PERAMALAN DAN PRODUCT LIFE CYCLES

KONSEP PERAMALAN

Peramalan, seni dan ilmu pengetahuan tentang memprediksi kejadian pada masa yang akan datang.
Peramalan melibatkan data historis (seperti penjualan) danmemproyeksikan kemasa yang akan datang
dengan model matematika. Permalan ekonomi, indikator perencanaan yang berharga dalam membantu
organisasi menyiapkan peramalan dalam jangka menengah dan jangka Panjang. Perencanaan permintaan,
proyeksi penjualan perusahaan untuk tiap periode waktu dalam horizon perencanaan.

PENTINGNYA STRATEGI PERAMALAN

Peramlan adalah hanya estimasi permintaan hingga permintaan actual menjadi diketahui. Peramalan
permintaan mendorong keputusan dalam banyak area meliputi sumber daya manusia, kapasitas, manajemen
rantai pasokan.

PERAMALAN HORIZON WAKTU

  Peramalan jangka pendek, rentang waktu 1 tahun tapi umumnya kurang dari 3 bulan (perencanaan,
pembelian, pejadwalan pekerjaan, level angkatan kerja, penugasan pekerjaan dan level produksi)
 Peramalan jangka menengah, rentang waktu 3 bulan hingga 3 tahun (perencanaan penjualan,
perencanaan produksi dan penganggaran analisis variasi rencana operasional)
 Peramalan kisaran Panjang, rentang waktu lebih dari 3 tahun (perencanaan,, penelitian dan
pengembangan)

TIPE PERAMALAN

 Peramalan ekonomi, menangani siklus dengan memprediksi tingkat inflasi, uang beredar, mulai
pembangunan perumahan dan indicator perencanaan lainnya.
 Peramalan teknologi, tingkat perkembangan teknologi, dimana dapat menghasilkan terciptanya
produk baru yang lebih menarik dan memerlukan pabrik dan perlengkapan baru.
 Peramalan permintaan, proyeksi atas permintaan untuk produk atau jasa, peramalan mendorong
keputusan sehingga para manajer memerlukan informasi dengan segera dab akurat mengenai
permintaan yang sesungguhnya.

TUJUH LANGKAH DALAM PERAMALAN

1. Menentukan penggunaan peramalan, perusahaan Disney peramalan wahana dan pengambilan

keputusan susunan kepegawaian, waktu, ketersediaan area bermain , persediaan pasokan makanan
dll.
2. Memilih barang yang akan diramalkan
3. Menentukan horizon waktu peramalan, jangka pendek, menengah dan Panjang.
4. Memilih model peramalan, model statistic.
5. Mengumpulkan data yang diperlukan untuk membuat peramalan, Disney memperkerjakan 35 analis
dan 70 personel lapangan untuk survei 1 juta orang/bisnis setiap tahunnya.
6. Membuat peramalan
7. Validasi dan implementasi hasil, memastikan model, valid, menjadwalkan para personel

PENDEKATAN PERAMALAN

1. Peramalan kuantitatif, menggunakan bermacam-macam model matematika yang bergantung pada

data historis dan atau variable asosiatif untuk meramalkan permintaan.
2. Peramalan kualitatif, menggabungkan faktor-faktor seperti intuisi dari pengambilan keputusan,
emosi, pengalaman pribadi dan system nilai dalam mencapai peramalan.

PENDEKATAN PERAMALAN KUALITATIF

a) Opini dewan eksekutif, para ahli yang mumpuni seperti manajer, dikombinasikan dengan model
statistic.
b) Metode delphi, bersumber dari 3 partisipan berbeda pengambil keputusan, staff personalia dan
responden.
c) Gabungan tenaga kerja, masing-masing karyawan bagian penjualan mengestimasi penjualan di
Kawasan mereka.
d) Survei pasar, mengumpulkan input dari konsumen yang potensial mengenai rencana pembelian
pada masa mendatang.

PENDEKATAN PERAMALAN KUANTITATIF

 PERAMALAN BERDASARKAN RUNTUN WAKTU

Runtun waktu didasarkan pada urutan point data yang ditempatkan secara merata (mingguan, bulanan,
kuartal dll)
Komponen runtun waktu:

1) Kecenderungan, pergerakan data secara bertahap, keatas atau kebawah selama bertahun-tahun,
perubahan dalam pendapatan, distribusi umur dan pendangan budaya yang
mempertanggungjawabkan pergerakan dan kecenderungan.
2) Musiman, pola data yang mengulang dengan sendirinya setelah periode hari, minggu, bulan dan
kuartal.
3) Siklus, pola data yang terjadi setiap setiap beberapa tahun
4) Variasi, pola acak

 MODEL PERAMALAN BERDASARKAN RUNTUN WAKTU

1. Pendekatan sederhana/awam
2. Peramalan rata-rata
3. Penghalusan eksponensial
4. Penghalusan konstan
5. Rumus penghalusan eksponensial
6. Deviasi rata-rata yang absolut
7. Kesalahan rata-rata yang dikuadratkan
8. Kesalahan rata-rata yang absolut
9. Proyeksi kecenderungan
10. Variasi musiman
11. Siklus

 METODE PERAMALAN ASOSIATIF (ANALISIS REGRESI DAN KORELASI)

1. Analisis regresi linear
2. Kesalahan standar dan estimasi
3. Koefisien korelasi
4. Koefisien determinasi
5. Regresi multiple

MEMONITOR DAN MENGENDALIKAN PERAMALAN

1. Sinyal penelusuran, ukuran bagaimana sebuah peramalan cukup baik memprediksi nilai actual.
2. Bias, peramalan yang secara konsisten lebih tinggi atau konsisten lebih rendah dari nilai actual.
3. Penghalusan adaptif, penghalusan secara otomatis diubah untuk menjaga seminimal mungkin
kesalahan yang terjadi.
4. Peramalan focus, mencoba varietas terhadap model computer dan memilih salah satu produk
terbaik untuk aplikasi bisnis.

PERAMALAN DALAM SEKTOR JASA

Peramalan dalam sector jasa menentukan laporan permintaan dalam jangka pendek yang baik, bahkan
interval per 15 menit, permintaan selama hari libur atau dalam peristiwa cuaca tertentu. Contoh : toko ritel,
restoran cepat saji.