12.5A.13
Tugas E-Business Pertemuan 5
B. Perspektif Manajerial
Dilihat dari sisi bisnis dan manajerial, terutama dalam kaitannya dengan
Manajemen Supply Chain, ada 4 (empat) peranan yang diharapkan
perusahaan dari implementasi efektif sebuah teknologi informasi.
a. Minimize Risks. Setiap bisnis memiliki resiko, terutama yang berkaitan
dengan faktor-faktor keuangan. Pada umumnya resiko berasal dari adanya
ketidakpastian dalam berbagai hal dan aspek-aspek eksternal lain yang
berada di luar kontrol perusahaan.
b. Reduce Costs. Teknologi informasi diharapkan dapat berkotribusi dalam
perbaikan efisiensi dan optimalisasi proses-proses bisnis di perusahaan.
Peranan teknologi informasi sebagai katalisator dalam berbagai usaha
mengurangi biaya-biaya operasional perusahaan pada akhirnya akan
berpengaruh terhadap profitabilitas perusahaan.
c. Create New Realities. Dengan pesatnya perkembangan teknologi internet,
telah mampu menciptakan suatu arena bersaing baru bagi perusahaan, yaitu
di dunia maya. Berbagai konsep E-Business semacam E-Commerce, E-
Procurement, E-Customers, E-Loyalty, dan lain-lain pada dasarnya
meruapakan suatu cara memandang baru di dalam menanggapi mekanisme
bisnis di era globalisasi informasi.
D. Pemodelan Sistem Membangun sebuah sistem yang besar dan kompleks
SI e-Business, tim pembuat pembuat sistem perlu membuat model
Pemodelan tersebut menggambarkan aliran data yang akan di proses
menjadi informasi; aliran distribusi juga akan digambarkan. Dengan
demikian, arus data informasi dapat terlihat secara jelas. Penggambaran
pemodelan dapat menggunakan sistem flowchart atau blok diagram.
6. Apa yang dimaksud dengan proses Ebisnis?
Proses bisnis adalah arus kerja dari bahan baku, informasi dan pengetahuan
seperangkat aktivitas. Proses juga mengacu pada cara unik dimana manajemen
memilih untuk mengkoordinasikan pekerjaan. Setiap bisnis dapat dilihat sebagai
sekumpulan proses bisnis.
8. Apa yang dimaksud dengan strategi bisnis, dan sebutkan serta jelaskan
tingkatan dari strategi bisnis?
Strategi bisnis adalah Penetapan sasaran dan tujuan jangka panjang sebuah
perusahaan, dan arah tindakan serta alokasi sumber daya yang diperlukan untuk
mencapai sasaran dan tujuan tersebut. (MIT Press, Cambridge, Ma.) Strategi
bisnis merupakan cara-cara yang digunakan perusahaan untuk mendapatkan
keunggulan persaingan didalam bisnisnya. Strategi bisnis dapat mencakup
ekspansi geografis, diversifikasi, akuisisi, pengembangan produk, penetrasi
pasar, pengurangan bisnis, likuidasi, dan joint venture.
Tingkatan strategi dibagi menjadi :
➢ Tingkat Korporasi Strategi perusahaan yang memiliki saham(ownership)
beberapa perusahaan lain.
➢ Tingkat MultiDivisi Merupakan strategi yang terjadi pada tingkat divisi atau
unit bisnis dan merupakan strategi yang menekankan pada perbaikan posisi
bersaing produk atau jasa pada spesifik industri atau segmen pasar tertentu.
➢ Tingkat Fungsional Optimalisasi produktivitas sumber daya dalam
memberikan nilai(value)terbaik untuk kebutuhan pelanggan(customers)
➢ TingkatOperasional Merupakan strategi yang menjalankan implementasi dari
operasional-operasional perusahaan.
a. Aplikasi Workday
b. Aplikasi Whatsapp
c. Aplikasi Shopee