JAWABAN TUGAS 2 PENGANTAR BISNIS

OLEH : RISKI HASMI PERTIWI (044006484)

Jelaskan pengertian dibawah ini dari berbagai sumber yang anda dapatkan.

1. Bentuk-Bentuk Kepemilikan Bisnis

Jawab : Adalah bentuk bisnis yang terdapat pemisahan pada harta, hak dan kewajiban pribadi
dengan pendiri maupun pemilik perusahaan. Dan para pemilik modal saham tersebut memiliki
tanggung jawab yang terbatas atas utang-utang perusahaan sesuai porsi modal saham yang
dimilikinya

2. Kewirausahaan dan Bisnis Kecil

Jawab : Secara umum pengertian Entrepreneurship (Kewirausahaan) adalah proses kegiatan

kreativitas dan inovasi menciptakan perubahan dengan memanfaatkan peluang dan sumber-sumber
yang ada untuk menghasilkan nilai tambah bagi diri sendiri dan orang lain serta memenangkan
persaingan
Dan Bisnis kecil (small business) adalah bisnis yang dimiliki dan dioperasikan secara independen,
tidak dominan dalam bidang operasinya, dan memenuhi standar ukuran tertentu dalam hal jumlah
karyawan atau penerimaan tahunan.

Menurut Keputusan Presiden RI no. 99 tahun 1998 pengertian Usaha Kecil adalah: “Kegiatan
ekonomi rakyat yang berskala kecil dengan bidang usaha yang secara mayoritas merupakan kegiatan
usaha kecil dan perlu dilindungi untuk mencegah dari persaingan usaha yang tidak sehat.”

3. Fungsi Manajemen Bisnis

Jawab : 1. Planning (Perencanaan)

Fungsi yang pertama adalah planning atau perencanaan. Untuk membangun bisnis tentu diperlukan
semacam rencana, seperti rencana pemasaran, produk yang dijual, promo yang akan ditawarkan,
pembukuan atau lainnya. Perencanaan ini harus dicatat dengan baik. Karena ini yang akan menjadi
patokan pergerakan bisnis ke depan.

Hal yang biasanya salah dalam memulai usaha adalah mereka tidak merencanakan proses
pembukuan pada saat memulai bisnis mereka. Padahal proses pembukuan yang baik akan membuat
Anda bisa melihat data keuangan secara faktual yang akan membantu Anda untuk membuat
perencanaan bisnis secara keseluruhan berdasarkan data keuangan.

Maksudnya pebisnis akan menjalankan usahanya sesuai dengan rencana yang sudah dibuat. Nah
tujuannya adalah untuk menentukan apakan tujuan memang benar-benar tercapai atau sebaliknya.

Kebanyakan, alasan para pelaku bisnis tidak menggunakan pembukuan saat memulai bisnis adalah
karena mereka tidak mengerti ilmu akuntansi sama sekali atau mereka berpikir bahwa proses
pencatatan pada pembukuan dan membuat laporan keuangan adalah hal yang sangat memakan
waktu, padahal ini tidak sepenuhnya benar.
Anda bisa mencoba menggunakan software akuntansi yang mudah dioperasikan, fitur terbaik, dan
dengan harga terjangkau contohnya adalah seperti Accurate Online.

Accurate Online memiliki fitur terlengkap yang bisa membantu usaha Anda dengan harga terjangkau
yaitu hanya 200 ribu perbulan. Anda juga mencoba menggunakan Accurate Online secara gratis
selama 30 hari melalui link ini.

2. Organizing (Pengelompokan)

Organizing atau pengelompokan bisa terkait dengan tenaga kerja. Maksudnya adalah jika sudah ada
rencana maka kelompok kerja harus dibuat. Pastikan mereka memiliki porsi kerja yang sama di
bidang masing-masing. Seperti tim pemasaran, tim administrasi, tim gudang dan lain sebagainya.

Keteraturan semacam ini untuk menjadikan proses kerja teratur dan tidak rancu dengan yang lain.
Selain itu proses evaluasi-nya lebih mudah karena tinggal meminta laporan dari ketua timnya. Nah
ini merupakan momentum yang baik untuk menilai sejauh mana tim bekerja. Jika pun tidak sesuai
dengan spesifikasi-nya maka tim bisa dipindahkan ke posisi yang lebih tepat.

