BOBY AL RIFQI 022161214

UTS PENGANTAR BISNIS

1.A.. Lovesick Coffee, Faktor produksi yang Lovesick Coffee butuh kan ialah
meliputi,
1. Tenaga Kerja / SDM
2. Faktor Modal
3. Mesin/Alat Pembantu Kelancaaran Produksi
4. Sumber Daya Informasi
5. Faktor Kewirausahaan

1.B.. Kompetisi Seperti Apa?

-Kompetisi Monopoli, Yang dimana kompetitor LOVESICK COFFEE sangat sangat
sama sama inovatif yg bertujuan untuk Pembeli dan Penjual nya agar selalu
ramai, dan selalu berlomba untuk beda dari lawan nya
-Oligopoli, Pesaing lainnya sama sama bersemangat agar Tempat Coffee nya
selalu di datangi pengunjung dan selalu ramai supaya mempunyai kemampuan
memerangi harga lawan competitor nya
- Kompetitor nya, Sesama Coffee Shop dan Roastery

3.A.. Kelebihan dan Kekurangan Franchise …

Kelebihan :
-Manajemen Bisnis yang sudah terstruktur atau Terbentuk, Sebagai pemilik
bisnis, kita tidak perlu repot untuk memikirkan ide bisnis, brand, sistem bisnis
dan kita sudah bisa mempraktikanya langsung di lokasi yang baru.
-Brand yang sudah terkenal, Mempermudah kita dalam media Promosi, kita
tidak perlu sulit atau mengeluarkan Budget lagi untuk Branding karena
masyarakat sudah tau Brand tersebut
-Manajemen Keuangan / Point Of Sales sudah di atur dengan baik
franchise sudah memiliki mitra, maka manajemen keuangan di dalamnya juga
sudah diatur dengan baik.

-Media Partnership dan Dukungan dari Franchisor

Kelebihan Bisnis berikutnya adalah mendapat kemudahan dalam membuat dan
menjual produk, karena sudah diatur oleh manajemen. Kerja sama untuk supply
bahan baku, serta strategi marketing akan diberikan oleh partner.

KELEMAHAN
-Dikendalikan penuh oleh Franchisor, contoh nya, Ketika kita memiliki Inovasi
Produk belum tentu kita bisa langsung Show OFF karena semua kendali ada di
Franchisor belum tentu ide ide kita bisa di terima bahkan di ACC, karena memiliki
aturan sendiri

-Share Royalty, sebagai pemilik bisnis wajib untuk membayarkan sebagian dari
keuntungan, serta biaya kemitraan. Namun, tidak semua bisnis waralaba
meminta bayaran tersebut, maka sebaiknya Anda bertanya dulu pada pemilik
brand mengenai pembagian ini secara jelas.

-Supplier Tetap Dari Franchisor

Bahan baku produk dalam bisnis franchise sudah ditentukan oleh Franchisor dan
RnD nya. Dalam hal ini, Anda tidak bisa mencari supplier sendiri. Semua sudah
diatur dalam franchise, maka pemilik bisnis hanya tinggal menjalankan bisnisnya
saja, kita tidak bisa merubahnya untuk menurunkan COST HPP dengan
mengganti bahan baku di bawah harga bahan baku yg sudah ada.

-Reputasi Brand Mudah Terpengaruh

Contoh simple nya, Jika saja salah satu mitra franchise memiliki reputasi yang
buruk, maka franchise yang Anda miliki juga bisa terkena dampaknya. Hal
tersebut bisa menurunkan Omset bisnis.
3.B..Apakah anda akan menerima nya? Belum tentu saya langsung terima
karena saya harus tau dulu regulasi Ketika nbermitra dengan nya, dari segi
Royalty dan lain nya, Tetapi jika dilihat dari awal berdiri nya 70% saya ingin
Franchise, Kenapa? Berawal dari kejenuhan sang Owner Foodpedia dengan
regulasi Franchise yang malah merugikan, Owner dari Foodpedia pasti lebih jauh
mengerti dan sudah pasti di Franchise dan Franchisor nya di buat sama sama
menguntukan mengingat awal Foodpedia berawalm dari kejenuhan yg hanya
menguntungkan si pihak Franchisor, Foodpedia juga sudah sangat banyak
dikenal oleh masyarakat melalui media Kaskus, singkat nya seperti itu…

4.A.. Cara agar masuk pasar Internasional?

