PROFIL DAN PROMOSI

PARIWISATA KABUPATEN
MANGGARAI BARAT
 OLEH :
KEPALA DINAS PARIWISATA DAN
KEBUDAYAAN KAB. MANGGARAI BARAT

• BAPPEDA KAB. MANGGARAI BARAT 2003-2010

• DINAS SOSONAKERTRANS KAB. MANGGARAI
BARAT 2011-2013
• BADAN LINGKUNGAN HIDUP KAB. MANGGARAI
BARAT 2014-2016
• DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEBERSIHAN
2017-2018
• DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN KAB.
MANGGARAI BARAT 2019-SEKARANG

Enchanting Labuan @enchanting_labuanbaj Enchanting Labuan #Disparbud_Mabar

Bajo o Bajo

AUGUSTINUS RINUS
Profil Kabupaten Manggarai Barat
Luas wilayah
Kabupaten Manggarai Barat
memiliki luas :
• Daratan kurang lebih mencapai 3.141,47 m2. yang
terdiri dari daratan Flores dan beberapa pulau besar
seperti Pulau Komodo, Rinca, Longos serta beberapa
pulau kecil lainnya.
• Laut 7.052,97 Km2

Total luas wilayah : 10.194,44 Km2

Kabupaten Manggarai Barat

Batas Wilayah
• Bagian utara berbatasan dengan laut Flores,
• Bagian selatan dengan laut Sawu,
• Bagian barat dengan selat Sape, dan
• Bagian timur dengan kabupaten Manggarai.

Jumlah pulau : 264

Yang berpenghuni 15 pulau
• 10 pulau yang ditempati atau dikelola oleh penduduk
• 5 pulau yang dikelola oleh investor

Kabupaten Manggarai Barat

Kabupaten Manggarai Barat
PEOPLE
TOTAL JUMLAH PENDUDUK KAB. MANGGARAI BARAT

Jumlah Penduduk 274.689 Orang

• Laki-Laki (135.689 orang)

• Perempuan (139.000 orang)

Enchanting Labuan @enchanting_labuanbaj Enchanting Labuan #Disparbud_Mabar

Kabupaten Manggarai Barat
Bajo o Bajo
ANGKATAN KERJA KAB. MANGGARAI BARAT: 124.205 ORG
BEKERJA: 121.205 PENGANGGURAN: 3.003

Kabupaten Manggarai Barat

lapangan pekerjaan

Kabupaten Manggarai Barat

Perekonomian

Kabupaten Manggarai Barat

LAJU PERTUMBUHAN PRODUK DOMESTIC REGIONAL BRUTO

Kabupaten Manggarai Barat

DISTRIBUSI PERSENTASE PRODUK REGIONAL DOMESTIK BRUTO

Kabupaten Manggarai Barat

Visi kepariwisataan Manggarai Barat
Visi Kepariwisataan Manggarai Barat
“Terwujudnya Manggarai Barat sebagai destinasi
pariwisata kelas dunia yang berkelanjutan dan
meningkatkan kesejahteraan masyarakat berlandaskan
prinsip ekowisata berbasis masyarakat”
Peraturan Daerah Kabupaten Manggarai Barat Nomor 3 Tahun 2014 Tentang
Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2014-2025

Kabupaten Manggarai Barat

Visi kepariwisataan Manggarai Barat
Visi Kepariwisataan Manggarai Barat
“Terwujudnya Manggarai Barat sebagai destinasi
pariwisata kelas dunia yang berkelanjutan dan
meningkatkan kesejahteraan masyarakat berlandaskan
prinsip ekowisata berbasis masyarakat”
Peraturan Daerah Kabupaten Manggarai Barat Nomor 3 Tahun 2014 Tentang
Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2014-2025

Kabupaten Manggarai Barat

Misi pembangunan Kepariwisataan daerah
Meliputi Pengembangan :
• Destinasi Pariwisata berbasis ekowisata yang aman, nyaman, menarik, mudah dicapai,
berwawasan lingkungan, meningkatkan pendapatan nasional, daerah dan masyarakat;
• Pemasaran Pariwisata yang sinergis, unggul, dan bertanggung jawab serta saling
menguntungkan untuk meningkatkan kunjungan wisatawan nusantara dan mancanegara;
• Industri Pariwisata yang berdaya saing, kredibel, menggerakkan kemitraan usaha,
menciptakan wirausaha masyarakat setempat dan bertanggung jawab terhadap
lingkungan alam dan sosial budaya dengan konsep ekowisata; dan
• Organisasi Pemerintah Daerah, swasta dan masyarakat, sumber daya manusia, regulasi,
dan mekanisme operasional yang efektif dan efisien dalam rangka mendorong
terwujudnya Pembangunan Kepariwisataan yang berkelanjutan.

