DISKRIPSI JABATAN PADA STRUKTUR ORGANISASI PABRIK SEPEDA GUNUNG

1. RUPS
RUPS adalah rapat umum pemegang saham ,merupakan pemegang kekuasaan
tertinggi di perusahaan sepeda gunung ini.
RUPS di laksanakan 1 tahun sekali berfungsi untuk mengevaluasi kinerja perusahaan
selama 1 tahun yang sudah berjalan serta menentukan rencana kerja dan kebijakan untuk
tahun yang akan berjalan.

2. Dewan komisaris
Dewan komisaris ini adalah perwakilan dari beberapa orang pemegang saham
yang bertugas untuk mengawasi sejauh mana perusahaan berjalan sesuai dengan rencana
kerja serta kebijakan yang sudah di putuskan pada RUPS.

3. Direktur utama
Direktur utama adalah pejabat tertinggi pada perusahaan sepeda gunung ini yang
bertugas untuk merencanakn strategi perusahaan agar perusahan bisa berjalan sesuai
dengan yang di rencanakan sesuai harapan para pemegang saham.

4. Direktur non produksi

Direktur non produksi bertanggung jawab kepada presiden direktur serta bertugas
membuat perencanaan ,mengatur dan mengawasi semua kegiatan untuk mendukung agar
kegiatan proses produksi berjalan lancar ,dari menyiapkan bahan baku,menyiapkan
karyawan ,mengatur keuangan sampai proses memasarkan hasil produksi.

5. Direktur produksi
Direktur produksi bertanggung jawab kepada presiden direktur serta bertugas
merencanakan, mengatur dan mengawasi keseluruhan kegiatan produksi, serta
bertanggung jawab terhadap kelancaran proses produksi perusahaan.
6. Manager Sumber Daya Manusia
Manager sumber daya manusia bertugas menyiapkan sumber daya manusia /
karyawan yang sesuai kompetensinya untuk mengisi job-job yang di butuhkan pada
perusahaan serta memberikan pelatihan serta evaluasi terhadap semua karyawan yang
terlibat dalam perusahaan.Manager Sumber Daya Manusia bertanggung jawab terhadap
Direktur Non produksi.

7. Manager Marketing
Manager marketing bertugas memasarkan hasil produksi sepeda gunung kepada
konsumen serta membuat strategi pemasaran agar target pemasaran bisa
tercapai.Manager marketing bertanggung jawab kepada Direktur non produksi.

8. Manager Akounting
Manager akounting bertugas mengelola keuangan perusahaan agar cashflow
keuangan berjalan sehat,melakukan pembayaran kewajiban pajak kepada
negara,melakukan pembayaran kepada kepada semua vendor yang melakukan kerja sama
dengan perusahaan ,serta menyiapkan gajih karyawan.

9. Manager pembelian
Merencanakan serta melaksanakan aktivitas pembelian bahan-bahan dan barang-
barang yang diperlukan bagi proses produksi, seperti : bahan baku sepeda, spare part
mesin, mesin-mesin, sarana penunjang produksi, alat tulis kantor dan sebagainya.

10. Manager Planning

Manager planning bertugas untuk merencanakan aktivitas produksi,membuat
scedule produksi serta menyiapakan bahan baku yang di perlukan pada proses produksi
agar produksi bisa berjalan sesuai dengan yang di harapkan.
11. Manager Produksi
Bertanggung jawab kepada presiden direktur didalam hal-hal yang menyangkut
perencanaan, pengaturan dan pengawasan bagi keseluruhan kegiatan produksi, serta
bertanggung jawab terhadap kelancaran proses produksi perusahaan.

12. Manager Quality Control

Manager Quality kontrol bertugas untuk mengecek serta memastikan semua hasil
produksi sesuai spek yang di standardkan agar barang yang cacat tidak sampai ke tangan
konsumen.

13. Manager Gudang

Bertugas mengelola hasil produksi dari proses pemeriksaan ,labeling packing
sampai proses pengiriman ke konsumen ,bila di perlukan melakukan penyimpanan
sementara barang hasil produksi sebelum di kirim ke konsumen.