Anda di halaman 1dari 9

E.

MATRIX RANCANGAN AKTUALISASI


Unit Kerja : Instalasi Gawat Darurat (IGD) Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) dr.IskakTulungagung
Isu : Belum optimalnya penerapan 5 moment cuci tangan perawat IGD dr Iskak Tulungagung di zona isolasi
covid – 19
pada saat kondisi crowded
Gagasan pemecahan isu : Optimalisasi penerapan cuci tangan perawat IGD dr Iskak Tulungagung di zona isolasi covid – 19
melalui media poster

Kontribusi Kontribusi
Time
Kegiatan Thd Pencapaian
Pemaknaan Nilai Schedule
No Kegiatan Tahapan Output/Hasil Pencapaian Visi Penguatan Nilai
ANEKA (Penjadwal
Dan Misi – Nilai
an)
Organisasi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Pembuatan - Melakukan - Pimpinan dan Akuntabilitas : Dengan adanya Pelaksaan
poster 5 moment koordinasi dan mentor setuju Kejelasan target pembuatan poster kegiatan ini
cuci tangan konsultasi mengenai Melakukan 5 momen cuci mendukung
dengan mentor pembuatan koordinasi dan tangan penguatan nilai –
dan pimpinan poster 5 diskusi secara berkontribusi nilai organisasi
ruangan moment cuci prosedural dan mendukung misi oleh RSUD
mengenai tangan menentukan rumah sakit dr.Iskak
pembuatan - Tim promkes target capaian meningkatkan
poster setuju secara jelas dan mutu dan akses Citra Keramahan
- Melakukan - Pembuatan dapat di pelayanan serta Terciptanya
konsultasi poster 5 pertanggungjawab membantu penampilan yang
dengan tim moment cuci kan mencapai visi baik, sopan,
promkes tangan untuk murah senyum,
- Pembuatan Nasionalisme : mewujudkan dan tidak
poster 5 Kerakyatan dan rumah sakit yang membeda-
moment cuci Musyawarah handal dalam bedakan.
37
tangan Melakukan pelayanan.
Bukti fisik : koordinasi dan Citra Ikhlas
- Screen shot konsultasi untuk Bekerja
chat konsul menghindari Terbentuknya
- Foto kegiatan konflik dan sikap yang tulus
konsul kegiatan ini untuk dalam
- Lembar konsul tujuan menjalankan
mentor kepentingan amanah, tanpa
- Poster 5 bersama pamrih dan penuh
moment cuci tanggung jawab
tangan Etika Publik :
Sopan dan
santun
Melakukan
koordinasi dan
diskusi dengan
sopan,
menghargai
pendapat dan
menjaga etika

Komitmen Mutu:
Efektif dan
efisien
Pembuatan poster
5 moment cuci
tangan dilakukan
dengan
melakukan
brainstorming
dengan mentor
dan, pimpinan
IGD dan rekan
kerja untuk
memperoleh
38
poster 5 moment
cuci tangan yang
efektif dan efisien
dapat mudah
dimengerti,
dipahami dan
diterapkan

Analisa dampak jika nilai – nilai dasar ASN tidak diterapkan


1. Jika nilai akuntabilitas tidak diterapkan tidak akan ada target yang jelas dari pembuatan poster 5 moment cuci tangan dan tidak akan
fokus pada penyelesaian isu dan tidak dapat dipertangung jawabkan
2. Jika nilai nasionalisme tidak diterapkan maka tidak didapatkan keputusa atau hasil diskusi yang mufakat
3. Jika nilai etika publik tidak diterapkan hubngan dengan pimpinan tidak akan terjalin dengan baik dan diskusi tidak akan menghasilkan
keputusan yang terbaik
4. Jika komitmen mutu tidak dilakukan makan tidak akan didapatkan poster 5 moment cuci tangan yang terbaik dan mudah diterapkan
2 Sosialisasi SOP - Melakukan - Dari hasil Akuntabilitas: Dengan Pelaksaan
cuci tangan konsultasi pertemuan dan Kejelasan target melakukan kegiatan ini
dengan ijin tim dengan mentor koordinasi Saat melakukan koordinasi dengan mendukung
PPI - Melakukan dengan mentor koordinasi tim PPI penguatan nilai –
koordinasi dan tim PPI menyampaikan mendukung nilai organisasi
dengan tim PPI diharapkan dengan jelas pelaksanaan misi RSUD dr.Iskak
- Meminta ijin memperoleh rencana kegiatan, meningkatkan
untuk hasil maksimal isosialisasi dan mutu dan akses Citra Pelayanan
melakukan dalam target sosialisasi pelayanan serta Citra ini
kegiatan melakukan mewujudkan mengandung nilai
sosialisai SOP Nasionalisme : manajemen pelayanan cepat,
cuci tangan Kerakyatan rumah sakit yang mudah, penuh
Menyampaikan akuntabel. perhatian serta
Bukti fisik pendapat dengan ketepatan
- Notulensi hasil meghormati pengobatan dan
sosialisasi pendapat orang penyembuhan
- Foto kegiatan lain dan berdiskusi penyakit.
sosialisasi untuk mencari
keputusan
39
mufakat
Citra Tertib
Etika Publik : Pelaksanaan
Hormat dan Tertib penerapan
Sopan cuci tangan bagi
Dalam petugas
menyampaikan
sosialisasi Citra Keramahan
mengutamakan Terciptanya
keramahan dan penampilan yang
kesopanan baik, sopan,
murah senyum,
Komitmen Mutu : dan tidak
Efektif dan membeda-
efisien bedakan.
Dalam
berkoordinasi Citra Ikhlas
menyampaikan Bekerja
tujuan secara Terbentuknya
jelas singkat dan sikap yang tulus
mudah dimengerti dalam
menjalankan
Anti korupsi amanah, tanpa
Jujur pamrih dan penuh
Koordinasi tanggung jawab.
dengan tim PPI
dilakukan agar
tidak ada kegiatan
tanpa
sepengetahuan
tim PPI

