NAMA : ABTHAL THARIQ

NIM : (1916050036)
PRODI : PERSYA A’19
RESUME(11)&LATIHAN(10) ANGGARAN

BUDGET HUTANG
A. PENGERTIAN BUDGET HUTANG
Apa yang dimaksud dengan anggaran utang(payable budget) adalah anggaran yang
direncanakan secara sistematis, yang menjelaskan secara lebih rinci jumlah utang dan
perubahannya "dari waktu ke waktu( bulan ke bulan)dalam periode tertentu di masa
mendatang.
Dari pengertian tersebut dapat diketahui bahwa selain menunjukkan jumlah utang
perusahaan pada suatu waktu tertentu, anggaran utang juga menunjukkan perubahannya,
mutasinya semua berupa pelunasan untuk menambah utang baru dan mengurangi utang sebesar
perusahaan( sebagai debitur).(Munandar 1985)
Anggaran utang adalah anggaran yang digunakan untuk memperoleh dan membayar
utang.Hutang adalah kewajiban debitor (peminjam) untul melaksanakan sesuatu kepada
kreditor(pemberi pinjaman) selama jangka waktu tertentu.(M.nafarin,2007)

B. ARTI PENTING DAN FUNGSI BUDGET HUTANG

Budget berfungsi sebagai tolok ukur, sebagai alat pembanding untuk menilai (evaluasi) realisasi
jumlah utang perusahaan nanti. Dengan demikian perusahaan dapat membandingkan antara apa
yang tertuang dalam budget, dengan apa yang telah dicapai sehingga dapatlah dinilai. Dari
analisis perbandingan tersebut akan dapat diketahui penyimpangan-penyimpangan antara budget
dengan realisasinya.
Seringkali kegunaan umum semacam ini disebut sebagai kegunaan manjerial, karena berkaitan
erat dengan fungsi manajemen, terutama di bidang perencanaan (planning), pengkoordinasian
(coordinating), dan pengawasan (controlling).
Sedangkan secara khusus, budget utang berguna sebagai dasar untuk menyusun Budget Kas,
karena pelunasan utang tersebut akan merupakan pembayaran atau pengeluaran yang
mengurangi kas.
Menurut M. Nafarin, ada beberapa manfaat Anggaran Utang adalah sebagai berikut:
1) Anggaran utang dapat digunakan untuk kemajuan perusahaan apabila dikelola dengan
baik. Dengan anggaran utang dapat diketahui kapan utang tersebut diterima dan di bayar.
 2) Utang jangka pendek digunakan sebagai modal kerja yaitu untuk membiayai kegiatan
rutin sehari-hari seperti membeli bahan baku, membayar gaji dan upah.
3) Utang jangka panjang digunakan untuk membiayai aset tak lancar seperti bangunan,
mesin dan alat. Utang jangka panjang bertambah sebagai akibat bertambahnya kebutuhan
utang jangka pendek untuk modal kerja. Contohnya bila bahan baku meningkat akibat
utang jangka pendek maka harus diimbangi dengan menambah bangunan dan alat
produksi untuk ekspansi.
4) Peningkatan utang dapat memperbesar laba karena adanya peningkatan kegiatan produksi
dan pemasaran. Dari segi pemasaran dapat merebut peluang pasar sedangkan dari segi
produksi dapat menurunkan harga pokok produk. Semakin tinggi tingkat produksi maka
semakin rendah biaya tetap per unit.

C. KEGUNAAN BUDGET HUTANG

Menurut Munandar kegunaan pokok anggaran hutang secara umum adalah sebagai berikut:
 Sebagai pedoman kerja
Anggaran utang memberikan arah dalam menentukan berapa jumlah hutang dan perubahannya
(mutasinya). baik berupa tambahan hutang baru, maupun pengurangan hutang sebagai akibat
adanya pelunasan oleh perusahaan untuk jangka waktu tertentu yang akan datang.
 Sebagai alat manajemen untuk koordinasi kerja
Anggaran berfungsi sebagai alat manajemen untuk mengkoordinasikan kerja seluruh bagian
dalam perusahaan berkaitan dengan perencanaan jumlah utang sehingga dapat mengurangi
kebutuhan modal kerja perusahaan demi kelancaran jalannya perusahaan menjadi lebih terjamin.
 Sebagai alat maanajemen untuk melakukan evaluasi atau pengawasan kerja
Anggaran berfungsi sebagai tolak ukur, sebagai alat pembanding untuk menilai (evaluasi)
realisasi jumlah utang perusahaan nanti. Dengan demikian perusahaan dapat membandingkan
antara apa yang tertuang dalam anggaran, dengan apayang telah dicapai sehingga dapatlah
dinilai. Dari analisis perbandingan tersebut akan dapat diketahui penyimpangan-penyimpangan
antara anggaran dengan realisasinya

