Anda di halaman 1dari 100

SUSTAINABILITY

REPORT
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

About SIMP, Our Vision, Mission and Values


TENTANG GRUP SIMP, VISI, MISI DAN NILAI-NILAI KAMI

PT Salim Ivomas Pratama Tbk (SIMP Group) is listed on the Indonesia PT Salim Ivomas Pratama Tbk (Grup SIMP) merupakan perusahaan yang sahamnya terdaftar di Bursa
Stock Exchange with headquarters in Jakarta. SIMP and its subsidiaries Efek Indonesia (BEI) dengan kantor pusat di Jakarta. Kami merupakan salah satu grup agribisnis
operate plantation and processing facilities to produce palm oil, rubber, terbesar yang terdiversifikasi serta terintegrasi secara vertikal di Indonesia. Kegiatan utama kami
sugar, cocoa and tea. The group also operates research & development, meliputi seluruh mata rantai pasokan dari penelitian dan pengembangan, pemuliaan benih bibit,
seed breeding, manufacturing and marketing of award-winning edible pembudidayaan dan pengolahan kelapa sawit hingga produksi serta pemasaran produk minyak
oils brands. goreng, margarin dan shortening.

Our vision is to become a leading integrated agribusiness and a Visi kami adalah menjadi sebuah grup agribisnis terintegrasi yang terdepan, dan menjadi salah
world-class agricultural research and seed breeding company. satu grup kelas dunia di bidang penelitian dan pemuliaan benih bibit agrikultur.

Our mission drives us: to be a high-yield, low-cost producer that Misi kami adalah untuk menjadi produsen dengan biaya produksi rendah dan hasil produksi
continuously improves its people, processes and technology to yang tinggi, yang terus meningkatkan kualitas sumber daya manusia, proses produksi dan
deliver at the highest standards of quality. teknologinya guna mencapai standar kualitas tertinggi.

Our values guide our work: with discipline as the basis of our way of Nilai-nilai yang mendorong bagaimana kami bekerja: dengan disiplin sebagai falsafah hidup,
life, we conduct our business with integrity, we treat our stakeholders kami menjalankan usaha kami dengan menjunjung tinggi integritas, kami menghargai seluruh
with respect, and together we unite to strive for excellence and pemangku kepentingan dan secara bersama membangun kesatuan untuk mencapai keunggulan
continuous innovation. dan inovasi berkelanjutan.

Our Policy
KEBIJAKAN KAMI

Our Sustainable Agriculture Policy (Policy) guides all our sustainability Kebijakan Agrikultur Berkelanjutan (Kebijakan) kami menjadi panduan bagi seluruh program
programmes. It applies to all our operations, including our plasma keberlanjutan kami. Kebijakan ini berlaku bagi seluruh kegiatan usaha kami, termasuk para petani
smallholders and other third-party suppliers from whom we purchase for plasma dan pemasok pihak ke tiga dari mana kami membeli bahan baku untuk pabrik kami. Komitmen
our factories. Key Policy commitments to deliver sustainably produced utama dari Kebijakan untuk memproduksi produk yang berkelanjutan adalah sebagai berikut:
products are:
• Larangan deforestasi, konservasi Kawasan Bernilai Konservasi Tinggi (KBKT) dan area dengan
• No deforestation; conservation of High Conservation Value (HCV) and Stok Karbon Tinggi (SKT)
High Carbon Stock (HCS) areas • Larangan penanaman di area gambut dengan kedalaman berapapun
• No planting on peat regardless of depth • Larangan pembakaran
• No burning • Penghormatan atas Hak Asasi Manusia, termasuk kebebasan berserikat dan tanpa diskriminasi
• Respect for Labour and Human Rights, including Freedom of • Pelaksanaan Persetujuan atas Dasar Informasi di Awal tanpa Paksaan (Padiatapa).
Association and non-discrimination
• Free Prior and Informed Consent (FPIC).

1 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Our Sustainability Report


LAPORAN KEBERLANJUTAN KAMI

Since our first sustainability report was Sejak penerbitan Laporan Keberlanjutan yang
published in 2013, we have progressively pertama di tahun 2013, kami secara progresif terus
improved our management of material topics, meningkatkan pengelolaan terhadap topik material,
our engagement with stakeholders, and our pelibatan pemangku kepentingan, serta pelaporan
reporting on sustainability progress. terhadap kinerja keberlanjutan.

This report communicates our progress Laporan ini mengkomunikasikan kemajuan kami terhadap
against Policy commitments and targets on komitmen dari Kebijakan ini serta target untuk topik-topik
material topics for the calendar year 2020. This material untuk tahun 2020. Laporan ini menyampaikan
report provides all relevant information for seluruh informasi yang relevan bagi pemangku
stakeholders, but we encourage readers to read kepentingan, namun kami mendorong pembaca untuk
it alongside our Annual Report and website. menggunakan laporan ini bersama dengan informasi
Relevant links are provided in the report.  terkait keberlanjutan di situs web kami. Tautan yang relevan
disampaikan juga dalam laporan ini.
This sustainability report has been prepared
in accordance with the Global Reporting Laporan keberlanjutan ini telah disiapkan sesuai
Initiative (GRI) Standards: Core option. We dengan Standar Global Reporting Initiative (GRI): Opsi
have chosen the GRI reporting standards and inti. Kami telah memilih standar dan prinsip pelaporan
principles to ensure stakeholder inclusiveness, GRI untuk memastikan keterlibatan pemangku
accuracy, clarity, reliability, and comparability kepentingan, akurasi, kejelasan, keandalan, dan
of the information presented in this report.  komparabilitas informasi yang disajikan dalam laporan
The report also complies with requirements of ini. Laporan ini juga memenuhi persyaratan dari
POJK Nomor 51/POJK.03/2017 Sustainability POJK Nomor 51/POJK.03/2017. SIMP belum meminta
Reporting Guide. SIMP has not commissioned jaminan pihak ketiga atas laporan ini.
any third-party assurance on this report. 
Kami menyambut umpan balik atau pertanyaan Anda di
We welcome your feedback or questions at sustainability@simp.co.id. Laporan sebelumnya tersedia
sustainability@simp.co.id. Previous reports are online di www.simp.co.id.
available online at www.simp.co.id.

2 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Reporting Scope
RUANG LINGKUP PELAPORAN
CONTENTS
DAFTAR ISI
The scope of this report covers our most dominant crop, oil palm, which occupies 83% of
our total planted area, and our rubber operations, which occupy 5% of our total planted CEO STATEMENT 04
area. There is no significant change to the size, structure or ownership of our company SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA
compared to the previous report.
Our Covid-19 Response 06
Financial, employee, community and health and safety data refer to the whole Group (all RESPONS KAMI TERHADAP COVID-19
commodity operations). Our responsible sourcing and product data include only our palm
AT A GLANCE 10
oil operations.
SEKILAS 2020
Our environmental data includes the following sites in our palm oil and rubber operations: 
OUR APPROACH TO SUSTAINABILITY 12
PENDEKATAN KEBERLANJUTAN KAMI
• ISPO-certified/audited plantations: 54 out of 94 sites  
• ISPO- or PROPER-certified/audited mills: 22 out of 27 sites BUSINESS OVERVIEW 26
• PROPER-certified/audited refineries: 4 out of 5 sites TINJAUAN USAHA
• Rubber plantations: 7 out of 7 sites
• Rubber factories: 3 out of 4 sites PROTECTING OUR ENVIRONMENT 31
PERLINDUNGAN LINGKUNGAN KAMI
Cakupan laporan ini mencakup tanaman kami yang paling dominan, kelapa sawit, yang RESPONSIBLE SOURCING 55
menempati 83% dari total area tanam kami, dan operasi karet kami, yang menempati 5% PASOKAN YANG BERTANGGUNG JAWAB
dari total area tanam kami. Tidak ada perubahan signifikan pada ukuran, struktur atau
kepemilikan perusahaan kami dibandingkan dengan laporan sebelumnya. OUR PEOPLE 68
PEKERJA KAMI
Data keuangan, karyawan, masyarakat dan kesehatan dan keselamatan mengacu pada
COMMUNITY RELATIONS 79
keseluruhan Grup (semua operasi komoditas). Sumber dan data produk kami yang
HUBUNGAN KEMASYARAKATAN
bertanggung jawab hanya mencakup operasi minyak sawit kami.
PRODUCT INTEGRITY 88
Data lingkungan kami mencakup operasional kelapa sawit dan karet kami, yaitu: INTEGRITAS PRODUK

• Perkebunan bersertifikat / diaudit ISPO: 54 dari 94 lokasi Appendix 96


• Pabrik bersertifikat / diaudit ISPO atau PROPER: 22 dari 27 lokasi IKHTISAR DATA
• Kilang bersertifikat / diaudit PROPER: 4 dari 5 lokasi
• Perkebunan karet: 7 dari 7 lokasi
• Pabrik karet: 3 dari 4 lokasi

3 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

CEO STATEMENT
SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA
OUR SEVENTH ANNUAL SUSTAINABILITY REPORT ON OUR ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE
PERFORMANCE IS GUIDED BY OUR LATEST MATERIALITY REVIEW AND HAS BEEN APPROVED BY THE SIMP
BOARD OF DIRECTORS.

LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUNAN KAMI YANG KE TUJUH, MELAPORKAN TENTANG KINERJA-KINERJA


LINGKUNGAN, SOSIAL DAN TATA KELOLA KAMI DISIAPKAN BERDASARKAN EVALUASI MATERIALITAS
KAMI YANG TERAKHIR DAN TELAH MEMPEROLEH PERSETUJUAN DARI JAJARAN DIREKSI SIMP.

2020 has been an extraordinary year, with the emergence of a global pandemic Tahun 2020 merupakan tahun yang tidak biasa, dengan munculnya pandemi global yang telah
that caught the world by surprise and catalysed changes in the ways we work and mengejutkan dunia, yang segera menjadi katalis perubahan cara kerja dan hidup kita. Berbagai
live overnight. Companies and entire industries have been forced to confront perusahaan dan seluruh industri harus menghadapi eksposur berbagai risiko dan melakukan
their exposure to risks and make fundamental changes to adapt.  perubahan mendasar untuk beradaptasi.

As an agribusiness and palm oil company, our products continue to be essential Sebagai perusahaan agribisnis dan kelapa sawit, berbagai produk kami tetap berperan penting
in feeding communities during this pandemic. We have remained resilient in dalam mencukupi kebutuhan pangan masyarakat selama masa pandemi. Kami tetap bertahan
the face of great uncertainty, preserving business continuity while ensuring that menghadapi tinggi ketidakpastian, mempertahankan kelanjutan usaha sambil tetap memastikan
the health and safety of our workers remain of utmost importance. A dedicated kesehatan dan keselamatan karyawan kami sebagai prioritas utama. Bagian khusus yang membahas
COVID-19 Response section has been included in our report this year. It features Reaksi terhadap COVID-19 dapat ditemukan dalam laporan kami tahun ini. Bagian tersebut
our efforts in protecting our workers and local communities while ensuring the membahas berbagai upaya kami memberi perlindungan pada para pekerja dan masyarakat
resilience of our supply chain.  setempat, sambil terus memastikan ketangguhan rantai pasok kami.

Even as we respond to changes on the ground, we are planning for the post- Seiring upaya kami untuk merespon perubahan di lapangan, kami telah membuat rencana untuk
pandemic world. This year, we conducted a desktop materiality review to re- dunia pasca-pandemi. Tahun ini, kami telah melaksanakan evaluasi materialitas guna melihat
examine our material topics and their relevance and significance to our business kembali topik-topik materialitas kami, serta relevansi dan kepentingannya bagi kegiatan usaha
and stakeholders. kami dan para pemangku kepentingan.

The result of the material review was a list of 15 key material topics, up from Hasil dari evaluasi materialitas adalah daftar 15 topik materialitas utama, meningkat dari 10 topik,
10, that highlight our evolving sustainability priorities. The addition of pandemic yang menggarisbawahi perubahan prioritas keberlanjutan kami. Penambahan ketahanan terhadap
resilience as a material topic reflects the seriousness with which we view the pandemi sebagai topik material merefleksikan keseriusan kami dalam memandang pandemi saat
current pandemic and future pandemic preparedness. The full list of material ini dan kesiapan terhadap pandemi di masa depan. Daftar lengkap topik material dapat dilihat di
topics can be found on page 15. halaman 15.

We continue to remain committed to sustainability through difficult times. With Kami tetap berkomitmen terhadap aspek keberlanjutan di tengah kondisi yang penuh tantangan.
our revised set of key material topics, we have revisited existing sustainability Dengan melakukan revisi atas topik-topi material utama kami, kami telah meninjau kembali
targets and also set new ones, including water and greenhouse gas emissions target-target keberlanjutan yang ada serta juga menetapkan target-target baru, termasuk target
reduction targets. pengurangan penggunaan air dan emisi gas rumah kaca.

4 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

We recognise the potential impacts of a changing climate on our business and Kami juga menyadari dampak potensial dari perubahan iklim terhadap kegiatan usaha kami dan
communities and take steps to contribute to climate change mitigation and masyarakat, serta telah mengambil langkah-langkah untuk memberi sumbangan pada mitigasi dan
adaptation, be it through increasing our use of renewable energy, conducting adaptasi perubahan iklim, baik melalui peningkatan penggunaan energi terbarukan, pelaksanaan
R&D on seeds resistant to extreme weather conditions, or engaging R&D untuk pengembangan benih bibit tahan kondisi cuaca ekstrim, maupun pelibatan masyarakat
communities through our PROKLIM projects to protect water sources and melalui proyek PROKLIM untuk melindungi sumber air dan memperkuat ketahanan pangan.
strengthen food security.  
Selama tahun yang penuh tantangan, kami juga merayakan keberhasilan di berbagai tahapan.
In a year of difficulty, we celebrate successes at every step. KUD Teratai Biru, a KUD Teratai Biru, koperasi petani dengan 183 anggota, berhasil meraih sertifikasi ISPO, serta
smallholder cooperative with 183 members, received ISPO certification, making menjadi koperasi pertama kami yang berhasil meraih sertifikasi ISPO. Hingga saat ini, kami telah
it the first of our cooperatives to be ISPO-certified. We have assisted 20 other membantu 20 koperasi lainnya melewati tahap pertama audit ISPO. Di tahun 2025, target kami
cooperatives in passing the first stage of ISPO audits so far. By 2025, we target adalah memastikan bahwa 100% CPO hasil penyulingan kami telah bersertifikasi ISPO.
to ensure that 100% of CPO we refine is ISPO-certified. 
Tahun 2020 mengingatkan kita bahwa kesehatan, kesejahteraan, dan keselamatan orang tidak
2020 has reminded us that the health, wellbeing and safety of people cannot bisa dianggap remeh. Dengan menyesal, kami melaporkan satu kematian pada tahun 2020.
be taken for granted. We regret to report one fatality in 2020. We have Kami telah menyelidiki insiden tersebut secara menyeluruh, menerapkan tindakan korektif, dan
investigated the incident thoroughly, implemented corrective action, and are mendukung keluarga dan kolega yang terkena dampak. Kami tetap berkomitmen untuk mencapai
supporting the family and colleagues affected. We remain committed to our tujuan nol kematian setiap tahun. Kami juga berkomitmen untuk menjalankan aktivitas bisnis
goal of zero fatalities every year. We are also committed to conducting our kami secara bertanggung jawab, beretika, dan sepenuhnya mematuhi peraturan dan perundang-
business activities responsibly, ethically and in full compliance with prevailing undangan yang berlaku dan Hukum Indonesia, dengan tetap menghormati hak-hak pekerja.
rules and regulations and Indonesian Law, whilst fully respecting workers’ Kami berkomitmen untuk memastikan bahwa hak semua orang yang bekerja dalam operasi kami
rights. We are committed to ensuring that the rights of all people working in dihormati dan diwakili, sebagaimana ditetapkan dalam Kebijakan Ketenagakerjaan kami. Kami
our operations are respected and represented, as set out in our Labour Policy. menyadari tanggung jawab kami untuk memberikan dampak positif pada kehidupan orang-orang
We recognise our responsibility to positively impact the lives of those working yang bekerja di dalam dan di sekitar wilayah operasi kami.
in and surrounding our operations. 
Setelah mengevaluasi dan merefleksikan turbulensi di tahun 2020, satu hal yang tetap bertahan
As we look back on the year and reflect on the turbulence of 2020, one element adalah ketangguhan dan komitmen sumber daya manusia kami. Jajaran Direksi memberikan
that remained persistent was the resilience and commitment of our people. Our penghargaan kepada para karyawan, masyarakat dan para pemangku kepentingan yang tetap
Board remains grateful to our employees, communities and stakeholders for bertahan bersama dengan kami di masa yang penuh kesulitan ini. Dalam kondisi gejolak akibat
braving through such unprecedented times together with us. In the turbelence pandemi Covid-19 tersebut, direksi memutuskan untuk tidak menurunkan gaji dan fasilitas yang
conditions due to the Covid-19 pandemic, the board of directors decided not telah diperoleh karyawan.
to reduce the salaries and facilities that have been obtained by employees.
Melewati tahun 2020, SIMP akan mengambil manfaat dari berbagai pelajaran dalam menghadapi
With 2020 now behind us, SIMP will carry forward the lessons learnt from the tantangan krisis untuk tetap fleksibel dan siap menghadapi berbagai tantangan. SIMP terus teguh
challenges of the crisis to remain agile and prepared for major disruptions. berkomitmen terhadap keberlanjutan serta bergabung dengan seluruh dunia untuk bersama-
SIMP continues to be steadfast in our commitment to sustainability as we join sama membangun kembali dengan lebih baik.
the rest of the world to collectively build back better.

Mark Julian Wakeford


President Director/Direktur Utama

5 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

OUR COVID-19 RESPONSE


REAKSI KAMI TERHADAP COVID-19
2020 was an extremely challenging year with the Tahun 2020 merupakan tahun yang sangat menantang
COVID-19 pandemic that affected businesses dengan munculnya pandemi COVID-19 yang
and supply chains worldwide. As the pandemic berpengaruh pada kegiatan usaha dan rantai pasok
situation evolved over the months, SIMP has di seluruh dunia. Seiring perkembangan situasi
kept up to date with the latest developments pandemi dari bulan ke bulan, SIMP tetap mengikuti
and responded accordingly to achieve the best perkembangan terakhir dan merespon demi tercapainya
possible outcomes for all stakeholders. hasil terbaik bagi seluruh pemangku kepentingan.

The COVID-19 pandemic has introduced new Pandemi COVID-19 telah menghadirkan tantangan
challenges and induced new ways of operating for baru dan mendorong cara baru beroperasi bagi banyak
many companies. Being a “stress-test” for bigger perusahaan. Menjadi “uji stres” untuk gangguan yang
disruptions such as climate change, SIMP has lebih besar seperti perubahan iklim, tahun ini SIMP
taken steps this year to adapt to the new normal telah mengambil langkah-langkah untuk beradaptasi
and prepare itself for future disruptions, including dengan kenormalan baru dan mempersiapkan diri untuk
disease outbreaks. gangguan di masa depan, termasuk wabah penyakit.

