LAPORAN PENGABDIAN MASYARAKAT

PENGEMBANGAN STRATEGI PEMASARAN SECARA ONLINE PADA

CV. MELATI GOLD SHOP BERBASIS TEKNOLOGI SERTA SOSIALISASI
NEW NORMAL PADA MASA PANDEMI COVID-19

TIM PELAKSANA:

Desak Ayu Sri Ary Bhegawati, S.E., M.Si (NPK. 82 8615 423)
Thasya Florencita Monica Ismailiyah (NPM. 1902622010353)

LEMBAGA PENELITIAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR
DENPASAR
2022
 HALAMAN PENGESAHAN
LAPORAN PENGABDIAN MASYARAKAT

1. Judul Kegiatan : Pengembangan Strategi Pemasaran Secara

Online Pada CV. Melati Gold Shop Berbasis
Teknologi Serta Sosialisasi New Normal Pada
Masa Pandemi Covid-19
2. Pelaksana

a. Ketua : Desak Ayu Sri Ary Bhegawati, S.E., M.Si

b. Anggota : Thasya Florencita Monica Ismailiyah
3. Lokasi Kegiatan
a. Wilayah (Desa/Kecamatan) : Denpasar Barat
b. Kabupaten/Kota : Denpasar
c. Provinsi : Bali
d. Jarak PT ke lokasi (Km) : 5 km
4. Jangka waktu Pelaksanaan : 33 hari
5. Biaya Total : Rp 500.000,-

Mengetahui Denpasar, 9 April 2022

Ketua LPPM Ketua Pelaksana,

Dr. Ir. I Made Tamba, MP Desak Ayu Sri Ary Bhegawati, S.E., M.Si
NIDN. 0031126334 NPK. 82 8615 423

ii
 KATA PENGANTAR

Puji syukur dipanjatkan kehadirat Ida Hyang Widhi Wasa/Tuhan Yang Maha
Esa karena berkat rahmat dan karunianya maka kegiatan pengabdian masyarakat, di
CV. Melati Gold Shop pada tanggal 14 Febuari 2022 sampai dengan 9 April 2022,
telah terlaksana dengan baik dan sesuai rencana.
Kami sampaikan terimakasih, karena pelaksanaan kegiatan pengabdian ini
sudah berjalan dengan baik dan lancar, kepada:
1. Bapak Dr. Drs. Made Sukamerta, M.Pd. selaku Rektor Unmas Denpasar
beserta staf atas ijin yang diberikan.
2. Bapak Dr. Ir. I Made Tamba, MP. selaku Ketua LPPM beserta staf atas
bimbingan yang diberikan.
3. Ibu Desak Ayu Sri Ary Bhegawati, S.E., M.Si selaku dosen pembimbing
yang telah memberikan bimbingan, koreksi, dan petunjuk yang diberikan.
4. Ibu Dr. Putu Kepramareni, SE., M.Si. selaku Dekan Fakultas Ekonomi
dan Bisnis atas dukungan yang diberikan
5. Ibu Jesicca Augustina Saputro selaku pimpinan CV. Melati Gold Shop
atas ijin dan dukungan yang diberikan.
6. Seluruh karyawan yang bekerja di CV. Melati Gold Shop atas dukungan
dan bantuan selama program pengabdian masyarakat berlangsung
Laporan ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu saran demi
penyempurnaan laporan ini sangat kami harapkan. Semoga laporan ini bermanfaat.