Kabupaten Manggarai Barat

Misi pembangunan Kepariwisataan daerah
Meliputi Pengembangan :
• Destinasi Pariwisata berbasis ekowisata yang aman, nyaman, menarik, mudah dicapai,
berwawasan lingkungan, meningkatkan pendapatan nasional, daerah dan masyarakat;
• Pemasaran Pariwisata yang sinergis, unggul, dan bertanggung jawab serta saling
menguntungkan untuk meningkatkan kunjungan wisatawan nusantara dan mancanegara;
• Industri Pariwisata yang berdaya saing, kredibel, menggerakkan kemitraan usaha,
menciptakan wirausaha masyarakat setempat dan bertanggung jawab terhadap
lingkungan alam dan sosial budaya dengan konsep ekowisata; dan
• Organisasi Pemerintah Daerah, swasta dan masyarakat, sumber daya manusia, regulasi,
dan mekanisme operasional yang efektif dan efisien dalam rangka mendorong
terwujudnya Pembangunan Kepariwisataan yang berkelanjutan.
Strategi pengembangan destinasi pariwisata

Kabupaten Manggarai Barat

Data Kunjungan Wisatawan
Ke Manggarai Barat
Data kunjungan wisatawan
Jumlah Kunjungan Wisatawan
Kab. Maggarai Barat Dari 2019-2020

TAHUN JUMLAH KENAIKAN/ %

KUNJUNGAN (PENURUNAN)

2019 256.171

2020 44.543 (211.628) (83)

Kabupaten Manggarai Barat

PERBANDINGAN JUMLAH KUNJUNGAN WISATAWAN 2019-2020

URAIAN 2019 2020 KENAIKAN/ %

(PENURUNAN)

LOKAL 1.897 83 (1.814) (96)

WISNUS 85.882 26.110 (59.772) (70)

WISMAN 168.392 18.350 (150.042) (89)

Kabupaten Manggarai Barat

 PERBANDINGAN KUNJUNGAN WISATAWAN 2019-2020
180,000
168,392
160,000
140,000
120,000
100,000
80,000 85,882

60,000
40,000
20,000 26,110
18,350
1,897
0
83
Lokal Wisnus Wisman
2019 2020
 Perbandingan Jumlah Kunjungan 5 DTW Tahun 2019 dan 2020

Tahun 2019 Tahun 2020 Selisih

Januari 6,279 6,761 482
Februari 6,641 11,910 5,269
Maret 10,071 10,976 905
April 13,109 1,014 (12,095)
Mei 14,998 (14,998)
Juni 18,611 (18,611)
Juli 25,999 (25,999)
Agustus 33,806 588 (33,218)
September 31,745 1,873 (29,872)
Oktober 28,856 2,163 (26,693)
November 26,676 4,156 (22,520)
Desember 39,811 5,401 (34,410)
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
% Wisatawan Tahun 2020
0.19

41.19

58.61

Lokal WISNUS WISMAN

Kabupaten Manggarai Barat

Jumlah Kunjungan ke Objek Wisata tahun 2020
2,714

4,981

15,792

10,917

5,103
3,994 1,547
4,560

Komodo Cunca Wulang Gua Rangko Batu Cermin Rinca Diving Snorkeling
Kabupaten Manggarai Barat
PAD KABUPATEN MANGGARAI BARAT DAN PAD
SEKTOR PARIWISATA

Kabupaten Manggarai Barat

PERBANDINGAN PAD KAB. MAnggarai bARat DARI 2019-2020

URAIAN 2019 2020 KENAIKAN/ %

(PENURUNAN)

PAD 169.920.911.284 87.401.021.951 (82.519.889.333) (49)

Kabupaten Manggarai Barat

PERBANDINGAN PAD SEKTOR PARIWISATA MANGGARAI BARAT DARI 2019-2020

URAIAN 2019 2020 KENAIKAN/ %

(PENURUNAN)
PAD 60.572.930.746 21.015.282.660 (39.557.648.086) (65)

Kabupaten Manggarai Barat

 REALISASI Pendapatan dari SEKTOR PARIWISATAtahun 2020
NO URAIAN 2019 2020 %

1. PAJAK HOTEL 25.123.113.689 9.237.505.356

(63 )
2. PAJAK RESTORAN 16.345.072.821 8.691.083.814
(47)
3. PAJAK HIBURAN 298.177.099 109.752.145
(63 )
4. PAJAK REKLAME 350.115.267 304.641.345
(13)
5. RETRIBUSI 18.456.451.878 2.672.490.000
(86 )
JUMLAH 60.572.930.746 21.015.282.660 (65)