Jika fungsi manajemen pengelompokan ini berhasil dilakukan juga bisa menjadi pendukung
tercapainya tujuan bisnis. Sebaliknya jika tim tidak bekerja dengan baik, pihak pimpinan bisa
mengambil inisiatif untuk mengganti atau bisnis akan kolaps.

3. Staffing

Staffing ini terkait dengan sumber daya yang ada di perusahaan seperti bahan baku produk, mesin
produksi, sarana pendukung dan lain sebagainya. Ini juga harus teratur supaya mampu menjadikan
usaha lebih maju lagi. Maka dari itu pengaturan sumber daya yang tepat harus disesuaikan dengan
kebutuhan usaha. Ini bisa dilakukan hanya jika ada manajemen yang baik di perusahaan tersebut.
Jika tidak ada, sumber daya akan terpakai untuk hal yang tidak prioritas yang efeknya modal
membengkak.

Ini yang terkadang membuat finansial perusahaan menjadi kolaps sedangkan hasil kerja sama sekali
tidak efektif dan efisien. Risikonya jika tidak mendapatkan suntikan modal maka bisnis akan segera
gulung tikar.Tentu kondisi ini tidak diinginkan. Maka dari itu, perlu dilakukan manajemen bisnis
secepatnya. Supaya terjadi pengaturan fungsi penggunaan sumber daya yang baik.

4. Directing

Fungsi manajemen bisnis yang ke empat adalah fungsi directing. Maksudnya ialah tindakan pimpinan
yang terus menyemangati timnya agar bisa bekerja sesuai dengan rencana yang sudah disepakati di
awal. Karena terkadang di awal kerja gairah karyawan semangat tetapi jika sudah memasuki tahap
akhir malah menurun. Ini yang bisa menyebabkan kerugian perusahaan. Dalam fungsi manajemen ini
pimpinan harus turun langsung melihat progres kerja timnya. Jika perlu berikan pemahaman jika
terjadi sistem kerja yang tidak sesuai dengan rencana.
Manajemen directing semacam ini juga perlu dilakukan. Karena ini terkait langsung kepatuhan kerja
dengan perencanaan. Karena hanya dengan kerja sesuai planing, target tujuan bisa tercapai tetapi
tidak sebaliknya. Atas dasar itu, tetap berikan directing yang bagus. Tetapi hindari melakukan
teguran yang membuat tim merasa tersinggung.

5. Controlling

Controlling atau pengawasan adalah fungsi manajemen bisnis yang terakhir. Controlling semata
observasi apakah sistem kerja dilakukan sesuai kerja atau tidak. Dengan adanya pengawasan inilah
poin-poin penting yang akan dijadikan evaluasi harus dicatat. Begitu juga dengan kesulitan-kesulitan
yang dia
Controlling ini tidak harus dilakukan oleh pimpinan tetapi paling tidak oleh ketua kelompok. Karena
mereka yang lebih tahu apa yang sedang terjadi di kelompoknya. Pimpinan tinggal meminta laporan
pertanggungjawaban perketua kelompok saat evaluasi. Dari laporan itulah pihak pimpinan bisa
menentukan kebijakan untuk bisnis periode selanjutnya.

4. Organisasi Pada Pasar Sekarang

Jawab : Yang dimaksud dengan manajemen bisnis dan kaitkan dengan organisasi pada pasar
sekarang adalah manajemen bisnis merupakan mengelola, mengendalikan, mengusahakan serta
memimpin dalam sebuah bisnis. Manajemen adalah sebuah proses dalam mencapai tujuan dalam
bisnis/perusahaan ataupun organisasi dengan bekerjasama dengan sumber daya yang dimiliki suatu
perusahaan/organisasi.

Pembahasan

Manajemen sangatlah dibutuhkan dalam setiap bisnis/usaha ataupun dalam sebuah organisasi.hal
ini di maksudkan agar berjalanya suatu bisnis atau organisasi bias berjalan lancar. Dalam hal ini kita
akan membicarakan tentang menagemen dalam bisnis.

