Making safety a way of life…..

worldwide

Safety Leadership untuk

Mencapai Kinerja K3
Excellence

Soehatman Ramli
WSO – PROSAFE INSTITUTE
 World Safety Organization (WSO)
adalah organisasi Safety dunia
nirlaba, berdiri tahun 1975 di
Philippines,
berpusat di U.S.A dan
Representative di berbagai
negara dengan misi untuk
membudayakan Safety di seluruh
dunia dengan visi...
WSO INDONESIA
OFFICE Making safety a way
Representative of life…..worldwide
Prosafe Institute
Soehatman Ramli
worldsafety.org - wsoindonesia.com
Penerima WSO Awards dari Indonesia

2019
WSO Concerned Organization
• Indonesia Mining Safety Professionals Association
2017 (APKPI)
WSO Concerned Citizen Award
WSO Concerned Company/Corporation
• Dr. Waluyo Marto Wiyoto | Jakarta, Indonesia
WSO Concerned Company/Corporation Award • PT Waskita Karya (Persero) Tbk
• Pertamina Refinery Unit VI Balongan | WSO Concerned Citizen
Jakarta, Indonesia • Dr. Ir. Rudyanto MM, MIIRM
WSO Educational Award
• Binawan University OHS Department

2018 2020
WSO Concerned Company/Corporation Award WSO James K. Williams Award
• PT Pertamina Exploration and Production • Soehatman Ramli WSO Indonesia
(PEP) WSO Concerned Company/Corporation Award
• PT Pertamina (Persero) Refinery Unit III Plaju • Pertamina Gas
WSO Educational Award WSO Education Awards
• Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya • Pertamina Training Center Sungai Gerong
Shipbuilding Institute of Polytechnic Surabaya WSO Professional Awards
(SHIPS) • DR Ir Isradi MM,MSc

3
PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO
WSO CERTIFICATION

WSO AWARD

ISAFETY MAGAZINE

BINCANG-BINCANG K3 BKK

SAFETY LECTURE

WSO GOES TO CAMPUS

WISCA

WISPASS

4
Program
WSO
Indonesia

worldsafety.org - wsoindonesia.com
 PENDAHULUAN

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

PENDAHULUAN
• Seluruh dunia sedang bertarung menghadapi serangan
musuh yang tidak terlihat, tidak teraba, tidak terbau
yaitu Covid-19 tapi bisa ada dimana-mana
• Membawa dampak luas terhadap seluruh sendi
kehidupan manusia
• Mempengaruhi kelangsungan usaha akibat terhentinya
produksi, suplai bahan baku dan turunnya permintaan
• Setiap organisasi perlu menyiapkan diri untuk
menghadapi new normal
• Aspek K3 menjadi pilar utama menghadapi pandemi..

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO 7

 1

SMK3 WOLRD CLASS

Harus SMS
dicegah 2

KOMITMEN
SAFE
ACCIDENT 3 OPERATION
KELAKAAN SAFETY ZERO
LEADERSHIP LOSS

4
BUDAYA
K3
UNSAFE BEHAVIOR SAFE BEHAVIOR

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

 Kinerja
K3
Nasional

Kecelakaan Kerja di Indonesia

terus meningkat

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

Indonesia
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Ida Fauziyah
"Dengan budaya K3 yang baik, maka angka kecelakaan kerja bisa ditekan, dan
pada akhirnya akan meningkatkan produktivitas kerja,"

berbudaya “Berdasarkan data tersebut, kita semua dituntut untuk lebih serius dalam
menerapkan budaya K3,"

K3 Menurut dia kecelakaan kerja tidak hanya menyebabkan kematian, kerugian

materi, moril dan kerusakan lingkungan, namun juga dapat mempengaruhi
produktivitas dan kesejahteraan masyarakat. Kecelakaan kerja juga
mempengaruhi indeks pembangunan manusia dan indeks pembangunan
ketenagakerjaan.

