A. Penasehat
Bertugas melaksanakan dan memberikan nasehat kepada pelaksana operasional dalam
menjalankan kegiatan pengelolaan usaha nagari. Melakukan pengawasan dan memberikan nasehat
kepada pelaksana operasional dalam menjalankan kegiatan pengurusan dan pengelolaan usaha
nagari, berdasarkan visi dan misi.
B. Badan Pengawas
Bertugas mengawasi semua kegiatan dan memberikan nasehat kepada pelaksana operasional
dalam menjalankan kegiatan pengelolan usaha nagari. Pengawas juga bertugas melakukan
pengawasan manajemen kepada pelaksana operasional dalam melakukan pengurusan dan
pengelolaan Badan Usaha Milik Nagari.
Kewenangan :
1. Meminta laporan pertanggungjawaban pelaksana operasional setiap akhir tahun.
2. Meminta laporan kegiatan unit-unit Usaha Milik Nagari.
3. Meminta laporan rincian neraca rugi laba dan penjelasan-penjelasan atas dokumen kegiatan
unit-unit usaha.
4. Memberikan rekomendasi Pengangkatan dan pemberhentian pengurus/pelaksana
operasional.
5. Melakukan verifikasi terhadap usulan proposal pengembangan usaha.
C. Direktur
Direktur BUMNag adalah orang yang memimpin, mengendalikan dan bertanggungjawab
atas keseluruhan aktifitas Bumnag mulai dari perencanaan usaha, pelaksanaan kegiatan, manajemen
dan keuangan.
Tugas Direktur sebagai berikut :
1. Memimpin organisasi BUMNag.
2. Merumuskan kebijakan operasional pengeloaan BUMNag.
3. Melakukan pengendalian kegiatan BUMNag.
4. Mengangkat dan memberhentikan anggota pengelola BUMNag dengan persetujuan
Pemerintah Nagari dan Badan Pengawas.
5. Mengkoordinasi seluruh tugas pengelola BUMNag baik di dalam maupun luar.
6. Bertindak atas nama Lembaga untuk mengadakan perjanjian kerjasama dengan pihak ketiga
dalam mengembangkan usaha atau kegiatan kegiatan lain yang perlu dilaksanakan.
7. Melaporkan keadaan keuangan BUMNag setiap triwulan kepada Badan Pengawas.
8. Melaporkan keuangan BUMNag akhir tahun kepada Penasehat setelah mendapatkan
evaluasi.
G. Kepala Unit
Berkoordinasi dan menerima arahan langsung dari Direktur dalam melaksanakan kegiatan
operasional harian agar senantiasa selaras dengan program pengembangan yang dirancang.
Mengidentifikasi lingkup kerja dan program kerja yang seharusnya dilakukan di unit kerjanya
dengan memperhatikan Akreditasi, Standar Pelayanan, Mutu Pelayanan (Kepuasan Konsumen),
Program Pengembangan, Karakteristik Unit dan target capaian unit kajian untuk identifikasi SOP.
Memberikan masukan, data dan laporan kepada Manager dalam penyusunan program kerja,
kegiatan dan anggaran.
1. Mengkoordinir Kepala Bagian dalam penyempurnaan tugas dan fungsi agar dapat
menjalankan unitnya dengan lebih produktif untuk menunjang operasional.
2. Menyusun dan menyempurnakan SOP sesuai dengan unitnya.
3. Mempersiapkan sarana dan prasarana serta dokumen-dokumen, mekanisme, prosedur,
pelatihan.
4. Berpikir kreatif dan inovatif.
H. Kepala Bagian
Kepala bagian secara struktural berada di bawah kepala unit yang mempunyai tugas sebagai
berikut :
PURWANTO