Pertama saya akan mencari tau kultur disana, Saya mengetahui dari karakteristik
Produk saya apakah bisa bersaing disana, Regulasi dari pemerintah kita di
permudah atau di persulit, Komitmen dari sumber daya(Produksi,Materi),
Eksposur terhadap masalah masalah asing

4.B.. Menurut anda, hambatan apa saja yang akan dihadapi oleh para pebisnis
yang akan masuk pasar internasional?
-Tarif (pajak)
-Perbedaan Budaya dan kultur di setiap negara, Pelaku bisnis harus bisa
menyesuaikan mempertimbangkan faktor budaya dan kebiasaan yg berbeda
dan memberikan Produk yang sesuai dengan kebutuhan dan keinginan dari
masyarakat yg negara nya kita tuju
-Sistem atau Peraturan Pajak dari Negara Tersebut, Pajak yang harus
diperhatikan tentu saja pajak atas usaha, pajak produk (bagaimana peraturan
pajak untuk usaha produk barang dan bagaimana ketetapan pajak untuk usaha
produk jasa), dan lainnya.
-Kondisi Politik negara yang di tuju
-Ekonomi dari Negara Tersebut,
 berapa rata-rata pendapatan masyarakat di negara tersebut,
 bagaimana tingkat kesejahteraan masyarakat di negara tersebut,
  bagaimana raa-rata pengeluaran masyarakat di negara tersebut, dan
 yang paling utama ialah berapa rata-rata harga yang sejenis produk yang akan dijual
di negara tersebut.

-Perbedaan SDM yang di miliki

Hambatan apa yang paling berat bagi Wardah jika ingin masuk pasar Eropa?
Perbedaan Kultur dan Budaya, karena tidak semua Orang luar menyukai
Cosmetic 70% budaya mereka Beauty Is Natural, tetapi tergantung di Negara
mana Wardah ingin melebarkan sayap nya, Izin dari Pemerintah kita yg seperti
nya sulit untuk Cosmetic Lokal di kancah Internasional, Karena blm pernah liat
ada Produk Lokal Cosmetic di Luar, kalua berbicara Fashions sudah banyak.

5.. Fungsi manajemen meliputi perencanaan (planning), pengorganisasian

(organizing), kepemimpinan (leading) dan pengawasan (controlling)..

Fungsi Manajemen dari LOVESICK COFFEE berjalan dengan baik..

Dari segi Perencanaan Planning, kita sudah mengatur untuk bagaimana system
berjalan tanpa di suruh, Kita membuat perencanaan system yang dimana Ketika
Opening sesudah Opening mereka harus ngapain dan Seterus nya yg isi dari
Planning itu yg sudah pasti tidak membosankan, Pengorganisasian, Kita sudah
mebagi tugas tugas/ Job desc yang ada sehingga semua Ter Organisir, dari segi
Cek Stock, Purchasing, QC, RnD, Kepemimpinan, Gaya Kempemimpinan Lovesick
Coffee tidak kaku dan fleksibel, mengapa? Karena biar tidak terlalu ada Batasan
atara Owner dan team, dan mereka tidak canggung tapi kita memberi tembok
agar mereka tidak keluar batas, gaya kepemimpinan yang fleksibel bertujuan
untuk meminimalisir terjadi nya kejenuhan, Pengawasan, bermain controlling
lewat Back Office , semua data sudah di input ke dalam 1 aplikasi dan kita juga
sudah membuat dan mendemokan kepada mereka, report sales dan lain lain
sudah otomatis stock bahan baku sudah masuk semua ke backoffice jadi tidak
perlu setiap hari harus controlling.
3.A.. Etika yang di terapkan dalam FB adalah Attitude dan kerja keras serta
Loyalitas, FB mempunyai system kerja yang baik dan terstruktur yang
menjadikan karyawan nya menjadi Loyal terhadap Fb dan sangat berbakti
kepada FB, system kerja yang membuat Etika para Team/Karyawan menjadi
seperti itu
3.B..