DRAFT NOTA KESEPAKATAN DAN KESEPAHAMAN

CV. FERDHI PUTRA RESIK

Jalan Raya Cileunyi No. 248/424 Ds. Cileunyi Wetan Kec. Cileunyi Kab. Bandung
+62 85222309777 Email : Ferdhiputraresikcv@gmail.com Http://Ferdhiputraresik.com
 BAB I
STRUKTUR ORGANISASI DAN URAIAN TUGAS

I. Struktur Organisasi CV. Ferdhi Putra Resik Terdiri dari Direktur, Sekretaris
Utama, Manajer Pemasaran, Manajer Operasional, Staff Operasional.
(Lampiran 1)

DIREKTUR

SEKRETARIS
UTAMA

MARKETING OPERATING STAFF

MANAJER MANAJER OPERATING

II. URAIAN TUGAS DAN FUNGSI JABATAN

A. DIREKTUR

1. Sebagai Penanggung Jawab dan Pimpinan Tertinggi Perusahaan

2. Menentukan serta merumuskan aturan dan kebijakan yang akan dijalankan oleh
seluruh jajarannya serta memiliki Hak Prerogatif dalam memutuskan keputusan
yang telah dirumuskan.
3. Melakukan Penganggaran keuangan atas Anggaran-anggaran yang dibutuhkan
oleh perusahaan baik bersifat intern maupun extern.

4. Bertindak sebagai penindak bilamana terjadi tindakan indisiplioner yang

dilakukan oleh jajarannya.

5. Melakukan Control dan Pengawasan dalam segala aktivitas perusahaan yang

dijalankan oleh jajarannya baik bersifat teknis maupun non-teknis.

6. Memfasilitasi sarana dan prasarana yang dibutuhkan oleh jajarannya.

7. Mengangkat dan Memberhentikan Karyawan

B. SEKRETARIS UTAMA

1. Sebagai Penanggung Jawab sekaligus bertindak dalam segala sesuatu yang

bersifat administrative perusahaan.

2. Melakukan rekapitulasi agenda harian, mingguan atau bulanan yang telah

disusun atau direncakan oleh masing-masing divisi.

3. Melakukan pengelolaan keuangan perusahaan mulai dari pencatatan belanja,

biaya operasional, dan biaya-biaya yang harus dikeluarkan perusahaan.

4. Melakukan pencatatan dan Controling jadwal pencairan Mitra Perusahaan

untuk menjaga stabilitas keuangan perusahaan.

5. Melakukan kordinasi dan komunikasi secara intens dengan Direktur mengenai

kondisi Financial perusahaan .

6. Tunduk dan Patuh pada peraturan yang ada.

 C. MANAJER PEMASARAN

1. Melakukan Riset Pasar untuk dijadikan acuan penentuan harga jual dan beli.

2. Melakukan selling produk terhadap mitra perusahaan untuk meningkatkan

penjualan perusahaan.

3. Membuat strategi perencanaan pemasaran untuk mencapai target yang telah

ditentukan/ ditetapkan oleh Direktur.

4. Menjaga komunikasi dan hubungan yang baik dengan Mitra Perusahaan

5. Memahami dan Memenuhi Kebutuhan yang dibutuhkan oleh Mitra Perusahaan.

6. Komunikasi aktif dan kordinasi secara intens dengan Direktur

7. Komunikasi aktif dengan Manajer/Staff operasional yang melakukan

perbelanjaan barang agar barang yang dibeli sesuai dengan pesanan .

8. Tunduk dan Patuh pada peraturan yang ada.

D. MANAJER OPERASIONAL

1. Bertanggung Jawab atas proses pendistribusian barang dan perbelanjaan

barang.

2. Melakukan Riset dan analisis Biaya Operasional dengan tujuan menekan biaya
operasional.

3. Membuat jadwal dan perencanaan proses pendistribusian barang, dengan

berkordinasi aktif dengan Direktur .

4. Memberikan laporan perbelanjaan dan biaya yang dikeluarkan untuk

operasional perusahaan .

5. Memenuhi dan memfasilitasi keinginan Mitra Perusahaan.

6. Tunduk dan Patuh pada peraturan yang ada.

 E. STAFF OPERASIONAL

1. Membantu meng-Cover aktifitas operasional perusahaan dan berkordinasi

dengan Manajer Operasional.

2. Menerima perintah dari Manajer Operasional ataupun Langsung dari

Pimpinan/Direktur

3. Menjaga komunikasi yang baik dengan Manajer Operasional dan Direktur .

BAB II
HARI KERJA, JAM KERJA DAN ATURAN KERJA

Pasal 1
HARI KERJA

1. Hari Kerja Perusahaan Terhitung dari Senin – Jumat

2. Hari Sabtu bersifat opsional, bilamana ada pekerjaan yang harus dikerjakan
maka seluruh jajaran wajib masuk .