"Saya mengingatkan kembali dan mengajak kepada kita semua para pemangku
kepentingan untuk ikut serta mengawal pelaksanaan K3 di semua tempat, karena
permasalahan K3 bukan hanya tanggung jawab pemerintah, tetapi juga bagi
pengusaha dan perusahaan untuk selalu menerapkan Sistem Manajemen K3
(SMK3) sesuai amanat UU Nomor 13 tahun 2003,"

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO10

 BUDAYA
K3
DALAM
ERA
PANDEMI

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

 Fenomena Covid-19-PSBB

Bagaimana
membangun
budaya K3?

12
PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO
 Perlu perubahan Perilaku
PERLU 1. Iman – membangun nilai-nilai dan
PERUBAHAN persepsi tentang keselamatan
BUDAYA 2. Aman – membangun perilaku aman
dengan taat prokes
3. Imun – memperkuat ketahanan diri
secara teknis, administrasi,perilaku
aman

Wapres: Iman, Imun, Aman, Amin untuk

Melawan Corona
Jumat 17 Apr 2020 02:28 WIB

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

 Faktor
Penyebab
Kecelakaan

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO14

 • Program pemerintah untuk menekan angka
Mengapa kecelakaan dan dampak Pandemi Covid-19
• Menekan perilaku tidak aman sebagai penyebab
Perlu kecelakaan dan Covid-19 di tempat kerja
Budaya
3
Almost 96% of accidents caused by
unsafe act or related with
human.(unsafe behavior)

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

 • Budaya Keselamatan perlu
dibangun
• Keselamatan menjadi nilai-nilai
dalam diri manusia
Mengapa • K3 menjadi jalan hidup – way of life.
perlu • K3 menjadi filosofi dalam hidup
budaya • K3 menjadi budaya

K3
Mencegah perilaku tidak aman
Mencegah kecelakaan dan
bencana

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO16

 HUMAN FACTOR IN SAFETY
Human Factors Engineering Human Behavior safety
1 2
SAFETY ENGINEERING SAFETY CULTURE

HUMAN
HUMAN
UNSAFE CONDITION

FACTOR
ENGINEERING BEHAVIOR

ACCIDENT UNSAFE ACT

UNSAFE CONDITION UNSAFE PRACTICES
PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO
 ERGONOMIC
CARA KERJA

DESIGN
HUMAN ERROR

MAN-MACHINE COMPETENCY

PERILAKU
ENVIRONMENT
ACCI
DENT

TEMPAT KERJA PEKERJA

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

 The Next Generation of Safety Strategy

STANDARD COMPLIANCE CONTINUOS RISK BASED

BASED IMPROVEMENT
BASE BASED
STRATEGY &
STRATEGY
STRATEGY STRATEGY CULTURE

What Should We What Do I Have To How Can I Improved How Can I Better
Do Do Based On My Experience Manage Risk

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

 The Way Forward??

Tiga Pilar
Keselamatan
??
Untuk
mencapai
kinerja K3
yang tinggi

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

 SMK3
berbasis
Safety
culture

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO21

 MANAJEMEN KESELAMATAN PROSES DAN PETROKIMIA

BUDAYA
K3

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO22

 1

SMK3 WOLRD CLASS

Harus SMS
dicegah 2

KOMITMEN
SAFE
ACCIDENT 3 OPERATION
KELAKAAN SAFETY ZERO
LEADERSHIP LOSS

4
BUDAYA
K3
UNSAFE BEHAVIOR SAFE BEHAVIOR

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

 SMK3

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

 Teori
DOMINO 5 4 3 2 1
1930

SMK3
SEBAGAI
PONDASI
PENCEGAHAN
KECELAKAAN

SMK3
1980 PREVENT RCA CAUSES IMPACT EVENT

CIRCUMSTANCES THAT LEAD TO LOSS

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO
 Safety
Commitment

SoehatmanRamli 2011
PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO
 COMMITMENT WORLD
AND LEADERSHIP CLASS
SAFETY

Penerapan K3 Dalam Perusahaan

OPERASI YANG AMAN BAGI

PEKERJA, LINGKUNGAN DAN
MASYARAKAT
EFISIEN DAN
BERKUALITAS

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

 • Keberhasilan penerapan K3 membutuhkan
komitmen semua unsur dalam perusahaan
• Komitmen yang kuat untuk menjalankan K3,
mematuhi, menjadikan K3 sebagai budaya

Komitmen

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

 • Manajemen harus menunjukkan komitmennya
terhadap Keselamatan
• Komitmen manajemen harus dilihat, dirasakan dan
dipahami oleh semua unsur dalam perusahaan.