In this section, we explain our plans to build Di bagian ini, kami menjelaskan rencana kami untuk
pandemic resilience while caring for the wellbeing membangun ketahanan pandemi sambil menjaga
of our stakeholders. kesejahteraan pemangku kepentingan kami.

MATERIAL TOPICS AND FOCUS AREAS: TOPIK MATERIAL DAN BIDANG FOKUS:
Employee getting their temperature checked when reporting to work 1. Pandemic resilience 1. Ketahanan pandemi
Pemeriksaan suhu tubuh terhadap pekerja yang hendak masuk kerja

SCOPE OF SECTION LINGKUP BAGIAN


PANDEMIC RESILIENCE
All SIMP operations Semua operasi SIMP
KETAHANAN TERHADAP PANDEMI

Goal/target Progress in 2020


Sasaran/target Kemajuan di Tahun 2020
Communicate business continuity plans in the face of significant disruptions Updated and communicated business continuity plans in line with changing government regulations
Mengembangkan dan mengkomunikasikan rencana kelanjutan usaha menghadapi gangguan yang signifikan Memperbaharui dan mengkomunikasikan rencana kelanjutan usaha sejalan dengan perubahan peraturan
pemerintah
Conduct annual reviews of Business Continuity Management to stay updated and prepared Reviewed Business Continuity Management
Melakukan evaluasi tahunan Manajemen Kelanjutan Usaha agar tetap relevan dan siap Mengevaluasi Manajemen Kelanjutan Usaha

Regularly assess key risks in supply chain Identified key risks posed by pandemics 
Secara rutin mengevaluasi berbagai risiko penting dalam rantai pasok Mengidentifikasi berbagai risiko penting akibat pandemi
Engage employees, smallholders and communities that SIMP operates in on matters related to pandemic preparedness Established Task Force to socialise pandemic protocols to stakeholders
Melibatkan karyawan, petani dan masyarakat di mana SIMP beroperasi untuk hal-hal terkait kesiapan pandemi Pembentukan Gugus Tugas untuk sosialisasi protokol pandemi kepada para pemangku kepentingan

6 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Pandemic resilience
KETAHANAN TERHADAP PANDEMI

RISK MANAGEMENT, BUSINESS CONTINUITY AND SUPPLY MANAJEMEN RISIKO, KEBERLANJUTAN


CHAIN RESILIENCE BISNIS DAN KETAHANAN RANTAI PASOKAN
We have included pandemics as our material issue and as part of Kami telah memasukkan pandemi sebagai
our regular enterprise risk management (ERM) process. The key risk topik material kami dan sebagai bagian dari
posed by pandemics such as COVID-19 is the spread of the virus in proses manajemen risiko perusahaan (ERM)
IndoAgri’s business units, that could affect employees’ health and reguler kami. Risiko utama yang ditimbulkan
lead to the closure of operations. oleh pandemi seperti COVID-19 adalah
penyebaran virus di unit bisnis SIMP, yang
COVID-19 has further compounded existing risks in our risk profile, dapat mempengaruhi kesehatan karyawan dan
such as weakening CPO prices due to falling demand, the weakening berujung pada penutupan operasi.
value of the Indonesian Rupiah, and the slowdown in sales of refinery
products. We remain vigilant of these risks, and continue to closely COVID-19 semakin memperparah risiko
monitor them as the pandemic develops. yang ada dalam profil risiko kami, seperti
melemahnya harga CPO karena penurunan
Our ERM functions work together with relevant departments to permintaan, melemahnya nilai Rupiah,
minimise, if not eliminate, the impact of this risk on SIMP’s business. dan perlambatan penjualan produk kilang.
For example, to secure the safety of our employees and the Kami tetap mewaspadai risiko ini, dan terus Employees washing their hands and getting their temperature
checked when reporting to work
continuity of our operations, we monitor the health conditions of memantaunya dengan cermat saat pandemi Pekerja mencuci tangan dan diperiksa suhu tubuhnya sebelum
all employees across all our operations daily and constantly remind berkembang. masuk kerja.
them of preventive measures. Working closely with our vendors, we
continue to plan ahead and monitor the availability of necessary Fungsi ERM kami bekerja sama dengan departemen terkait untuk meminimalkan, jika tidak menghilangkan,
supplies to minimise disruptions. dampak risiko ini pada bisnis SIMP. Misalnya, untuk mengamankan keselamatan karyawan dan kelangsungan
operasi, kami memantau kondisi kesehatan semua karyawan di semua operasi kami setiap hari dan terus-
As more consumers moved from purchasing at physical stores to menerus mengingatkan mereka tentang tindakan pencegahan. Bekerja sama dengan vendor, kami terus
online retail, we introduced new mediums of retailing our EOF membuat rencana ke depan dan memantau ketersediaan pasokan yang diperlukan untuk meminimalkan
products, offering home deliveries via distributors online (see page gangguan.
92-93 in the Product section). Many of our operations have moved
online where possible, including our internal audits which were Karena semakin banyak konsumen beralih dari membeli di toko fisik ke ritel online, kami memperkenalkan
modified to facilitate remote auditing. media baru untuk menjual produk EOF kami, menawarkan pengiriman ke rumah melalui distributor online
(lihat halaman 92-93 di bagian Produk). Banyak dari operasi kami telah berpindah online jika memungkinkan,
Our teams have also developed plans to manage the transfer of termasuk audit internal kami yang telah dimodifikasi untuk memfasilitasi audit jarak jauh.
operations across all our mills, factories and refineries, in the event
that confirmed COVID-19 cases at a particular operating unit cause a Tim kami juga telah mengembangkan rencana untuk mengelola transfer operasi di semua pabrik kelapa
temporary shutdown of operations. We are in the midst of updating sawit, pabrik dan fasilitas penyulingan kami, jika kasus COVID-19 yang terkonfirmasi di unit operasi tertentu
our business continuity plans to include a more comprehensive menyebabkan penghentian sementara operasi. Kami sedang memperbarui rencana kesinambungan bisnis
scenario for future pandemics. kami untuk menyertakan skenario yang lebih komprehensif untuk pandemi di masa depan.

7 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

HEALTH OF WORKERS AND COMMUNITIES


KESEHATAN KARYAWAN DAN MASYARAKAT

To manage risks on the ground, SIMP established a cross- Guna mengelola risiko di lapangan, SIMP telah membentuk Gugus Tugas COVID-19 lintas organisasi
organisational COVID-19 Task Force to coordinate and manage guna mengkoordinasikan dan mengelola tindakan pencegahan dan penanggulan COVID-19 sehari-
the day-to-day prevention and handling of COVID-19. There is hari. Telah ditetapkan jalur komunikasi yang jelas dari tim dengan masing-masing unit usaha (kantor
a clear line of communication from the teams at each business pusat, kantor wilayah, perkebunan, pabrik) ke ketua Gugus Tugas. Dengan cara ini, informasi
unit (head offices, regional offices, estates, mills and factories) to terkini dapat dikomunikasi secara dua arah, guna memastikan bahwa seluruh kegiatan operasi kami
the head of the Taskforce. This way, up-to-date information can telah siap untuk merespons perubahan situasi – serta tetap mematuhi peraturan pemerintah atau
be communicated both ways, to ensure that all our operations memastikan bahwa karyawan dan seluruh keluarganya dalam kondisi sehat dan aman.
are fully prepared to respond to the evolving situation – be it
remaining in-compliance with government regulations or ensuring Tanggung jawab utama Gugus Tugas adalah memfasilitasi pelaksanaan program pencegahan dan
that our employees and their families are healthy and safe. penanganan COVID-19, sesuai dengan peraturan pemerintah daerah dan pusat. Selain pengawasan
harian kondisi kesehatan dan keberadaan karyawan, pekerja dan keluarganya secara terus menerus,
The main responsibility of the Task Force is to facilitate the Gugus Tugas juga memberikan bantuan segera dan melakukan contact tracing ketika terjadi kasus
implementation of programmes to prevent and handle COVID-19, COVID-19 yang terkonfirmasi.
in compliance with regional and central government regulations. 
In addition to continuous daily monitoring of employees, workers SIMP telah menerapkan prosedur operasi standar bagi karyawan yang dinyatakan positif COVID-19,
and their families’ health conditions and whereabouts, the Task dari awal didiagnosis hingga kembali bekerja. Semua karyawan yang dipastikan positif COVID-19
Force also renders prompt assistance and carry out contact tracing diharuskan menjalani perawatan selama
in the event of confirmed COVID-19 cases.  diperlukan agar mereka pulih. Kondisi
karyawan dipantau selama periode
SIMP has implemented standard operating procedures for pemulihan oleh tim Satgas COVID-19
employees who test positive for COVID-19, from the start of their hingga hasil tes PCR (polymerase chain
diagnosis until they return to work. All employees confirmed to be reaction) mereka kembali negatif.
COVID-19 positive are required to undergo treatment for as long Karyawan diberi tambahan tujuh hari
as is necessary for them to recover. Employees’ conditions are istirahat sebelum tes PCR terakhir
monitored throughout the recovery period by the COVID-19 Task dilakukan. Jika hasil tes ini juga negatif,
Force team until their PCR (polymerase chain reaction) test results mereka diizinkan kembali bekerja.
return negative. Employees are given an additional seven days of
rest before a final PCR test is performed. If this test result returns Kami terus memonitor arahan
negative as well, they are allowed to return to work. penanganan COVID19 dari induk usaha
kami dan Pemerintah Indonesia, untuk
We continue to monitor our parent company, Indofood, and the memastikan bahwa para karyawan dan
Indonesian Government’s COVID-19 handling directives to ensure masyarakat tetap sehat dan terlindungi. Transit Room for employees prior to entering work station at Refinery Priok.
Ruangan transit bagi pekerja sebelum masuk ke areal kerja di Refinery Priok.
we keep our workers and communities healthy and protected. 

8 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

To protect workers in our estates STANDING IN SOLIDARITY WITH OUR STAKEHOLDERS


as well as their families and the BERDIRI DALAM SOLIDARITAS DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN KAMI
communities in the area, visitor access
to our estates and mills is restricted.  Sunaryo Sitopu, Administration Staff Sunaryo Sitopu, Staf Tata Usaha Kantor
Suppliers and vendors are required to at the Lonsum office in Medan, North Lonsum Medan, Sumatera Utara, tidak
obtain a permission letter from SIMP’s Sumatra, never imagined that he would pernah membayangkan akan tertular
CEO as well as test non-reactive on a be infected with COVID-19. What he COVID-19. Apa yang awalnya dia pikir
initially thought were symptoms of the adalah gejala flu biasa yang akhirnya
rapid COVID-19 test before they are
common cold eventually gave way to berubah menjadi perut mulas, diare, dan
allowed to enter any estate.
days of stomach churning, diarrhoea, akhirnya kehilangan indra penciumannya.
and eventually losing his sense of smell. Tes usap PCR (polymerase chain reaction)
Untuk melindungi para karyawan di A PCR (polymerase chain reaction) swab memastikan bahwa dia positif COVID-19.
perkebunan kami, serta keluarga dan test confirmed that he was COVID-19-
masyarakat di area tersebut, akses positive. Tim Satgas COVID-19 IndoAgri
pengunjung ke perkebunan dan mengambil tindakan cepat untuk
pabrik-pabrik kami telah dibatasi. Para SIMP COVID-19 Task Force teams took merawat dan mendukung Sunaryo
Sunaryo Sitopu, Administration Staff at the swift action to care and support Sunaryo dan keluarganya. Uji usap PCR awal
pemasok diwajibkan memperoleh Lonsum office in Medan, North Sumatra
Sunaryo Sitopu, Staf tata usaha di Kantor and his family. Sunaryo’s initial PCR Sunaryo dilakukan di lab terkemuka,
surat ijin dari Presiden Direktur SIMP
Lonsum Medan, Sumatera Utara. swab test was done at a reputable lab, dengan rujukan dari Perusahaan. Dia
dan menunjukkan hasil rapid test with a referral from the Company. He kemudian diarahkan ke salah satu
COVID-19 negatif sebelum diijinkan subsequently was directed to one of rumah sakit rekanan terbaik Perusahaan,
memasuki area perkebunan. the Company’s top partner hospitals, berpengalaman dalam merawat pasien
“I was given adequate experienced in treating COVID-19 COVID-19, untuk rawat inap dan
rest time to recover, patients, for hospitalisation and recovery. pemulihan. IndoAgri juga memfasilitasi
as well as supplements IndoAgri also facilitated PCR swab tests tes swab PCR untuk seluruh anggota
and vitamins to for his entire household. keluarganya.
speed up recovery. I
Sunaryo was grateful for the quality Sunaryo berterima kasih atas kualitas
continued to receive
of care provided by the Company for perawatan yang diberikan Perusahaan
a full salary over the COVID-19 patients like himself. Even untuk pasien COVID-19 seperti dirinya.
course of my medical after he was declared to be recovered, Bahkan setelah dinyatakan sembuh,
leave.” the Company’s doctors continued to dokter Perseroan terus memantau
monitor his condition and respond to kondisinya dan menanggapi setiap
“Saya diberi waktu istirahat any complaints that arose. keluhan yang muncul.
yang cukup untuk pulih, serta
SIMP donated masks to the community
trough Local Government in Tayan Hulu suplemen dan vitamin untuk “I was given adequate rest time to “Saya diberi waktu istirahat yang cukup
Regency, West Kalimantan mempercepat pemulihan. Saya recover, as well as supplements and untuk pemulihan, serta suplemen dan
SIMP mendonasikan masker kepada
terus menerima gaji penuh vitamins to speed up recovery. There vitamin untuk mempercepat pemulihan.
masyarakat melalui pemerintah daerah di
Kabupaten Tayan Hulu Kalimantan Barat selama cuti medis saya.” were no reductions in income when I was Tidak ada pengurangan pendapatan
on medical leave,” he said. saat saya cuti medis,” ujarnya.

9 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

2020 at a glance
SEKILAS 2020
A VERTICALLY-INTEGRATED AGRIBUSINESS FOOD SAFETY WORKFORCE REPRESENTATION
SIMP: AGRIBISNIS YANG TERINTEGRASI SECARA KEAMANAN MAKANAN KETERWAKILAN TENAGA KERJA
VERTIKAL
of our permanent operational employees
are registered with a union; the rest are
303,149 83% covered by company regulation
dari karyawan tetap operasional kami
hectares nucleus
planted area
under oil
palm
42% 75% terdaftar di serikat pekerja; sisanya diatur
oleh peraturan perusahaan
hektar areal di bawah
of our Edible Oils and Fats (EOF)
tanam inti kelapa
processed volume manufactured at
sawit
sites certified to FSSC 22000 food LABOUR CONDITIONS AND SAFETY
safety management standard KONDISI DAN KEAMANAN TENAGA KERJA
dari volume olahan Minyak dan Lemak
27 mills
pabrik
Nabati (EOF) kami diproduksi di lokasi
bersertifikasi standar manajemen Complete elimination of Paraquat
keamanan pangan FSSC 22000 since March 2018
Penghapusan total paraquat
refineries sejak Maret 2018
5 kilang QUALITY of sites with SMK3 management
KUALITAS 100% area operasional dengan sistem manajemen SMK3
SMK3 certification in 61 sites (53 gold rating)
ISPO-CERTIFIED PRODUCTION All refineries Sertifikasi SMK3 di 61 lokasi (peringkat 53 Emas)
PRODUKSI BERSERTIFIKAT ISPO completed annual Zero accident award in 7 units
audits on quality Penghargaan Kecelakaan Nihil dalam 7 units
assurance 7% and 49% reduction in group Accident Frequency Rate and
486,000 Tonnes
Ton Semua refinery Severity Rate, respectively (2019 baseline)
menyelesaikan audit 7% and 49% pengurangan masing-masing kelompok Tingkat
or 78% of total nucleus CPO produced Frekuensi Kecelakaan dan Tingkat Keparahan (baseline 2019)
in 2020 tahunan atas jaminan
inti CPO diproduksi pada tahun 2020 kualitas
CHILD LABOUR
PEKERJA ANAK

No registered worker under 18 years old


Tidak ada pekerja terdaftar di bawah 18 tahun

10 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

PREVENTING DEFORESTATION HEALTH FACILITIES


MENCEGAH DEFORESTASI FASILITAS KESEHATAN

Zero clearance of primary forest, degradation of HCV areas,


new planting on peat regardless of depth, or burning 189 clinics,
klinik, 59 doctors,
dokter,
Nol pembukaan hutan primer, degradasi kawasan HCV,
penanaman baru di atas gambut terlepas dari kedalamannya,
atau pembakaran
199 Posyandu,
Posyandu, 263 midwives/nurses
bidan/perawat

of sites have HCV Management and Rehabilitation Plans


100% situs memiliki Rencana Pengelolaan dan Rehabilitasi NKT
EDUCATION FACILITIES
FASILITAS PENDIDIKAN
ENERGY AND WATER
ENERGI DAN AIR

144 day care centres,


pusat penitipan anak, 150 schools,
schools,
3% 1%
reduction of water consumption reduction of water consumption 15,353 students,
siswa, 20 Rumah Pintar
Rumah Pintar
intensity in refineries (2019 intensity in mills (2019 baseline)
baseline)
Pengurangan 3% dalam konsumsi
Penurunan 1% konsumsi air per TBS
yang diproses
739 teachers,
guru,
air di kilang (baseline 2019)

2%
reduction of energy consumption intensity CLEFT LIP PROGRAMME
in mills (2019 baseline) PROGRAM BIBIR SUMBING
Pengurangan 2% konsumsi energi per ton material yang diproduksi di
pabrik (baseline 2019)

INDONESIAN RURAL CLIMATE CHANGE MITIGATION AND ADAPTATION 12 operations,


operasi,
beneficiaries,
12 penerima manfaat,
MITIGASI DAN ADAPTASI PERUBAHAN IKLIM PEDESAAN INDONESIA
33 volunteers
relawan
All units in Riau now have PROKLIM projects in place
Semua unit di Riau sekarang memiliki proyek PROKLIM
Received National awards for 7 villages in Riau estates
Menerima penghargaan Nasional untuk 7 desa di perkebunan Riau

11 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

OUR APPROACH TO SUSTAINABILITY


PENDEKATAN KEBERLANJUTAN KAMI
Governance and Management
TATA KELOLA DAN MANAJEMEN

Commitment
• Mission
• Policies
• Code of
Reporting Planning
Conduct
• Annual report • Corporate business
• Values
• Sustainability report • Government policy
• Website • Programmes 1-6
systems

SUSTAINABILITY
MANAGEMENT

Assess Action
to Improve • Research & Development
• Indicators • Management systems
• Targets (R&D)
• Evalution through audit • Certifications
• Materiality review • Stakeholders engagement
• Internal collaboration
• Training

New replanting area in Sei Merah Estate, North Sumatera


Area penanaman baru di Kebun Sei Merah, Sumatra Utara

12 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

RESPONSIBLE BUSINESS CONDUCT


PELAKSANAAN USAHA SECARA BERTANGGUNG JAWAB

Goal/target Progress in 2020


Sasaran/target Kemajuan di Tahun 2020
Zero cases of bribery and corruption Zero confirmed incidents of bribery and corruption in our operations in 2020.
Tanpa kasus penyuapan dan korupsi Tidak ada insiden penyuapan dan korupsi yang terkonfirmasi di area operasional kami tahun 2020

A SYSTEMATIC APPROACH PENDEKATAN YANG SISTEMATIS


Our approach to sustainability is supported by our Vision, Mission, Values, Pendekatan keberlanjutan kami didukung oleh Visi, Misi, Nilai-nilai, Kode Etik dan Kebijakan kami
Code and Policies that commit us to responsible business practices and yang membuat kami berkomitmen pada praktik usaha yang berkelanjutan dan standar tertinggi
the highest standards of quality and conduct. Our management approach di bidang kualitas dan perilaku. Pendekatan manajemen dan enam program keberlanjutan
and six programmes show how we manage the risks and opportunities of menunjukkan bagaimana kami mengelola risiko dan peluang dari topik material kami, sebagaimana
our material topics, as detailed on page 15. They translate into action in dirinci pada halaman 15. Pendekatan dan program keberlanjutan tersebut menerjemahkan
the form of management systems and standard operational procedures ke dalam tindakan dalam bentuk sistem manajemen dan Standar Operasional Prosedur (SOP),
(SOPs), certifications, external engagement, internal collaboration, sertifikasi, keterlibatan eksternal, kolaborasi internal, penelitian dan pengembangan (Litbang),
R&D, and training. We use an SAP enterprise data and sustainability serta pelatihan. Kami menggunakan data SAP dan Sustainability Management Information System
information system to assess progress against targets. We continuously untuk menilai kemajuan terhadap target. Kami akan terus melakukan evaluasi dan penyempurnaan
review and update our approach to align with emerging topics and global atas pendekatan kami guna menyesuaikan dengan munculnya hal-hal baru dan perkembangan
developments. dunia.