Denpasar, 9 April 2022

Pelaksana

ii
 DAFTAR ISI

Halaman
HALAMAN JUDUL................................................Error: Reference source not found

HALAMAN PENGESAHAN......................................................................................ii

KATA PENGANTAR..................................................................................................ii

DAFTAR ISI...............................................................................................................iii

DAFTAR LAMPIRAN...............................................................................................iv

BAB I PENDAHULUAN.............................................................................................1

1.1 Analisis Situasi...............................................................................................1

1.2 Perumusan Masalah........................................................................................2

1.3 Solusi yang Diberikan....................................................................................2

BAB II PELAKSANAAN KEGIATAN......................................................................4

2.1 Waktu Pelaksanaan........................................................................................4

2.2 Tempat Pelaksanaan.......................................................................................4

2.3 Tim Pelaksana................................................................................................4

2.4 Metode Pelaksanaan.......................................................................................4

BAB III HASIL KEGIATAN.......................................................................................6

3.1 Ketercapaian Kegiatan...................................................................................6

3.2 Partisipasi Karyawan......................................................................................7

3.3 Uraian Kegiatan..............................................................................................7

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN......................................................................9

4.1. Kesimpulan.....................................................................................................9

4.2. Saran...............................................................................................................9

DAFTAR PUSTAKA.................................................................................................10

iii
 DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

Lampiran 1 Program Kerja.........................................................................................11

Lampiran 2 Foto Kegiatan Pengabdian Masyarakat Alternatif..................................12
Lampiran 3 Surat Pernyataan......................................................................................14
Lampiran 4 Penilaian KKN Alternatif........................................................................16

iv
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Analisis Situasi

Pandemi Covid-19 adalah pandemi dari virus corona yang pertama kali
diidentifikasi pada Desember 2019 di Wuhan, Cina (Zendrato, 2020). Pandemi
ini telah berdampak terhadap aktifitas masyarakat saat ini. Pemberlakuaan
Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) membuat sebagian kegiatan pasar
menjadi berkurang akibatnya ekonomi masyarakat menjadi turun. Menurut
Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia yang dikutip dari Desy
Setyowati (2020), pengguna internet di Indonesia pada tahun 2020 mengalami
perkembangan yang sangat signifikan, yakni 196,7 juta per kuartal II 2020.
Sejalan dengan hal tersebut, menurut Fatoni,dkk (2020) dampak tersebut juga
mempengaruhi perilaku sosial konsumen dalam berbelanja, dimana pelanggan
membeli segala sesuatu secara online. Oleh karena itu diperlukan marketing
digital, sosmed, hingga online delivery. Berdasarkan hal tersebut hal ini terjadi
pada industri retail, yang mana sebelum adanya Covid 19, yang penjualan secara
fisik menurun, sedangkan secara online meningkat. Fenomen ini terjadi karena
dunia digital dan segala kemudahan yang diberikan secara perlahan-lahan
menekan keberadaan toko-toko.
CV. Melati Gold Shop merupakan sebuah gerai bisnis yang bergerak
pada jual-beli perihasan emas. Memasarkan produk tidak terlepas dari strategi
pemasaran, dengan kondisi pandemi ini. CV. Melati Gold Shop mulai
menerapkan promosi dengan memasarkan produk melalui media yang terhubung
dengan internet, antara lain toko online, e-commerce, marketplace, social media,
dan lain-lain. Hal ini mendorong terjadinya pemanfaatkan penggunaan media
sosial dikarenakan mudahnya mendapatkan konsumen sehingga mempermudah
proses penjualan dan promosi karena konsumen dapat dengan mudah mengakses
dan melihat langsung produk yang dijual (Hasibuan,dkk. 2020)
Pandemi Covid-19 yang sangat berdampak pada kegiatan usaha
khususnya pada CV. Melati Gold Shop yang menjual perhiasan emas. Upaya
dalam meningkatkan promosi pemasaran yang diberikan, diharapkan mampu