Peran
Komitmen
Manajemen

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

 Manajemen yang menentukan tingkat
standar keselamatan yang diinginkan
dalam perusahaan
Roles
of
Management
“You will achieve the
level of safety that
you demonstrate you
want to achieve.”

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO30

SEOUL, KOMPAS.com - Perdana Menteri
Korea Selatan, Chung Hong-won, Minggu
(27/4/2014), mengundurkan diri dari
jabatannya terkait tragedi tenggelamnya kapal
feri Sewol yang mengakibatkan ratusan orang
penumpangnya tewas. "Saya meminta maaf
karena tak mampu mencegah terjadinya
kecelakaan ini dan tak mampu
bertanggung jawab dengan layak sesudah
tragedi ini terjadi," kata Hong-won.
"Saya yakin, sebagai perdana menteri, saya
harus menanggung tanggung jawab ini dan
mengundurkan diri," tambah dia.

CONTOH
BUDAYA MALU

31
CONTOH
Pendatanganan Komitmen Keselamatan Migas
 SAFETY
LEADERSHIP

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

 WHAT IS
SAFETY
SAFETY
LEADERSHI LEADERSHIP
P

A Safety Culture starts with leadership;

leadership drives culture, which in turn
drives behavior.

34
Untuk siapa safety leadership

Semua kita
adalah
LEADER
 Safety
Leadership
Leadership
Proses di mana seorang individu
mempengaruhi sekelompok
individu untuk mencapai tujuan
bersama

Safety Leadership
Proses di mana seorang
individu mempengaruhi
sekelompok individu untuk
mengelola risiko secara
efektif

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

 ”Leadership is influence no more no less”
Kepemimpinan itu memberikan pengaruh tidak
lebih tidak kurang (Maxwell)

Pengertian Safety leadership

Safety adalah suatu proses interaksi antara pemimpin
dan bawahannya, dimana dalam hal ini pemimpin
Leadership dapat mempengaruhi bawahannya untuk
mencapai tujuan keselamatan organisasi dalam
lingkup organisasi dan individu
 KEPEMIMPINAN DAN AKUNTABILITAS
Dalam setiap aktifitasnya, organisasi harus memastikan bahwa pemimpin
di semua .

Menerapkan tata
nilai (SAFETY
Mematuhi
VALUE) Menerapkan
hukum dan
aturan K3 Golden Rule

Kepemimpinan
Cont.
Improvement
Konsisten
dan
Akuntabilitas Kepemimpinan
Teladan

yang nyata
GCG

MEMPERTAHANKAN
BUDAYA K3

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

 Tujuan Proses :
1. Budaya K3 dibangun dan tumbuh
melalui komitmen nyata dan
keteladanan dari jajaran manajemen ke
seluruh jajaran pekerja dan mitra kerja.

2. Upaya K3 didukung oleh jajaran

manajemen melalui keterlibatannya
secara personal dalam proses atau
siklus PDCA

3. Para pekerja akan mengikuti (follow)

karena mereka percaya pada
komitmen nyata terhadap sasaran-
sasaran yang ingin dicapai serta
semangat & motivasi yang dimiliki
pimpinannya.

