Nama : Muhammad Satria Laksmana

NPM : 22234701
Matkul : Manajemen Proyek (P) Kelas K

1. Struktur Organisasi Perusahaan Terbatas (PT) Bidang Konsultan.

STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN KONSULTAN
PT. MEKA OPTIMA

TUGAS DAN FUNGSI

Pemegang Saham
Kewenangan Pemegang Saham
1. Bertanggung jawab atas biaya yang di butuhkan oleh perusahaan
2. Membuat dan mengubah keputusan/strategi sesuai kesepakatan
3. Berwenang menerima laporan mengenai keadaan perusahan
4. Menikmati keuntungan operasional
5. Mengevaluasi prestasi kerja bawahanya

Dewan Komisaris
Tugas dan kewenangan Dewan Komisaris
1. Melakukan pengawasan atas jalannya usaha PT dan memberikan nasihat kepada
direktur.
2. Dalam melakukan tugas, dewan direksi berdasarkan kepada kepentingan PT dan sesuai
dengan maksud dan tujuan PT.
3. Kewenangan khusus dewan komisaris, bahwa dewan komisaris dapat diamanatkan
dalam anggaran dasar untuk melaksanakan tugas-tugas tertentu direktur, apabila
direktur berhalangan atau dalam keadaan tertentu.
4. Membuat risalah rapat dewan komisaris dan menyimpan salinan rapat.
 5. Melaporkan kepada PT mengenai kepemilikan saham dan/atau keluarga atas saham PT
dan saham di PT lainnya.
6. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang telah dilakukan.
7. Mengawasi direktur utama.

Direktur Utama
Tugas Dan Wewenang Direktur Utama
1. Memimpin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan perusahaan.
2. Memilih, menetapkan, mengawasi tugas dari karyawan dan kepala bagian (manajer)
3. Menyetujui anggaran tahunan perusahaan.
4. Menyampaikan laporan kepada pemegang saham atas kinerja perusahaan.
5. Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan pengadaan dan peralatan
perlengkapan.
6. Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif .
7. Menawarkan visi dan imajinasi di tingkat tertinggi (biasanya bekerjasama dengan MD
atau CEO).
8. Memimpin rapat umum, dalam hal: untuk memastikan pelaksanaan tata-tertib;
keadilan dan kesempatan bagi semua untuk berkontribusi secara tepat; menyesuaikan
alokasi waktu per item masalah; menentukan urutan agenda; mengarahkan diskusi ke
arah konsensus; menjelaskan dan menyimpulkan tindakan dan kebijakan .
9. Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar.
10. Memainkan bagian terkemuka dalam menentukan komposisi dari board dan sub-
komite, sehingga tercapainya keselarasan dan efektivitas .
11. Mengambil keputusan sebagaimana didelegasikan oleh BOD atau pada situasi tertentu
yang dianggap perlu, yang diputuskan, dalam meeting-meeting BOD.
12. Menjalankan tanggung jawab sebagai direktur perusahaan sesuai dengan standar etika
dan hukum.
13. Mengawasi kerja dari para direktur operasi dan direktur keuangan.

Direktur Keuangan
Tugas Dari Direktur Keuangan
1. Merencanakan dan mengembangkan sumber-sumber pendapatan serta pembelanjaan
dan kekayaan perusahaan.
2. Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan dibidang administrasi
keuangan, kepegawaian dan kesekretariatan.
3. Mengendalikan uang pendapatan, hasil penagihan, dan pengeluaran perusahan
4. Melaksanakan tugas-tugas yang diberikan direktur utama.
5. Membuat laporan keuangan perusahan setiap bulannya.
6. Memberikan gaji karyawan.

Direktur Operasi
Tugas dari Direktur Operasi
1. Memberikan laporan secara berkala kepada Direktur Utama.
2. Membuat strategi dan Kebijakan yang terkait dengan operasional.
3. Menghubungi supplier yang menyediakan barang-barang yang dibutuhkan perusahan.
4. Mengatur dan mengawasi kerja dari bawahan.
5. Mengatur jam kerja bawahan dan mengawasi kehadiran dari bawahan.
Sekertaris Perusahan
Tugas Dan Wewenang Sekertaris Perusahan
1. Membangun jaringan kerjasama dengan berbagai pihak Stakeholder.
2. Mengupayakan kelancaran pelaksanaan agenda Direksi.
3. Mengkomunikasikan kebijakan perusahaan kepada pihak internal dan eksternal.
4. Melaksanakan kegiatan kesekretariatan perusahaan.
5. Mengelola dan mengembangkan sistem informasi perusahaan.
6. Menyiapkan laporan perusahaan sesuai ketentuan yang berlaku.
7. Mengkoordinasikan bahan-bahan laporan untuk Rapat Komisaris dan RUPS.
8. Melakukan pembinaan kepada pegawai sesuai kewenangan dan ketentuan.