GOVERNANCE ARRANGEMENTS FOR SUSTAINABILITY PENGATURAN TATA KELOLA KEBERLANJUTAN


We apply the precautionary principle in managing our material ESG topics; Kami telah menerapkan prinsip kehati-hatian dalam mengelola topik-topik material di bidang
we are committed to preventing undesirable impacts, for which we hold lingkungan, sosial dan tata kelola (ESG). Kami berkomitmen untuk menghindari timbulnya
ourselves accountable, and we seek alternatives in a risk-based manner, dampak negative yang menjadi tanggung jawab kami dan menganalisa berbagai alternatif
as appropriate. Our Board oversees the management and monitoring of berdasarkan risiko yang ada secara bertanggung jawab. Jajaran Direksi bertanggung jawab
our material ESG topics. At our quarterly Board Meetings, senior leaders mengawasi pengelolaan dan pengawasan topik-topik ESG material kami. Dalam Rapat Direksi
of our Sustainability Think Tank, led by the CEO, report on sustainability setiap kuartal, jajaran manajemen senior dari Sustainability Think Tank, di bawah pimpinan Direktur
performance, provide updates on recent sustainability developments, and Utama, melaporkan kinerja keberlanjutan dan informasi terkini perihal perkembangan di bidang
share decisions made in response to these developments. Our Audit and keberlanjutan, serta menyampaikan keputusan yang telah diambil sebagai respons atas berbagai
Risk Management Committee receives a quarterly update on material perkembangan tersebut. Komite Audit dan Manajemen Risiko menerima laporan kuartalan terkini
sustainability risks and related concerns. tentang risiko keberlanjutan yang material beserta hal-hal yang menjadi perhatian lainnya.

The Sustainability Think Tank comprises Executive Directors, Chief Sustainability Think Tank kami terdiri dari jajaran Direksi, Chief Operating Officers, unit Manajemen
Operating Officers, the Enterprise Risk Management (ERM) unit, the R&D Risiko Perusahaan (ERM), tim Litbang dan perwakilan tim sustainability dari semua unit usaha.
team, and sustainability representatives from each business unit. Prior Sebelum pembuatan Laporan Keberlanjutan setiap tahunnya, Sustainability Think Tank melakukan
to writing the Sustainability Report every year, the Sustainability Think tinjauan topik material, dengan mempertimbangkan UN SDGs. Dari 17 indikator dalam SDGs,
Tank conducts a review of SIMP’s material topics accounting for the UN kami mengidentifikasi ada 13 indikator yang memiliki relevansi khusus bagi kami di mana kami

13 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Sustainable Development Goals (SDGs). Of the 17 SDGs we have dapat berkontribusi untuk pencapaiannya
identified, 13 are of particular relevance to us, of which we contribute melalui Kebijakan dan program kami, lihat
towards through our Policy and programmes, see page 15. halaman 15.

In FY2020, we conducted a desktop materiality review with Pada tahun 2020, kami melakukan
the help of an independent consultant to ensure that our tinjauan materialitas isu dengan bantuan
material issues remain relevant to SIMP and aligned with konsultan independen untuk memastikan
stakeholder expectations, industry developments as well as bahwa masalah material kami tetap
global and local sustainability agendas. We introduced five relevan dengan SIMP dan selaras
new material topics as well as refreshed existing terminology dengan harapan pemangku kepentingan,
to better reflect the significance of these topics to SIMP and perkembangan industri serta agenda
increase alignment with industry peers. Our new list of 15 keberlanjutan global dan lokal. Kami
material topics were validated by the Board and can be found memperkenalkan lima topik material baru
on page 15.  serta memperbarui terminologi yang ada
untuk lebih mencerminkan pentingnya
Our sustainability performance is evaluated using progress topik ini bagi SIMP dan meningkatkan
Warnings against extortion with a whistleblowing hotline at Balam Mill,
against targets, see page 21-25. ISPO certification for our oil keselarasan dengan rekan-rekan industri. Rokan Hilir, Riau
palm operations and the Indonesian Government’s Programme Daftar 15 topik material kami yang baru Plang peringatan anti pungutan liar dengan layanan telepon di Pabrik
Balam, Rokan Hilir, Riau
for Pollution Control, Evaluation, and Rating (PROPER) telah divalidasi oleh Dewan dan dapat
environmental initiative help us to deliver performance on ditemukan di halaman 15.
governance, no deforestation, land rights, no new planting
on regardless of depth, no burning, smallholders, and human Kinerja keberlanjutan kami dievaluasi dengan membandingkan kemajuan dan target, lihat halaman 21-25.
rights. We review our evaluation methods based on internal Sertifikasi ISPO untuk kegiatan operasional kelapa sawit kami dan inisiatif lingkungan Program Penilaian
and external audits, performance trends, and stakeholder Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup dari Pemerintah Indonesia telah
feedback. Our regular internal audits, monitoring, and membantu kami untuk meraih kinerja di bidang tata kelola, larangan deforestisasi, hak atas tanah, larangan
assessments are guided by the ISO 14001 Environment penanaman baru di lahan gambut dengan kedalaman berapapun, larangan pembakaran, petani dan hak asasi
Management Systems and the ISO 9001 Quality Management manusia. Kami meninjau ulan metode evaluasi kami berdasarkan hasil audit internal dan eksternal, trend kinerja,
Systems.  serta masukan dari pemangku kepentingan. Audit internal, pengawasan dan evaluasi rutin kami dilakukan
berpedoman pada ISO 14001 Sistem Manajemen Lingkungan dan ISO 9001 Sistem Manajemen Kualitas.
We are committed to ethical conduct and are against
corruption. All new employees receive induction training on Kami berkomitmen pada perilaku beretika dan melarang praktek korupsi. Seluruh karyawan baru
our Code of Conduct, which prohibits bribery and gratification. menerima pelatihan induksi tentang Kode Etik kami, yang melarang praktek penyuapan dan gratifikasi.
Our whistleblowing policy enables employees to raise any Kebijakan whistleblowing membuka kesempatan bagi karyawan untuk menyampaikan pendapatnya
concerns without fear of reprisal. More information on our tanpa kekhawatiran adanya ancaman. Informasi lebih lanjut tentang kebijaka whistleblowing dapat
whistleblowing policy can be found in our Annual Report. dibaca di Laporan Tahunan kami.

For more details on our Programmes, certifications, management systems, R&D innovation and team organisation please read more online. (https://www.simp.co.id/CSR/CSR.aspx)
Untuk detail lebih lanjut tentang Program, sertifikasi, sistem manajemen, inovasi R&D, dan organisasi tim kami, silakan baca lebih lanjut secara online. (https://www.simp.co.id/CSR/CSR.aspx)

14 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Focus on key sustainability topics


FOKUS PADA TOPIK KEBERLANJUTAN UTAMA

In this section, we outline the relevance of each material topic, where impacts occur, Di bagian ini, kami menguraikan relevansi setiap topik material, di mana dampak
and how we manage them. The Management Approach (MA) of our material topics terjadi, dan cara kami mengelolanya. Pendekatan Manajemen (MA) dari topik material
covers all of IndoAgri’s crops. Components of the MA include policies, standards, and kami mencakup semua tanaman SIMP. Komponen MA meliputi kebijakan, standar,
certifications such as ISPO certification, PROPER, and ISO 14001, which form the basis dan sertifikasi seperti sertifikasi ISPO, PROPER, dan ISO 14001 yang menjadi dasar
of monitoring, evaluating, and improving performance on each material topic. All pemantauan, evaluasi, dan peningkatan kinerja pada setiap topik material. Semua
our material topics are managed under a set of six Sustainability Programmes, which topik material kami dikelola di bawah serangkaian enam Program Keberlanjutan, yang
conduct activities in compliance with our Policy. dijalankan sesuai dengan Kebijakan kami.

AT A GLANCE: HOW WE MANAGE MATERIAL TOPICS


SEKILAS: BAGAIMANA KAMI MENGELOLA TOPIK MATERIAL
Material Topics | Topik Material
Material Topics | Topik Material
a b c d e f g h i j k l m n o a. Protection of Forests, Peatlands and
Biodiversity
Sustainable Agriculture Policy Perlindungan Hutan, Lahan Gambut, dan
Kebijakan Agrikultur Berkelanjutan               Keanekaragaman Hayati
MANAGEMENT

b. Fire Control and Haze Prevention


APPROACH

ISPO Certification1
Sertifikasi ISPO1               Pengendalian Kebakaran dan Pencegahan
Kabut Asap
PROPER/ISO/SMK3/OHSAS c. Climate Change and GHG Emissions
PROPER/ISO/SMK3/OHSAS         Perubahan Iklim dan Emisi GRK
d. Water, Waste and Effluents
FSSC1 Air, Limbah, dan Limbah Cair
FSSC1    e. Use Of Fertilisers, Pesticides and Chemicals
Penggunaan Pupuk, Pestisida, dan Bahan Kimia
Other – ERM Framework, Whistle-blowing Policy f. Responsible Business Conduct (RBC)
Lainnya - Kerangka ERM, Pelaporan Pelanggaran                Perilaku Bisnis yang Bertanggung Jawab
Kebijakan g. Community Rights and Relations
Hubungan dan Hak-Hak Kemasyarakatan
Growing Responsibly
PROGRAMMES

     h. Occupational Health and Safety


Pertumbuhan yang Bertanggung Jawab Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Sustainable Agriculture and Products i. Smallholder Engagement and Livelihoods
Keberlanjutan Agrikultur dan Produk        Keterlibatan dan Kesejahteraan Petani
j. Supply Chain Traceability and Transparency
Safe and Traceable Products Ketelurusan dan Transparansi Rantai Pasok
Produk yang Aman dan Terlacak     k. Sustainability Certification
Sertifikasi Keberlanjutan
Smallholders l. Product Quality and Safety
Petani      Keamanan dan Kualitas Produk
m. Yield Resilience and Innovation
Work and Estate Living Ketahanan Produksi Kebun dan Inovasi
Pekerjaan dan Kehidupan di Kebun          
n. Human, Child and Labour Rights
Solidarity HAM, Hak Anak dan Pekerja
Solidaritas            o. Pandemic Resilience
Ketahanan Menghadapi Pandemi

 Programme sets strategy, governance, compliance and policy framework; delivery of performance improvement and monitoring SDGS WE CONTRIBUTE TO
Program menetapkan strategi, tata kelola, kepatuhan dan kerangka kebijakan; penyampaian peningkatan kinerja dan pemantauan
 Programme contributes indirectly to performance outcomes KONTRIBUSI KAMI PADA INDIKATOR SGDs
Program berkontribusi secara tidak langsung pada hasil kinerja
 Programme relates to topic, knowledge sharing occurs, relevant teams may interact “on the ground”
Program berkaitan dengan topik, terjadi berbagi pengetahuan, tim yang relevan dapat berinteraksi “di lapangan”

1. ISPO Certification and FSSC apply to our palm oil operations only
Sertifikasi ISPO dan FSSC berlaku untuk operasi minyak sawit kami saja.

15 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Our approach on key sustainability focus areas


OUR APPROACH ON KEY SUSTAINABILITY FOCUS AREAS

ENVIRONMENTAL PROTECTION PERLINDUNGAN LINGKUNGAN


As a leading agribusiness company, we recognise the Sebagai perusahaan agribisnis terkemuka,
role we play in conserving and protecting our natural kami menyadari peran yang kami mainkan
resources. Guided by our Sustainable Agriculture Policy, dalam melestarikan dan melindungi
we are committed to minimising negative impacts on the sumber daya alam kami. Dipandu oleh
environment and to consuming resources responsibly Kebijakan Pertanian Berkelanjutan kami,
throughout our value chain. In protecting forests, kami berkomitmen untuk meminimalkan
peatlands and biodiversity, we regularly evaluate dampak negatif terhadap lingkungan
environmental risks and the value of ecosystems as well dan mengonsumsi sumber daya secara
as actively conserve HCS and HCV areas. bertanggung jawab di seluruh rantai nilai
kami. Dalam melindungi hutan, lahan gambut
Forest fires and resulting haze occurrences severely dan keanekaragaman hayati, kami secara
impact the health of local and global ecosystems and rutin mengevaluasi risiko lingkungan dan
communities. SIMP takes a strident approach, actively nilai ekosistem serta secara aktif melestarikan
monitoring hotspots and engaging stakeholders on fire kawasan SKT dan KBKT.
prevention.
Kebakaran hutan dan kejadian kabut asap
To minimise our environmental footprint, we also berdampak parah pada kesehatan ekosistem
proactively manage our use of resources and disposal of dan komunitas lokal dan global. SIMP
The white buttercup (Turnera subulata), is part of our integrated pest management as
waste. All our interactions with water (water withdrawal, mengambil pendekatan yang tegas, secara it helps control pests naturally and reduce reliance on pesticides.
consumption and effluent discharge) are governed by aktif memantau titik api dan melibatkan Bunga Pukul 8 (Turnera subulata), merupakan bagian dari hama terpadu kami karena
Indonesian government permits, and we reuse 100% pemangku kepentingan dalam pencegahan membantu mengendalikan hama secara alami dan mengurangi ketergantungan
terhadap pestisida.
of our milling waste. To ensure that oil palm is grown kebakaran.
efficiently with minimal impact on the environment,
we are constantly finding ways to reduce our use of Untuk meminimalkan jejak lingkungan kami, kami juga secara proaktif mengelola penggunaan sumber daya dan
fertilisers, pesticides and chemicals, replacing inorganic, pembuangan limbah. Semua interaksi kami dengan air (pengambilan air, konsumsi, dan pembuangan limbah) diatur
chemical substances with natural, biological controls. oleh izin pemerintah Indonesia, dan kami menggunakan kembali 100% limbah penggilingan kami. Untuk memastikan
bahwa kelapa sawit ditanam secara efisien dengan dampak minimal terhadap lingkungan, kami terus mencari cara
We believe that environmental protection can only be untuk mengurangi penggunaan pupuk, pestisida, dan bahan kimia, mengganti bahan kimia anorganik dengan kontrol
achieved with cooperation across the value chain. As biologis alami.
outlined in our Policy, we expect our suppliers to comply
with our sustainability standards. Our ERM framework Kami percaya bahwa perlindungan lingkungan hanya dapat dicapai dengan kerja sama di seluruh rantai nilai.
and whistle-blowing mechanisms help to ensure Sebagaimana diuraikan dalam Kebijakan kami, kami mengharapkan pemasok kami untuk mematuhi standar
compliance with relevant environmental regulations and keberlanjutan kami. Kerangka ERM dan mekanisme whistle-blowing kami membantu memastikan kepatuhan dengan
to mitigate the associated risks. peraturan lingkungan yang relevan dan untuk memitigasinya risiko yang terkait.

16 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

SIMP is aware of the risks and opportunities that climate change may SIMP menyadari risiko dan peluang yang dapat ditimbulkan oleh perubahan iklim
pose to the ecosystems, communities, and agribusiness supply chain. terhadap ekosistem, masyarakat, dan rantai pasokan agribisnis. Tantangan lingkungan
Environmental challenges arising from climate change, such as water scarcity yang timbul dari perubahan iklim, seperti kelangkaan air dan pola cuaca yang tidak dapat
and unpredictable weather patterns may further disrupt the industry’s diprediksi selanjutnya dapat mengganggu model tradisional industri dan hasil panen.
traditional models and crop yields. In the face of climate and socioeconomic Dalam menghadapi ‘pengganggu’ iklim dan sosial ekonomi, agribisnis harus berinovasi
‘disruptors’, agribusinesses must innovate to address changing needs and untuk mengatasi kebutuhan dan permintaan yang berubah, melalui pengembangan solusi
demands, through developing both mitigation and adaptation solutions. We mitigasi dan adaptasi. Kami mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan penggunaan
are taking steps to increase our use of renewable energy, improve energy energi terbarukan, meningkatkan efisiensi energi, dan mengurangi emisi GRK, sembari
efficiency, and reduce GHG emissions, while engaging in R&D to produce terlibat dalam penelitian dan pengembangan (litbang) untuk menghasilkan benih yang
seeds resistant to extreme weather conditions tahan terhadap kondisi cuaca ekstrem

RESPONSIBLE SOURCING PASOKAN YANG BERTANGGUNG JAWAB


Transparency in the supply chain and responsible Transparansi rantai pasok dan praktik pasokan yang bertanggung
sourcing practices are increasingly important to jawab makin menjadi hal penting bagi konsumen seiring dengan
customers as their own operations and procurement makin telitinya pola belanja mereka. Keberhasilan komersial
come under scrutiny. Commercial success depends tergantung pada tingkat kepercayaan konsumen terhadap
on our customers having confidence in our produk kami serta asal mula produk tersebut. Kami berkomitmen
products and their origins. We are committed to memelihara hubungan rantai pasok yang baik dengan para
excellence in supply chain relations to encourage pemasok dan petani guna mendorong transparansi serta praktik
transparent, responsible, and profitable practices. yang lebih bertanggung jawab dan menguntungkan. Kami dengan
We regularly engage with our suppliers to ensure teratur berhubungan dengan pemasok kami untuk memastikan
that expectations are communicated. Assessments tujuan dan harapan terkomunikasikan dengan baik. Penilaian dan
and audits of our supply chain are also carried out Workers sort and inspect Palm Fresh Fruit Marks at Begerpang Mill, audit rantai pasok kami juga dilakukan secara rutin dan bekerja
North Sumatra
on a routine basis and work with our smallholders to Karyawan memilah dan menginspeksi Tandan Buah Segar Sawit di dengan petani kami untuk membantu mereka mengembangkan
help them develop capacity and improve quantity Pabrik Begerpang, Sumatera Utara kapasitas dan meningkatkan kuantitas dan kualitas hasil.
and quality of yield. 
Untuk mencapai keterlacakan di setiap ton minyak sawit yang kami produksi, kami melakukan
To establish the traceability of each tonne of palm oil, we record the following: pencatatan atas hal berikut:
• Name, parent company, address • Nama, perusahaan induk, alamat
• Geo-Coordinates of plantation1 and mill • GeoKoordinat perkebunan1 dan pabrik
• Nucleus or plasma KUD/kelompok profile and data • Profil dan data perkebunan inti atau KUD (profil dan data)
• Refinery dispatch number • Nomor pengiriman hasil penyulingan
• Certification status • Status sertifikasi

In the agribusiness industry, third-party sustainability certifications guide the Dalam industri agribisnis, sertifikasi keberlanjutan pihak ketiga memandu penerapan
implementation of best-practice and provide assurance to our stakeholders. praktik terbaik dan memberikan jaminan kepada pemangku kepentingan kami. Sertifikasi
ISPO certification, developed and mandated by the Indonesian Government, ISPO, yang dikembangkan dan diamanatkan oleh Pemerintah Indonesia, merupakan

1. And batch barcode for South Sumatra plasma estate FFBs. 1. Dan batch barcode untuk TBS dari perkebunan plasma Sumatera Selatan

17 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

is a key component in delivering on our Policy and commitments. komponen kunci dalam mewujudkan kebijakan dan komitmen kami. Sebagai bagian dari komitmen kami untuk
As part of our commitment to responsible sourcing, we aim to pengadaan yang bertanggung jawab, kami menargetkan 100% pabrik dan perkebunan kami bersertifikat ISPO
have 100% of our mills and estates ISPO certified by 2023. pada tahun 2023.

