W melaksanakan Sholat Istisqo’ untuk memohon kepada Allah agar
diturunkan hujan. Dan segera setelah pelaksanaan sholat, awan mendung pun datang
menggelayut disusul dengan turun-nya hujan. Itu sebabnya sampai kini masjid ini disebut
Masjid Al-Ghamamah, mengabadikan peristiwa di masa Rosulullah tersebut. Mengingat
peristiwa di masa Rosulullah yang begitu penting akan nilai-nilainya dari segi sejarah maupun
mukjizatnya sehingga terjadinya awan mendung serta disusul turunnya hujan, maka kami ikut
andil dalam memaknai kisah tersebut yang kami tuang menjadi nama bisnis kami
“GHAMAMAH”. Kami berharap dengan nama bisnis ini bisa berkembang seperti makna yang
terkandung menjadi sesuatu yang diharapkan, diinginkan, serta memuaskan dan menjadi
penyegar bagi para penikmat produk kami seperti awan mendung membawa hujan yang datang
disaat dibutuhkan menjadi anugerah bagi siapapun yang menikmatinya.

Dalam rencana pengembangan usaha Butik “Ghamamah” menyediakan Gamis dan Koko
dengan hanya memproduksi masing-masing 60 unit dengan harga yang sangat terjangkau untuk
konsumen terutama konsumen anak muda yang menyukai produk berkualitas tapi harga
terjangkau. Harganya sekitar 170.000 – 250.000. Dan ada potongan harga jika membeli barang
secara grosir, atau dalam event tertentu jika beli produk “Ghamamah”. Butik ghamamah
menyediakan penjualan secara offline dan online. jika online bisa mengunjungi di website, dan
social media kami untuk melihat produk terbarunya. Apabila offline tentu juga bisa datang
 Ghamamah

secara langsung ke butik ghamamah. Modal awal usaha dari masing-masing anggota
memberikan dana sebesar 3.000.000 dari 10 orang.

Dengan demikian dalam memulai bisnis ini perlu untuk mempelajari bisnis plan agar
bisnis yang dijalankan bisa berjalan dengan baik dan dengan tujuan agar dapat mengurangi
resiko kegagalan apa yang dapat kita lalui dimasa yang akan datang.

Visi
Mitra dan solusi bagi masyarakat muslim dengan memberikan pelayanan atas kebutuhan
dalam hal fashion yang up to date dengan warna dan gaya dalam kehidupan.

Misi
 Menciptakan inovasi fashion muslim baru agar tidak ketinggalan zaman.
 Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi kepuasan
pelanggan.
 Membuka cabang-cabang baru diberbagai kota
 Ghamamah

2.LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1. DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan : Butik Ghamamah

2. Bidang Usaha : Barang

3. JenisProduk / Jasa : Busana Muslim (Gamis Dan Koko)

4. Alamat Perusahaan : Jl.Kapas Tengah Raya No.25 C Blok G Perumahan Genuk Indah
Semarang

5. NomorTelepon/Fax : 0859-5136-8099

6. Alamat E-mail : Ghamammah@gmail.com

7. Bank Perusahaan :

8. BentukBadanHukum :

9. NomorAktePendirian :

10. N P W P :

11. Mulai Berdiri : Oktober 2020

2.2. BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama : Muhammad Daffa

2. Jabatan : CEO

3. Tempat dan Tanggal Lahir :

4. Alamat Rumah :

5. Nomor Telepon :

6. Nomor Fax :

7. Alamat E-mail :

8. Pendidikan Terakhir :

9. Pengalaman Kerja :
 Ghamamah

2.3. STRUKTUR ORGANISASI

M. Daffa
CEO

M. Ubaidullah
Manager

Nela taqiyya M. Farid Nisa Khafifah

M. Rio Aryaza
Nurul Laila Nurul Anisa Merlin N. Octania Imelin
Desain
Keuangan Produksi Pemasaran Desain Direct
Produk Marketing

2.4. KONSULTAN PENDAMPING (jika ada)

− [NAMA PERUSAHAAN KONSULTAN]

− [NAMA KONSULTAN PENDAMPING]
− [BIDANG PENDAMPINGAN]
− [MULAI PENDAMPINGAN]
− [JANGKA WAKTU PENDAMPINGAN]

2.5. SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

Nama JumlahSaham NilaiSaham Persentase

TOTAL
 Ghamamah

3.ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1. PRODUK YANG DIHASILKAN

GAMIS

KOKO
 Ghamamah

Keunggulan produk yang dimiliki :

 Model baju butik hanya akan diproduksi sebanyak satu saja dalam setiap edisi dan
memodifikasi fashion muslim yang sudah ada.