1. Biro Pemasaran
Memimpin fungsi strategis dalam aspek operasi danpengembangan pasar melalui riset,
perumusan strategi dan penetapan harga, promosi penjualan, distribusi serta penagihan.
2. Biro Pengendalian Operasi dan Mutu
Memimpin strategis dalam perumusan, penerapan, pengendalian, evalusi dan
peningkatan menejemen mutu dan operasi secara menyeluruh dan terpadu.
3. Biro Pengembangan Bisnis
Memimpin strategis dalam penelitian, pengembangan baik produk maupun teknologi
produksi untuk mengantisipasi kebutuhan pasar.
4. Biro Keuangan.
Memimpin fungsi strategis dalam penyusunan anggaran pengusahaan dana,
pengelolaan pajak, pembinaan dan pengembangan sistem informasi akuntasi,
koordinasi dalam perumusaan rencana strategis dan tahunan serta evaluasi hasil usaha
perusahaan.

2. Struktur Organisasi Perusahaan Terbatas (PT) Bidang Konsultan.

STRUKTUR ORGANISASI KONTRAKTOR
PT. TRI CIPTA MANDIRI
TUGAS DAN FUNGSI
Direktur Utama
Tugas Dan Wewenang Direktur Utama
1. Memimpin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan perusahaan.
2. Memilih, menetapkan, mengawasi tugas dari karyawan dan kepala bagian (manajer)
3. Menyetujui anggaran tahunan perusahaan.
4. Menyampaikan laporan kepada pemegang saham atas kinerja perusahaan.
5. Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan pengadaan dan peralatan
perlengkapan.
6. Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif .
7. Menawarkan visi dan imajinasi di tingkat tertinggi (biasanya bekerjasama dengan MD
atau CEO).
8. Memimpin rapat umum, dalam hal: untuk memastikan pelaksanaan tata-tertib;
keadilan dan kesempatan bagi semua untuk berkontribusi secara tepat; menyesuaikan
alokasi waktu per item masalah; menentukan urutan agenda; mengarahkan diskusi ke
arah konsensus; menjelaskan dan menyimpulkan tindakan dan kebijakan .
9. Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar.
10. Memainkan bagian terkemuka dalam menentukan komposisi dari board dan sub-
komite, sehingga tercapainya keselarasan dan efektivitas .
11. Mengambil keputusan sebagaimana didelegasikan oleh BOD atau pada situasi tertentu
yang dianggap perlu, yang diputuskan, dalam meeting-meeting BOD.
12. Menjalankan tanggung jawab sebagai direktur perusahaan sesuai dengan standar etika
dan hukum.
13. Mengawasi kerja dari para direktur operasi dan direktur keuangan.

Project Manager (PM)

Tugas dan tanggung jawab dari Project Manager adalah:
1. Menentukan kebijaksanaan pelaksanaan jasa manajemen proyek konstruksi
2. Memimpin, mengkoordinir dan melaporkan kepada konsultan pengawas terkait dengan
kegiatan pelaksanaan proyek.
3. Membuat dan mengontrol time schedule poyek yang akan dilaksanakan.
4. Menandatangani berita acara serah terima pekerjaan.
5. Membuat dan mengatur perencanaan kegiatan operasional pelaksanaan proyek
6. Melaksanakan, mengkoordinir, dan mengontrol kegiatan operasional pelaksanaan
proyek
7. Menyetujui dan menandatangani semua dokumen yang bersifat usulan, permintaan,
pembelian, pemakaian dan pembayaran untuk kebutuhan proyek konstruksi.
8. Menyelenggarakan rapat-rapat koordinasi dengan pihak luar, yang berkaitan dengan
kebutuhan proyek.
9. Menandatangani laporan bulanan terkait dengan pelaksanaan proyek konstruksi.
10. Mengajukan dan menandatangani pekerjaan tambah atau kurang/contract change
order (CCO) kepada owner jika diperlukan.