In Indonesia, smallholders account for more than 40% of all oil Di Indonesia, petani kecil mencapai lebih dari 40% dari semua kelapa sawit yang dibudidayakan. SIMP
palm cultivated. IndoAgri recognises the crucial role smallholders menyadari peran penting yang dimainkan petani kecil dalam industri kelapa sawit, dan karenanya kami
play in the palm oil industry, and hence we support and engage mendukung dan melibatkan petani melalui berbagai program peningkatan kapasitas dan pelatihan. Kami juga
our smallholders through various capacity building and training membantu petani kecil tempat kami bekerja untuk mendapatkan sertifikasi ISPO.
programs. We also assist the smallholders we work with to obtain
the ISPO certification. Meningkatkan hasil panen kami, termasuk petani kecil kami, sangat penting karena memberikan pendapatan
yang lebih tinggi dan mengurangi tekanan pada konversi lahan tambahan dan penggunaan sumber daya.
Improving our yields, including those of our smallholders, is vitally Membangun ketahanan tanaman kita terhadap kemungkinan dampak perubahan iklim juga menjadi prioritas
important as it brings higher revenues and reduces pressure utama. Kami terlibat dalam penelitian dan pengembangan berkelanjutan untuk meningkatkan teknik agronomi
on additional land conversion and resource use. Building the kami dan meningkatkan hasil dan kualitas benih kami.
resilience of our crops against possible climate change impacts
has also become a key priority. We engage in continuous R&D SUMBER DAYA MANUSIA
to improve our agronomy techniques and increase our seed yield Kesejahteraan dan pengembangan karyawan
and quality. merupakan dasar dari keberhasilan kami. Kebijakan kami
menguraikan komitmen Perseroan dalam menghormati
PEOPLE dan melindungi hak pekerja, kepatuhan pada hukum
The well-being and development of our workers is fundamental to di Indonesia serta Deklarasi Universal PBB tentang
our success. Our Policy outlines our commitment to respect and Hak Asasi Manusia dan kode praktik dari International
protect the rights of our workers, comply with the Indonesian law Labour Organisation yang telah diratifikasi oleh
as well as the UN Universal Declaration on Human Rights and the Republik Indonesia2. Tujuan kami adalah menyediakan
International Labour Organisation (ILO) codes of practice ratified penghasilan yang stabil, lingkungan kerja yang aman,
by the Republic of Indonesia 2. We aim to provide our workers serta peningkatan kesempatan kerja bagi karyawan Sign posts stating “Unregistered workers and child
with stable incomes, safe working environments, and improved kami. Kami mengambil langkah yang tegas dan terukur labour are forbidden”
Papan peringatan tentang larangan bagi pekerja tidak
job opportunities. We take strict, actionable measures to ensure untuk memastikan tidak ada pekerja paksa atau pekerja terdaftar dan pekerja anak
no forced labour or child labour on any of our sites. anak di unit operasional kami.

2. The eight “core” ILO Conventions ratified by Indonesia are: 2. 8 Konvensi Inti ILO yang telah diratifikasi oleh Pemerintah Indonesia:
i. Forced Labour Convention, 1930 (No. 29); i. Konvensi tentang Kebebasan Berserikat dan Perlindungan Hak untuk Berorganisasi, 1948 (No.87)
ii. Freedom of Association and Protection of the Right to Organise Convention, 1948 (No. 87); ii. Konvensi tentang Hak Berorganisasi dan Melakukan Perundingan Bersama, 1949 (No.98)
iii. Right to Organise and Collective Bargaining Convention, 1949 (No. 98); iii. Konvensi tentang Penghapusan Kerja Paksa, 1930 (No. 29)
iv. Equal Remuneration Convention, 1951 (No. 100); iv. Konvens tentang Penghapusan Semua Bentuk Kerja Paksa, 1957 (No. 105)
v. Abolition of Forced Labour Convention, 1957 (No. 105); v. Konvensi tentang Usia Minimum Untuk Diperbolehkan Bekerja, 1973 (No. 138)
vi. Discrimination (Employment and Occupation) Convention, 1958 (No. 111); vi. Konvensi tentang Pelarangan dan Tindakan Segera Penghapusan Bentuk-Bentuk Pekerjaan Terburuk
vii. Minimum Age Convention, 1973 (No. 138); Untuk Anak, 1999 (No. 182)
viii. Worst Forms of Child Labour Convention, 1999 (No. 182). vii. Konvensi tentang Pemberian Upah Yang Sama Bagi Para Pekerja Pria dan Wanita, 1951 (No. 100)
viii. Konvensi tentang Diskriminasi Dalam Pekerjaan dan Jabatan, 1958 (No. 111)

18 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

All SIMP employees are paid above the minimum wage of their respective regions, which are Seluruh karyawan Grup SIMP menerima upah di atas upah minimum dari masing-
determined by regional governments, taking into account the sector, cost of living in each province, masing daerah, di mana upah minimum tersebut ditetapkan oleh pemerintah
and collective labour agreement in that region. We also provide all permanent employees and their daerah berdasarkan biaya hidup setempat. Kami juga menyediakan fasilitas
families with additional free benefits such as housing, healthcare and education to ensure a decent tambahan gratis untuk karyawan tetap beserta keluarganya seperti perumahan,
living wage. We support employees’ rights to collective bargaining. Employees are free to register kesehatan dan pendidikan guna mencapai taraf hidup yang layak. Kami
themselves with their preferred labour union. memberikan dukungan pada hak karyawan untuk melakukan perjanjian kerja
bersama di mana mereka memiliki kebebasan untuk bergabung dengan serikat
We are committed to providing safe workplaces for our thousands of employees across Indonesia. We pekerja yang mereka pilih.
have a rigorous OHS management system in place to minimise negative health impacts and prevent
accidents. All our sites are equipped with SMK3 (Indonesian OHS standard) management systems Kami berkomitmen menyediakan lingkungan kerja yang aman bagi ribuan
and undergo SMK3 refresher trainings every year to ensure day-to-day compliance across all sites. In karyawan kami di seluruh Indonesia. Kami telah memiliki sistem manajemen
addition, workers are reminded of safety standard operating procedures before they start work every Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang menyeluruh guna mengurangi dampak
morning. kesehatan yang negatif serta menghindari terjadinya kecelakaan. Seluruh unit
kami telah memiliki sistem SMK3 (standar K3 Indonesia), serta melaksanakan
We encourage professional development and the upskilling of our workforce through Training and pelatihan penyegaran SMK3 setiap tahunnya guna memastikan kepatuhan
Development programmes. This provides career progression opportunities for our employees and di seluruh unit operasional. Selain itu, pekerja selalu diingatkan akan standar
meets our needs for skilled, capable human resources. operasional terkait keselamatan kerja sebelum mereka memulai pekerjaannya
setiap pagi.
COMMUNITY RELATIONS
As one of the biggest palm oil companies with Kami mendorong peningkatan profesionalisme dan keterampilan karyawan
operations in rural Indonesia, we recognise melalui berbagai program Pelatihan dan Pengembangan. Hal ini membuka
our ability to positively impact the lives of kesempatan pengembangan karir bagi karyawan dan memenuhi kebutuhan
those living in and surrounding our areas kami akan sumber daya yang terampil dan kompeten.
of operation. We aim to empower local
communities and achieve inclusive growth that HUBUNGAN MASYARAKAT
improves their quality of life. Our Work and Sebagai salah satu perusahaan kelapa sawit yang terbesar dengan kegiatan
Estate Living Programme ensures that needs operasional di daerah perdesaan di Indonesia, kami menyadari kemampuan
of the community and local governments are kami untuk memberikan dampak positif dari kehidupan penduduk yang
met through economic development. tinggal di dalam atau di sekitar daerah operasional kami. Tujuan kami adalah
memberdayakan masyarakat setempat dan mencapai pertumbuhan inklusif
In addition to our compliance with the yang dapat meningkatkan kualitas hidup mereka. Program Pekerjaan dan
Indonesian law as well as the UN Universal Hidup di Lingkungan Perkebunan menjamin bahwa kebutuhan masyarakat
Declaration on Human Rights and the ILO dan pemerintah setempat dapat dipenuhi melalui pengembangan ekonomi.
codes of practice ratified by the Republic
Selain kepatuhan terhadap hukum Indonesia dan Deklarasi Universal PBB
di bidang Hak Asasi Manusia, serta kode praktik International Labour
Organisation yang telah diratifikasi oleh Republik Indonesia, kami memiliki
Routine health check for babies in Posyandu, at Gunung Melayu Estate, North Sumatera.
Pemeriksaan kesehatan bayi secara rutin di Posyandu, Kebun Gunung Melayu, Sumatra Utara.

19 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

of Indonesia, we are committed to respecting komitmen pada hak atas


the Free, Prior, and Informed Consent (FPIC) FPIC dari para penduduk asli
rights of indigenous people whenever our ketika kegiatan operasional
operations impact them. kami memberikan dampak
kepada mereka.
PRODUCT INTEGRITY
Due to its versatility, palm oil is used INTEGRITAS PRODUK
extensively across thousands of edible and Karena kegunaannya yang
non-edible products. As such, product quality beragam, minyak sawit
and safety are crucial to our commercial digunakan secara ekstensif
success. Our Quality Policy and Sustainable untuk kebanyakan produk
Agriculture Policy hold us to high standards of pangan maupun non-
product quality, process safety, as well as the pangan. Oleh sebab itu,
implementation of food safety management kualitas dan keamanan
systems and quality assurance at our refineries. produk merupakan hal
We also provide certification to local and penting bagi keberhasilan
international food safety standards such as komersial kami. Kebijakan
Indonesia National Standard (SNI) and FSSC Kualitas dan Kebijakan
22000.  Agrikultur berkelanjutan
kami menuntut standar
Customers want full product traceability tertinggi di bidang kualitas
Bimoli 5-litres jerry cans at capping stage.
while regulators want complete information produk, keamanan proses, Pemasangan tutup pada jeriken bimoli 5 liter.

on ingredients and nutritional content. We serta penerapan sistem


provide many channels of communication to manajemen keamanan
meet the needs, complemented by compliance pangan dan jaminan kualitas dari fasilitas penyulingan kami. Kami juga telah meraih sertifikasi standar keamanan
with regulations on food safety, consumer pangan lokal maupun internasional seperti Standar Nasional Indonesia (SNI) dan FSSC 22000.
protection, quality and nutrition, labelling,
and advertising. We use independent market- Konsumen menuntut keterlacakan produk sedangkan pihak regulator menuntut lebih banyak informasi tentang bahan
testing and accredited laboratories to meet baku dan kandungan nutrisi. Kami menyediakan beberapa saluran komunikasi untuk memenuhi kebutuhan konsumen,
health, safety and regulatory standards. dilengkapi dengan kepatuhan terhadap peraturan terkait keamanan pangan, perlindungan konsumen, kualitas, nutrisi,
All CPO supplied to us is traceable to its pelabelan dan pengiklanan. Kami menggunakan laboratorium pengujian yang terindependen dan terakreditasi untuk
milling site via batch coding. Our products memenuhi standar kesehatan, keselamatan dan peraturan lainnya. Seluruh bahan baku CPO yang dipasok ke kami
and refineries are certified by an approved dapat dilacak kembali hingga lokasi pabriknya menggunakan kode batch. Seluruh produk dan fasilitas penyulingan
Halal certification system, LPPOM MUI, The kami telah meraih sertifikasi dari sistem sertifikasi Halal yang disetujui, LPPOM MUI, Lembaga Pengkajian Pangan,
Assessment Institute for Foods, Drugs And Obat-obatan dan Kosmetik dari Majelis Ulama Indonesia
Cosmetics, the Indonesian Council of Ulama.

20 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Tracking performance, evaluating progress


PENELUSURAN KINERJA, EVALUASI PERKEMBANGAN

PANDEMIC RESILIENCE
KETAHANAN PANDEMI

Goal/target Progress in 2020


Sasaran/target Kemajuan di Tahun 2020
Communicate business continuity plans in the face of significant disruptions Updated and communicated business continuity plans in line with changing
Mengkomunikasikan rencana keberlanjutan bisnis dalam menghadapi gangguan government regulations
yang signifikan. Memperbarui dan mengkomunikasikan rencana keberlanjutan bisnis sejalan dengan
perubahan peraturan pemerintah
Conduct annual reviews of Business Continuity Management to stay updated and Reviewed Business Continuity Management
prepared Business Continuity Management sudah ditinjau.
Melakukan tinjauan tahunan atas Business Continuity Management agar tetap
diperbarui dan selalu tersedia
Regularly assess key risks in supply chain Identified key risks posed by pandemics 
Menilai risiko utama dalam rantai pasokan secara teratur Risiko utama yang teridentifikasi yang ditimbulkan oleh pandemi
Engage employees, smallholders and communities that SIMP operates in on matters Established Task Force to socialise pandemic protocols to stakeholders
related to pandemic preparedness Membentuk Satgas untuk mensosialisasikan protokol pandemi kepada pemangku
Melibatkan karyawan, petani, dan komunitas tempat SIMP beroperasi dalam hal-hal kepentingan
yang berkaitan dengan kesiapsiagaan pandemi

RESPONSIBLE BUSINESS CONDUCT (RBC)


PERILAKU BISNIS YANG BERTANGGUNG JAWAB

Goal/target Progress in 2020


Sasaran/target Kemajuan di Tahun 2020
Zero cases of bribery and corruption Zero confirmed incidents of bribery and corruption in our operations in 2020
Nol kasus suap dan korupsi Tidak ada insiden penyuapan dan korupsi yang dikonfirmasi dalam operasi kami pada
tahun 2020

21 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

PROTECTING OUR ENVIRONMENT


PERLINDUNGAN LINGKUNGAN KAMI

Goal/target Progress in 2020


Sasaran/target Kemajuan di Tahun 2020
Reduce energy consumption ratio in palm oil mills and refineries 2% reduction of energy consumption per tonne of material processed in mills compared to 2019
Mengurangi rasio konsumsi energi di pabrik kelapa sawit dan fasilitas Penurunan 2% konsumsi energi per ton material yang diproses di pabrik dibandingkan dengan
penyulingan tahun 2019
4% increase of energy consumption per tonne of material produced at our refineries compared
to 2019
Peningkatan 4% konsumsi energi per ton material yang diproduksi di fasilitas penyulingan kami
dibandingkan dengan 2019
Reduce Green House Gas (GHG) emissions per tonne of palm product 2% reduction in Green House Gas (GHG) emissions per tonne of palm product compared to 2019
Mengurangi emisi Gas Rumah Kaca (GRK) per ton produk sawit Penurunan 2% dalam emisi Gas Rumah Kaca (GRK) per ton produk kelapa sawit dibandingkan
dengan 2019
Reduce water consumption intensity for palm oil mills and refineries. Water consumption reduced by 1% for mills and 3% for refineries in 2020, compared to 2019.
Mengurangi intensitas konsumsi air untuk PKS dan fasilitas penyulingan. Konsumsi air berkurang 1% untuk pabrik dan 3% untuk kilang pada tahun 2020, dibandingkan
dengan 2019.
Maintain effluent levels to be within local regulation thresholds All effluent levels within regulation thresholds
Menjaga tingkat limbah berada dalam ambang peraturan daerah Semua tingkat limbah dalam batas peraturan
By 2020: ISO 14001 certification for 25 mills and 3 refineries Achieved
Pada tahun 2020: Sertifikasi ISO 14001 untuk 25 pabrik dan 3 kilang Tercapai
Continue to maximise use of renewable fuel (palm shell) 98% of fuel used in mills is from renewable products. We will continue to evaluate trials and
Terus memaksimalkan penggunaan bahan bakar terbarukan (cangkang sawit) increase usage of renewable fuel in refineries
98% bahan bakar yang digunakan di PKS berasal dari produk terbarukan. Kami akan terus
mengevaluasi uji coba dan meningkatkan penggunaan bahan bakar terbarukan di fasilitas
penyulingan
Continue to strengthen fire mitigation procedures Completed 27 fire control training days in 40 estates in 2020
Terus memperkuat prosedur mitigasi kebakaran Menyelesaikan 27 hari pelatihan pengendalian kebakaran di 40 perkebunan pada tahun 2020
Ensure quality of training for fire control teams and fire specialists across Our fire specialists receive regular training conducted together with the Ministry of
all our plantations Environment and Forestry, the military, police, and the local government 
Memastikan kualitas pelatihan untuk tim pengendalian kebakaran dan Ahli kebakaran kami menerima pelatihan rutin yang dilakukan bersama dengan Kementerian
spesialis kebakaran di seluruh perkebunan kami Lingkungan Hidup dan Kehutanan, militer, polisi, dan pemerintah daerah
Continue to engage local communities and villages on fire-fighting and Engaged 60 villages on fire prevention since 2016
prevention Melibatkan 60 desa dalam pencegahan kebakaran sejak 2016
Terus melibatkan masyarakat lokal dan warga desa sekitar dalam
pemadaman dan pencegahan kebakaran

22 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Goal/target Progress in 2020


