0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
355 tayangan5 halaman
Dokumen tersebut merupakan uraian tugas dari struktur organisasi PT. MYPIZZA yang terdiri dari 11 bagian mulai dari Direksi hingga Divisi Regional. Struktur organisasi tersebut menjelaskan tugas masing-masing divisi seperti Direksi bertugas menentukan usaha perusahaan, Direktur Utama mengkoordinir kegiatan administrasi, keuangan dan kesekretariatan, serta Manager Personal bertugas mengatur organisasi unit personalia dan mengurus proses administrasi
Dokumen tersebut merupakan uraian tugas dari struktur organisasi PT. MYPIZZA yang terdiri dari 11 bagian mulai dari Direksi hingga Divisi Regional. Struktur organisasi tersebut menjelaskan tugas masing-masing divisi seperti Direksi bertugas menentukan usaha perusahaan, Direktur Utama mengkoordinir kegiatan administrasi, keuangan dan kesekretariatan, serta Manager Personal bertugas mengatur organisasi unit personalia dan mengurus proses administrasi
Dokumen tersebut merupakan uraian tugas dari struktur organisasi PT. MYPIZZA yang terdiri dari 11 bagian mulai dari Direksi hingga Divisi Regional. Struktur organisasi tersebut menjelaskan tugas masing-masing divisi seperti Direksi bertugas menentukan usaha perusahaan, Direktur Utama mengkoordinir kegiatan administrasi, keuangan dan kesekretariatan, serta Manager Personal bertugas mengatur organisasi unit personalia dan mengurus proses administrasi
PIZZA (JOB DESCRIPTION) UT Direksi Menentukan usaha yang akan dijalankan oleh perusahaan 1.1 Pemegang kendali penuh terhadap perusahaan dan bertanggung jawab atas kemajuan dari perusahaan Direktur Mengkoordinir semua kegiatan dalam bidang 1.2 Utama kepegawaian, administrasi keuangan dan kesektariatan. Mengendalikan pengadaan peralatan dan perlengkapan. Membuat rancangan untuk mengembangkan dari sumber pendapatan Membuat rancangan pembelanjaan kekayaan perusahaan, memimpin dan bertanggung jawab atas semua dewan atau komite eksekutif. Direktur Membuat prosedur ketetapan untuk tiap manajer dalam 1.3 mencapai tujuan dan sasaran perusahaan Mengkoordinir setiap kegiatan dari para manajer serta menerima pertanggung jawabannya secara periodik. Mengkoordinir setiap kegiatan dari para manajer serta menerima pertanggung jawabannya secara periodik. Direktur Mengawasi seluruh operasional keuangan yang ada di 1.4 keuangan perusahaan, bertanggung jawab terhadap semua kegiatan yang ada kaitannya dengan keuangan. Membuat prosedur pelaksanaan yang berkaitan dengan keuangan secara rinci serta menetapkan standar kerja lapangan demi menjamin agar tidak terjadi kebocoran di bidang keuangan. Direktur Mengembangkan sistem perencanaan personalia serta 1.5 personalia mengendalikan suatu kebijakan untuk para pegawai. Melayani kebutuhan administrasi pagawainya dan melaksanakan pembinaan untuk pengembangan staff administrasi. Manager Memberi pengarahan dalam membuat keputusan, 1.6 kebijaksanaan, supervisi dan sebagainya. Merancang organisasi & pekerjaan. Menyeleksi, menilai, melatih dan mengembangkan pegawai atau calon pegawainya. Mengatur dan mengendalikan sistem komunikasi. Membuat sistem reward. Manager Mengatur organisasi, mengendalikan unit personalia, 1.7 personal mengurus proses administrasi seluruh kegiatan personalia. Mengurus prosedur perekrutan dengan seleksi, ujian, wawancara serta membuat sistem nilai untuk kinerja karyawannya. Mengurus perizinan ketenaga kerjaan, mengurus dana pengobatan dan dana pensiun karyawan, mengurus perjalanan dinas beserta fasilitasnya. Membuat sistem data karyawan, surat-form administrasi dari kegiatan personalia dan membuat sistem laporan yang berkaitan dengan semua kegiatan personalia. Manager Membuat rencana dan rancangan strategi pemasaran 1.8 pemasaran produksi sesuai dengan trend pasar. Melakukan riset marketing sesuai perkembangan pasar, membuat operasioanl informasi perusahaan yang efisien dan melaporkan hasil kerjanya pada direktur secara berkala. Manager Bertanggung jawab atas hasil produksi yaitu dengan 1.9 pabrik mengantisipasi dan mengatasi segala persoalan yang ada kaitannya dengan produksi perusahaan bersama divisi lain. ADM dab Melakukan pendataan dan pembukuan terhadap seluruh 1.10 Gudang transaksi yang terjadi. Mengurus hal-hal yang memiliki kaitan dengan pihak Outsourcing. Tugas Kasir yaitu membuat laporan tentang pengeluaran & pemasukan terhadap uang harian di perusahaan. Divisi Melaksanakan prosedur & kebijakan baku yang sudah 1.11 Regional ditetapkan perusahaan, beroperasi sebagai badan usaha yang memberikan keuntungan pada pemodal serta meningkatkan aset perusahaan.