Yang dimaksud Manajemen bisnis adalah suatu proses dalam perencanaan, pengarahan,
pengorganisasian, dan pengendalian dari kegiatan untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien
dengan memanfaatan sumber daya yang dimiliki dalam suatu perusahaan

Dalam mengelola suatau bisnis/perusahaan diperlukan beberapa Jenis Manajemen antara lain :

Manajemen keuangan
manajemen keuangan ini fungsinya untuk mengelola/mengatur keuangan dalam perusahaan supaya
a kas berjalan dengan stabil agar pengeluaran tidak lebih besar dari pemasukan . Dengan
pengelolaan keuangan yang baik, seluruh komponen keuangan dalam bisnis diharapkan juga terdata
secara rapi, sehingga memudahkan dalam melakukan analisis dan meningkatkan peluang usaha
serta pengambilan keputusan serta mengambil strategi yang tepat.

Manajemen SDM
Ada beberapa unsur yang berperan dalam mencapai kesuksesan bisnis/perushaan. Salah satu hal
yang sangat penting ialah sumber daya manusia (SDM). Manusia berperan sebagai pemegang
kontrol terhadap unsur-unsur yang ada dalam sebuah bisnis/perusahaan, misalnya uang, material,
ataupun mesin. Karena perannya sangat krusial, dibutuhkan penanganan khusus yaitu manajemen
SDM. Dengan pengelolaan yang tepat, SDM ini diharapkan dapat saling bekerja sama secara baik,
agar tujuan yang ingin dicapai sesuai yang diharapkan.

Manajemen operasional
Dalam suatu bisni/perusahaan, manajemen operasional bisa membantu untuk memastikan bahwa
kegiatan operasional sehari-hari berjalan sesuai dengan rencana dan kebijakan yang berlaku.
Kegiatan operasional ini meliputi segala hal yang berhubungan dengan proses produksi, mulai dari
bahan baku, mesin, teknologi sampai metode yang digunakan dalam mengolah bahan baku menjadi
produk tertentu.
Dengan ini , kita bisa memastikan bahan baku dengan kualitas terbaik yang digunakan, mengetahui
persediaan bahan baku,berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk satu proses produksi, bagaimana
memperhitungkan efisiensi waktu dan tenaga kerja.

Manajemen pemasaran
Kita memprodukasi sesuatu pastinya pengen produk kita laku dipasaran. Supaya produk kita bisa
sampai kepada customer/ pengguna, dibutuhkan pemasaran. Apalagi kalau produk kita termasuk
baru, maka kita harus bisa jadi pihak yang lebih aktif dalam melakukan promosi untuk membuat
target pasar dan mengetahui apakah produk kita diterima di pasaran atau tidak. Proses inilah yang
dapat membantu kita dengan memilih strategi yang paling memiliki peluang untuk mencapi
kesuksesan.

5. Proses Produksi dan Operasional

Jawab : Istilah produksi dan operasi sering dipergunakan dalam suatu organisasi yang menghasilkan
keluaran atau output, baik yang berupa barang maupun jasa. Pengertian produksi dan operasi secara
umum adalah suatu kegiatan atau proses yang mentransformasikan masukan input menjadi hasil
keluaran output. Sesuai dengan pengertian produksi tersebut, tercakup semua aktivitas atau
kegiatan yang menghasilkan barang atau jasa, serta kegiatan-kegiatan lain yang mendukung atau
menunjang usaha untuk menghasilkan produk tersebut. Pengertian produksi dan operasi dalam
ekonomi adalah merupakan kegiatan yang berhubungan dengan usaha menciptakan dan menambah
kegunaan atau utilitas suatu barang atau jasa. Seperti diketahui kegunaan utilitas dapat dibedakan
atas karena bentuk, tempat, waktu dan pemilikan. Yang terkait dalam pengertian produksi dan
operasi adalah penambahan atau penciptaan kegunaan atau utilitas karena bentuk dan tempat,
sehingga membutuhkan factor-faktor produksi. Dalam ilmu ekonomi, faktor-faktor produksi terdiri
dari tanah, alam, modal, teknologi, tenaga kerja dan skills.

6. Pengendalian Proses Produksi

Jawab : Pengertian Pengendalian Produksi adalah rangkaian prosedur yang diarahkan pada semua
elemen dalam proses produksi, antara lain pengendalian bahan, harga beli bahan baku, proses
produksi, standar kualitas produksi, tenaga kerja dan sebagainya sehingga memberikan hasil dengan
ongkos terendah dalam waktu tercepat.