Sasaran/target Kemajuan di Tahun 2020
No planting on peatland and continue maintaining peat water levels Since 2013, no new planting on peatlands and water levels maintained in all peatlands under
Tidak ada penanaman di lahan gambut dan terus pertahankan ketinggian our control
air gambut Sejak 2013, tidak ada penanaman baru di lahan gambut dan permukaan air yang
dipertahankan di semua lahan gambut di bawah kendali kami
Compliance with our policy of no deforestation and zero HCV loss No primary forest or HCV land was affected during new planting and replanting in 2020
Kepatuhan terhadap kebijakan tanpa deforestasi dan nihil kerusakan HCV Tidak ada hutan primer atau lahan HCV yang terdampak selama penanaman baru dan
penanaman kembali pada tahun 2020
To achieve 100% use of available organic fertiliser (Empty Fruit Bunches Achieved 
(EFBs) and Palm Oil Mill Effluent (POME) from our mills) Tercapai
Mengupayakan 100% penggunaan pupuk organik yang tersedia (Tandan
Kosong (EFBs) dan Palm Oil Mill Effluent (POME) dari pabrik kami)
Continue to improve on Integrated Pest Management to reduce reliance on 8% increase in total pesticides compared to 2019
chemical pesticide use 8% peningkatan jumlah pestisida dibandingkan 2019
Terus meningkatkan Pengelolaan Hama Terpadu untuk mengurangi
ketergantungan pada penggunaan pestisida kimia

RESPONSIBLE SOURCING
PASOKAN BERTANGGUNG JAWAB

Goal/target Progress in 2020


Sasaran/target Kemajuan di Tahun 2020
By end 2023: ISPO certification for all estates Achieved 80% of targeted hectarage
Pada akhir 2023: Sertifikasi ISPO untuk semua perkebunan Mencapai 80% dari hektar yang ditargetkan
By end 2023: ISPO certification for all mills Achieved certification for 18 out of 27 mills. Additional 6 mills have undergone first
Pada akhir 2023: Sertifikasi ISPO untuk semua pabrik round of audits
Meraih sertifikasi untuk 18 dari 27 pabrik. 6 pabrik tambahan telah menjalani audit
putaran pertama
By 2020: 100% of CPO we refine is sourced in accordance with Policy Achieved
Pada tahun 2020: 100% CPO yang kami suling bersumber sesuai dengan Kebijakan Tercapai
By 2025: 100% of CPO we refine is ISPO-certified On track; 70% of CPO we refined in 2020 is ISPO-certified
Pada tahun 2025: 100% CPO yang kami sempurnakan telah bersertifikat ISPO Dalam proses; 70% CPO yang kami sempurnakan pada tahun 2020 bersertifikat ISPO
Capacity-building for third-party CPO suppliers Regularly engaged third-party CPO suppliers to ensure compliance with Policy
Peningkatan kapasitas untuk pemasok CPO pihak ketiga Secara rutin melibatkan pemasok CPO pihak ketiga untuk memastikan kepatuhan
terhadap Kebijakan

23 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Goal/target Progress in 2020


Sasaran/target Kemajuan di Tahun 2020
Support  11 KUDs to be ready for smallholders ISPO certification On track; 1 KUD achieved ISPO certification, 8 KUDs completed first round of audits,
Mendukung 11 KUD agar siap untuk sertifikasi ISPO and 2 KUDs registered for audits
Dalam proses; 1 KUD memperoleh sertifikasi ISPO, 8 KUD menyelesaikan audit
putaran pertama, dan 2 KUD terdaftar untuk audit
Continue capacity building programmes for smallholders working with SIMP Launched Sustainable Oil Palm Smallholders Forum which provided capability
Melanjutkan program peningkatan kapasitas bagi petani kecil yang bekerja dengan building programmes for smallholders
SIMP Meluncurkan Forum Petani Kelapa Sawit Berkelanjutan yang menyediakan program
pengembangan kemampuan bagi petani kecil
Ganoderma-tolerant seed production to meet annual replanting requirements for Continued to improve in R&D on Ganoderma-tolerant seeds
SIMP owned plantations since 2018  Terus meningkatkan penelitian dan pengembangan pada benih toleran Ganoderma
Memproduksi benih tahan Ganoderma untuk memenuhi persyaratan penanaman
kembali tahunan untuk perkebunan milik kami sejak 2018
Conduct R&D for climate change resilience and adaptation Continued to improve in R&D on drought-resistant seeds
Melakukan kegiatan penelitian dan pengembangan untuk ketahanan dan adaptasi Terus meningkatkan penelitian dan pengembangan benih tahan kekeringan
perubahan iklim

OUR PEOPLE
PEKERJA KAMI

Goal/target Progress in 2020


Sasaran/target Kemajuan di Tahun 2020
Zero fatalities (across total workforce) We regret to report one fatality in our palm oil operations
Nihil kematian (di seluruh angkatan kerja) Dengan menyesal kami melaporkan ada satu kematian di operasional kelapa sawit kami
Reduce group accident frequency rate (AFR) by 10% between 2018-2020 Achieved. 7% reduction in group AFR compared to 2019 and 13% reduction compared
Mengurangi tingkat frekuensi kecelakaan grup (AFR) sebesar 10% antara 2018-2020 to 2018 
Tercapai. Penurunan 7% AFR grup dibandingkan 2019 dan penurunan 13%
dibandingkan 2018
SMK3 certification for 25 mills and 3 refineries by 2020 15 mills and 3 refineries received SMK3 certification. 10 mills audited
Sertifikasi SMK3 untuk 25 pabrik dan 3 kilang pada tahun 2020 15 pabrik dan 3 fasilitas penyulingan menerima sertifikasi SMK3. 10 pabrik diaudit
Comply with all Indonesian laws and regulations on human rights and labour rights Full compliance with regulations across all operations
Mematuhi semua hukum dan peraturan Indonesia tentang hak asasi manusia dan Kepatuhan penuh terhadap peraturan di semua operasi
hak tenaga kerja
Revise safety plans for pandemics to ensure safety of workers Safety plans revised to account for pandemics 
Merevisi rencana keselamatan untuk pandemi untuk memastikan keselamatan Rencana keselamatan direvisi untuk memperhitungkan pandemi
pekerja
Maintain no forced labour or child labour in our operations and suppliers Zero incidents of forced labour or child labour
Menjaga tanpa kerja paksa atau pekerja anak dalam operasi dan pemasok kami Tidak ada insiden kerja paksa atau pekerja anak

24 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

COMMUNITY RELATIONS
HUBUNGAN KEMASYARAKATAN

Goal/target Progress in 2020


Sasaran/target Kemajuan di Tahun 2020

Comply with all Indonesian laws and regulations on land rights and land Full compliance with regulations
management Kepatuhan penuh terhadap peraturan
Mematuhi semua hukum dan peraturan Indonesia tentang hak atas tanah dan
pengelolaan tanah

Maintain zero incidents of FPIC violations on new development area Zero incidents of FPIC violations on new development area
Mempertahankan nihil insiden pelanggaran FPIC di area pengembangan baru Tidak ada insiden pelanggaran FPIC di area pengembangan baru

PRODUCT INTEGRITY
INTEGRITAS PRODUK

Goal/target Progress in 2020


Sasaran/target Kemajuan di Tahun 2020

Quality and safety: Comply with FSSC 22000 Food safety Full compliance
Kualitas dan keamanan: Sesuai dengan FSSC 22000 Food safety Kepatuhan penuh

Quality and safety: Comply with Halal certification system All products are Halal-certified
Kualitas dan keamanan: Mematuhi sistem sertifikasi Halal Semua produk bersertifikat Halal

Quality: complete annual audit on quality assurance Audit completed for all refineries
Kualitas: menyelesaikan audit tahunan atas jaminan kualitas Audit selesai untuk semua penyulingan

Quality: complete annual food safety audits for suppliers 95% of supply tonnage to our refineries comes from sources that are audited annually
Kualitas: audit keamanan pangan tahunan lengkap untuk pemasok on food safety
95% dari tonase pasokan ke penyulingan kami berasal dari sumber yang diaudit setiap
tahun tentang keamanan pangan

Continue to meet and exceed nutritional requirements as per Indonesian law Met and exceeded all nutritional requirements as per Indonesian law
Terus memenuhi dan melampaui persyaratan gizi sesuai hukum Indonesia Memenuhi dan melampaui semua persyaratan gizi sesuai hukum Indonesia

25 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

BUSINESS OVERVIEW
TINJAUAN USAHA
We are a diversified and vertically integrated agribusiness. Our operations span the Kami merupakan usaha agribisnis yang terdiversifikasi dan terintegrasi secara vertikal.
entire supply chain, from plantation management and crop production, through to Kegiatan operasional kami meliputi seluruh mata rantai pasokan, dari manajamen
refining, branding and marketing of edible oil products. perkebunan dan produksi perkebunan, hingga penyulingan, produksi produk
bermerek dan pemasaran produk-produk minyak nabati.
We operate plantation and processing facilities to produce palm oil, rubber, sugar,
cocoa and tea. Kami melaksanakan kegiatan perkebunan serta fasilitas pengolahan untuk memproduksi
minyak sawit, karet, gula, kakao dan teh.

Routine safety patrol at the CPO storage tank, in Priok Refinery, Jakarta.
Pemeriksaan keamanan rutin tangki CPO di fasilitas penyulingan kami di Priok, Jakarta.

26 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Operational Profile in Indonesia Workforce Profile Financial Performance


PROFIL OPERASIONAL DI INDONESIA PROFIL TENAGA KERJA KINERJA KEUANGAN

303,149 hectares
Rubber processing facilities
Fasilitas pengolahan karet
54,129
workforce
tenaga kerja
Nucleus planted area covering
all crops
303,149 hektar Area tanam inti
4 crumb 3 sheet
Rubber processing facilities
yang mencakup semua tanaman 4 Fasilitas pengolahan karet remah
dan 3 karet lembar
35,083 4,367 Rp 14.5 Rp 3.2
permanent short-term trillion sales trillion EBITDA
employees employees triliun penjualan triliun EBITDA
hectares karyawan tetap karyawan jangka
90,325 47,720 tonnes
pendek

Crumb rubber processing capacity per year


Plasma planted area, oil palm
and rubber
47,720 ton Kapasitas pengolahan karet remah per
tahun
14,679 19% female
perempuan 748,000
90,325 hektar area kebun seasonal contract tonnes of CPO sold:
male
plasma, kelapa sawit dan karet
tonnes per year
workers
pekerja kontrak 81% laki-laki
ton CPO terjual:

11,100 ton per tahun


musiman

Sheet rubber processing capacity


FFB processing capacity
Kapasitas pengolahan karet lembaran 88%
Kapasitas pemrosesan TBS
93% based in Sumatra

27 Cane crushing capacity


based in field and
processing data
and Kalimantan
berbasis di
85% to SIMP refineries
ke penyulingan SIMP
palm oil mills berbasis di Sumatera dan
Kapasitas peremukan tebu Kalimantan
pabrik kelapa sawit lapangan dan
sugar mills/refineries lokasi pemrosesan

7.0M 2 pabrik gula / penyulingan

tonnes per year million tonnes per year


7% 12%
ton per tahun 2,2 juta ton per tahun
based in head and
based in Java and
Sulawesi
to external parties
regional offices
berbasis di kantor
berbasis di Jawa
dan Sulawesi 15% ke pihak luar
CPO processing capacity pusat dan wilayah
Kapasitas pengolahan CPO

refineries tonnes per year


5 penyulingan 1,7m ton per tahun Employee statistics of all SIMP assets
can be found on page 96-98
Statistik karyawan dari semua aset SIMP bisa
ditemukan di halaman 96-98

Details on our total assets can be found on page 26 of our Annual Report 2020.
Detail tentang total aset kami dapat ditemukan di halaman 26 dari Laporan Tahunan 2020 kami.

27 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Where We Operate
DI MANA KAMI BEROPERASI

timber cocoa tea

Indonesia Indonesia Indonesia Indonesia

253,061hectares of oil palm


15,976
hectares of rubber
14,153
hectares of sugar cane
19,959
hectares of other crops
hektar kelapa sawit hektar karet hektar tanaman tebu hektar tanaman lainnya

East
North Kalimantan INDONESIA
Sumatra
We own strategically located estates and production
North facilities across Indonesia. Our oil palm estates are
West
Kalimantan Sulawesi largely located in rural Sumatra and Kalimantan,
while our refineries are mainly located in major cities
SINGAPORE including Jakarta, Medan, Surabaya, and Bitung.

Kami memiliki perkebunan dan fasilitas produksi yang


berlokasi strategis di seluruh Indonesia. Kelapa sawit
Riau Central
Kalimantan adalah tanaman dominan kami. Perkebunan kelapa
sawit kami sebagian besar berlokasi di Sumatera dan
South Sumatra Jakarta South Sulawesi Kalimantan, sedangkan fasilitas penyulingan kami
sebagian besar berlokasi di kota-kota besar termasuk
Jakarta, Medan, Surabaya, dan Bitung.
West Java
Central Java
East Java
LEGEND

R&D Centre Oil Palm Estate Sugar Cane Estate Rubber Cocoa
Pusat Litbang Perkebunan Kelapa Sawit Perkebunan Tebu Karet Kakao

Palm Oil Mill Sugar/Refinery Mill Tea Timber CPO Refenery


Pabrik Kelapa Sawit Pabrik Pengolahan dan Penyulingan Tebu Teh Hutan Tanaman Industri Fasilitas Penyulingan CPO

More details on our mill and plantation locations can be found on pages 26 of our Annual Report 2020.
Detail lebih lanjut tentang lokasi pabrik dan perkebunan kami dapat ditemukan di halaman 26 dari Laporan Tahunan 2020 kami

28 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Capturing Value Across Our Value Chain


MENANGKAP NILAI DI SELURUH RANTAI NILAI KITA

UPSTREAM HULU OIL PALM: OUR PRINCIPAL CROP


R&D/Seed Breeding As 72% of CPO processed in our
Litbang/Pemuliaan benih
refineries are sourced from our own
Development and innovation of seeds and plantations, we have greater control in
planting materials
Pengembangan dan inovasi benih bibit dan
managing our sustainability risks and
bahan tanam opportunities.

Plantations Our oil palm seeds are produced


Perkebunan
using world renowned breeding
Management of plantation operations; populations from Southeast Asia and
harvesting of palm fresh fruit bunches (FFB)
Manajemen operasional perkebunan; pemanenan Africa. We meet the evolving needs
tandan buah segar (TBS) kelapa sawit
Our oil palm seeds
of our customers and stakeholders Bibit kelapa sawit kami
Mills
through our two state-of-the-art seed
Pabrik kelapa sawit breeding R&D centres: PT Sumatra
Bioscience (Sumbio) in North Sumatra KELAPA SAWIT: TANAMAN UTAMA KAMI
and PT Sarana Inti Pratama (SAIN) in Karena 72% CPO yang diproses di kilang kami bersumber dari perkebunan kami
Pekanbaru. They produce high-yielding sendiri, kami memiliki kendali yang lebih besar dalam mengelola risiko dan
Milling of FFB into crude palm oil (CPO)
Pengolahan TBS menjadi crude palm oil (CPO) seed material, free of Genetically peluang keberlanjutan kami.
Modified Organisms, which attract a
premium on the open market. Benih kelapa sawit kami diproduksi menggunakan populasi pengembangbiakan
DOWNSTREAM | HILIR terkenal di dunia dari Asia Tenggara dan Afrika. Kami memenuhi kebutuhan
Refineries/Finished Products As of 31 December 2020, 16% of our pelanggan dan pemangku kepentingan yang terus berkembang melalui dua pusat
Fasilitas penyulingan/Produk jadi
total planted oil palm estate areas Litbang pembibitan yang canggih: PT Sumatra Bioscience (Sumbio) di Sumatera
of 253,061 hectares were immature Utara dan PT Sarana Inti Pratama (SAIN) di Pekanbaru. Mereka menghasilkan benih
Refining CPO and PK into higher value products
such as cooking oil, margarine, and shortening estates. The average age of our oil dengan hasil tinggi, bebas dari Genetically Modified Organisms, yang menarik
Penyulingan CPO dan PK menjadi produk
bernilai lebih tinggi seperti minyak goreng, palm trees is 16 years, of which 18% are harga premium di pasar terbuka.
margarin dan shortening
under seven years old, a key attribute
for our future CPO production. Per 31 Desember 2020, 16% dari total area perkebunan kelapa sawit kami seluas
Distribution 253.061 hektar adalah perkebunan yang belum menghasilkan. Usia rata-rata pohon
Distribusi
In 2020, we produced 3,710,000 kelapa sawit kami adalah 16 tahun, di mana 18% di antaranya berusia di bawah
tonnes of FFB from our nucleus tujuh tahun, atribut utama untuk produksi CPO kami di masa mendatang.
estates, plasma, and third parties.
Distribution of finished products to customers and consumers These FFB were milled into 737,000 Pada tahun 2020, kami memproduksi 3.710.000 ton TBS dari perkebunan inti,
Distribusi produk jadi ke pelanggan dan konsumen
tonnes of CPO and 178,000 tonnes plasma, dan pihak ketiga kami. TBS tersebut digiling menjadi 737.000 ton CPO
of PK. dan 178.000 ton PK.

29 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

RUBBER KARET
We operate rubber operations Kami mengoperasikan operasi karet
in North and South Sumatra, di Sumatera Utara dan Selatan,
East Kalimantan, and Sulawesi. Kalimantan Timur, dan Sulawesi. Pada
In 2020, we produced 7,800 tahun 2020, kami memproduksi 7.800
tonnes of sheet and cup lump ton karet benjolan lembaran dan
rubber.  Around 53% of our cangkir. Sekitar 53% dari produksi
rubber produced is exported to karet kami diekspor ke Singapura,
Singapore, the US, and UK. AS, dan Inggris.
     
OUR OTHER CROPS TANAMAN LAINNYA KAMI
Our sugar cane estates in South Perkebunan tebu yang berada di
Sumatra and Central Java cater Sumatera Selatan dan Jawa Tengah
to the growing domestic demand mendukung pasokan gula untuk
for sugar. In 2020, a total of 895 memenuhi tumbuhnya permintaan
thousand tonnes of sugar cane gula domestik. Pada tahun 2020,
were harvested and 70 thousand total hasil panen tebu mencapai
tonnes of sugar produced by our 895 ribu ton tebu dan menghasilkan
sugar cane operations in South 70 ribu ton gula yang berasal
Sumatra and smallholders in dari kegiatan operasional tebu di Sugar Cane at Komering Plantation, South Sumatra. Rubber tapping in Balombessie Estate, South Sulawesi
Tanaman tebu di Kebun Komering, Sumatera Selatan. Penyadapan karet di Kebun Balombessie, Sulawesi
Central Java. Sumatera Selatan dan para petani di Selatan
Jawa Tengah.

OUR EDIBLE OIL PRODUCTS PRODUK MINYAK NABATI KAMI


More than 85% of our branded edible oil and Lebih dari 85% minyak dan lemak nabati
fats are sold in the Indonesian market. The bermerek kami dijual di pasar Indonesia.
remainder is exported. Sisanya diekspor.