1
 2

membuat konsumen tidak merasakan keterbatasan dalam memperoleh produk

yang diinginkan, walaupun dalam kondisi pandemi Covid-19. Oleh karena itu,
perlu dilakukan upaya penanganan dampak Covid-19 pada para pelaku usaha
dengan mengikuti kebijakan pemerintah (Wonok, 2020). Sehingga dalam
menghadapi pandemi ini, konsumen dapat merasa aman dan nyaman dalam
berbelanja karena CV. Melati Gold Shop telah melakukan pencegahan
penyebaran Covid-19.
Berdasarkan hal tersebut penulis berinisiatif untuk membantu CV. Melati
Gold Shop yang mengalami dampak pandemi melalui pengembangan strategi
pemasaran secara online pada CV. Melati Gold Shop berbasis teknologi serta
sosialisasi new normal pada masa pandemi Covid-19. Dengan demikian
dibuatnya program kerja berbasis digitalisasi untuk mengatasi permasalahan
yang dihadapi. Program ini bertujuan untuk memberikan edukasi atau sosialisasi
strategi pemasaran online dengan alokasi pembiayaan yang efektif dan efisien
mengunakan media online khususnya Shopee dan Instagram sebagai penunjang
promosi dan melakukan sosialisasi pencegahan penyebaran Covid-19 kepada
CV. Melati Gold Shop.
1.2 Perumusan Masalah
Berdasarkan observasi yang telah dilakukan, dapat dirumuskan
permasalahan prioritas yang dialami oleh mitra seperti berikut:
1. Usaha CV. Melati Gold Shop mengalami penurunan penjualan produk
akibat penurunan permintaan emas di masa pandemi Covid-19,
2. Kurangnya pemanfaaatan platform digital dalam perencanaan maupun
optimalisasi media online dalam berjualan.
3. Kurangnya edukasi dan kesadaran karyawan dalam mengikuti protokol
kesehatan sesuai dengan program new normal pada masa pandemi
Covid-19.
1.3 Solusi yang Diberikan
1. Pendampingan terhadap karyawan dalam memperkenalkan dan
mensosialisasikan pemasaran secara online khususnya menggunakan
marketplace Shopee dan media sosial Instagram. (Rintisan)
 3

2. Membantu melengkapi keperluan usaha seperti akun media sosial

Instagram, akun marketplace Shopee dan konten-konten untuk
mempromosikan produk serta menyusun anggaran promosi pemasaran.
(Komplementer)
3. Memberikan edukasi berupa penyuluhan kepada karyawan mengenai
bahaya dari virus Covid-19 dan arahan untuk mengikuti protokol kesehatan
dalam menghadapi era new normal. (Ikutan)
 BAB II
PELAKSANAAN KEGIATAN

2.1 Waktu Pelaksanaan

Kegiatan dalam hal pengembangan strategi pemasaran secara online pada
CV. Melati Gold Shop berbasis teknologi serta sosialisasi new normal pada
masa pandemi Covid-19 dari tanggal 14 Febuari 2022 s/d 9 April 2022
2.2 Tempat Pelaksanaan
Tempat pelaksanaan kegiatan pengembangan strategi pemasaran secara
online pada CV. Melati Gold Shop berlokasi di Jl. Diponegoro No.116, Dauh
Puri, Kec. Denpasar Barat, Kota Denpasar.
2.3 Tim Pelaksana
Adapun tim yang terlibat dalam kegiatan ini berjumlah 2 orang dengan
struktur sebagai berikut.
Ketua : Desak Ayu Sri Ary Bhegawati, S.E., M.Si
Anggota : Thasya Florencita Monica Ismailiyah
2.4 Metode Pelaksanaan
Pelaksanaan program kerja di CV. Melati Gold Shop dilakukan secara
mandiri baik datang langsung ke tempat usaha, serta melalui media digital
(daring) untuk menyelesaikan permasalahan yang dihadapi mitra sasaran.
Langkah-langkah yang dilakukan dibawah ini:
1. Persiapan
Pada tahap ini tim pelaksana melakukan observasi untuk
menyesuaikan materi yang akan digunakan serta menyiapkan bahan/materi
yang berkaitan promosi online, pencatatan pembiayaan sederhana dan
pencegahan virus Covid-19.
2. Pelaksanaan
Tim pelaksana membantu dalam pembuatan konten usaha, serta
manfaat yang diperoleh dari penggunaan aplikasi tersebut. Mendampingi
dalam pembuatan rancangan anggaran.
3. Evaluasi

