Manajemen Proyek Teknologi Informasi

Nia Kartila

PROFIL PERUSAHAAN

Nama Perusahaan : PT. Nk Perkasa

Status Perusahaan : Perseroan Terbatas
Bidang Usaha : Software dan Konsultan
Kantor Pusat : Jl. Hang Lekir Km 9 IV No. 22b Tanjungpinang
Telp/ Fax : (031) 8431081/ (031) 8431081
Email :Kartilania@gmail.com

Visi :

Menjadi perusahaan paling inovatif dibidang software dan konsultasi dalam

memberikan solusi dan nilai tambah bagi pelanggan.

Misi :

1. Partner Pemerintah dalam Implementasi dan Pengembangan e-Government.

2. Partner Perusahaan e-Government di Indonesia untuk mewujudkan
pemerintahan daerah yang efisien, efektif, transparan dengan berbasis aturan
dan Teknologi Informasi Komunikasi (TIK).
3. Partner Pemerintah Daerah dalam perencanaan, implementasi dan monitoring-
evaluasi kebijakan pembangunan dan keuangan daerah.
4. Partner Perusahaan Swasta dan BUMN dalam manajemen sistem informasi dan
teknologi.

Sekilas PT . Nk Perkasa :
PT. Nk Perkasa mulai beroperasi pada Tahun 2020, sebagai perusahaan yang
bergerak di bidang software dan konsultan.
Software yang kami kembangkan antara lain:
1. Aplikasi Sistem Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah (SIPPD)
2. Aplikasi Sistem Informasi Monitoring dan Evaluasi Pembangunan (SIMONEP)
3. Pusat Data Perencanaan dan Pengendalian Pembangunan Daerah (PDP3D
atau Data Center)

1 | Nia kartila
 Manajemen Proyek Teknologi Informasi
Nia Kartila

Konsultasi yang kami lakukan antara lain:

1. Master Plan Information Technology Pemerintah Daerah (EGovernment)
2. Perencanaan dan Evaluasi Pembangunan
3. Bimbingan Teknis Aplikasi Kepemerintahan (EGovernment)
Software dan Konsultasi kami lakukan secara professional dengan tenaga yang
berpengalaman dengan disiplin ilmu yang komprehensif.

Struktur Organisasi :

1. Komisaris Utama : Wanhendra, M.SI

2. Komisaris : Nana, M.Si.
3. Direktur : Nia Kartila

2 | Nia kartila
 Manajemen Proyek Teknologi Informasi
Nia Kartila

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Manajemen proyek itu suatu disiplin ilmu pada era tahun 1950-an, Amerika bangsa yang
pertama kali menggunakan ilmu manajemen proyek. Henry Gantt dapat dikatakan bapak
dariilmu manajemen proyek, dan namanya pun menjadi metode yang digunakan, bernama “Gantt
Chart”. Perlu diingat bahwa mempelajari Manajemen Proyek itu tidak terlalu sulit, karena
didalamnya terdapat hal-hal yang terbiasa dilakukan oleh manusia, hanya ditambahkan
sedikit logika dan aturan yang khusus. Sedangkan Proyek itu usaha yang harus dilakukan dari
awal hingga akhir pada suatu kejadian, yang mempunyai batasan waktu – anggaran –
sumber daya yang dibutuhi oleh pelanggan. Meski pada akhir tujuan dari adanya proyek
adalah untuk memuaskan pelanggan.

1.1 Latar Belakang

Sebagai mahasiswa sistem informasi kita dituntut untuk memahami bagaimana manajemen
proyek sistem informasi itu agar ilmu ini bisa di implementasikan dalam kehidupan nyata.
Untuk mengetahui secara lebih jelas tentang manajemen proyek sistem informasi maka
selanjutnya akan dibahas lebih mendetail mulai dari pengertian hingga metodologi umum
pelaksanaan proyek sistem informasi.

1.2 Rumusan Masalah

a. Pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek.
b. Kebijakan dan Perencanaan Proyek Pembangunan Posyandu.
c. Metodologi Umum Pelaksanaan Proyek Pembangunan Posyandu.

1.3 Tujuan dan Manfaat

a. Untuk mengetahui dan memahami pengertian-pengertian manajemen, proyek dan
manajemen proyek.
b. Mengetahui kebijakan dan perencanaan proyek Pembangunan Posyandu.
c. Mengetahui Metodologi Umum Pelaksanaan Proyek.

1.1.1. Tujuan
Tujuan yang ingin dicapai dari kegiatan Penyusunan Laporan Manajemen
Pembangunan Posyandu antara lain:
1. Membantu mempermudah dan mempercepat pelayanan

2. Mendapat kinerja yang efektif dan efisien yang akan berpengaruh peningkatan
pelayanan tertentu dengan tepat.

3. Membuat dan menyusun sistem prosedur yang dipergunakan dalam rangka

mengelola Sistem Manajemen tersebut.
3 | Nia kartila
 Manajemen Proyek Teknologi Informasi
Nia Kartila

1.2. Sasaran
1. Terciptanya pelaksanaan tugas pembangun yang lebih efektif dan efisien.
2. Terbinanya tenaga-tenaga yang terampil dalam memanfaatkan teknologi

4 | Nia kartila
 Manajemen Proyek Teknologi Informasi
Nia Kartila

1.3. Waktu Pelaksanaan

Waktu pelaksanaan pekerjaan pembangunan proyek ini ditetapkan
selama 3 (tiga) bulan.

1.4. Lokasi Kegiatan

Lokasi kegiatan pembangunan proyek posyandu ialah jl. RE. Martadina
akan dilaksanakan di Badan Kepegawaian Daerah.

5 | Nia kartila
 Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian
SIMPEG

6|SIMPE
G