ANALISIS SWOT DIRI SENDIRI

INTERNAL Strenght Weakness

( SELALU ON TIME )
EKSTERNAL
Strategi SO: Untuk menjadi
ketua BEM harus menjadi
panutan angoota dan selalu
Opportunities ontime adalah kelebihan dan
( menjadi ketua BEM ) sudah ada tinggal
memanfaatkan sebaik mungkin
( kurang percaya diri di depan
publik )
Strategi WO : kepercayaan diri
harus ada pada seorang ketua
BEM namun itu tidak ada pada
saya, yang harus saya lakukan
adalah berlatih untuk bisa
publik speaking.

Strategi ST : Selalu On time Strategi SO: Untuk menghindari

dalam organisasi adan dalam pesaing saya harus berlatih
Threats hal apapun , agar menjadi citra publik speaking dengan baik
( Pesaing lebih pandai dalam positif diri agar terpilih menjadi untuk mempersiapkan diri
publik speaking ) ketua BEM untuk menjadi ketua BEM

KETERANGAN :

Faktor internal : (1) kekuatan (strengt) dan (2) kelemahan ( weaknesses)

Faktor eksternal : (1) peluang ( opportunities) dan (2) ancaman (Threats )

Strategi analisis :

1. Strategi SO ( streght-opportunities )
2. Strategi WO( weakness-opportunities)
3. Strategi ST (strenght-threats )
4. Strategi WT ( weakness-thrats)