In Indonesia, our cooking oils are sold under Di Indonesia, minyak goreng kami dijual
the leading brands Bimoli, Bimoli Spesial, dengan merek ternama Bimoli, Bimoli Spesial,
Delima, and Happy. Our consumer margarine Delima, dan Happy. Margarin dan shortening
and shortening are marketed under the konsumen kami dipasarkan dengan merek
Palmia, Royal Palmia and Amanda brands, Palmia, Royal Palmia dan Amanda, sedangkan
while their industrial equivalents are branded industri setara mereka diberi merek Palmia,
Palmia, Simas, Amanda, Malinda, and Delima. Simas, Amanda, Malinda, dan Delima.

One of our finished products - Delima cooking oil


Salah satu produk akhir kami - Minyak Goreng Delima

30 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

PROTECTING OUR ENVIRONMENT


PERLINDUNGAN LINGKUNGAN
Introduction PENGANTAR
As an agribusiness operating in one of earth’s most biologically and culturally rich Sebagai perusahaan agribisnis yang beroperasi di salah satu wilayah dengan kekayaan
areas, SIMP recognises our role in protecting the environment and safeguarding the biologis dan budaya paling kaya di dunia, SIMP menyadari perannya dalam memberi
ecosystem services that we are reliant on, ensuring their resilience and our long- perlindungan pada lingkungan dan melindungi ekosistem di mana kita bergantung,
term sustainability. With increasingly extreme weather patterns, the threat of climate untuk memastikan ketahanan dan keberlanjutan jangka panjang kita. Dengan makin
change to business and society cannot be ignored. As such, we remain steadfast in our ekstrimnya pola cuaca, ancaman perubahan iklim terhadap bisnis dan masyarakat tidak
commitment to safeguard the environment, in spite of the challenges brought on by dapat lagi dikesampingkan. Untuk itu, kami tetap mempertahankan komitmen terhadap
the pandemic. In our materiality review this year, we took steps to align SIMP’s material perlindungan lingkungan, walaupun menghadapi banyak tantangan akibat pandemi.
topics with the global climate change agenda and Indonesia’s strategy as outlined in Dalam evaluasi materialitas kami di tahun 2020, kami telah mengambil langkah-langkah
its Nationally Determined Contributions1. untuk menyelaraskan berbagai topk material SIMP dengan agenda perubahan iklim global
dan strategi Indonesia seperti diuraikan dalam Nationally Determined Contributions.
In this section, we explain our commitments and progress on environmental protection,
including fire control, climate change mitigation and adaptation, resource efficiency, Pada bagian ini, kami uraikan komitmen kami dan kemajuan di bidang perlindungan
waste and chemicals. lingkungan, termasuk pengendalian kebakaran, mitigasi dan adaptasi perubahan iklim,
efisiensi sumber daya, serta penanganan limbah dan bahan kimia.

MATERIAL TOPICS AND FOCUS AREAS: TOPIK-TOPIK MATERIAL DAN AREA FOKUS:
1. Protection of forests, peatland and 1. Perlindungan hutan, lahan gambut dan
biodiversity keanekaragaman hayati
2. Fire control and haze prevention 2. Pengendalian kebakaran dan pencegahan
3. Climate change and GHG emissions bencana asap
4. Water, waste and effluents 3. Perubahan iklim dan emisi GRK
5. Use of fertilisers, pesticides and 4. Air, limbah dan limbah cair
chemicals 5. Penggunaan pupuk, pestisida dan bahan kimia

ALIGNED WITH THESE SDGS


SEJALAN DENGAN INDIKATOR SDG

Buffy fish owl (Ketupa ketupu), one of protected species found in Kayangan Estate, Riau
Beluk Ketupa (Ketupa ketupu), salah satu spesies dilindungi yang terdapat di Kayangan Estate, Riau

1. Indonesia’s First Nationally Determined Contribution submitted to the UNFCCC Scope of section: Palm oil and rubber operations
Kontribusi Pertama Indonesia yang Ditentukan Secara Nasional diserahkan ke UNFCC Lingkup bagian ini: Kegiatan usaha kelapa sawit dan karet

31 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Progress in 2020
KEMAJUAN DI TAHUN 2020

Protection of Forests, Fire Control and Haze Climate Change and Ghg Water, Waste and Effluents Use of Fertilisers, Pesticides
Peatland and Biodiversity Prevention Emissions Air, Limbah dan Limbah Cair and Chemicals
Perlindungan Hutan, Lahan Pengendalian Kebakaran dan Perubahan Iklim dan Emisi > 1% reduction in water usage per Penggunaan Pupuk,
Gambut Dan Biodiversitas Pencegahan Bencana Asap Grk tonne of FFB processed Pestisidan dan Bahan Kimia
> 3% reduction in water usage per
> No primary forest clearance on our > Zero burning for land clearing and > 2% reduction in GHG emissions per tonne of material produced > Zero usage of Paraquat 
sites replanting tonne of palm products > 67% of non-hazardous waste sent > Maximum use of organic products
> No degradation of HCV areas  > Trained fire control team in every > 98% of fuel used in palm oil mills is for recycling to replace inorganic fertiliser
> No new planting on peatland estate from renewable products > Pengurangan penggunaan air > Penghentian penggunaan Parakuat
> Maintained healthy water levels > Larangan pembakaran untuk > Pengurangan emisi GRK sebesar sebesar 1% per ton TBS yang > Penggunaan produk organik
> Tidak ada pembukaan lahan di pembukaan lahan dan kegiatan 2% per ton produk kelapa sawit diolah secara maksimal untuk
hutan primer penanaman kembali > 98% dari bahan bakar di pabrik > Pengurangan penggunaan air menggantikan bahan pupuk non-
> Tidak ada degradasi area KBKT > Pelatihan tim pengendalian kelapa sawit berasal dari produk sebesar 3% per ton bahan yang organik
> Tidak ada penanaman baru di kebakaran di setiap perkebunan yang terbarukan diproduksi
lahan gambut > 67% limbah tidak berbahaya
> Mengendalikan tinggi air yang dikirimkan untuk didaurulang
aman

PROTECTING OUR ENVIRONMENT


PERLINDUNGAN LINGKUNGAN

Goal/target Progress in 2020


Sasaran/target Kemajuan di Tahun 2020
Reduce energy consumption ratio in palm oil mills and refineries • 2% reduction of energy consumption per tonne of material processed in mills compared to 2019
Penurunan 2% konsumsi energi per ton material yang diproses di pabrik dibandingkan dengan 2019
Pengurangan rasio penggunaan energi di pabrik dan fasilitas penyulingan • 4% increase of energy consumption per tonne of material produced at our refineries compared to
kelapa sawit 2019*
Peningkatan 4% konsumsi energi per ton material yang diproduksi di fasilitas penyulingan kami
dibandingkan dengan 2019
Reduce GHG emissions per tonne of palm product 2% reduction in Green House Gas (GHG) emissions per tonne of palm product compared to 2019
Penurunan emisi GRK per ton produk kelapa sawit Penurunan 2% dalam emisi Gas Rumah Kaca (GRK) per ton produk kelapa sawit dibandingkan
dengan 2019

32 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Goal/target Progress in 2020


Sasaran/target Kemajuan di Tahun 2020
Reduce water consumption intensity by 3% for mills and 5% for refineries year- Water consumption reduced by 1% for mills and 3% for refineries, compared to 2019.
on-year Penggunaan air turun sebesar 1% di pabrik kelapa sawit dan sebesar 3% untuk fasilitas penyulingan,
Menurangi intensitas penggunaan air sebesar 3% per tahun untuk pabrik dibanding tahun 2019.
kelapa sawit dan 5% per tahun untuk fasilitas penyulingan
Maintain effluent levels to be within local regulation thresholds All effluent levels within regulation thresholds
Menjaga level limbah cair agar berada dalam batasan peraturan setempat Semua level limbah cair berada dalam batasan sesuai peraturan
By 2020: ISO 14001 certification for 25 mills and 3 refineries Achieved.
Di tahun 2020: sertifikasi ISO 14001 untuk 25 pabrik dan 3 fasilitas penyulingan Tercapai.
kelapa sawit
Continue maximize use of renewable fuel (palm shell) 98% of fuel used in mills is from renewable products. We will continue to evaluate trials and increase
Terus maksimalkan penggunaan bahan bakar terbarukan (cangkang sawit) usage of renewable fuel in refineries
98% dari bahan bakar yang digunakan di PKS berasal dari bahan yang terbarukan. Kami akan terus
mengevaluasi uji coba dan meningkatkan penggunaan bahan bakar terbarukan di fasilitas penyulingan
Continue to strengthen fire mitigation procedures Completed 27 fire control training days in 40 estates in 2020
Terus memperkuat prosedur mitigasi kebakaran Menyelesaikan 27 hari pelatihan pengendalian kebakaran di 40 perkebunan pada tahun 2020
Ensure quality of training for fire control teams and fire specialists across all Our fire specialists receive regular training conducted together with the Ministry of Environment and
our plantations Forestry, the military, police, and the local government
Memastikan kualitas pelatihan untuk tim pengendalian kebakaran dan tenaga Tenaga khusus kebakaran memperoleh pelatihan rutin yang dilaksanakan bersama dengan Kementerian
khusus kebakaran di seluruh area perkebunan Lingkungan dan Kehutanan, jajaran militer, kepolisian dan pemerintah setempat
Continue to engage local communities and villages on fire-fighting and Engaged 60 villages on fire prevention since 2016
prevention Pelibatan 60 desa dalam pencegahan kebakaran sejak tahun 2016
Terus melibatkan masyarakat dan desa-desa setempat dalam pemadaman dan
pencegahan kebakaran
No planting on peatland and continue maintaining peat water levels Since 2013, no new planting on peatlands and water levels maintained in all peatlands under our control
Larangan penanaman di lahan gambut dan terus menjaga level air di lahan Sejak tahun 2013, tidak ada penanaman baru di lahan gambut dan level air dijaga di seluruh lahan
gambut gambut dalam kendali internal
Compliance with our policy of no deforestation and zero HCV loss No primary forest or HCV land was affected during new planting and replanting in 2020
Kepatuhan pada kebijakan kami di bidang larangan deforestasi dan Tidak ada lahan hutan primer atau KBKT yang terpengaruh selama penanaman baru dan penanaman
kehilangan pengurangan KBKT kembali di tahun 2020
To achieve 100% use of available organic fertiliser (Empty Fruit Bunches (EFBs) Achieved 
and Palm Oil Mill Effluent (POME) from our mills) Tercapai
Mengupayakan 100% penggunaan pupuk organik yang tersedia (Tandan
Kosong (EFBs) dan Palm Oil Mill Effluent (POME) dari pabrik kami)
Continue to improve on Integrated Pest Management to reduce reliance on 8% increase in total pesticides compared to 2019 **
chemical pesticide use Peningkatan 8% total pestisida dibandingkan tahun 2019
Terus meningkatkan Pengelolaan Hama Terpadu guna mengurangi
ketergantungan pada penggunaan pestisida kimia

* 4% increase was due to decrease in CPO volume processed at Pluit Refinery, while energy consumption remained relatively constant.
Peningkatan 4% disebabkan penurunan volume CPO yang diproses di Fasilitas Penyulingan Pluit, sedangkan konsumsi energi relatif konstan.
** 8% increase was due to replanting activities that require more herbicides and insecticide to support immature plant growth.
Peningkatan 8% disebabkan oleh kegiatan peremajaan yang membutuhkan lebih banyak herbisida dan insektisida untuk mendukung pertumbuhan tanaman yang belum menghasilkan.

33 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Protection of forests, peatland and biodiversity


PERLINDUNGAN HUTAN, LAHAN GAMBUT DAN KEANEKARAGAMAN HAYATI

WE RECORDED ZERO PRIMARY FOREST CLEARANCE TIDAK ADA PEMBUKAAN HUTAN PRIMER DAN DEGRADASI AREA KBKT DI TAHUN 2020.
AND DEGRADATION OF HCV AREAS IN 2020. Seluruh kegiatan operasional berpedoman pada Kebijakan Perkebunan Berkelanjutan kami. Dalam seluruh
All operations are guided by our Sustainable Agriculture kegiatan operasional, kami secara tegas berkomitmen pada perlindungan Kawasan Bernilai Konservasi Tinggi
Policy. We are strongly committed to the preservation of (KBKT) dan area dengan Stok Karbon Tinggi (SKT)
areas of High Conservation Value (HCV) and High Carbon
Stock (HCS) in all our operations. HCS Approach Toolkit memberikan kami arahan dalam mengidentifikasi lahan yang cocok untuk penanaman
atau disisihkan untuk konservasi. Identifikasi KBKT dilaksanakan melalui kajian internal dan oleh pihak ke tiga
The HCS Approach Toolkit guides us in identifying areas yang telah terakreditasi. Area KBKT kami meliputi area sempandan sungai, lahan asli dan habitat untuk spesies
suitable for planting or to be set aside for conservation. yang terancam punah.
Identification of HCV areas is done through our internal and
third-party accredited assessments. Our HCV areas include RENCANA PENGELOLAAN DAN REHABILITASI KBKT DI SELURUH LOKASI SIMP
riparian areas, indigenous land, and habitats for endangered Masing-masing area KBKT dikelilingi oleh parit-parit pembatas untuk menghindari gangguan. Papan-papan
species. peringatan dipasang di lokasi KBKT untuk melarang kegiatan berburu, penebangan pohon atau pembakaran
di area KBKT. Rencana Pengelolaan KBKT kami telah dievaluasi dan memperoleh akreditasi dari tenaga penilai
HCV MANAGEMENT AND REHABILITATION PLANS yang berijin. Untuk merealisasikan Rencana Pengelolaan KBKT, 100% dari lokasi kami telah memiliki Rencana
ACROSS ALL SIMP SITES Rehabilitasi KBKT demi meraih hasil. Peta di atas menunjukkan lokasi dari lokasi-lokasi kami, di mana semua
Each of the HCV areas is surrounded with boundary pits to telah memiliki Rencana Pengelolaan dan Rehabilitas KBKT. Tim manajer KBKT terlatih kami mengelola dan
prevent encroachment. Signs are erected at HCV sites to memantau kawasan KBKT yang teridentifikasi ini.
prohibit hunting, logging or burning in the HCV area. Our HCV
Management Plans have been assessed and accredited by Sebelum melakukan penanaman
licensed assessors. To deliver on our HCV Management Plans, baru, penilaian atas KBKT dan
100% of our sites have HCV Rehabilitation Plans delivering SKT wajib dilakukan. Selama
results. The map above shows the locations of our sites, all of penanaman baru dan penanaman
which have HCV Management and Rehabilitation Plans. Our kembali di tahun 2020, tidak
team of trained HCV managers manage and monitor these ada hutan primer atau KBKT
identified HCV areas. yang terganggu. Pelatihan
rutin tentang Pengawasan dan
Prior to any new planting, HCV and HCS assessments are Rehabilitasi KBKT dilaksanakan
required. During new planting and replanting in 2020, no bagi karyawan di perkebunan
primary forest or HCV land was affected. Regular training kami. Pelatihan tersebut
on HCV Monitoring and Rehabilitation is conducted for bertujuan memastikan kekinian
employees in our estates. This training aims to ensure that dan relevansi pengetahuan
knowledge on HCV management and implementation of best tentang pengelolaan KBKT dan
practices is fresh and relevant. HCV signpost in Begerpang Estate, North Sumatra
pelaksanaan praktek terbaik. Rambu-rambu KBKT di Perkebunan Begerpang, Sumatera Utara

34 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Through our HCV assessments, we have identified protected species in Melalui penilaian KBKT, kami telah mengidentifikasi berbagai spesies yang dilindungi di
our concessions and surrounding areas. To protect the rich biodiversity in area konsesi kami dan sekitarnya. Untuk melindungi kekayaan biodiversitas hutan-hutan
Indonesia’s rainforests, we operate a strict zero tolerance policy towards tropis Indonesia, kami menerapkan kebijakan tanpa toleransi terhadap kegiatan perburuan,
hunting, destroying, logging, or burning of protected species and wildlife. perusakan, penebangan hutan, atau pembakaran spesies dan margasatwa liar yang dilindungi.

Regular monitoring of our HCV areas allows us to track the health of key species Pengawasan rutin atas area KBKT membantu kami dalam melacak kesehatan berbagai spesies
and biodiversity indicators. Should it be needed, the SIMP conservation team dan indikator biodiversitas penting. Jika dibutuhkan tim konservasi SIMP akan bekerjasama
will work together with local universities to conduct rehabilitation works. dengan universitas setempat untuk melaksanakan pekerjaan rehabilitasi.

HCV MANAGEMENT AND REHABILITATION PLANS ACROSS ALL SIMP SITES


RENCANA PENGELOLAAN DAN REHABILITASI KBKT DI SELURUH LOKASI SIMP HCV Monitoring and Management Training in
2020
PELATIHAN PENGAWASAN DAN PENGELOLAAN KBKT DI
TAHUN 2020

In collaboration with external HCV and HCS certified experts,


To date, we have All of our sites have HCV All of our sites have HCV Since 2016, we have
identified 23,279 hectares Management Plans in Rehabilitation Plans to enhance planted approximately we conducted 49 HCV Monitoring and Management Training for
of HCV areas across our place to monitor any biodiversity and promote 188,508 trees in over various stakeholders, including employees and smallholders.
sites disturbances to HCV areas afforestation, especially in riparian 783 hectares of HCV
Saat ini, kami telah Seluruh lokasi kami areas areas Bekerja sama dengan para ahli KBKT dan SKT eksternal yang
mengidentifkasi area telah memiliki Rencana Seluruh lokasi kami telah memiliki Sejak tahun 2016, kami telah bersertifikasi, kami melaksanakan 49 Pelatihan Pengawasan
KBKT seluas 23.279 Pengelolaan KBKT Rencana Rehabilitasi KBKT untuk telah menanam sekitar
hektar di seluruh lahan untuk memonitor setiap meningkatkan biodiversitas dan 188.508 pohon di lebih
dan Pengelolaan KBKT untuk berbagai pemangku kepentingan,
kami ganguan terhadap area meningkatkan penghijauan, terutama dari 783 hektar area termasuk karyawan dan para petani.
KBKT di area sempandan sungai KBKT

North Sumatra
Langkat
Deli Serdang
Simalungun
Asahan
Labuhan
West East Kalimantan
Riau Kalimantan Kutai Barat
Rokan Hilir Sanggau Penajam Paser Utara
Pelalawan Sintang
Indragiri Hulu

Workers conduct tree diameter checks Identification of wildlife through


in high conservation value areas in observation and monitoring, Photos of
Central Kalimantan Begerpang Estate, North Sumatra. Cekakak Belukar (Halcyon smymensis)
South Sumatra Kapuas Pekerja melakukan pemeriksaan at Begerpang Estate.
Musi Banyuasin
Musi Rawas diameter pohon di kawasan bernilai Identifikasi margasatwa liar melalui
Lahat konservasi tinggi di Perkebunan observasi dan pengawasan, Foto
Begerpang, Sumatera Utara. Cekakak Belukar (Halcyon smymensis)
di Begerpang Estate.

