fungsi manajemen

&
peran organisasi dalam
perusahaan

andi nila kupawa

210901501005
 pengertian & peranan manajemen

1.pengertian & peranan manajemen 2.latar belakang sejarah manajemen

3.fungsi & proses manajemen 4.ciri-ciri manajer profesional

5.keterampilan manajemen yang 6.pentingnya mengenal

dibutuhkan organisasi

7.bentuk-bentuk organisasi 8.prinsip-prinsip orgaisasi

9.sebab keberhasilan suatu perusahaan

 pengertian & peranan manajemen

A. Definisi manajemen
Kata manajemen berasal dari bahasa inggris yaitu manage, atau dalam Bahasa Indonesia dapat
diartikan sebagai mengendalikan atau mengelola. Dfinisi dari manajemen adalah suatu seni
"
mengarahkan orang lain untuk mencapai tujun utama dalam suatu organisasi melalui proses
perencanaan (Planning), pengorganisasian (Organizing) dan mengelola (Controlling) sumber daya
manusia secara efektif dan efesiensi.

Peranan Manajemen
Setap perusahaan memerlukan seorang manajemen yang bisa menjalankan perusahaan dengan baik.
Ada banyak peran yang perlu dilakukan oleh seorang manajer dan tentunya seorang manajer haru
berperan sesuai dengan situasi dan kondisi perusahaan. Adapun peranan manajemen yang harus
diperankan oleh manajer sebagai berikut.
1. Peran Interpersonal
2. Peran Infoermasi
3. Peran Mengambil Keputusa
 Latar Belakang
Sejarah Manajemen
Ilmu manajemen telah ada sejak ribuan tahun lalu, hal ini dibuktikan dengan adanya
piramida di Mesir. Piramida tersebut dibangun oleh lebih daro 100.000 orang selama 20
tahun. Piramida Giza tak akan berhasil dibangun tanpa ada seseorang yang merencanakan
apa yang harus dilakukan, mengorganisir manusia serta bahan bakunya, memimpin dan
mengarahkan para pekerja serta menegakkan pengendalian tertentu guna menjamin bahwa
segala sesuatunya dikerjakan sesuai rencana.

Praktik-praktik manajemen lainnya dapat disaksikan selama tahun 1400-a di kota Venesia
Italia, yang ketika itu menjadi pusat perekonomian dan perdagangan. Penduduk Venesia
mengembangkan bentuk awal perusahaan bisnis dan melakukan banyak kegiatan yang lazim
terjadi di orgnisasi sekarang ini.
 fungsi proses
manajemen manajemen
1. Perencanaan
Perencanaan diperlukan untuk menetapkan apa yang harus
Pada awal ke-20 seorang dilakukan perusahaan dan bagaimana sebaiknya perusahaan
industriawan perancis yang melakukannya.
bernama Henry fayol 2. Pengorganisasian
mengusulkan bahwa semua Pengorganisasian dibutuhkan untuk menetapkan cara
terbaik dalam mengatur sumber daya dan aktivitas
manajer melaksanakan 5
perusahaan menjadi struktur yang logis.
(lima) fungsi manajemen, 3. Pengarahan
yaitu: Para manajer atau pimpinan perusahaan mempunyai
1. Merancang wewenang untuk memberikan perintah dan meminta
2. Mengorganisasikan hasilnya.
6.Pengawasan
3. Memerintah
Pengawasan merupakan proses memonitor kinerja
4. Mengkoordinasi dan perusahaan untuk memastikan bahwa perusahaan tersebut
5. Mengendalikan. mencapai sasarannya.
 Berikut ini ciri- ciri manajer profesional
1. Figurhed (Pimpinan Lambang)
2. Leader (Pemimpin)
3. Penghubung
4. Pemantau(monitor)
5. Penyebar
6. Juru Bicara
7. Wirausaha
8. Pengendlian Disturbance Handler
9. Pengalokasi Sumber Daya
10. Perundingan (Negotiator)
 Keterampilan Manajemen Yang
Dibutuhkan

Untuk menjadi seorang manajer

dibutuhkan beberapa keterampilan
diantaranya:
1. Keterampilan Kemanusaiaan
(Human Skill)
2. Keterampilan Teknis
(Technical Skill)
Pentingnya Mengenal Organisasi

Organisasi merupakan elemen yang amat diperlukan manusia

karena orgnisasi membantu kita melaksanakan hal-hal atau
kegiatan yang tidak dapat diaksanakan dengan baik sebagai
individu.
Disamping itu, dapat dikatakan lagi bahwa organisasi-
organisasi membantu masyarakat,membantu kelangsungan
pengetahuan dan ilmu pengetahuan. Pada dasarnya organisasi
terbentuk atas keterbatasan-keterbatasan pad manusia sebagai
individu dalam mencapai suatu tujuan
 Bentuk-Bentuk Organisasi

1.Organisasi Garis/Lini
2.Organisasi Garis dan Staff

3.Organisasi Fungsional

 PrinsipPrinsip Organisasi
1.Kekuasaan & Tanggung Jawab 7.Sentralisasi
2.Disiplin 8.Rantai Kekuasaan
3.Kesatuan Perintah
4.Keterpaduan Arah
5.Subordinasi Kepentingan
6.Remunerasi

9.Keteraturan
10.Keadilan
11. Inisiatif
12.TeamWork
 Sebab Keberhasilan Suatu Perusahaan
Dalam sebuah perusahaan kita pasti
mengalami keberhasilan dan
keggalan dalam beroorganisasi, berikut adalah penyebab terjadinya:
1.Sumber Daya Manusia
2.Harmonis
3.Lokasi
4.Fasilitas