 Bahan baju butik yang diproduksi menggunakan bahan berkualitas.

 Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang up to date.

 Setiap pembelian sudah termasuk shodaqoh.

 Harganya sekitar 170.000 – 250.000. Dan ada potongan harga jika membeli
barang secara grosir, atau dalam event tertentu jika beli produk “Ghamamah”.

3.2. STRATEGI PEMASARAN

1. SOSIAL MEDIA

Zaman sekarang adalah zaman dimana era digital menjadi peran utama dalam kegiatan
sehari-hari termasuk dalam berbisnis. Media sosial bisa menjadi salah satu media untuk
mencari pelanggan yang paling berpengaruh dikarenakan kondisi yang sekarang ini
 Ghamamah

sedang mengalami pandemi yang kita ketahui banyak orang dirumahkan (Work From
Home) sehingga keaktifan masyarakat dalam bermedia sosial semakin meningkat. Hal ini
membuat kami tergerak untuk mengambil langkah ini sebagai metode pemasaran
mengingat potensi masyarakat dalam bermedia sosial sangat tinggi maka peluang untuk
meningkatkan pemasaran di sektor digital akan sangat menguntungkan melalui media
sosial seperti Instagram, youtube, tiktok, facebook, dll.

2. PROMOSI

Promosi dengan menggunakan teknik-teknik sebagai berikut :

• Diskon besar-besaran event Islami

• Meminta nomer dan gmail saat dikasir. Jika diberi potongan 3% dari total belanja

• Memberi diskon 10% setiap pembelian dari total belanja.

• Reseller minimal ambil produk 5 pcs all item tiap edisi, potongan 15%,

• Pembelian minimal diatas 500k diskon 10% total belanja.

• Give away tiap bulan 2 item perempuan laki-laki.

3. ADVERTISING (IKLAN)

Dengan memanfaatkan seorang influencer seperti selebgram, artis. youtuber atau

blogger. Influencer marketing akan membantu bisnis untuk menemukan lebih banyak
calon klien, meningkatkan kepercayaan klien, serta menaikkan brand bisnis fashion butik
muslim.

4. EVENT
 Ghamamah

Mengadakan event-event tertentu seperti :

• Event (berkaitan dengan pengenalan brand)

• Lomba desain edisi terbaru

• Lomba blog

• Bazar

3.3. SEGMENTASI PASAR

Tingginya kebutuhan masyarakat akan pakaian dan fashion muslim, untuk itu kami
membuat sebuah distro muslim yang diharapkan mampu untuk memenuhi keinginan
masyarakat. Beberapa segmentasi pasar yang kami tuju ialah seluruh kalangan yang
mempunyai kebutuhan dan keinginan lebih dalam penggunaan pakaian muslim khususnya
kaum wanita. Kaum wanita adalah insan yang mempunyai daya tarik sangat tinggi
(konsumtif) terhadap hal-hal yang berhubungan dengan penampilan. Dengan adanya

masyarakat yang konsumtif dalam hal berpakaian memiliki arti keuntungan bagi usaha
produksi khususnya bidang pakaian atau fashion. Ditambah lokasi butik muslim ini sangat
mudah diakses dan strategis memudahkan pelanggan yang ingin datang langsung ke butik
kami.