Manager Keuangan
Tugas dan tanggung jawab dari Staff Akutansi adalah :
1. Membuat dan menyusun buku kas umum beserta buku penunjangnya, termasuk
mengelola kas kecil.
2. Mengolah data yang bersifat kearsipan yang menyangkut dengan pembukuan.
3. Bertanggung jawab atas kas proyek yang diamanatkan oleh pimpinan proyek.
 4. Membuat laporan periodik mengenai penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran serta
bertanggung jawab sepenuhnya atas pengolahan keuangan proyek.
5. Membuat dan menyusun Surat Pertanggungjawaban Pelaksanaan Anggaran
Pembangunan (SPJP)
Quality Control
Tugas dan tanggung jawab dari Quality Control adalah:
1. Memeriksa kualitas hasil pekerjaan yang akan dimasukkan ke dalam monthly
certificate (MC) atau laporan bulanan.
2. Memeriksa kualitas bahan material yang akan digunakan agar sesuai dengan spesifikasi
yang terdapat di dalam dokumen kontrak.
3. Membuat laporan bulanan dari hasil pengendalian kualitas untuk mendukung data
kuantitas setiap bulannya.
4. Mengikuti petunjuk teknis dan perintah dari site manager dalam setiap item pekerjaan.
5. Memeriksa semua data tentang kendali mutu terhadap bahan material yang digunakan.
6. Melakukan pengujian terhadap komposisi material yang akan dipergunakan.

Manager Teknik
Tugas dan tanggung jawab dari Manager Teknik adalah:
1. Menyampaikan petunjuk teknis kepada tim, dalam melaksanakan pekerjaan
pengawasan segera setelah dokume kontrak ditandatangani.
2. Memberikan petunjuk (rekomendasi) kepada tim dalam melaksanakan pekerjaan terkait
dengan usulan desain konstruksi dan data pendukung yang diperlukan. Dan juga
mencarikan solusi atas permasalahan yang timbul baik sehubungan dengan teknis
maupun permasalahan kontrak.
3. Menjamin bahwa semua isi dari Kerangka Acuan Kerja (KAK) akan dipenuhi dengan
baik dan sesuai dengan ketentuan.
4. Mengadakan penilaian terhadap kemajuan pekerjaan
5. Menjamin semua pelaksanaan detail teknis untuk pekerjaan major tidak akan terlambat
sesuai dengan dokumen kontrak yang telah ditandatangani.
6. Mengatur/membantu tim di lapangan dalam mengendalikan kegiatan-kegiatan
kontraktor agar dicapai efisiensi pada setiap kegiatan (pekerjaan yang harus ditangani).
7. Menyusun rencana kerja untuk semua pekerja atau staf yang terlibat dalam pekerjaan
penyelidikan bahan/material baik di lapangan maupun laboratorium.
8. Melakukan pengecekan terhadap hasil laporan pengujian serta analisanya.

