Latar belakang :
● Sumber daya manusia di rumah sakit kami masih di bawah koordinasi Pusat
Kesehatan Militer yang mengirim banyak tenaga kesehatannya. Kementerian
Kesehatan merekrut relawan dari seluruh Indonesia. Selain itu, ada sumber
daya dari Polri, beberapa Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang
mengirimkan petugas kebersihan, kuli angkut, dan tim dekontaminasi. [P05,
perawat, tidak terakreditasi] - Belum terakreditasi [RS Sementara COVID-19];
Milite
● Kami telah merekrut staf dari rumah sakit lain, rumah sakit yang bertanggung
jawab, serta mahasiswa yang masih tinggal dan masih belajar keperawatan,
kedokteran dan kebidanan untuk membantu konsultasi Bagaimana menjadi
penyedia layanan kesehatan. [P06, perawat] Pertama kali dikenali (Perdana);
pemerintah Kabupaten
● Karena ada lebih banyak pasien, kami akhirnya meminjam staf dari kelompok
rumah sakit kami, jadi kami tidak mempekerjakan pekerja kontrak. Beruntung
bagi kami, karena semua staf terstandarisasi sehingga ketika bekerja di
kelompok rumah sakit lain, perbedaannya tidak terlalu banyak. [P03, manajer
risiko, rumah sakit status sangat baik] - Sangat baik (Paripurna); Pribadi
● Kejadian paling umum yang saya temui adalah kesalahan atau keterlambatan
dalam mendiagnosis penyakit, karena butuh berhari-hari untuk mendapatkan
hasil tes swab (PCR) di masa-masa awal pandemi. Hal ini mengakibatkan
pasien tidak mendapatkan pengobatan sesuai standar COVID-19 dan
mengakibatkan pasien meninggal dunia saat dalam perawatan sebelum
dinyatakan positif COVID-19. [P08, spesialis] - Luar biasa (Paripurna);
Pemerintah Provinsi
● Perawatan pasien yang tertunda, itu banyak terjadi. Jadi, karena ruangan sudah
penuh, otomatis pasien harus mandek di UGD, sehingga pelayanan tidak
maksimal. [P01, penduduk] - Sangat baik (Paripurna); Pemerintah Provinsi
● Kegagalan untuk berkomunikasi di antara petugas kesehatan karena hierarki
dan sistem komunikasi yang harus disesuaikan dengan sistem yang terus
berubah untuk perbaikan. [P08, spesialis]Yang paling sering mungkin adalah
kesalahan administrasi. [P07, perawat) - Belum terakreditasi (Rumah Sakit
Lapangan); Militer
KESIMPULAN
Kesiapan rumah sakit dipengaruhi oleh status akreditasi rumah sakit dan
kepemilikan rumah sakit. Tidak ada rumah sakit di dunia yang siap
menghadapi pandemi COVID19, namun setahun kemudian ada beberapa
perubahan dalam persiapan rumah sakit yang tidak menjamin keselamatan
pasien. Insiden keselamatan pasien telah terjadi terlepas dari status rumah sakit
dengan perawatan tertunda menjadi insiden yang paling umum dan kesalahan
administrasi juga telah dicatat di rumah sakit lapangan COVID-19 yang tidak
terakreditasi. Penelitian di masa depan harus fokus pada peningkatan kualitas
perawatan selama pandemi dan memperkenalkan inisiatif yang berlaku untuk
semua jenis rumah sakit. Pembuat kebijakan harus lebih memperhatikan
operasionalisasi rumah sakit lapangan sementara.
Masalah 1:
Tak dikenal sebagai isu kesehatan publik (cont.)*Dikenal bedah
Komplikasi dari 3-16% * Dikenal tingkat kematian =Setidaknya 7 juta
menonaktifkan komplikasi-termasuk 1jutaan kematian di seluruh dunia setiap
tahun 0.4-0.8%
Masalah 2:
Kurangnya data tentang operasi dan hasil Kesehatan MDG 5-Ibu
● Peningkatan dalam kematian ibu tergantung pada pengawasan rutin.
● Data sistematis kematian ibu koleksi dan estimasi-persaudaraan metode
● Pengawasan tersebut kurang untuk operasi peduli
Masalah 3:
● Kegagalan untuk menggunakan pengetahuan keselamatan yang ada
● Tingginya angka infeksi tempat operasi yang dapat dicegah disebabkan oleh
waktu pemberian antibiotik profilaksis yang tidak konsisten
● Komplikasi anestesi 100-1000x lebih tinggi di negara-negara yang tidak
mematuhi standar pemantauan
● Salah-sabar, operasi tempat yang salah tetap ada meskipun publisitas tinggi
dari peristiwa semacam itu