35 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Roles and responsibilities of an SIMP HCV Caretaker


PELATIHAN PENGAWASAN DAN PENGELOLAAN KBKT DI TAHUN 2020

“As a HCV caretaker, I am able to witness the extent of SIMP’s commitment to HCV
maintenance. SIMP pays strong attention to HCV management as part of its efforts in
ensuring environmental sustainability.”
“Sebagai penjaga KBT, saya dapat melihat tingkat komitmen SIMP dalam pemeliharaan KBKT. SIMP memberikan perhatian khusus pada
pengelolaan KBKT sebagai bagian upaya memastikan keberlanjutan lingkungan.”

Fansa Jaga Mulia,


HCV Caretaker/Penjaga KBKT

To carry out my role as HCV caretaker, I was provided with training on management Dalam menjalankan peran saya sebagai penjaga KBKT, saya telah menerima pelatihan tentang
and monitoring on HCV areas, which was conducted by SIMP’s Sustainability Team. pengelolaan dan pengawasan area KBKT, yang dilaksanakan oleh Tim Keberlanjutan SIMP.

Periodically, I monitor the conditions in HCV areas to ensure that there are no Secara periodik, saya mengawasi kondisi area KBKT guna memastikan tidak ada ganguan
disturbances and identify areas which require rehabilitation. My work involves serta mengidentifikasi area yang membutuhkan proses rehabilitasi. Tugas saya meliputi
planting various hardy trees along riverbanks that flow through our plantations penanaman berbagai pohon yang kuat di sepanjang bantaran sungai yang mengalir melalui
to prevent erosion and allow effective drainage of water. We will continue such area perkebunan kami guna mencegah terjadinya erosi dan menjamin proses drainase air yang
rehabilitation efforts in a sustainable manner to ensure the functioning of our HCV efektif. Kami akan melanjutkan upaya rehabilitasi secara berkelanjutan guna memastikan fungsi
areas.  dari area KBKT kami

SIMP also actively manages the fauna in plantations, such Elang Ular Bido (Spilornis SIMP juga secara aktif mengelola fauna di area perkebunan, seperti Elang Ular Bido (Spilornis
cheela), Cekakak Belukar (Halcyon smymensis), Monyet Ekor Panjang (Macaca cheela), Cekakak Belukar (Halcyon smymensis), Monyet Ekor Panjang (Macaca fascicularis),
fascicularis), Bekantan Kahau (Nasalis larvatus), dan Barn Owl (Tyto alba). Aside Bekantan Kahau (Nasalis larvatus), dan Burung Hantu (Tyto alba). Selain meningkatkan diversitas
from increasing the biodiversity in our plantations, barn owls are also a biological di area perkebunan kami, burung hantu juga merupakan agen pengendali biologis hama tikus,
control agents for rats, a common pest found in plantations. This also helps hama yang sering ditemukan di area perkebunan. Hal ini juga membantu menjaga ekosistem
maintain the ecosystem in our plantations. We monitor barn owl activity monthly dari perkebunan kami. Kami melakukan pengawasan atas aktivitas bulanan burung hantu untuk
to understand its developments.  memahami perkembangannya.

The full list of protected species on our estates which are on the IUCN Red List or Indonesia’s national conservation lists can be found on our website  
Daftar lengkap spesies yang dilindungi di area perkebunan kami yang tercantum dalam IUCN Red List atau daftar konservasi nasional Indonesia dapat dilihat di situs web kami.

36 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Since 2013, there has been no new planting on peatlands and water levels maintained in all
peatlands under our control.
SEJAK TAHUN 2013, TIDAK ADA LAGI PENANAMAN BARU DI LAHAN GAMBUT DAN LEVEL AIR DI SELURUH LAHAN
GAMBUT TETAP TERKENDALI.

Peatlands store a third of the Lahan gambut menyimpan


world’s soil carbon. If drained or sepertiga dari karbon tanah dunia.
burned, peatlands are a major Jika dikeringkan atau dibakar,
source of carbon dioxide, the major lahan gambut akan menjadi sumber
greenhouse gas driving climate utama karbon dioksida, penyebab
change. SIMP prohibits development utama gas rumah kaca penyebab
on peat regardless of depth and perubahan iklim. SIMP melarang
complies with related regulations pengembangan lahan gambut
of the Government of Indonesia. dengan kedalaman berapapun
All nucleus planting programs must dan mematuhi berbagai peraturan
be approved at the SIMP Executive terkait dari Pemerintah Indonesia.
Board level.  Semua program penanaman inti
harus memperoleh persetujuan di
Our HCV management approach level Eksekutif SIMP.
described on page 34-35 also
applies to peatland. Additionally, Pendekatan pengelolaan KBKT kami
we maintain a minimum water table yang diuraikan di halaman 34-35
depth for our existing cultivated juga berlaku untuk lahan gambut.
peatland and work closely with Selain itu, kami tetap menjaga tinggi
the Government and peat experts muka air minimum di area lahan
to ensure compliance. For more gambut yang dibudidayakan dan
information on our commitments to bekerjasama dengan Pemerintah
peatland protection, please refer to dan para ahli lahan gambut
our Sustainable Agriculture Policy on guna memastikan kepatuhan.
our website.  Untuk informasi lebih lanjut
tentang komitmen kami terhadap
Our initiatives include monitoring perlindungan lahan gambut, lihat
of water levels on estates using Kebijakan Pertanian Berkelanjutan Checking water level in peatland using a data logger
Memeriksa tinggi level air di lahan gambut menggunakan data logger
peat subsidence measurement, di situs web kami.
GIS remote sensing, and 3D flood
risk modelling. We apply canal Inisiatif kami meliputi pengawasan level air di perkebunan melalui pengukuran penurunan gambut, penginderaan jarak jauh GIS, serta
engineering techniques to ensure pemodelan risiko banjir 3D. Kami terapkan teknik-teknik rekayasa kanal guna memastikan kecukupuan distribusi air selama musim
sufficient water distribution during kemarau.
dry seasons.

37 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Working with Local Authorities in Peatland Protection and Rehabilitation


KERJASAMA DENGAN OTORITAS SETEMPAT DI BIDANG PERLINDUNGAN DAN REHABILITASI LAHAN GAMBUT
Visit by Badan Restorasi Gambut (BRG) in July 2020
Kunjungan dari Badan Restorasi Gambut (BRG) bulan Juli 2020

BRG provides assistance or BRG memberikan bantuan asistensi


supervision in the construction, atau supervisi dalam pembangunan,
operation and maintenance of pengoperasian dan pemeliharaan
infrastructure on concession infrastruktur lahan konsesi. Tim BRG
lands. Regional BRG teams Daerah memberikan asistensi pada
provide assistance to existing para pemilik konsesi lahan gambut,
concession owners on peatlands, yang menjadi prioritas konservasi.
which have been prioritized for
conservation. Di bulan Juli 2020, tim BRG
mengunjungi Perkebunan Hulu
In July this year, a team from BRG Merang, Perkebunan Mangsang
visited our Hulu Merang Estate, dan Perkebunan Muara Merang,
Mangsang Estate and Muara Sumatera Selatan untuk memahami
Merang Estate, South Sumatra inisiatif pengelolaan lahan gambut
to understand our peatland kami di lokasi-lokasi tersebut.
management initiatives at these Selama kunjungan tersebut. tim
sites. During the visit, the SIMP SIMP dan BRG secara bersama
and BRG teams jointly monitored mengawasi kualitas lahan gambut
the peat quality (i.e. pH & (misalnya pH & kandungan mineral)
mineral content) and peatland dan infrastruktur pengelolaan
management infrastructure (i.e. lahan gambut (misalnya blok kanal,
canal blockers, canal conditions).  kondisi kanal).

Such collaboration of peatland Kerjasama dalam pengawasan lahan


monitoring allows mutual sharing gambut membuka kesempatan
of knowledge, and the continual untuk saling berbagi pengetahuan,
maintenance of the hydrology of serta pemeliharan hidrologi
the peatland ecosystem. ekosistem lahan gambut secara
berkelanjutan.
Assessment of minerals in peat
Penilaian mineral lahan gambut

38 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

FIRE CONTROL AND HAZE PREVENTION


PENGENDALIAN KEBAKARAN DAN PENCEGAHAN BENCANA ASAP

The impacts of forest fires can be catastrophic – loss of life, loss of biodiversity, and
adverse impacts on the health of surrounding communities. Fires also incur long-
term commercial, reputational, and financial costs to businesses. All operations and
suppliers must comply with our zero-burning requirement as set out in our Policy. All
land-clearing – for example, of non-productive oil palms – must be done mechanically,
and good practices are shared with the communities.

SIMP takes a strident approach to monitoring hotspots and engaging stakeholders Fire fighting training at Kencana Sari Estate, Lahat, South Sumatra
Pelatihan pemadam kebakaran di Perkebunan Kencana, Rokan Hilir, Riau
on fire prevention. Our ERM team sets out our strategy in responding to fire risks and
scenarios. Satellite images from the National Oceanic and Atmospheric Administration Dampak akibat kebakaran hutan bisa sangat parah – kehilangan nyawa, hilangnya
(NOAA) and the National Aeronautics and Space Administration (NASA) are monitored biodiversitas dan dampak negatif terhadap kesehatan masyarakat sekitar. Kebakaran dapat
daily and compared with IndoAgri’s concession maps to identify hotspots. On-the- berakibat biaya komersial, reputasi dan finansial jangka panjang bagi dunia usaha. Seluruh
ground checks are conducted by our estate managers and specialist fire teams to kegiatan operasional dan pemasok wajib mematuhi persyaratan larangan pembakaran
verify any potential hotspots. The ERM yang ditetapkan dalam Kebijakan kami. Sebagai contoh – semua pembukaan lahan wajib
team, estate managers, and specialist dilaksanakan secara mekanik, dan praktek-praktek terbaik disampaikan kepada masyarakat.
fire teams are in constant contact,
enabling swift and decisive responses SIMP mengambil langkah yang tegas dalam mengawasi titik-titik api dan melibatkan para
to manage fire risks. pemangku kepentingan dalam pencegahan kebakaran. Tim ERM kami menetapkan strategi
kami dalam merespons berbagai risiko dan skenario kebakaran. Citra satelit dari National
We have trained fire control teams and Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA) dan National Aeronautics and Space
fire specialists across all our plantations. Administration (NASA) dimonitor setiap hari dan dibandingkan dengan peta konsesi SIMP
Our estates are equipped with vehicles guna mengidentifikasi titik-titik api. Pengecekan lapangan dilaksanakan oleh para manajer
and equipment for firefighting. Our fire perkebunan dan tim spesialis kebakaran untuk memverifikasi setiap potensi titik api. Tim
specialists are regularly trained in fire ERM, manajer perkebunan, dan tim kebakaran khusus terus saling berhubungan, agar dapat
prevention and firefighting. Training is mengambil respon yang cepat dalam pengelolaan risiko kebakaran.
done in collaboration with the Ministry of
Environment and Forestry, the military, Kami telah memberikan pelatihan kepada tim pengendalian kebakaran dan spesialis
police, and the local government. SIMP kebakaran di seluruh perkebunan kami. Perkebunan kami dilengkapi dengan kendaraan
delivered 27 fire control training days dan peralatan pemadam kebakaran. Para tenaga khusus kebakaran secara rutin mengikuti
in 40 estates in 2020. COVID-19 has pelatihan pencegahan dan pemadaman kebakaran. Pelatihan dilaksanakan bekerjasama
slightly affected our ability to conduct dengan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, jajaran militer, kepolisian
training as often as previous years, due dan pemerintah setempat. SIMP telah menyelenggarakan sebanyak 27 hari pelatihan
to the restrictions on movement of pengendalian kebakaran di 40 kebun di tahun 2020. COVID-19 sedikit berpengaruh
Fire Monitoring Tower at Kencana Estate, Rokan
Hilir, Riau peoples in and out of our estates and pada kemampuan kami melakukan pelatihan dengan frekuensi yang sama dengan tahun
Menara Pengawas Kebakaran di Perkebunan safe distancing considerations. sebelumnya, akibat pembatasan mobilitas keluar masuk orang ke perkebunan kami dan
Kencana, Rokan Hilir, Riau
pertimbangan jaga jarak.

39 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

The number of fire incidents in 2020 was reduced from previous years, Jumlah insiden kebakaran pada tahun 2020 berkurang dari tahun-tahun sebelumnya, yang
demonstrating the effectiveness of our proactive approach, as well as more menunjukkan efektivitas pendekatan proaktif kami, serta curah hujan yang lebih teratur
regular rainfall in 2020. pada tahun 2020.

As of 2020, we have a total of 202 fire towers across all our estates. We have plans Per tahun 2020, kami memiliki total sebanyak 202 menara pengawas kebakaran di seluruh
to increase the number of fire towers, especially at areas which are historically perkebunan kami. Kami akan menambah jumlah menara pengawas kebakaran, terutama di
fire hotspots and at the boundary with local communities. We continued with area yang secara historis merupakan titik api kebakaran dan berbatasan dengan masyarakat
the implementation of our community collaboration programs to build local setempat. Kami terus melaksanakan program kerjasama dengan masyarakat guna membangun
capacity and knowledge to prevent fires. Since the launch of the program in kapasitas dan pengetahuan lokal untuk mencegah kebakaran. Sejak peluncuran program
2016, we have engaged 60 local villages. tersebut di tahun 2016, kami telah melibatkan sebanyak 60 desa-desa lokal.

CLIMATE CHANGE AND GHG EMISSIONS


PERUBAHAN IKLIM DAN EMISI GRK
Climate change is said to be the biggest challenge of Perubahan iklim dipandang sebagai tantangan terbesar bagi generasi saat ini dan mendatang. Sebagai perusahaan
present and future generations. As a large agribusiness, perkebunan besar, kegiatan operasional kami jelas mengalami dampak dari perubahan iklim – seperti peningkatan suhu
the impacts of climate change to our operations are yang berakibat pada meningkatnya kebakaran utama dan kekeringan, serta makin sering dan berkepanjangannya musim
clear – such as increasing temperatures leading to an hujan yang berakibat terjadinya kebanjiran. Seiring upaya kami untuk beradaptasi dengan perubahan iklim, kami juga
increase in forest fires and drought, as well as increased menyadari peran kami dalam memitigasi perubahan iklim.
severe and prolonged rainfall leading to flooding. As
we find ways to adapt to a changing climate, we also ADAPTASI PADA PERUBAHAN IKLIM
recognise our part in mitigating climate change.  Di tahun ini saja, kami telah mengalami kondisi cuaca yang
  tidak menentu, seperti curah hujan di luar musim yang
ADAPTING TO CLIMATE CHANGE berakibat terjadinya banjir berkepanjangan di Kalimantan
This year alone, we have experienced unpredictable Barat, Kalimantan Timur dan Riau. Hal ini berpengaruh
weather, such as off-season rains that lead to prolonged pada kemampuan kami dalam memanfaatkan musim
flooding in West Kalimantan, East Kalimantan and Riau. kemarau di bulan Mei hingga Agustus untuk melakukan
This has impacted our ability to make use of the typical kegiatan pemeliharaan dan panen secara efisien.
May to August dry season to conduct maintenance
and harvest efficiently.  Kami perkirakan bahwa ketidakpastian cuaca akan tetap
terjadi. Agar dapat lebih beradaptasi dengan risiko
We expect such erratic weather to continue being iklim, kami telah tingkatkan upaya-upaya peramalan
the norm. To better adapt to such climate risks, guna meningkatkan rencana kegiatan operasional
we stepped-up our forecasting efforts in order to yang tergantung pada cuaca, seperti peningkatan
Map of Indonesia’s rainfall trend from Meteorology Climatology and
better plan for weather-dependent operations, such perlindungan kebakaran selama musim kemarau dan Geophysics Council (BMKG)
as gearing up fire protection in the dry season and peningkatan sistem drainase di musim penghujan. Peta trend curah hujan Indonesia dari Badan Meteorologi, Klimatologi, dan
Geofisika (BMKG)
increasing drainage systems in the wet season. We Kami menggunakan prakiraan dari Badan Meteorologi
use forecast from the Meteorology Climatology and Klimatologi dan Geofisika (BMKG) sebagai dasar
Geophysics Council (BMKG) as basis for our planning. perencanaan kami.

40 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

OUR MITIGATION EFFORTS  UPAYA-UPAYA MITIGASI


As we put in place measures to better adapt to climate change impacts, Selain menetapkan langkah-langkah agar lebih dapat beradaptasi dengan berbagai dampak perubahan
we also acknowledge our role in mitigating climate change. Our initiatives iklim, kami juga menyadari peran kami dalam memitigasi perubahan iklim. Inisiatif dan kebijakan kami
and policies on protection of forests, peatland and biodiversity, as well dalam perlindungan hutan, lahan gambut dan keanekaragaman hayati, serta pengendalian kebakaran dan
as fire control and haze prevention all play a part in reducing carbon pencegahan bencana asap seluruhnya berperan dalam mengurangi emisi karbon melalui pengendalian
emissions through the maintenance of ecosystem integrity. integritas ekosistem.