3.4. TREND PERKEMBANGAN PASAR

 Ghamamah

Dengan mengikuti trend masyarakat Indonesia yang sangat up to date dari suatu produk
di pasaran saat ini, baik itu dari pasar nasional maupun internasional. Kami sebagai produsen
Gamis dan Koko sangat yakin ketika usaha ini telah berjalan akan menjadi perusahaan yang
dapat berkembang dengan pesat, kami yakin karena selera masyarakat untuk mengkonsumsi
baju sangat tinggi sekali. Dari analisis perkembangan pasar yang kami lakukan; pertumbuhan
ekonomi, inflasi dan tingkat suku bunga sangat mempengaruhi dari trend perkembangan
pasar ini. Dari segi pertumbuhan ekonomi, perkembangan trend baju atau fashion muslim
dilihat perkembangan busana muslim di pasaran sangat pesat, baik produk busana orang tua,
dewasa, remaja, maupun anak-anak bahkan dari hari kehari selalu berubah.

GHAMAMAH melakukan survei dengan berbagai cara seperti :

• Survei dikalangan masyarakat

• Menerima saran/kritikan sebagai bahan evaluasi

• Berkolaboras dengan desainer baju ternama/termuka

3.5. PROYEKSI PENJUALAN

 Ghamamah

PROYEKSI PENJUALAN
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
TAHUN PERTAMA TAHUN KEDUA TAHUN KETIGA TAHUN KEEMPAT

PROYEKSI PENJUALAN

Berdasarkan analisis yang telah kami buat terkait dengan faktor-faktor yang ada seperti
peningkatan penggunaan sosial media, pasar yang semakin konsumtif, promosi, iklan dari
influencer sebagai media pengiklannya, dan yang utama adalah faktor perkembangan dari
masa pandemi yang sekarang sedang dialami oleh masyarakat saat ini sangat berpengaruh
terhadap profit penjualan yang tergambar seperti proyeksi penjualan diatas. Maka sangat
menjamin sekali progres penjualan produk kami akan meningkat untuk beberapa tahun
kedepan.

3.6. STRATEGI PEMASARAN

1. PENGEMBANGAN PRODUK

Produk yang kami buat menggunakan kualitas bahan yang bagus yaitu dari Bahan
Katun Medina (koko) dan Bahan Rayon Motif (gamis) serta dijahit dengan sangat rapih
membuat produk mendapat kesan menarik minat pelanggan untuk mengunjungi produk
yang baru dilihatnya.

2. PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

 Ghamamah

 Memasarkan di wilayah sekitaran Semarang Timur dan perbatasan wilayah

Demak dan Semarang.

 Pameran butik.

 Berbagai lokasi dengan jangkauan media sosial,dll.

3. KEGIATAN PROMOSI

 Melalui media sosial

 Promosi (diskon)

 Advertising

 Event

4. PENETAPAN HARGA

Harga yang kami tetapkan sekitar 170.000 – 250.000 dan potongan harga jika
membeli barang secara grosir, atau dalam event tertentu dari produk “Ghamamah”.

3.7. ANALISIS SWOT

1. STRENGHTS

 model baju butik hanya akan di produksi sebanyak satu saja dan memodifikasi
fashion muslim yang sudah ada.

 Baju butik tentu memiliki desain yang lebih unik dan menarik .
 Ghamamah

 Harga dan kualitasnya

 Proses pembelian yang mudah melalui digital. Pengiriman menggunakan jasa

ekspedisi.

2. WEAKNESSES

 Harga sedikit lebih mahal

 Minimnya model dan desain dalam produksi

3. OPPORTUNITIES

Banyak peminat untuk membeli Fashion muslim fokus pada pembangunan brand.
Sehingga bisa konsentrasi 100% memikirkan promosi dan penjualan. memasarkan
produk dengan sistem jual atau titip di toko butik khusus. Melakukan give away
Lingkungan pemasaran adalah kalangan muda hingga kalangan umum dikenal banyak
orang.

4. THREATS

 Memiliki saingan

 Banyaknya tawaran dan promosi untuk brand yang menarik

 Banyak pesaing lama yang menawarkan produk ke pelanggan.

3.8. SALURAN DISTRIBUSI

 Ghamamah

1. WILAYAH PEMASARAN

 Lokal 76%

 Regional 4%

 Nasional 10%

 Ekspor 10%

2. JALUR DISTRIBUSI

 Individu

 Industry  Distributor

 Pemerintah  Retailer

 Eksportir

3. RENCANA LOKASI

Lokasi butik muslim beralamat di Jl. Kapas Tengah Raya No.25C Blok G,
Perumahan Genuk Indah Semarang.