Kabupaten Manggarai Barat

 Perbandingan Jumlah Retribusi 5 DTW Tahun 2019 dan 2020

Tahun 2019 Tahun 2020 Selisih

Januari 419,110,000 312,060,000 -107,050,000
Februari 523,920,000 653,520,000 129,600,000
Maret 709,990,000 524,100,000 -185,890,000
April 498,050,000
Mei 790,180,000
Juni 963,330,000
Juli 1,163,650,000
Agustus 1,814,910,000 28,130,000 -1,786,780,000
September 1,606,680,000 74,410,000 -1,532,270,000
Oktober 1,405,370,000 87,800,000 -1,317,570,000
November 1,113,790,000 203,880,000 -909,910,000
Desember 1,778,730,000 244,070,000 -1,534,660,000
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
Persentase distribusi pad sektor pariwisata tahun 2020
Sales

13%
1% 1%

44%

41%

Pajak Hotel Paja Restoran Pajak Hiburan Pajak Reklame Retribusi Kabupaten Manggarai Barat
STRATEGI PROMOSI DESTINASI
PREMIUM LABUAN BAJO
 Skenario
New Normal
Skenario pesimis, fase newnormal akan berakhir Maret akhir sampai
dengan pertengahan Juni 2021. Pariwisata
Next Normal
Fase dimana negara-negara mulai mendistribusikan vaksinnya. Short
haul akan mulai kembali.

Post Normal
Long haul traveling akan kembali bergeliat diprediksi di Q2 2022. Pandemi Covid-19 sangat mempengaruhi industri
pariwisata secara global dan nasional. Untuk itu,
strategi promosi perlu disesuaikan dengan prediksi
fase new, next dan post normal.
 TAHAPAN PERJALANAN WISATAWAN
Tourist Experience Journey

Planning Experience

Dreaming Booking Sharing

CRITICAL SUCCESS
FACTOR 2021 1 REBOUND POST COVID-19

PENGUATAN PRODUK WISATA PREMIUM

2
& POLA PERJALANAN WISATA

PROMOSI TERINTEGRASI DESTINASI DAN

3
ATRAKSI LABUAN BAJO FLORES
 Reimagening Menekankan pada memetakan ulang citra destinasi di masa pandemil.
Tema Pesan dan Komunikasi Promosi Komunikasi difokuskan pada persiapan - persiapan destinasi menuju arah
yang lebih baik. Sosialisasi pembangunan infrastruktur, pemenuhan standar-
standarkesehatandan keamanan.

Perbaikan-perbaikan dan
upaya mentransformasi
Unique Selling Point
Diferensiasi nilai jual destinasi
destinasi.
dibanding destinasi lainnya.
Transformation

CHSE
Protokol kesehatan, keamanan, dan
kebersihan terstandar nasional dan
internasional.
KEGIATAN CHSE DI DESTINASI DAN INDUSTRI PARIWISATA
BIMTEK CHSE UNTUK HOTEL DAN RESTORAN KERJASAMA DENGAN
EXCELLENCE PLUS INDONESIA (EPI)
SIMULASI SAFETY AND SECURITY
 Lonely Planet, Best
Destination 2020

Source: Lonely Planet,

 • Mendorong promosi pariwisata berskala
Internasional

• Peningkatan Value Destinasi Pariwisata

berkelas dunia

• Pemakaian Global Ambassador di

Negara Targeting Market

Global Key Opinion

Leader
 Filmmaking & Music Recording Destination

• Mendorong destinasi Wisata NTT sebagai lokasi

pembuatan Film dan rekaman musik
(Pendampingan oleh Kemenparekraf untuk 5 Tahun)

• Bekerjasama dengan musisi dunia untuk melakukan

recording atau shooting video clip di Labuan Bajo
 Airlines Promotion
• Memperkuat promosi TVC pada rute penerbangan
Partnership domestik dan internasional

• Bekerjasama pada kegiatan / eventpromosi yang

diselenggarakan

• Melakukan perjalanan wisata pengenalan bekerjasama

dengan Airlines
 MICE & International
Events, Thematic Festival
• Mengkurasi serta meningkatkan standar penyelenggaraan
event lokal di Labuan Bajo dan Flores menjadi skala
nasional
Contoh: FestivalKomodo, FestivalFlorata

• Mendorong pelaksanan event berskala internasional di NTT

Contoh: G20 dan ASEAN Summit di Labuan Bajo.
Terima Kasih