Analisa dampak jika nilai – nilai dasar ASN tidak diterapkan


1.Jika nilai akuntabilitas tidak diterapkan tidak akan ada target yang jelas dari pembuatan poster 5 moment cuci tangan dan tidak akan
40
fokus pada penyelesaian isu dan tidak dapat dipertangung jawabkan
2. Jika nilai nasionalisme tidak diterapkan maka tidak didapatkan keputusa atau hasil diskusi yang mufakat
3. Jika nilai etika publik tidak diterapkan hubngan dengan pimpinan tidak akan terjalin dengan baik dan diskusi tidak akan menghasilkan
keputusan yang terbaik
4. Jika komitmen mutu tidak dilakukan makan tidak akan didapatkan poster 5 moment cuci tangan yang terbaik dan mudah diterapkan
3 Melakukan - Berkoordinasi - Dari hasil Akuntabilitas: Dengan kegiatan Pelaksaan
pengecekan rutin dan konsultasi koordinasi dan Kejelasan target ini mendukung kegiatan ini
ketersediaan dengan mentor konsultasi Pengecekan pelaksanaan misi mendukung
handrubs dan atasan dengan mentor dengan rutin meningkatkan penguatan nilai –
tentang diharapkan ketersediaan mutu dan akses nilai organisasi
persetujuan dapat handrubs pelayanan serta RSUD dr.Iskak
kegiatan mendukung mewujudkan
- berkoordinasi dalam kegiatan Nasionalisme : manajemen Citra Pelayanan
dengan tim PPI pengecekan Kerakyatan rumah sakit yang Citra ini
tentang ketersediaan Kebersamaan akuntabel. mengandung nilai
ketersediaan handrubs dalam melakukan pelayanan cepat,
handrubs - Dengan kegiatan mudah, penuh
koordinasi tim mencerminkan perhatian serta
diharapkan rasa saling ketepatan
kebutuhan menjaga dan pengobatan dan
handrubs bertanggungjawab penyembuhan
dapat penyakit.
terpenuhi
secara Etika Publik : Citra Kebersihan
maksimal Cermat Terciptanya
Dalam kegiatan Rumah Sakit yang
Bukti fisik : pengecekan harus bersih, tertib,
- Lembar selalu sehat, indah, dan
konsultasi berkoordinasi menarik.
mentor dengan baik dan
- Foto kegiatan sopan.
konsultasi Citra Ikhlas
- Foto Komitmen Mutu : Bekerja
ketersidaan Inovatif Terbentuknya
handrubs Pengecekan sikap yang tulus
41
secara rutin dalam
membuat kualitas menjalankan
ketersediaan tetap amanah, tanpa
terjaga demi pamrih dan penuh
pelayanan yang tanggung jawab.
maksimal

Efektif dan
efisien
Ketersediaan
yang terjaga
membantu dalam
pelayanan yang
maksimal
Anti Korupsi :
Bekerja keras
Menjaga
ketersediaan
handrubs