4
 5

Melakukan pendampingan kepada pelaku usaha untuk memastikan

bahwa aplikasi yang digunakan telah paham digunakan. Serta mengevaluasi
kembali terkait kendala yang dihadapi oleh karyawan dalam mengikuti
program kerja.
Metode pendekatan penyelesaian masalah yang digunakan dalam
penelitian ini adalah metode pendekatan sosial. Menurut Suyanto (2015), metode
penelitian pendekatan sosial merupakan serangkaian prosedur dan teknik yang
ditempuh guna menyampaikan suatu ide atau gagasan agar dapat diterima oleh
pihak sasaran. Penerapan metode pendekatan sosial meliputi beberapa hal
seperti:
a. Observasi dan Wawancara
Observasi dan wawancara merupakan metode awal yang harus
dilakukan untuk mengetahui kondisi dari pelayanan karyawan dan
mendapatkan informasi penting mengenai permasalahan yang dihadapi oleh
CV. Melati Gold Shop ketika melaksanakan proses penjualan secara online
serta penerapan protokol kesehatan.
b.Pendampingan dan Mensosialisasikan Media Online
Pendampingan dan mensosialisasikan media online dilakukan dalam
perencanaan dan pelaksanaan sarana promosi online dengan memanfaatkan
platform digital berupa Shopee dan Instagram.
c. Pemantauan
Pemantauan selama berlangsungnya program kerja diperlukan guna
mengetahui penerapan solusi dalam mencapai target.
 BAB III
HASIL KEGIATAN

3.1 Ketercapaian Kegiatan

Dari hasil program kerja yang telah berhasil dilaksanakan sesuai dengan
kompetensi, pendamping dan pengarahan. Pengembangan pemasaran online
sebagai media promosi didukung strategi penjualan secara offline membawa
dampak kepada jumlah transaksi logam mulia emas yang terjadi di CV. Melati
Gold Shop. Pemasaran online yang dilakukan karena pertimbangkan karena
aplikasi media sosial tersebut memiliki banyak pengguna aktif, mudah
digunakan, populer dikalangan milenial, sering digunakan selebriti dan memiliki
fitur Ads (iklan) yang dapat mengoptimalkan penyebaran konten (Yudha
Pratama, 2020).
Era globalisasi merupakan sebuah tantangan baru bagi CV. Melati Gold
Shop dalam penerapan strategi pemasaran. Karena dengan adanya globalisasi,
perusahaan dituntut untuk bersaing dengan perusahaan-perusahaan kelas dunia
yang memiliki modal besar dan produk yang lebih berkualitas. Emas merupakan
salah satu instrumen investasi yang populer dari masa ke masa, selain dijadikan
sebagai aksesoris perihasan.
Dari hasil edukasi dan sosialisasi terkait pemasaran online yang dilakukan
kepada karyawan CV. Melati Gold Shop dalam memasarkan produknya yang
telah dirancang dengan perencanaan strategi dan biaya yang dikeluarkan. Hal
ini, dikarenakan adanya prinsip efektif dan efisien terkait alokasi dana.
Peningkatan penggunaan media sosial sebagai strategi pemasaran menjadikan
CV. Melati Gold Shop mudah dikenal masyarakat dan konsumen dapat dengan
mudah melakukan pembelian terhadap produk yang dijual oleh mitra.
Adapun faktor pendukung keberhasilan kegiatan yang dimaksud adalah
sebagai berikut :
1. Mitra sangat mendukung terhadap semua kegiatan yang telah dilakukan.
2. Adanya antusias karyawan pada saat pemberian edukasi dan pemahaman
tentang pemasaran online

