Deputi Bidang Reformasi Birokrasi, Akuntabilitas Aparatur, dan Pengawasan

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi
©oaching
MINIMUM REQUIREMENT
PEMDA UNIT PK ES3/4 RENCANA EVALUASI CASCADIN APLIKASI MANAJEM
AKSI INTERNAL G EN
KINERJA

AA
ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y
ADA, ADA,
KWAL Y KWAL Y KWAL Y 3/3 KWAL Y KWAL Y
A INTEGRAS IMPLEME
CASCADIN CASCADIN CASCADIN OPD I NTASI
G G G
ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y
KWAL Y KWAL Y KWAL Y 2/3 KWAL Y KWAL Y ADA,
BB ADA KUALITAS
CASCADIN CASCADIN CASCADIN OPD OPD
G G G
ADA Y ADA Y ADA Y ADA Y ADA P
KWAL Y KWAL Y KWAL T 1/3 KWAL T KWAL T
B X X
OPD
1/3 OPD 1/3 OPD PEMDA

ADA Y ADA Y
CC KWAL Y KWAL T
X X X X X X
ADA Y ADA Y
C KWAL T KWAL T
X X X X X X

TIDAK TIDAK
D X X X X X X ®onn 2017
FORMULIR RENCANA AKSI
SASARAN KEGIATAN KET
PRO-
INDIKTR GRAM INDIKTR
URAIN TRGT URAIN SAT TRGT
KINERJA KINERJA

1 2 3 4 5 6 7 8 9
TW 1: ... TW 1: ...

TW 2: ... TW 2: ...
IK 1A KEGIATAN A
TW 3: ... TW 3: ...

TW 4: ... TW 4: ...

TW 1: ...
TW 1: ...
TW 2: ...
SASARAN 1 KEGIATAN B
TW 3: ...
TW 2: ...
TW 4: ...
IK 1B
TW 1: ...
TW 3: ...
TW 2: ...
KEGIATAN C
TW 3: ...
TW 4: ...
TW 4: ...
©oaching
®onn 2006
©oaching
PENGERTIAN
1. A small waterfall, typically one of several that fall in stages down
a steep rocky slope
1.1 A mass of something that falls or hangs in copious quantities

2. A process whereby something, typically information or

knowledge, is successively passed on
(Sebuah proses di mana sesuatu, biasanya berupa informasi atau
pengetahuan, yang diteruskan secara berturut-turut)
2.1 A succession of devices or stages in a process, each of which
triggers or initiates the next.
(Urutan perangkat atau tahapan dalam sebuah proses, yang
masing-masing memicu atau memulai yang berikutnya)

(Oxford Dictionary)

©oaching
®onn 2015
PERUBAHAN PARADIGMA

KEUANGAN KERJA KINERJA

(REALISASI
ANGGARAN) (EFEKTIF & EFISIEN)

KEGIATAN TUJUAN/SASARAN
INPUT
PROSES OUTCOME/OUTPUT

®onn 2017
POLA PROGRAM LOGIC

INPUT KEGIATAN OUTPUT OUTCOME

✖

PERFORMANCE BASED PLANNING

DIMULAI DARI HASIL YANG INGIN
DICAPAI, BUKAN DARI INPUT YANG
DIMILIKI

INPUT KEGIATAN OUTPUT OUTCOME

✔
®onn 2016 ©oaching
POLA PROGRAM LOGIC

INPUT KEGIATAN OUTPUT OUTCOME

✔✖

UNTUK MENGHASILKAN OUTCOME

TIDAK BISA LANGSUNG OUTPUT.
TERDAPAT SERANGKAIAN OUTCOME
ANTARA YANG MENJEMBATANI
OUTCOME AKHIR DENGAN OUTPUT

INPUT KEGIATAN OUTPUT

IMMEDIA
TE
OUTCOME
INTER-
MEDIATE
OUTCOME
ULTIMATE
OUTCOME ✔
®onn 2016 ©oaching
POLA PROGRAM LOGIC

INPUT KEGIATAN OUTPUT

IMMEDIA
TE
OUTCOME
INTER-
MEDIATE
OUTCOME
ULTIMATE
OUTCOME ✔✖
VARIABEL YANG MENYEBABKAN
OUTCOME TIDAK SELALU LINIER
HANYA BERASAL DARI SATU INPUT.

OUTCOME BIASANYA TERJADI DARI

KOMBINASI BERBAGAI OUTCOME
YANG LEBIH RENDAH, OUTPUT,
PROSES KEGIATAN, DAN INPUT

IMMEDIA INTER-
INPUT KEGIATAN OUTPUT TE
OUTCOME
MEDIATE
OUTCOME
ULTIMATE
OUTCOME
✔
IMMEDIA INTER-
INPUT KEGIATAN OUTPUT TE MEDIATE
OUTCOME OUTCOME ®onn 2016 ©oaching
POHON KINERJA

OUTCOME OUTCOME OUTCOME

INTERMED INTERMED INTERMED

OUTCOME OUTCOME OUTCOME

INTERMED INTERMED INTERMED INTERMED INTERMED

OUTCOME OUTCOME OUTCOME OUTCOME OUTCOME

OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT
-PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT

OUT OUT OUT OUT OUT OUT

-PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT

©oaching
onn 2016
©oaching
 POHON KINERJA

PEMDA OUTCOME OUTCOME OUTCOME

INTERMED INTERMED INTERMED

SKPD OUTCOME OUTCOME OUTCOME

INTERMED INTERMED INTERMED INTERMED INTERMED

BDANG OUTCOME OUTCOME OUTCOME OUTCOME OUTCOME

SUB OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT OUT
-PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT
BDANG

OUT OUT OUT OUT OUT OUT

-PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT

©oaching
onn 2016
©oaching
 AKUNTABILITAS
KINERJA BAIK

PERENCANAAN PENGUKURAN PELAPORAN EVALUASI

KINERJA BAIK KINERJA BAIK KINERJA BAIK KINERJA BAIK

PEMANFAATAN PEMANFAATAN PEMANFAATAN

PEMANFAATAN EVALUASI
PERENCANAAN PENGUKURAN PELAPORAN
INTERPRETASI DAN
CASCADING KINERJA BAIK MONITORING KINERJA BAIK FEEDBACK KINERJA BAIK
AKUNTABILITAS KINERJA BAIK

EVALU
RENCA IK INFOR EVALU
RENST ASI
PK NA IKU INDIVI DATA MASI ASI
RA PROGR
BAIK AKSI BAIK DU BAIK KINERJ AKIP
BAIK AM
BAIK BAIK A BAIK BAIK
BAIK

PEMENUHAN PEMENUHAN PEMENUHAN

PEMENUHAN EVALUASI
PERENCANAAN PENGUKURAN PELAPORAN

DELIVERY EVALUASI AKIP INSTRUMEN

KEBIJAKAN BAIK E-APLIKASI BAIK DATA BAIK BAIK EVALUASI BAIK
KEBIJAKAN BAIK

EVALUATOR
PEMATERI BAIK BAIK

®onn 2017
©oaching
 POHON KINERJA
TUJUA
N ✖ OUTCOME OUTCOME OUTCOME

SASAR
AN ✖ INTERMED
OUTCOME
INTERMED
OUTCOME
INTERMED
OUTCOME

PROGR
AM ✖ INTERMED
OUTCOME
INTERMED
OUTCOME
INTERMED
OUTCOME
INTERMED
OUTCOME
INTERMED
OUTCOME

✖
KEGIAT
AN
OUT
-PUT
OUT
-PUT
OUT
-PUT
OUT
-PUT
OUT
-PUT
OUT
-PUT
OUT
-PUT
OUT
-PUT
OUT
-PUT
OUT
-PUT
OUT
-PUT
OUT
-PUT

OUT OUT OUT OUT OUT OUT

-PUT -PUT -PUT -PUT -PUT -PUT

©oaching
onn 2016
POHON KINERJA
MAKA

JIKA JIKA JIKA JIKA

✖ ✖ ✖ ✖

BIDANG A BIDANG B BIDANG C BIDANG D

©oaching
onn 2016
POHON KINERJA
MAKA

JIKA JIKA JIKA JIKA

✖ ✖ ✖ ✖

PROGRAM A PROGRAM B PROGRAM C PROGRAM D

©oaching
onn 2016
©oaching
POHON KINERJA

MAKA AKIBAT JIKA SEBAB

JIKA SEBAB MAKA AKIBAT

✔ ✔ ✖ ✖
©oaching
onn 2016
 KESATUAN DAN
SISTEM POLITIK PERSATUAN DAN

?
STABILITAS POLITIK

KOORDINASI
SINERGITAS PUSAT PEMERINTAHAN

?
DAERAH UMUM DAN
KEBIJAKAN PUBLIK

AKUNTABILITAS,
KREDIBILITAS
TRANSPARANSI,
PEMERINTAHAN
?
RESPONSBILITAS

PERTUMBUHAN KETERPADUAN
?
ANTAR DAERAH PUSAT DAN DAERAH

KEMAMPUAN,
KEMANDIRIAN, MASYARAKAT MAJU
?

KEMAJUAN DAN MANDIRI

MASYARAKT

KAPASITAS
SISTEM ADM PENGELOLAAN DAN
?

PEMERINTAHAN ADM PENYELENGGA

KESELARASAN TUJUAN - SASARAN

RAAN
®onn 2009
POHON KINERJA

MAKA AKIBAT A A

JIKA SEBAB A B

✔ ✔ ✖ ✖
©oaching
onn 2016
RELEVANSI TUJUAN - SASARAN

Meningkatkan Partisipasi
masyarakat pada semua
jenjang pendidikan

?
Pemenuhan pendidikan Pra
Sekolah

®onn 2016
POHON KINERJA

MAKA AKIBAT MAKA AKIBAT

JI JI JI SE SE SE
KA KA KA BAB BAB BAB JIKA SEBAB

✔ ✔ ✖ ✖
©oaching
onn 2016
KECUKUPAN TUJUAN - SASARAN

Meningkatkan kualitas kesehatan

masyarakat

?
Terpenuhinya pelayanan
kesehatan dasar dan

? rujukan yang berkualitas

serta upaya pencegahan
dan promosi kesehatan
?
®onn 2016