D. DATA DAN INFORMASI YG DIPERLUKAN UNTUK MENYUSUN BUDGET

HUTANG
Adapun data dan informasi yang diperlukan untuk menyusun budget utang antara lain:
1) Rencana pembelian bahan mentah yang tertuang dalam budget pembelian bahan mentah,
khususnya rencana tentang jenis ( kualitas), jumlah ( kauntitas),serta harga bahan yang
akan dibeli dari waktu- kewaktu selama periode tertentu yang akan datang. Semakin
banyak barang yang akan dibeli semakin banyak pula transaksi secara kredit.
 2) Keadaan persaingan para pemasok (suplier) bahan dipasar. Persaingan yang lebih ketat
akan memaksa para pemasok untuk lebih banyak melakukan transaksi penjualan secara
kredit, sehingga memberi peluang kepada perusahaan untuk banyak melakukan
pembelian secara kredit, yang tentunya akan memperbesar jumlah utang.
3) Posisi perusahaan terhadap pisak pemasok (suplier) bahan. Bilamana posisi perusahaan
cukup kuat maka perusahaan lebih dapat “memaksakan” transaksi pembelian secara
kredit, sehingga memperbesar utang perusahaan. Sebaliknya posisi perusahaan yang
lemah kurang memungkinkan untuk memaksakan transaksi pembelian secara kredit.
4) Syarat pembayaran yang ditawarkan kepada oleh pihak penjual (suplier) bahankepada
perusahaan. Bilamana potongan pembelian (purchase discount) yang ditawarakan oleh
pihak pemasok bahan cukup menarik bagi perusahaan, maka akan mendorong perusahaan
untuk melakukan pembelian-pembelian secara tunai. Sebaliknya bilamana potongan
pembelian (purchase discount) yang ditawarkan oleh pihak pemasok kurang menarik bagi
perusahaan maka akan mendorong perusahaan untuk melakukan pembelian- pembelian
secara kredit. Maka utang perusahaan akan cenderung lebih besar.

E. BENTUK BUDGET HUTANG

Budget Utang sebagai Budget Pendukung Neraca harus cukup sistematis dan
terperinci, sehingga dapat berfungsi sebagai pedoman kerja, alat pengkoordinasian kerja,
dan sebagai alat evaluasi kerja.

LATIHAN SOAL
Susunlah anggaran perubahan aktiva tetap dari data-data berikut:
 Pada bulan januari 2017 direncanakan akan dibeli 2 mesin baru untuk departemen A,
dengan harga beli masig masing adalah Rp. 350 juta dan Rp. 140 juta. Transaksi
pembelian ini dilakukan secara kredit tanggal 15 januari. Pembayaran akan dilakukan
sebesar 60% satu bulan setelah transaksi, dan sisanya dibayarkan pada bulan kedua.
Mesin baru ini memerlukan pemasangan dan diperkirakan baru bisa dioperasikan pada
tanggal 20 januari

 Pada bulan februari 2017 perusahaan menjual mesin lama yang sudah tidak dipakai lagi
di departemen A, dengan harga 100 juta. Transaksi penjualan dilakukan tanggal 20
februari dan pengiriman kepada pembeli baru dilakukan tanggal 25 februari. Pembelian
mesin ini dilakukan secara tunai.
  Pada bulan Mei tanggal 15, direncanakan pembangunan ruangan baru untuk kantor
dengan anggaran senilai 75 juta. Pada bulan Mei, proyek ini diperkirakan baru selesai
senilai 50%, dan betul2 siap pakai pada pertengahan juni.

 Pada 20 Juni dibeli perlalatan kantor untuk ruangan baru senilai 25 juta.

KETERANGAN MULAI SELESAI Jan Feb Maret Apr Mei Jun

Penambahan
A.Tetap:
Mesin 1 Dept A 15 Jan 15 Feb 210 juta 140 juta - - - -
Mesin 2 Dept A 15 Jan 15 Feb 84 juta 56 juta - - - -
Pembangunan 15 mei 15 mei - - - - 75 juta -
ruangan baru
Per. kantor 20 juni 20 juni - - - - - 25 juta
Jumlah - - 294 juta 196 juta - - 75 juta 25 juta
Pengurangan
A.tetap :
Mesin dept A 20 feb 25 feb - 100 juta - - - -
Jumlah - - - 100 juta - - - -