Nama : Ronal

NIM : 043031983
Jurusan : Administrasi Negara
Asas-asas Manajemen

1. Organisasi sebagai suatu sistem terdiri dari komponen-komponen (subsistem) yang

saling berkaitan atau saling tergantung (interdependence) satu sama lain dan dalam
proses kerjasama untuk mencapai tujuan tertentu. Subsubsistem yang saling
tergantung itu adalah tujuan dan nilai-nilai, teknikal, manajerial, psikososial , dan
subsistem struktur.

2. agar manajer yang menjadi bawahan berhasil mengendalikan pekerjaannya,

sekaligus mengembangkan staff bawahan agar berhasil mengerjakan pekerjaan yang
didelegasikan padanya. pendelegasian wewenang adalah konsekuensi logis dari
semakin besarnya organisasi.
untuk memperlancar kegiatan manajemen perusahaan Pendelegasian kepada manajer
yang dapat diandalkan mengakibatkan seorang manajer perlu untuk mendesain sistem
akuntansi manajemen yang baik untuk memberikan informasi yang relevan. dapat
memecah proyek pekerjaan besar menjadi bagian-bagian yang lebih kecil dan
membaginya di antara berbagai individu. Pemimpin bertindak sebagai pengawas
sementara bawahan juga mendapatkan beberapa otoritas.

a) Staf Spesialis adalah pejabat yang berada dalam struktur organisasi lini dan staf
dengan tugas-tugas khusus (memiliki bidang spesialisasi yang tertentu
sifatnya)dan berfungsi untuk membantu pimpinan atau manajer.
b) Staf penasihat, Tugasnya memberi nasehat atau pertimbangan kepada manajer lini
c) Staf pelayanan, melakukan serangkai kegiatan yang bersifat terpisah dari
pekerjaan lini
d) Staf pengawasan, untuk melakukan tindakan pengawasan atas unit-unit yang
berada dalam suatu organisasi secara langsung atau tidak langsung

3. Dalam pelaksanaan fungsi Aktuasi sangat diperlukan ilmu perilaku karena dalam
pengarahan sumber daya manusia dibutuhkan sifat atau cara Kita dalam mengarahkan
bawahan untuk melaksanakan pekerjaannya dan agar semua bawahan mau
bekerjasama Sehingga dalam suatu perusahaan atau organisasi dapat mencapai tujuan
yang diinginkan.
4. yang harus dilakukan untuk menjadi seorang pemimpin 
1. Memimpin
Seorang pemimpin perusahaan harus memiliki kemampuan untuk memimpin. Baik
memimpin orang lain maupun dirinya sendiri. Adapun seni dari sebuah kemampuan
memimpin adalah saat dimana Anda dapat memimpin dan mengarahkan pengikutnya
yang memiliki banyak karakter berbeda.
2. Mengelola
Seorang pemimpin juga harus mempunyai kemampuan mengelola perusahaan, baik
dari sistem yang ada, hubunga,Karyawan hingga mengelola modal saat masih baru
menjadi seorang pemimpin perusahaan. Maksud dari mengelola disini adalah Anda
harus dapat mengelola organisasi perusahaan yang sudah ada dan udah dijalankan.
3. Menyusun Strategi
Inovasi, strategi, maupun ide dalam sebuah bisnisa kan terus muncul dalam sebuah
bisnis. Oleh karena itu, seorang pemimpin harus bisa menciptakan sebuah inovasi,
ide, dan juga strategi yang dibutuhkan demi keberlangsungan bisnis. Seorang
pemimpin harus berani mengambil resiko dari setiap keputusan yang ia ambil.
4. Menginspirasi
Terkadang karyawan akan merasa lelah atas pekerjaannya. Maka dari itu, sebagai
pemimpin Anda harus bisa berperan aktif dan memberikan sebuah motivasi sekaligus
menginspirasi karyawan tersebut. Dalam keadaan apapun, seorang pemimpin yang
baik harus selalu memberikan inspirasi bagi karyawannya untuk tampil dan
memberikan kinerja terbaiknya.
5. Dapat Memprioritaskan Waktu
Membangun sebuah bisnis tentu saja membutuhkan waktu yang panjang. Tentu ada
banyak waktu yang harus dikorbankan untuk membangun perusahaan menjadi lebih
baik. Hal ini mengharuskan Anda untuk dapat memprioritaskan waktu dalam setiap
kegiatan yang dikerjakan. Dengan begitu, maka setiap pekerjaan bisa selesai sesuai
dengan tenggat waktunya.
Ciri- ciri seorang pemimpiin adalah
- Kreatif/inovatif
- Mampu memecahkan masalah
- Pendengar yang baik
- Mampu memimnpin diri sendiri