6
 7

3. Rencana terkait strategi pemasaran produk emas yang telah disusun sesuai
dengan tujuan perusahaan.
Sedangkan faktor penghambat kegiatan yang dimaksud adalah sebagai
berikut :
1. Karena adanya pandemic covid-19 ini dilarangnya terhadap kerumunan dan
selalu jaga jarak jadi terbatasnya ruang gerak terhadap kegiatan ini.
2. Kurangnya protokol kesehatan sehingga perlu ditingkatkan lagi.
3. Pelanggan yang masih kurang mengerti informasi transaksi secara online.
3.2 Partisipasi Karyawan
Partisipasi karyawan dalam kegiatan penerapan strategi pemasaran online
di CV. Melati Gold Shop sangat tinggi, terbukti dari tingginya kehadiran dan
antusias mereka dalam pelaksanaan kegiatan. Menurut Wijoyo (2021) dengan
adanya edukasi terkait pemasaran online, memberikan pemahaman bahwa
pangsa pasar online dirasa baik untuk dijalankan di era pandemi ini mengingat
penerapan kebijakan pemerintah mengenai pembatasan sosial dalam beraktifitas
secara fisik. Jadi strategi dan alokasi biaya pemasaran yang efektif dan efisien
akan berdampak pada peningkatkan kemampuan pelaku usaha dibidang pangsa
pasar online merupakan solusi yang tepat.

3.3 Uraian Kegiatan

Program Pengabdian Masyarakat Angkatan 45 Periode I berlangsung dari
tanggal 14 Februari 2022 sampai dengan 15 April 2022. Kegiatan diawali
dengan pembekalan Pengabdian Masyarakat yang diberikan oleh panitia
pelaksanaan Pengabdian Masyarakat pada tanggal 15 Februari 2022 dan berakhir
dengan melaksanakan ujian Pengabdian Masyarakat pada tanggal 14 April 2022.
Adapun kegiatan yang dilakukan pada saat Pengabdian Masyarakat Alternatif di
CV. Melati Gold Shop adalah sebagai berikut:

1) 14 Februari 2022
Kegiatan pertama yaitu melaksanakan Bimbingan Umum I pada tanggal
15 Februari 2022
2) 18-20 Februari 2022
 8

Kegiatan Pengabdian Masyarakat yang dilakukan adalah melakukan

observasi dan pembuatan program kerja selama 2 hari 18 Februari – 20
Februari 2022. Pada tahap ini mulai melakukan wawancara terhadap
pelaku usaha yang akan menjadi mitra.
3) 21 dan 24 Februari 2022
Pada tanggal 21 dan 24 Februari 2022 Melakukan kegiatan edukasi dan
pendampingan strategi pemasaran online untuk menentukan pangsa
sasaran dengan pemilihan media sosial yang digunakan.
4) 2-3 April 2022
Pada tanggal 2 sampai 3 April melakukan kegiatan optimalisasi pemasaran
digital terhadap pelaku usaha sesuai dengan biaya yang sudah dialokasi
sebelumnya.
5) 6 April 2022
Memberikan edukasi berupa penyuluhan kepada karyawan mengenai
bahaya dari virus Covid-19, cara mencuci tangan dengan cara yang benar
serta menjaga jarak.
6) 9 April 2022
Pada tanggal 9 April 2022 yaitu melakukan kegiatan evaluasi program
kerja yang telah dilaksanakan dengan menggunakan wawacara kepada
mitra dan pelanggan.
7) 21 Februari – 9 April 2022
Selalu melakukan dokumentasi pada setiap kegiatan yang telah
dilaksanakan.
8) 7 – 10 April 2022
Selanjutnya pada tanggal 7 April 2022 membuat laporan akhir Pengabdian
Masyarakat yang di kumpulkan pada 10 April 2022 ke dosen pembimbing.
 BAB IV
KESIMPULAN DAN SARAN