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

 Keterlibatan Manajemen secara Personal
Memiliki sasaran- Aktif terlibat dalam
sasaran pribadi pelatihan, peningkatan
dalam aspek K3 kepedulian dan
Peran sosialisasi, peningkatan
budaya, reward.
Kepemimpinan
wujud Melakukan Visit
nyata ke lokasi kerja

Memimpin sendiri
kegiatan K3 sebagai
pimpinan, seperti HSSE
meeting dan ERP
Memimpin sendiri
dalam menyusun
program dan
sasaran K3

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

 Peran
Leadership Leader
Safety Safety
safety Behaviour
Culture Outco
culture (Perilaku pemimpin)
(Budaya mes
Keselamatan)
 5 Skills & Actions of an Effective Safety Leader
Lead by Example
‒ Establishes safety expectations as a core value “Start where you are.
‒ Shares safety vision with team members Use what you have. Do
‒ Demonstrates a positive attitude about safety
‒ ‘Walks the Talk’ what you can.”
‒ Leads up!
Engages & Empowers Team Members
‒ Engages, encourages, and empowers team members to identify and act upon unsafe situations by…
•Reporting hazards and safety concerns
•Providing solutions
•Reporting near misses
•Stopping work if necessary
Actively Listens & Practices 3-way Communication
‒ Actively listens to hear what team members are saying
‒ Practices 3-way communication by having person repeat the message they heard
DEvelops Team Members Through Teaching, Coaching, and Feedback
‒ Respectfully teaches and coaches workers
‒ Watches the learner fix the hazardous situation or perform the task to make sure it's done correctly
‒ Focuses on potential consequences rather than on the team member
‒ Uses the FIST principle: Facts, Impact, Suggestions, Timely
Recognizes Team Members for a Job Well Done
‒ Privately and/or publicly acknowledges team members for going above and beyond when it comes
to safety
 LATIHAN
SAFETY LEADERSHIP
ASSESSMENT

Latihan:
Mengisi survey Executive HSE Leadership
 HSE Leadership Survey SMART Safety
No STATEMENT Ya Tidak
1 Saya sudah menjadi panutan, dan mempromosikan budaya HSE excellence untuk
keberlanjutan bisnis.
2 Saya sudah memasukkan empat aspek kepemimpinan (keterlibatan, visibilitas, KPI,
budaya) ke dalam uraian jabatan yang terdokumentasi.
3 Saya sudah memastikan alokasi sumber daya dan keahlian untuk mencapai KPI
HSE.
4 Saya sudah mengenali wilayah operasi untuk menyusun prioritas perbaikan
berdasarkan persyaratan hukum, profil dan tingkat resiko
5 Saya sudah terlihat dalam melakukan berbagai kegiatan walk-the-talk/ talk-the-
walk.
6 Saya sudah berpartisipasi dalam kegiatan HSE dan keberlanjutan bisnis
(management tour, pelatihan, observasi tingkah laku, pemberian penghargaan/
mentoring, seminar dan dengan kontraktor dan asosiasi, investigasi, audit dll.
7 Saya sudah mengutamakan aspek HSE dan keberlanjutan bisnis dalam agenda
rapat dan proses pengambilan keputusan
8 Saya sudah berpartisipasi dalam performance dialogue dan tinjauan kinerja terkait
KPI, rencana bisnis, sasaran, tujuan, dan/atau target.

9 Saya sudah memastikan para pekerja memiliki KPI HSE dan bisnis yang seimbang
antara leading indicator dan lagging
10 Saya sudah menerapkan proses pengelolaan penghargaan dan konsekuensi
secara adil.
Catatan: Beri tanda V pada pernyataan yang anda setujui, dan dihitung berapa item yang anda sudah setujui tersebut.
ISM
 HSE Leadership Survey (SMART SAFETY)
No STATEMENT Ya Tidak
11 Saya sudah memotivasi secara terus menerus perbaikan aspek HSSE dan
keberlanjutan bisnis secara perorangan, kelompok, lokasi kerja, dan/atau
perusahaan.
12 Saya sudah membagi tanggung jawab dan diterimanya akuntabilitas individu
terhadap kinerja HSE dan keberlanjutan bisnis
13 Saya sudah berpartisipasi dan melibatkan semua pekerja dalam pelaksanaan,
pemeliharaan, dan perbaikan berkelanjutan Sistem Manajemen HSE
14 Saya sudah terlibat dalam mengintervensi, memperkuat, dan menghargai perilaku
yang berkontribusi pada HSE excellence dan keberlanjutan bisnis
15 Saya sudah meyakinkan penerapan HSE Golden Rules oleh semua pekerja
dengan semangat No Blame Culture dan penerapan Life Saving Rules
16 Saya sudah menciptakan suatu organisasi yang terbuka, transparan, dan jujur
dalam segala aspek HSE.
17 Saya sudah mengarahkan bahwa bila dilakukan investigasi insiden yang harus
ditentukan adalah akar masalah atau penyebab dasar untuk mencegah insiden
yang sama terulang kembali.
18 Saya sudah menggerakkan program pengisian kartu Observasi Keselamatan Kerja
dan mendorong tindak lanjutnya secara rutin.
19 Saya sudah selalu bersemangat dan antusian terhadap HSE
20 Saya secara periodik me-review progress kinerja HSE untuk mencapai KPI HSE

