Contoh Proses Pelaksanaan Scrum

Scrum Event
Sprint
Sprint adalah scrum event yang pertama dan merupakan wadah dari semua scrum
event. Selama sprint berlangsung terdapat beberapa proses mulai dari Sprint
Planning, Daily Scrum, Development, Sprint Review dan Sprint Retrospective.
Hal-hal yang Diperhatikan saat Sprint
1. Tidak boleh ada perubahan requirement yang dapat
mengancam sprint goal
2. Kualitas produk tidak boleh menurun
3. Scope dapat diklarifikasi dan di negosiasi ulang antara Product Owner
dan Development Team setiap kali adanya hal baru

Pembatalan Sprint
1. Sprint dapat dibatalkan sebelum time box berakhir
2. Sprint hanya bisa dibatalkan oleh Product Owner
3. Sprint bisa dibatalkan jika sprint goal berubah
4. Ketika sprint dibatalkan, product backlog ditinjau kembali
5. Pembatalan sprint memakan berbagai sumber daya

Sprint Planning
Sprint planning adalah perencanaan yang dilakukan oleh scrum team mengenai
tujuan yang akan dicapai dalam sebuah sprint dan bagaimana cara mencapai tujuan
tersebut.Ketentuan Sprint Planning
1. Perencanaan ini dilakukan secara kolaboratif oleh seluruh
anggota scrum team
2. Sprint Planning memiliki batasan waktu maksimal delapan jam
untuk sprint yang berdurasi satu bulan. Untuk sprint yang lebih
singkat, acara ini biasanya lebih singkat
3. Scrum Master memastikan acara ini diselenggarakan dan

1
peserta memahami tujuannya

4. Scrum Master mengedukasi scrum team untuk melakukannya

sesuai dengan timebox sprint planning
5. Pada saat sprint planning ada beberapa hal yang dapat
dijadikan input diantaranya adalah product backlog,
kapasitas tim, dan retrospektif action plan
6. Outcome dari sprint planning adalah sprint goal dan sprint
backlog

Daily Scrum
Daily Scrum adalah salah satu dari scrum event yang wajib dilakukan oleh
Development Team setiap harinya dengan time box maksimal 15 menit.
Tiga Pertanyaan Populer saat Daily Scrum
1. “Apa saja pekerjaan kemarin yang dapat membantu Development Team
mencapai Sprint Goal?”
2. “Apa yang akan saya kerjakan hari ini untuk membantu Development Team mencapai
Sprint Goal?”
3. “Apakah saya melihat ada hambatan yang dapat mengganggu
Development Team untuk mencapai Sprint Goal?”

Sprint Review
Sprint Review adalah Scrum event yang dilakukan oleh scrum team dan stakeholder
untuk menginspeksi increments dengan time box 4 jam untuk sprint dengan durasi
satu bulan.
Hal-hal Penting pada Sprint Review
1. Sprint Review merupakan event wajib di dalam scrum meskipun ada
backlogs yang belum selesai dihantarkan, event ini tetap harus
dilaksanakan
2. Product Owner menyampaikan kepada stakeholder mengenai backlog
backlog yang belum selesai dan yang sudah selesai
3. Development Team mendemonstrasikan increment yang telah selesai,
menjawab pertanyaan dari stakeholder dan menjelaskan tantangan
selama mengerjakan sprint backlog

2
4. Dilaksanakan untuk melihat kondisi market saat ini apakah cukup baik
untuk merilis increment
5. Stakeholder dan scrum team berkolaborasi untuk memberikan input
pada sprint selanjutnya

Sprint Retrospective
Sprint Retrospective adalah event terakhir yang dilakukan oleh scrum team setiap
sprint. Sprint Retrospective bertujuan untuk menginspeksi scrum team dan membuat
rencana peningkatan untuk dilaksanakan pada sprint berikutnya.
Tujuan Sprint Retrospective
1. Menginspeksi bagaimana jalannya sprint terakhir yang terkait dengan
orang-orang, hubungan antar mereka, proses, dan alat-alat yang
digunakan
2. Mengidentifikasi dan mengurutkan hal utama yang berjalan dengan baik
dan peningkatan yang berpotensi untuk dilakukan
3. Membuat perencanaan untuk implementasi peningkatan cara kerja
scrum team