Anda di halaman 1dari 4

2.1.

Struktur Organisasi
Struktur organisasi adalah merupakan suatu yang sangat diperlukan keberadaannya

oleh perusahaan, karena struktur organisasinya merupakan bagian untuk mengatur dan
mengarahkan pelaksaan kegiataan serta tanggung jawab tugas masing-masing.
Adapun struktur organisasi PG. Krebet Baru, adalah struktur organisasi dan staft,
tingkatan fungsi mulai dari manager sampai karyawan. Pelaksanaan dilakuakan dan
ditetapkan oleh direksi. PG Krebet Baru ini merupakan perusahaan BUMN ( Badan Usaha
Milik Negara ), dengan modal dalam negeri yang disalurkan melalui PMDN ( Penanaman
Modal Dalam Negeri ).
Secara garis besar tugas dari masing-masing pejabat pada PG krebet Baru Malang
sebagai berikut :
2.1.2 General Manager
A. Fungsi :
Mengelola perusahaan secara keseluruhan sesuai dengan kebijakan yang telah
ditetapkan oleh direksi.
B. Tugas General Manager:
1. Merumuskan sasaran dalam kerangka tujuan yang telah ditetapkan
2. Menetapkan strategi untuk mencapai sasaran perusahaan
3. Membantu direksi dalam menyusun rencana jangka panjang perusahaan
4. Melaksanakan kebijakan direksi dalam bidang keuangan personalia produksi
teknik dan umum
5. Melaksanakan tugas lain yang ditentukan direksi
C. Wewenang:
1. Memilih dan menetapkan strategi untuk mencapai sasaran perusahaan
2. Mengendalikan anggaran pelaksanaan perusahaan
3. Mengangkat dan memberhentikan karyawan non staf perusahaan
D. Tanggung Jawab
1. Tercapainya sasaran yang telah ditetapkan
2. Penjagaan terhadap rahasia perusahaan
3. Tercapainya suasana kerja yang baik dalam perusahaan

2.1.3 HRD dan GA Manager


A. Fungsi :
Membantu General Manager dalam melaksanakan kebijakan direksi dan ketentuanketentuan administrator dalam bidang personalia dan umum.
B. Tugas HRD dan GA Manager
1. Melaksanaakan recruitment terhadap calon perusahaan karyawan
2. Melaksanakan ketentuan-ketentuan mengenai pendidikan pengembangan
karyawan

3. Melaksanakan tugas-tugas lain yang ditetapkan oleh general manager


C. Wewenang
1. Menyelenggarakan recruitment terhadap calon perusahaan karyawan
2. Menghitung tunjangan dan jaminan sosial karyawan sesuai dengan ketentuan
yang berlaku
3. Menempatkan anggaran untuk mengembangkan sumber daya manusia yang
diusulakan oleh general manager
D. Tanggung Jawab
1. Ketelitian perhitungan upah, gaji serta tunjangan karyawan
2. Kelancaran pelaksanaan rekuitmen calon karyawan perusahaan
3. Ketelitian dan kebenaran administrasi karyawan
2.1.4 Financial Manager
A. Fungsi
Melaksanakan kebijakan direksi dan ketentuan administrator dalam bidang
anggaran keuangan, akuntansi, umum dan personalia, serta memimpin bagian tata
usaha dan keuangan untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan yang telah
ditetapkan.
B. Tugas
1. Merencanakan peredaran keuangan dan memantau realisasinya serta mengadakan
analisis atas penyimpangannya
2. Melaksanakan penerimaan pengeluaran dan penyimpanan perusahaan
3. Melaksanakan kebijakan pengajian karyawan, kesejahteraan dan keselamatan
kerja sejalan dengan peraturan yang berlaku
4. Melaksanakan pengolahan data akutansi untuk menghasilkan informasi keuangan
bagi pihak-pihak yang diperlukan
5. Menyusun rancangan anggaran bagian yang akan diusulkan kepada direksi
C. Wewenang
1. Menolak pengeluaran dan penerimaan data yang tidak sesuai dengan system dan
prosedur yang berlaku
2. Meminta informasi yang diperlukan dalam rangka tugas yang berhubungan
dengan pengolahan data akuntansi dari kepala bagian dan kepala seksi dalam
perusahaan
3. Menetapkan cara-cara pelaksanaan penarikan dan penempatan karyawan non staf
4. Menempatkan rencana anggaran yang akan diusulkan kepada administrator
5. Meminta pertanggung jawaban mengenai pelaksanaan wewenang yang
didelegasikan kepada bawahannya
2.1.5 Kabag Tanaman (Planation Manager )
A. Fungsi
Melaksanakan kebijakan direksi dan ketentuan general manager dalam bidang
pengadaan tebu, pemeriksaan areal tebu, sarana angkutan, penyuluhan dan
pembimbingan culcural teknik
B. Tugas
1. Mengadakan penyuluhan kepada para petani tebu

2. Mengadakan pendaftaran areal tebu yang akan digiling


3. Mengadakan pemeriksaan areal
4. Memberikan bimbingan kultur teknis kepada para petani tebu
5. Mengadakan penebangan tebu
6. Menggarap kebun percobaan
C. Wewenang
1. Menyusun program-program kerja untuk mencapai target areal lahan hasil tebu
bibit dan tebu gilingan yang ditetapkan administator.
2. Mengawasi pelaksanaan penanaman dan penebangan tebu
3. Menyusun laporan rutin dan isidental tentang kegiatan bagian tanaman
4. Mengaakan hubungan yang terkait dengan program tebu rakyat intensifikasi
(TRI)

2.1.6 Kabag Instalasi (Enginering Manager)


A. Fungsi
1. Mengelola anggaran belanja untuk pemeliharaan, personal maupun perlatan dan
SDM
2. Selaku koordinator seluruh kegiatan dibagian instalasi
2.1.7 Prosessing Manager
Fungsi :
Membantu general manager dalam melaksanakan kewajiban direksi dan ketentuan
administrator dan memimpin bagaimana untuk mencapai tujuan perusahaan yang
telah ditetapkan
A. Tugas
1. Melaksanakan produksi gula
2. Menjaga mutu , penimbang dan pengemasan gula
3. Mengendalikan proses produksi gula agar memenuhi target
4. Membantu kepala pabrik dalam pengadaan bahan pembantu
5. Menjaga kelancaran proses produksi gula
6. Menghitung kebenaran angka-angka rendemen dan daftar bagi hasil gula petani
7. Membantu bagian instalasi dalam peralatan dan pemeliharaan mesin-mesin diluar
mesin giling
8. Melaporkan kegiatan yang berhubungan dengan pengolahan gula kepada instalasi
pemerintah yang terkait
9. Membantu rancangan anggaran pabrikasi untuk di ajukan kepada kepala pabrik
10. Memonitori dokumen-dokumen dan laporan-laporan atas dasar system wewenang
berlaku
B. Wewenang
1. Menghentikan proses gula jika di pandang penting dan melaporkan kepada pabrik
2. Menyusun laporan rutin dan isidental mengenai bagian pabrik
3. Menetapkan anggaran yang akan diusulkan kepada pabrik

4. Memberi otoritas atas dokumen dan laporan sesuai dengan system wewenang
yang berlaku
5. Meminta pertanggung jawaban mengenai pelaksanaan wewenang yang
didelegasikan kepada bawahaannya