Catatan: Beri tanda V pada pernyataan yang anda setujui, dan dihitung berapa item yang anda sudah setujui tersebut.

ISM
 BUDAYA K3

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

 Budaya
Safety culture individu
Values that individuals and organizations
that determine the power / mode of
safety management within the
organization have attitudes, perception

Budaya
and behavior

Budaya
Organization culture organisasi

K3
A set of attitudes that are shared
characterizing the institution or
organization value, goals and guidelines

safety Culture (Society)

Customary belief, social norms, and
ethnic, religious, or major characteristics Budaya

culture
of social groups, characterized by the masyarakat
nature of the everyday life of people
sharing in any place or time

• BUDAYA INDIVIDU/PEKERJA
• BUDAYA ORGANISASI
• BUDAYA LINGKUNGAN/SOSIAL

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

 Level Budaya
K3
(Safety Culture
Maturity Level)

The Keil Centre : Safety Culture Maturity® Model (SCMM)

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO48

 Dimana
level
reactive dependent
budaya
kita??

independent
interdependent

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO49

What does a Positive Safety Culture Look Like?
• High Standards Set • Trained personnel
• Strong leadership • Good house keeping
• Genuine Commitment • Good team
• Good communication behaviours
• Safety is a line • Ability to stop the job
responsibility • Stable workforce
• Proactive not reactive • Good incident
• Consistency reporting
• etc

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

 • Membangun budaya safety tidak mudah peru waktu, proses,
sistem dan komitmen manajamen
• Salah satu teknik adalah SMART Safety
• Safety Management & Attitude Reinforcement Techniques
Membangun (SMART) adalah pendekatan K3 dengan mensinergikan
Budaya pendekatan Kesisteman, Operasional Safety dan Human
Factors.
Safety • SMART Safety berdasarkan pendekatan kultur atau budaya
lokal dengan mengadopsi pendekatan K3 yang sudah
berkembang seperti OHS Management System, BBS dan
SMART Process Safety Management
SAFETY

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO51

 Peran
Dalam
Penerapan
SMART Safety

PARTICIPATION

52
 • Manajemen puncak memegang peranan kunci keberhasilan K3
melalui program STAR (Safety Tour And Review)
• Keberhasilan ditentukan oleh komitmen manajemen puncak
Peran seperti bintang (STAR) yang menyinari seluruh perusahaan
• Manajemen bertanggung jawab terhadap pelaksanaan dan
Manajemen keberhasilan K3 dalam perusahaan
Puncak • Manajemen berkepentingan dengan K3
• Manajemen menjadi Roles Models dan menunjukkan
komitmannya (visible commitment) dalam membangun budaya
K3

Kegiatan
• Melakukan kunjungan ke lapangan berkala (STAR) mimimal 3
bulan sekali
• Melakukan review K3 setiap bulan (managemen review)
• Memberikan pesan K3 setiap melakukan pertemuan manajemen
• Menjadi roles model dalam setiap kesempatan

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO53

 STAR
Star for Top Management
• Top management is the
key to the success of
safety in the company

• Management is like a
star in the sky that
provides direction, light
and inspiration for safety
implementers

“The Leader is a Mirror of the Company.”

