PROPOSAL
Disusun Oleh:
Fandi 18222200016
Dosen Pembimbing
2020
FORMULIR PENDAFTARAN PESERTA MDP-CBIC 2020
3. Pengusul
a. Nama : Lidia Aprianti
d. NPM/Semester : 1822200081/ 4
Yang menyatakan,
NPM : 1822200081
No HP : 089632049185
e-mail : lidiaaprianti3@mhs.mdp.ac.id
Identitas Anggota :
No Nama Mahasiswa NPM Semester
1 Fandi 1822200016 IV
2 Lidia Aprianti 1822200081 IV
3 Umniyyah Salsabila 1822200068 IV
Mengetahui, Menyetujui,
Wakil Ketua III, Kaprodi Manajemen,
HALAMAN SAMPUL..................................................................................................i
FORMULIR PENDAFTARAN....................................................................................ii
LEMBAR PENGESAHAN.........................................................................................iii
DAFTAR ISI............................................................................................................. iv
BAB 1 PENDAHULUAN............................................................................................1
1.1 Latar Belakang....................................................................................................1
1.2 Rumusan Masalah..............................................................................................2
1.3 Tujuan................................................................................................................. 2
1.4 Luaran Yang Diharapkan....................................................................................2
1.5 Manfaat............................................................................................................... 3
BAB 2 PEMBAHASAN..............................................................................................4
2.1 Deskripsi Usaha..................................................................................................4
2.2 Segmentasi, Target, Positioning.........................................................................6
2.3 Perkiraan Permintaan dan Penawaran Pesaing..................................................6
2.4 Rencana Operasional Usaha..............................................................................8
2.5 Strategi Pemasaran..........................................................................................10
2.6 SWOT Analisis..................................................................................................11
BAB 3 BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN...............................................................12
3.1 Sumber dan Penggunaan Modal.......................................................................12
3.2 Jadwal Kegiatan................................................................................................13
LAMPIRAN-LAMPIRAN..........................................................................................14
Lampiran 1. Logo VERO.........................................................................................14
1
BAB I
PENDAHULUAN
Virus Corona atau yang biasa disebut Covid-19 merupakan virus baru
yang sampai saat ini belum ditemukan vaksinnya. Virus ini bukan hanya
menyebar di satu negara saja tetapi sudah menyebar ke seluruh dunia, tak
terkecuali indonesia. Angka kasus pasien positif Covid-19 semakin
meningkat di indonesia. Berdasarkan data dari Kemenkes RI yang diupload
pada tanggal 13 mei 2020 bahwa sudah ada 15.438 kasus positif diseluruh
daerah indonesia dan kasus meninggal sudah ada 1.028 kasus. Hal ini
diperkirakan akan terus meningkat.
Vero juga merupakan solusi bagi UMKM yang belum memakai teknologi
untuk memasarkan produk. Vero akan menjadi perantara bagi setiap UMKM
terutama sektor pangan yang mengalami masalah karena pandemik. Para
UMKM yang bekerja sama dengan vero tidak perlu khawatir produk
sayurannya membusuk dan mengalami kerugian karena vero akan menjadi
“jembatan” antara konsumen dan UMKM.
Selain membantu para ibu rumah tangga dan UMKM, vero dapat
mengatasi banyaknya pengangguran dengan cara menggunakan jasa ojek
konvensional yang sepi orderan dan para pengangguran yang memenuhi
persyaratan untuk menjadi driver vero. Hal ini akan membantu kondisi
perekonomian ojek dan para pengangguran yang sedang susah akibat
pandemik Covid-19.
Luaran yang diharapkan dari produk VERO (Vegetable Market Online) adalah
sebuah produk jasa yang merupakan perantara bagi setiap UMKM terutama
sektor pangan yang mengalami masalah karena pandemik dengan semua
Ibu rumah tangga yang bingung karena susah mencari bahan pokok karena
3
imbauan pemerintah untuk dirumah saja Tak hanya itu, vero juga cocok untuk
wanita karir yang sedang bekerja dari rumah (WFH) tetapi tetap ingin
menyajikan makanan sehat untuk keluarga.
1.5 Manfaat
BAB II
PEMBAHASAN
Pada tahap awal, tim vero akan meminta nomor ibu rumah tangga
komplek masing-masing anggota tim vero, misalnya ada yang tinggal di
komplek OPI maka akan meminta nomor ibu rumah tangga di daerah OPI.
Begitupun dengan data pedagang UMKM dan ojek konvensional disekitar
komplek ibu rumah tangga. Setelah itu, tim vero akan menghubungi
pedagang via whatsapp dan telepon untuk menjelaskan konsep bisnis vero
yang dimana vero bukanlah sebagai penjual tetapi sebagai perantara. Para
pedagang yang setuju untuk bekerja sama dengan tim vero akan diminta
untuk memberikan harga dan ketersediaan produk selama 1 minggu
kedepan.
Tim vero yang lain akan menghubungi ibu rumah tangga yang lokasinya
dekat dengan pedagang untuk mempromosikan bahwa ada layanan
penjualan bahan pokok bernama vero secara online melalui whatsapp yang
aman, mudah dan murah. Ibu rumah tangga yang tertarik untuk berbelanja,
akan dibuat group whatsapp (bagi yang tidak mau bergabung, bisa
menghubungi secara langsung) dengan tujuan mudah dalam proses
pencatatan pembelian. Tim vero akan menjelaskan sistem pembayaran yang
diutamakan yaitu cashless (via transfer bank, OVO, saldo gopay dan grab).
Tim vero juga menerima pembayaran cash via COD jika tidak memungkinkan
cashless.
Tim vero mengerti akan kekhawatiran konsumen jika barang tidak sampai
ditempat oleh karena itu diperlukan pelacak GPS. Meskipun tidak memiliki
aplikasi khusus, tim vero akan menggunakan aplikasi Zenly sebagai aplikasi
6
B. Penawaran
Tahun Perkiraan Permintaan ( dalam Unit )
2020 100
2021 110
2022 120
By Puspita 200
Market 26 300
2020 100
2021 110
2022 120
Struktur organisasi
Direktur
- Daftar Katalog
- How to Order
STRENGTH WEAKNESS
- Bisnis yang mudah dan - Vero bergantung pada
efisien supplier dan kurir
- Bisa COD - Proses bisnis tidak akan
- Harga Markup hanya 10- jalan tanpa penggunaan
15% saja internet
- Membuka lapangan kerja
OPPORTUNITY THREAT
- Akses pasar terbuka luas - Adanya masyarakat yang
karna melalui media online belum adaptif dengan
perubahan
lingkungan(pemanfaatan
teknologi)
BAB III
No Kegiatan 1 2 3 4
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Kegiatan-kegiatan
sesuai dengan
rencana
pengembangan
usaha.
2 Pencarian pekerja
dan supplier
3 Pengerjaan
4 Promosi
5. Pemasaran
LAMPIRAN
Logo VERO
Sumber : Tim Penulis, 2020