4.1. Kesimpulan
Dari seluruh rangkaian kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan
pada CV. Melati Gold Shop, maka dapat disimpulkan bahwa strategi pemasaran
secara online dengan alokasi pembiayaan yang tepat berperan penting dalam
meningkatkan penjualan oleh karyawan terhadap konsumen. Hal ini dikarenakan
dengan adanya strategi pemasaran yang baik dan benar akan menciptakan
kinerja karyawan yang terarah sehingga berdampak langsung dengan kinerja
perusahaan karena mampu untuk menarik minat konsumen untuk tetap
berlangganan dengan mitra. Serta juga diharapkan mampu membuat konsumen
tidak merasakan keterbatasan dalam memperoleh produk yang diinginkan,
walaupun dalam kondisi pandemi Covid-19. Lalu dengan adanya optimalisasi
penggunaan sosial media akan sangat membantu mitra dalam mempromosikan
produk mitra menjadi lebih luas dan adanya promosi pada media sosial juga
membuat peningkatan penjualan.
4.2. Saran
Perencanaan alokasi pendana untuk strategi pemasaran perlu dilakukan
agar lebih selektif agar tercipta pemanfaatan yang bersifat efektif dan efisien
dalam memberikan peningkatan penjualan kepada CV. Melati Gold Shop.
Promosi pada media soasial harus tetap ditingkatkan serta didukung dengan
terus memunculkan inovasi produk dan motif emas baru agar menarik minat
konsumen dan juga dapat meningkatkan penjualan. Memberikan sosialiasai pada
semua karyawan beserta pelanggan untuk tetap menggunakan dan menerapkan
protokol kesehatan ketika melakukan proses kegiatan ataupun saat berinteraksi
dengan orang lain.

9
 DAFTAR PUSTAKA

Desy Setyowati. (2020). Pengguna Internet Indonesia Naik Jadi 196,7 Juta, Peluang
Bagi Startup.Diakses 19 Februari 2022, dari Katadata.co.id website:
https://katadata.co.id/desysetyowati/digital/5fa911794f3e6/pengguna-intern et-
indonesia-naik-jadi-196-7-juta-peluang-bagi-startup.
Fatoni, S. N., Susilawati, C., Yulianti, L., & Iskandar, I. (2020). Dampak Covid-19
terhadap perilaku konsumen dalam penggunaan e-wallet di Indonesia. KFI
WFH Covid.
Hasibuan, A., Jamaludin, J., Yuliana, Y., Sudirman, A., Wirapraja, A., Kusuma, A.
H. P., ... & Simarmata, J. (2020). E-Business: Implementasi, Strategi dan
Inovasinya. Yayasan Kita Menulis.
Suyanto, B. (2015). Metode Penelitian Sosial: Berbagai Alternatif Pendekatan.
Prenada Media.
Wijoyo, H. (2021). Strategi Pemasaran UMKM di masa pandemi. Insan Cendekia
Mandiri.
Wonok, G. R. (2020). Strategi Pemerintah Desa Dalam Pencegahan Penyebaran
Virus Corona (Covid-19) (Studi di Desa Mokobang Kecamatan Modoinding
Kabupaten Minahasa Selatan). Jurnal Politico, 9(1).
Yudha Pratama, M. (2020). New Media Sebagai Alat Komunikasi Bagi Periklanan
Produk-Produk Retail Marketplace (Studi pada akun Facebook dan Instagram
Multiaksesoris) (Doctoral dissertation, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik).
Zendrato, W. (2020). Gerakan mencegah daripada mengobati terhadap pandemi
covid-19. Jurnal Education and development, 8(2), 242-242.