-- Business Quote

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO54

 STAR Felt Leadership
• Manajemen harus
menunjukkan komitmennya
terhadap Keselamatan
• Komitmen manajemen
Visible harus dilihat, dirasakan dan
dipahami oleh semua unsur
commitment dalam perusahaan.
“You will achieve the
level of safety that
you demonstrate
you
want to achieve.”

Good Safety
is
Good business

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

 • Setiap manajer senior harus terlibat langsung
dalam penerapan K3 di organisasinya masing-
masing melalui program 5M
• K3 harus menjadi bagian integral dari
operasinya
For safety
• Manajer harus meluangkan waktunya
sekurangnya 5 Menit setiap hari untuk melihat
dan meninjau apakah K3 sudah berjalan dan
Peran masalah apa yang ada di lingkungan kerjanya

Manajer
Senior
Berapa banyak waktu
diluangkan setiap hari
untuk K3?????

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO56

 1. Memulai setiap kegiatan &rapat dengan pesan K3
5M 2. Menghadiri safety training dan rapat-rapat K3
3. Memeriksa dan memastikan K3 telah dijalankan
4. Menjadi role model setiap waktu
Peran 5. Meninjau dan mengapresiasi hasil kinerja K3
yang dicapai hari ini
Manajer
Senior

5 menit
5 perkara

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO57

 • Pengawas merupakan ujung tombak keberhasilan
BEKAL K3
K3 • Pengawas berperan mengawasi dan membina
langsung bawahannya
Peran • Melakukan BEKAL Keselamatan (Bicarakan,
Pengawas Kerjakan dan Lanjutkan) semua hasil observasi
yang dilakukan untuk memperbaiki kondisi
lingkungan kerja.
• Sebagai Safety Champion di tempat masing-masing

• Bicarakan
• Kerjakan
• Lanjutkan

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO58

 BEKAL • BEKAL Keselamatan dilaksanakan oleh pengawas untuk
mengobservasi perilaku tidak aman di lingkungan kerjanya
K3
• Bicarakan , mengapa seseorang melakukan tindakan tidak
aman
BEKAL K3 • Kerjakan langkah perbaikan yang diperlukan untuk memperbaiki
perilaku tidak aman
for
• Lanjutkan standar kerja aman yang sudah disepakati
SUPERVISOR

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO

 SIM
K3 • Keberhasilan K3 ditentukan oleh keterlibatan dan kepedulian
semua orang terhadap K3
Setiap pekerja dan setiap individu wajib terlibat dalam K3 dan
Peran •
peduli dengan kondisi tidak aman dan berbahaya yang ada
disekitarnya
setiap • Setiap orang wajib melaporkan keadaan tidak aman dan keadaan
pekerja berbahaya

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO60

 • SIM-K3 (Saling Ingat Mengingatkan dalam K3) merupakan
SIM kunci keberhasilan program SMART dalam perusahaan
K3 • Saling ingat mengingatkan adalah ajaran semua agama yang
mengajar untuk berbuat baik dan saling ingat mengingatkan
dalam kebaikan dan kebenaran
• Budaya K3 level tertinggi adalah “interdependent” dimana
setiap orang sudah sadar untuk saling ingat mengingatkan
SIM-K3 •
satu dengan lainnya
Setiap pekerja dilengkapi Safety Passport

Roles of
Everybody's

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO61

 PERUSAHAAN MILIK KITA
BERSAMA

KITA SEMUA BERSAUDARA

BUDAYA K3
KELAS DUNIA MENJAGA KESELAMATAN
BERSAMA

SALING INGAT
MENGINGATKAN

PROSAFE INSTITUTE OSHAcademy – WSO62

PENUTUP
 One minute to write a safety rule
One hour to hold a safety meeting
One week to plan a safety program
One month to put it in operating
One year to win a safety award
One life time to make a safe worker

But it takes only, one second to destroy it all

with an accident.
Safety is the way of life... We believe
And Be Safe-Safety by Choice

64