Pelaksana Lapangan
Tugas dan tanggung jawab dari Pelaksana Lapangan adalah :
1. Melaksanakan kegiatan survei dan pengukuran, diantaranya pengukuran topografi
lapangan dan penentuan koordinat bangunan.
2. Melakukan plotting site plan di lokasi pekerjaan untuk menentukan benchmark, center
line, titik elevasi tanah asli dari border line.
3. Menentukan titik elevasi kedalaman galian pondasi serta lantai basement, agar proses
galian dan urugan tanah sesuai dengan perencanaan konstruksi.
4. Membuat titik as bangunan sesuai dengan jarak dan sudut datar yang telah dihitung
untuk mencari lokasi titik tiang pancang dan pile cap.
5. Mengawasi pelaksanaan staking out, penetapan elevasi/level, as, vertikal dan
horizontal. sesuai dengan gambar rencana.
6. Melaporkan dan bertanggung jawab hasil pekerjaannya kepada kepala proyek.
 7. Membuat daftar alat ukur dan merawat alat ukur optik beserta perlengkapannnya.
8. Mengkoordinir dan mengawasi penggunaan alat-alat ukur.
Petugas Ahli K3
Tugas dan tanggung jawab dari Safety Supervisor dan SHE adalah :
1. Membuat program kerja K3 dan perencanaan pengimplementasian agar tercipta
lingkungan kerja yang sehat.
2. Memastikan berjalannya program dan membuat dokumentasinya.
3. Membuat laporan dan menganalisis data statistik SHE.
4. Melakukan peninjauan risiko assessment, SOP/SWP dan JSA.
5. Memeriksa pada peralatan kerja apakah terdapat aus atau tidak, dan juga memerika
kondisi kesehatan tenaga kerja dan lingkungan kerja.
6. Meninjau keselamatan kerja dan pelatihan keselamatan.
7. Mencegah dan melakukan penanggulangan kecelakaan kerja dan melakukan
penyelidikan penyebabnya.
8. Memastikan tenaga kerja telah bekerja sesuai dengan SOP.
9. Meninjau dan mengarahkan karyawan bekerja sesuai kewajiban dan sesuai dengan
sistem operasi perusahaan.
Petugas Logistik
Tugas dan tanggung jawab bagian logistik proyek adalah :
1. Mensurvei data jumlah alat dan bahan material yang dibutuhkan. Setelah itu, mencari
harga alat bahan material tersebut ke beberapa supplier atau toko material bangunan
sebagai data untuk memilih harga bahan terbaik dan memenuhi spesifikasi dan kualitas
yang telah ditetapkan.
2. Melakukan pembelian alat dan bahan material ke supplier atau toko bahan bangunan.
3. Menyiapkan dan mengelola tempat penyimpanan (gudang). Petugas Logistik
bertanggung jawab atas penyimpanan alat dan bahan material yang sudah didatangkan
ke area proyek sehingga dapat tertata rapi dan terkontrol dengan baik.
4. Menganalisis dan bertanggung jawab atas Sistem Rantai Pasok yang dibutuhkan dalam
pelaksanaan pembangunan.
5. Melakukan koordinasi dengan pelaksana lapangan dan bagian teknik proyek terkait
dengan jumlah dan jadwal pendatangan bahan yang dibutuhkan pada masing-masing
item pekerjaan konstruksi.
3. Struktur Organisasi Perusahaan Terbatas (PT) Bidang Supplayer.

STRUKTUR ORGANISASI KONTRAKTOR

PT. SUMBER WARAS

Dewan Komisaris
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah :
Dewan komisaris sebuah perusahaan membawahi direktur dan bertanggung jawab kepada
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Selain itu, mereka bertanggung jawab mengawasi
tindakan direksi dalam pengambilan keputusan agar tidak merugikan perusahaan.

Direktur Utama
Tugas dan tanggung jawab Direktur Utama adalah :
Jabatan ini merupakan puncak dalam sebuah perusahaan. Direktur utama bertanggung jawab
atas seluruh aktivitas perusahaan, antara lain: mengawasi jalannya organisasi perusahaan,
mengambil kebijakan terkait perusahaan, dan membuat rencana jangka pendek maupun jangka
panjang untuk perusahaan.

Manajer Pemasaran
Tugas dan tanggung jawab Manajer Pemasaran adalah :
Manajer operasional mewakili direksi di wilayah usaha masing-masing serta melakukan
koordinasi dan pengawasan terhadap unit perusahaan di wilayahnya. Mereka bertanggung
jawab dalam pengelolaan sumber daya perusahaan serta pengembangan manajemen dan
teknologi.
Administrasi dan Keuangan
Tugas dan tanggung jawab Administrasi dan Keuangan adalah :
Bagian administrasi dan keuangan bertanggung jawab menyusun perihal administrasi
perusahaan, mengawasi penyelenggaraan administrasi dan tata usaha, serta mencatat seluruh
transaksi keuangan dalam buku jurnal dan buku besar perusahaan.

Business Division
Tugas dan tanggung jawab Business Division adalah :
Divisi ini bertanggung jawab membuat laporan rencana pemasaran dan seluruh biaya yang
berhubungan dengannya. Mereka juga bertanggung jawab menata, menyimpan, dan
memelihara dokumen-dokumen perusahaan yang berkaitan dengan pemasaran.

Site Manager
Tugas dan tanggung jawab Site Manager adalah :
Site manager adalah manajer yang bertanggung jawab di lapangan. Mereka memiliki tugas
sebagai unit pelaksana yang terjun langsung ke lapangan untuk mengawasi jalannya proyek,
serta mempertanggungjawabkan pelaksanaan proyek tersebut.