10
Lampiran 1 Program Kerja

PROGRAM KERJA MAHASISWA PENGABDIAN

MASYARAKAT ANGKATAN KE-45 PERIODE I TAHUN 2022
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNMAS DENPASAR

NAMA : THASYA FLORENCITA MONICA ISMAILIYAH

NIM : 1902622010353
PRODI : AKUNTANSI
LOKASI : CV. MELATI GOLD SHOP

N
PROGRAM KERJA TUJUAN
O
1 Pendampingan terhadap karyawan dalam Konsumen dapat dengan mudah
memperkenalkan dan mensosialisasikan melakukan pembelian terhadap
pemasaran secara online khususnya produk yang dijual mitra.
menggunakan marketplace Shopee dan
media sosial Instagram.
2 Membantu melengkapi keperluan usaha Penentuan keputusan biaya
seperti akun media sosial Instagram, promosi dan menciptakan
akun marketplace Shopee dan konten- strategi pemasaran yang efektif
konten untuk mempromosikan produk dan efisien.
serta menyusun anggaran promosi
pemasaran.
3 Memberikan edukasi berupa penyuluhan Kasus Covid-19 mengalami
kepada karyawan mengenai bahaya dari penurunan serta konsumen
virus Covid-19 dan arahan untuk merasa nyaman dan aman dalam
mengikuti protokol kesehatan dalam bertransaksi pada mitra.
menghadapi era new normal.

11
 12

Lampiran 2 Foto Kegiatan Pengabdian Masyarakat Alternatif

Gambar 1. Penyediaan Sarana Cuci Tangan Bagi Karyawan dan

Pembeli Sebagai Salah Satu Protokol Kesehatan

Gambar 2. Penyediaan Hand Sanitizer Bagi Karyawan dan

Pembeli Sebagai Salah Satu Protokol Kesehatan
 13

Gambar 3. Strelirisasi Ruangan dengan

Melakukan Penyemprotan Cairan Disinfektan

Gambar 4. Pemeriksaan Laporan Penjualan dan Rancangan

Alokasi Anggaran untuk Promosi
 14

Gambar 5. Edukasi Strategi Pemasaran Secara

Online Kepada Karyawan

Gambar 6. Sosial Media Melati Gold Shop

 15

Lampiran 3 Surat Pernyataan

MELATI GOLD SHOP

Jln. Diponegoro No. 116
Telp. 0361 - 2096147
DENPASAR – BALI

SURAT PERNYATAAN
Yang bertanda tangan dibawah ini:
Nama : Jesicca Augustina Saputro
Jabatan : Pemilik toko
Alamat : Jl. Diponegoro No.116, Dauh Puri, Kec. Denpasar Barat, Kota
Denpasar
Menyatakan bahwa nama-nama terbersebut dibawah ini:
1. Nama : Desak Ayu Sri Ary Bhegawati, S.E., M.Si
Jabatan : Ketua
NPK : 82 8615 423
2. Nama : Thasya Florencita Monica Ismailiyah
Jabatan : Anggota
NIM : 1902622010353
Memang benar telah melaksanakan pengabdian masyarakat pada tanggal 14
Febuari 2022 s/d 9 April 2022 di CV. Melati Gold Shop dengan topik
“Pengembangan Strategi Pemasaran Secara Online Pada CV. Melati Gold Shop
Berbasis Teknologi Serta Sosialisasi New Normal Pada Masa Pandemi Covid-19”
Demikian surat pernyataan ini dibuat, untuk dapat dipergunakan sebagaimana
mestinya.
Denpasar, 9 April 2022
Pemilik

(Jesicca Augustina Saputro)

 16

Lampiran 4 Penilaian KKN Alternatif

PENILAIAN KKN ALTERNATIF PEDULI PANDEMI COVID-19

DARI TEMPAT KKN ALTERNATIF
(CV. MELATI GOLD SHOP)

Nama Mahasiswa : Thasya Florencita Monica Ismailiyah

NPM
Program Studi
Nama Perusahaan/Instansi/
UMKM/ Masyarakat Sasaran
Alamat Perusahaan/Instansi/
UMKM/ Masyarakat Sasaran
: 1902622010353
: Akuntansi
: CV. Melati Gold Shop
: JL Diponegoro No.116, Dauh Puri, Denpasar

No Kriteria Penilainan Nilai

1. Kejujuran dan Kedisiplinan 95
2. Sopan santun dan etika 95
4. Kerjasama 95
5. Kemampuan melaksanakan tugas 95
6. Inisiatif/gagasan 95
Jumlah 475
Rata – rata 95

Denpasar, 12 April 2022

Pemilik CV. Melati Gold Shop

(Jesicca Augustina Saputro)