Analisa dampak jika nilai – nilai dasar ASN tidak diterapkan


1. Jika nilai akuntabilitas tidak diterapkan tidak akan ada target dan konsep yang jelas dari aplikasi, sehingga outputyg dihasilkan tidak
akan baik
2. Jika nilai etika publik tidak diterapkan, aplikasi akan banyak terjadi kesalahan dan semakin menyulitkan pengguna
3. Jika nilai komitmen mutu tidak diterapkan, aplikasi yang dibuat akan bermutu rendah dan tidak informatif kepada pengguna
4. Jika nilai anti korupsi tidak diterapkan maka, aplikasi yang dihasilkan akan terlihat biasa dan terlalu menyita waktu dalam pengerjaan
4 Melakukan - Berkoordinasi - Dari hasil Akuntabilitas : Dengan Pelaksaan
penataan dengan koordinasi dan Transparansi melakukan kegiatan ini
handrubs di pimpinan IGD meminta izin Bertemu dengan sosialisasi aplikasi mendukung
tempat yang dan meminta dari pimpinan atasan untuk ini mendukung penguatan nilai –
strategis izin melakukan diharapkan minta izin pelaksanaan misi nilai organisasi
kegiatan mendapatkan melakukan meningkatkan RSUD dr.Iskak
- Melakukan izin untuk kegiatan sehingga mutu dan akses
42
penataan melakukan tidak ada kegiatan pelayanan serta
handrubs di kegiatan yang ilegal. mewujudkan Citra Pelayanan
tempat yang - Terciptanya manajemen Citra ini
strategis penataan Kejelasan Target rumah sakit yang mengandung nilai
handrubs yang Target dalam akuntabel. pelayanan cepat,
strategis kegiatan ini mudah, penuh
memudahkan terpenuhi dengan perhatian serta
petugas untuk penataan ketepatan
penerapan 5 handrubs yang pengobatan dan
moment cuci strategis penyembuhan
tangan penyakit.
Etika Publik :
Bukti Fisik : Komunikatif Citra Kebersihan
- Foto kegiatan Dalam kegiatan Terciptanya
penataan selalu Rumah Sakit yang
handrubs bersosialisasi bersih, tertib,
- Foto petugas dengan baik dan sehat, indah, dan
menerapkan 5 sopan menarik.
moment cuci
tangan Komitmen Mutu:
Efektif dan Citra Ikhlas
efisien Bekerja
Diharapkan Terbentuknya
dengan penataan sikap yang tulus
yang strategis dalam
mampu menjaga menjalankan
mutu pelayanan amanah, tanpa
pamrih dan penuh
tanggung jawab.

43
Analisa dampak jika nilai – nilai dasar ASN tidak diterapkan
1. Jika nilai akuntabilitas tidak diterapkan tidak akan ada target yang jelas dari pengoptimalan penerapan cuci tangan tidak fokus pada
penyelesaian isu
2. Jika nilai etika publik tidak diterapkan, penyapaian informasi akan terjadi banyak kesalahpahaman
3. Jika nilai komitmen mutu tidak diterapkan, jalanya sosialisasi akan terlalu lama dan kurang efisien
5 Evaluasi - Berkoordinasi - Dari hasil Akuntabilitas : Dengan Pelaksaan
kepatuhan dengan koordinasi dan Transparan melakukan kegiatan ini
penerapan 5 pimpinan IGD meminta izin Bertemu dengan evaluasi mendukung
moment cuci dan meminta dari pimpinan atasan untuk penerapan 5 penguatan nilai –
tangan izin untuk diharapkan minta izin moment cuci nilai organisasi
melakukan mendapatkan melakukan tangan RSUD dr.Iskak
kegiatan izin untuk kegiatan sehingga mendukung
- Menilai dan melakukan tidak ada kegiatan pelaksanaan misi Citra Pelayanan
mengevaluasi kegiatan yang ilegal. meningkatkan Citra ini
penerapan 5 - koordinasi tim mutu dan akses mengandung nilai
moment cuci PPI dengan Kejelasan Target pelayanan serta pelayanan cepat,
tangan hasil penilaian Target dalam mewujudkan mudah, penuh
berkoordinasi dan evaluasi kegiatan ini manajemen perhatian serta
dengan tim PPI - Terdokumenta adalah optimalnya rumah sakit yang ketepatan
- Mendokumenta sikannya hasil penerapan 5 akuntabel. pengobatan dan
sikan hasil evaluasi moment cuci penyembuhan
evaluasi tangan penyakit.
Bukti Fisik :
- Foto kegiatan Etika Publik : Citra Kebersihan
penilaian Komunikatif Terciptanya
- Lembar hasil Dalam Rumah Sakit yang
penilaian penyampaian bersih, tertib,
sosialisasi sehat, indah, dan
menggunakan menarik.
bahasa – bahasa
dan istilah yang
sopan Citra Ikhlas
Bekerja
Komitmen Mutu: Terbentuknya
44
Efektif dan sikap yang tulus
efisien dalam
Penerapan yang menjalankan
baik berkontribusi amanah, tanpa
dengan hasil pamrih dan penuh
pelayanan yang tanggung jawab.
bermutu

Berorientasi
terhadap mutu
Penilaian yang
baik menjaga
kualitas mutu
pelayanan
Analisa dampak jika nilai – nilai dasar ASN tidak diterapkan
1. Jika nilai akuntabilitas tidak diterapkan tidak akan ada target yang jelas dari pengoptimalan penerapan cuci tangan tidak fokus pada
penyelesaian isu
2. Jika nilai etika publik tidak diterapkan, penyapaian informasi akan terjadi banyak kesalahpahaman
3. Jika nilai komitmen mutu tidak diterapkan, jalanya sosialisasi akan terlalu lama dan kurang efisien

Tabel 3. Matrix Rancangan Aktualisasi

45

Anda mungkin juga menyukai