In our operations, we also strive to reduce our GHG emissions.  Our Di dalam kegiatan operasional kami, kami juga berupaya mengurangi emisi GRK. Kebijakan Perkebunan
Sustainable Agriculture Policy commits us to improving our processes to yang Berkelanjutan menetapkan komitmen kami untuk menyempurnakan proses kami guna meningkatkan
increase our energy efficiency and reduce emissions. Besides mitigating efisiensi energi dan menurunkan emisi. Selain upaya mitigasi perubahan iklim, peningkatan efisiensi proses
climate change, improving our process efficiency also leads to lower juga dapat menurunkan beban biaya. Tim keberlanjutan kami terus menjalin kerjasama dengan rekan-
costs. Our sustainability team continues working with colleagues from rekan dari Grup Indofood untuk memfokuskan pada praktek-praktek manajemen terbaik.
Indofood Group to focus on best management practices.
Mengingat 98% dari bahan bakar di lokasi pabrik telah berasal dari produk yang terbarukan, kami
As 98% of fuel used in mills are already from renewable products, we memfokuskan pada inisiatif peningkatan persentase penggunaan bahan bakar terbarukan di fasilitas
focus our initiatives on increasing the percentage of renewable fuel penyulingan. Sejak awal tahun 2018, boiler kami di Fasilitas Penyulingan Lubuk Pakam, Sumatera Utara
used in refineries. Since the beginning of 2018, the boilers in our Lubuk telah seluruhnya beralih dari batu bara ke cangkang sawit. Saat ini, kami dalam proses mengalihkan
Pakam Refinery, North Sumatra have switched from using coal to palm penggunaan bahan bakar di fasilitas penyulingan kami di Surabaya dan Bitung.
shell entirely. We are in the process of switching the fuel used in our
Surabaya and Bitung refineries. Belajar dari cerita sukses dan keberhasilan dari kegiatan operasional kelapa sawit kami, kami telah
mengadopsi praktek-praktek terbaik tersebut ke kegiatan operasional produk kami yang lain. Dengan
From the success stories and achievements of our palm oil operations, gembira kami laporkan bahwa dua pabrik karet, dua pabrik gula, satu pabrik teh dan satu pabrik kakao
we adopted these best practices in our other crop operations. We are telah menggunakan energi terbarukan dari cangkang sawit dan ampas tebu.
pleased to report that two rubber factories, two sugar factories, one tea
factory and one cocoa factory are using renewable energy from palm Di tahun 2020, konsumsi energi per ton TBS yang
shells and sugarcane bagasse. diolah di pabrik kami turun 2% dari sebesar 2,24
GJ/ton tahun 2019 menjadi 2,20 GJ/ton tahun 2020.
In 2020, the energy consumption per tonne of FFB processed at our
98% of fuel used in mills is 2% of fuel used in refineries is
mills decreased by 2% to from 2.24 GJ/tonne in 2019 to 2.20 GJ/tonne Konsumsi energi perton material yang dihasilkan
from renewable products from renewable products
in 2020. fasiltas penyulingan tetap stabil dari sebesar 0,96 98% bahan bakar di pabrik 2% dari bahan bakar yang
GJ/ton tahun 2019 menjadi 0,99 GJ/ton tahun berasal dari produk yang digunakan di fasilitas
terbarukan penyulingan berasal dari
Energy consumption per tonne of material produced at our refineries 2020. Hal ini disebabkan penurunan volume CPO produk yang terbarukan
increased by 4% from 0.96 GJ/tonne in 2019 to 0.99 GJ/tonne in 2020. yang diolah di Penyulingan Pluit, sedangkan
This is due to decrease in CPO volume processed at Pluit Refinery, konsumsi energi relatif konstan.
while energy consumption remained relatively constant.
Konsumsi energi per ton produksi karet dari
26 energy managers and 10 energy auditors across all facilities,
Energy consumption per tonne of rubber produced in our rubber pabrik karet kami meningkat sebesar 6% dari who identifies and implement energy reduction initiatives.
factories increased by 6% from 24.77 GJ/tonne in 2019 to 26.29 GJ/ sebesar 24,77 GJ/ton tahun 2019 menjadi 26,29 26 tenaga manajer energi dan 10 auditor energi di seluruh
fasilitas, untuk mengidentifikasikan dan mengimplementasikan
tonne in 2020. This is due to lower crop production. GJ/ton tahun 2020. Karena produksi tanaman inisatif penurunan penggunaan energi.
yang lebih rendah.

41 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

SIMP HAS IMPLEMENTED FOUR MAIN APPROACHES TO REDUCE ENERGY USE AND INCREASE EFFICIENCY ACROSS OUR OPERATIONS:
SIMP TELAH MELAKSANAKAN EMPAT PENDEKATAN UTAMA UNTUK MENGURANGI PENGGUNAAN ENERGI DAN MENINGKATKAN EFISIENSI DI SELURUH
OPERASI KAMI:

Established and implemented ISO Increase energy efficiency in our Optimise reuse of condensate Continuous review and re-
1 2 3 4
50001 certified energy management boilers by improving performance. water in palm oil mills and refineries standardisation of operating
systems (EnMS) in our palm oil mills Improvements in oxygen content through collecting condensate water procedures for boilers to ensure
and refineries. To date, two refineries in the combustion chamber of from steam, and circulating collected that boilers are operating efficiently.
and four mills have implemented this boilers. Lead to higher quality water back to boilers to reduce hot We set the oxygen content standard
EnMS and we continually monitor and combustion and hence lesser fuel water used. This reduces water and to 6%, from 10% previously and
ensure that procedures and processes consumption. energy consumption. decreased allowable total dissolved
are adhered to. solids water for boilers.
Meningkatkan efisiensi energi Mengoptimalkan penggunaan
Mendirikan dan menerapkan pada mesin boiler kami lewat kembali air kondensat di pabrik Melakukan review dan
sistem manajemen energi (EnMS) peningkatan kinerja. Perbaikan dan kilang minyak sawit dengan restandardisasi secara terus menerus
bersertifikat ISO 50001 di pabrik dan kandungan oksigen di ruang bakar mengumpulkan air kondensat dari terhadap prosedur operasi boiler
kilang minyak sawit kami. Hingga boiler. Menghasilkan pembakaran uap, dan mengalirkan kembali air untuk memastikan boiler beroperasi
saat ini, dua fasilitas penyulingan berkualitas lebih tinggi dan yang terkumpul ke boiler untuk secara efisien. Kami menetapkan
dan empat pabrik telah menerapkan karenanya konsumsi bahan bakar mengurangi penggunaan air panas. standar kandungan oksigen menjadi
EnMS ini dan kami terus memantau lebih rendah Ini mengurangi konsumsi air dan 6%, dari sebelumnya 10% dan
dan memastikan bahwa prosedur dan energi. penurunan total padatan terlarut air
proses ditaati. yang diijinkan untuk boiler.

ENERGY CONSUMPTION IN MILLS


KONSUMSI ENERGI DI PABRIK

Energy Consumption 2018 2019 2020


Konsumsi Energi Gj ('000) % Gj ('000) % Gj ('000) %
Fibre | Serat 5,611 64            5,274  65 4,573 62
Palm Shell | Cangkang Sawit 3,040 35           2,683  33 2,640 36
Total from Renewable Fuel 8,651  99           7,957  98 7,213  98
Total Penggunaan Energi Terbarukan
Diesel | Disel 135  1 124  2 101  2
Electricity | Listrik -    0                  13  0 20  0
Total from Non Renewable Fuel 135  1             137  2 121 2
Total Penggunaan Energi Tidak Terbarukan
Total Energy Consumption | Total Konsumsi 8,786  100          8,094  100 7,334 100 Energy consumption monitoring at the Priok
Energi Refinery, Jakarta
Pengawasan konsumsi energi di Fasilitas
GJ/Tonne FFB Processed | GJ/Ton TBS Proses            2.25              2.24    2.20   Penyulingan Priok, Jakarta.

Note : Our intensity figures refer to the energy types listed for mills and refineries as shown and are based on energy consumed within the organisation. Data are not currently available on the overall breakdown
of electrical, heating, cooling, and steam energy consumed: we are reviewing the data on these. No energy is sold off site. Data from ISPO and PROPER certified/audited palm oil mills (22 out of 27 mills)
Percentage figures are rounded off.

Catatan : Angka-angka intensitas merujuk pada tipe energi yang tertera untuk pabrik dan fasiltas penyulingan seperti tercantum dan berdasarkan energi yang dikonsumsi. Saat ini belum tersedia data rincian total
konsumsi energi untuk tenaga listrik, pemanasan, pendinginan dan uap: kami sedang mengevaluasi data-data tersebut. Tidak ada penjualan energi di luar lokasi. Angka persentase dibulatkan.

42 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

ENERGY CONSUMPTION IN REFINERIES


KONSUMSI ENERGI DI FASILITAS PENYULINGAN

Energy Consumption 2018 2019 2020


Konsumsi Energi GJ ('000) % GJ ('000) % GJ ('000) %
Palm Shell | Cangkang Sawit 143  2 143  2 137 2
Palm Olein  | Palm Olein 8  0 29  0 2  0
Total from Renewable Fuel               151  2 172 2 139 2
Total Penggunaan Energi Terbarukan
Diesel* | Diesel 94  1 43  0 48 1
Coal | Batu Bara 478  6 472  6 412 5
Gas** | Gas 7,225  90 7,434  91 7,144 91
Electricity  | Listrik 89  1 90  1 73 1
Total from Non Renewable Fuel 7,886 98 8,039  98 7,677 98
Total Penggunaan Energi Tidak Terbarukan
Total Energy Consumption | Total Konsumsi Energi 8,037 100 8,211 100 7,816 100
GJ/Tonne Material Processed | GJ/Ton Proses Material 1.00    0.96    0.99  
* Diesel, including High Speed Diesel Oil and Marine Fuel Oil | Solar, termasuk High Speed Diesel Oil dan Marine Fuel Oil
** Gas, including Liquefied Natural Gas (LNG) and Compressed Natural Gas (CNG) | Gas, termasuk Liquefied Natural Gas (LNG) dan Compressed Natural Gas (CNG)

Note : Data from four refineries (out of five) are based on consumption per tonne of material produced, in six processes: (i) tank yard (ii) refining CPO (iii) fractionation (iv) margarine (v) cooking oil filling and (vi) finished
goods warehousing. Data are not currently available on the breakdown of electrical, heating, cooling and steam energy consumed. Percentage figures are rounded off.
Catatan : Data dari empat fasilitas penyulingan (dari total lima) berdasarkan konsumsi per ton material yang diproduksi, di enam proses: (i) tangki penyimpanan (ii) penyulingan CPO (iii) fraksinasi (iv) margarin (v) pengisian
minyak goreng dan (vi) gudang barang jadi. Saat ini belum tersedia data rincian total konsumsi energi untuk tenaga listrik, pemanasan, pendinginan dan uap. Angka persentase dibulatkan.

ENERGY CONSUMPTION IN RUBBER FACTORIES


KONSUMSI ENERGI DI PABRIK KARET

Energy Consumption 2018 2019 2020 (YTD)


Konsumsi Energi Gj  %  Gj  %  Gj  % 
Palm Shell | Cangkang Sawit 19  8 16  8 14 7
Rubber Wood | Kayu Karet 207  86 176  86 181 88
Total From Renewable Fuel 226  94 192  94 195 95
Total Penggunaan Energi Terbarukan
Diesel (Litre) | Diesel (Liter) 10  4 8  4 6 3
Electricity ( KWH ) | Listrik (KWH) 5  2 4  2 5 2
Total From Non Renewable Fuel | 15 6               6 11 5
Total Penggunaan Energi Tidak Terbarukan 12 
Total Energy Consumption ( GJ ) | Total Konsumsi Energi 241 100          204  100 206 100
GJ/Tonne of Rubber Produced | GJ/Ton Produksi Karet 25.95    24.77    26.29
Note : Data from 3 factories with 3 crumb rubber and 3 sheet rubber processing lines. Percentage figures are rounded off.
Catatan : Data dri 3 pabrik dengan 3 lini produksi karet remah dan 3 lini produksi karet lembaran. Angka persentase dibulatkan.

43 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

GREENHOUSE GAS EMISSIONS EMISI GAS RUMAH KACA


Our primary GHG emissions 65.8% are from peat emissions. These emissions Emisi GRK utama kami 65,8% berasal dari emisi gambut. Emisi tersebut tidak disebabkan
are not a result of the disturbance of peat, but from its naturally occurring, karena adanya gangguan pada lahan gambut, namun secara alami terjadi emisi metan tingkat
low-level methane emissions. As most of the estates included in our scope are rendah. Mengingat sebagian besar perkebunan yang masuk dalam lingkup kami ditanam di
planted mostly in peat, peat accounts for the majority of our GHG emissions. lahan gambut, lahan gambut menjadi penyumbang utama emisi GRK kami.

In addition to land conversion, which accounted for 12.5% of our emissions, Selain konversi lahan, yang menyumbang 12,5% dari emisi kami, sumber emisi GRK yang
other sources of GHG emissions are methane from Palm Oil Mill Effluent lain adalah metan dari Limbah Cair Kelapa Sawit, penggunaan bahan bakar di pabrik dan
(POME), fuel usage in our mills and in the transport of FFB, chemical usage in transportasi TBS, penggunaan bahan kimia di pabrik dan perkebunan, serta emisi nitrous
mills and plantations, and nitrous oxide emission from fertilisers. oksida dari pupuk.

Total emissions from mills and estate operations decreased by 14% from 1,800,014 Total emisi dari pabrik dan operasional perkebunan turun sebesar 14% dari 1.800.014 ton CO2e
tonnes of CO2e in 2019 to 1,545,073 tonnes of CO2e in 2020. Total emissions in tahun 2019 menjadi 1.545.073 ton CO2e tahun 2020. Total emisi tahun 2020 untuk tiap ton produk
2020 for each tonne of palm product were 2.10 tonnes of CO2e, a 2% decrease kelapa sawit mencapai 2.10 ton Co2e, turun 2% dari sebesar 2,13 ton CO2e per ton produk
from 2.13 tonnes of CO2e per tonne of palm product in 2019. This decrease was kelapa sawit tahun 2019. Penurunan ini disebabkan oleh penurunan konsumsi bahan bakar di
due to lower fuel consumption in our palm oil mills in 2020, as six of our mills pabrik minyak sawit kami pada tahun 2020, karena enam pabrik kami beralih dari menggunakan
transitioned from using diesel generators to using electricity. generator diesel menjadi menggunakan listrik.

Emission related to transport of CPO to four refineries were maintain at the Emisi terkait pengangkutan CPO ke empat kilang dipertahankan pada tingkat yang sama yaitu
same level at 0.05 tonnes CO2e per tonne of CPO transported. 0,05 ton CO2e per ton CPO yang diangkut.

Our three aerated bunker composters continue to reduce methane emissions by Tiga aerated bunker composters kami terus mengurangi emisi metana hingga 70% dibandingkan
up to 70 % compared with conventional waste management system (anaerobic dengan proses pembuatan kompos standar. Kami telah memiliki rencana untuk memasang
system). We plan to install aerated bunker composters in future mills. aerated bunker composters di pabrik-pabrik mendatang.

GHG EMISSION SOURCES (%)


SUMBER EMISI GRK (%)
Land Conversion
0,2 2,3 Konversi Lahan
0,5 0,3 12,5 Peat Emissions
Emisi Lahan Gambut
13,6 N2O from Fertilisers
N2O dari Pupuk
Methane from POME
4,8 Gas Metan dari POME
Fuel Usage in the Mill
Penggunaan Bahan Bakar di pabrik
Chemical usage in the mills and
plantations
Penggunaan bahan kimia di
perkebunan dan pabrik kelapa sawit
Electricity Emision
Emisi Listrik
Fuel from FFB Transport
65,8 Bahan Bakar dari Transportasi TBS Aerated Bunker Composting at Turangie Palm Oil Mill, North Sumatera
Pengomposan Bunker Aerasi di Pabrik Kelapa Sawit Turangie, Sumatera Utara

44 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

GHG EMISSIONS
EMISI GRK

2018 2019 2020

Emision Sources Description tCO2e/tonnes palm tCO2e/tonnes palm tCO2e/tonnes palm


Sumber Emisi Penjelasan tCO2e product tCO e2
product tCO e
2
product
(‘000) tCO2e/ton produk (‘000) tCO2e/ton produk (‘000) tCO2e/ton produk
kelapa sawit kelapa sawit kelapa sawit
Direct emission estate Land conversion
Emisi langsung perkebunan Alih guna 188 0,20 191 0,23 193 0,26

Direct emission estate Peat emissions


Emisi langsung perkebunan Emisi gambut 1.243 1,34 1.251 1,48 1.017 1,38

Direct emission estate N2O from fertilisers


Emisi langsung perkebunan N2O dari pupuk 108 0,12 65 0,08 74 0,10

Direct emission mill Methane from POME


Emisi langsung pabrik kelapa sawit Metana dari POME 264 0,28 240 0,28 211 0,29

Direct emission mill Fuel usage in the mill


Emisi langsung pabrik kelapa sawit Pengunaan bahan bakar di pabrik kelapa sawit 12 0,01 10 0,01 8 0,01

Direct emission estate dan mill Chemical usage in the mills and plantations
Emisi langsung perkebunan dan pabrik kelapa Penggunaan bahan kimia di perkebunan dan 2 0,00 2 0,00 3 0,00
sawit pabrik kelapa sawit
Transportation emission (scope 2) Electricity emission
Emisi dari transportasi (cakupan 2) Emisi listrik - - 1 0,00 4 0,01

Transportation emission (scope 3) Fuel usage from transport of FFB


Emisi dari transportasi (cakupan 3) Penggunaan bahan bakar dari transportasi TBS 34 0,04 39 0,05 35 0,05

Total emissions from mills and estate operations


Total emisi dari operasional pabrik kelapa sawit dan perkebunan 1.850 1.800 1.545

Emission per tonne of palm product


Emisi per ton produk kelapa sawit 1,99 2,13 2,10

Note : Scope of data for 2020 covers 18 mills and 54 estates. Gases included in the calculations are carbon dioxide, nitrous oxide and methane. Calculations are based on site-specific data and published defaults (emissions
factors and GWPs) using the ISPO GHG calculation method, which does not include carbon credits or carbon sinks. Peat emissions include only CO2 emissions and are calculated following international guidelines.
The calculation relates only to plantations and mill sites under our operational and financial control.

Catatan : Cakupan data untuk tahun 2020 mencakup 18 pabrik dan 54 perkebunan. Gas yang termasuk dalam perhitungan adalah karbondioksida, dinitrogen oksida, dan metana. Penghitungan didasarkan pada data spesifik
lokasi dan default yang dipublikasikan (faktor emisi dan GWP) menggunakan metode penghitungan GRK ISPO, yang tidak termasuk kredit karbon atau penyerap karbon. Emisi gambut hanya mencakup emisi CO2
dan dihitung mengikuti pedoman internasional. Penghitungan hanya terkait dengan perkebunan dan lokasi pabrik di bawah kendali operasional dan keuangan kami.

45 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

WATER, WASTE AND AIR, LIMBAH, DAN LIMBAH


EFFLUENTS CAIR
Water is a critical resource Air merupakan bahan baku
for our operations and the penting bagi kegiatan
local communities living operasional kami dan
around our operations. masyarakat lokal yang tinggal
With the changing climate, di sekitar area operasional
global water availability risk kami. Seiring perubahan iklim,
is an increasingly important risiko ketersediaan air global
issue, even in tropical and makin menjadi hal yang penting,
subtropical regions. bahkan di wilayah tropis dan
subtropis.
All our interactions with
water (water withdrawal, Interaksi kami dengan sumber
consumption and discharge) daya air (pengambilan,
are governed by Indonesian konsumsi dan pembuangan air)
government permits, diatur melalui ijin pemerintah
which specifies for the Indonesia, yang menetapkan
source of water withdrawal, sumber pengambilan air,
water consumption, and konsumsi air dan kualitas
discharge quality. Prior to pembuangannya. Sebelum Worker comparing the before-and-after results of purified water from the reverse osmosis machine at the Priok Refinery
obtaining the permit, the memperoleh ijin, pihak otoritas Pekerja membandingkan hasil air sebelum dan sesudah dimurnikan dari mesin osmosis balik di Penyulingan Priok

authorities will conduct akan melalukan kajian dampak WATER USE EFFICIENCY EFISIENSI PENGGUNAAN AIR
an impact assessment to untuk memastikan tidak Water consumption is managed carefully at Konsumsi air dikelola secara hati-hati di area perkebunan,
ensure that there will not adanya dampak signifikan our estates, mills, and refineries. pabrik dan fasilitas penyulingan kami.
be significant impact arising akibat pengambilan air untuk
from water withdrawals of kebutuhan operasional kami. • Our rubber and oil palm estates in • Perkebunan karet dan kelapa sawit kami berada di
our operations. With such Dengan ijin tersebut, secara tropical Indonesia are entirely watered by daerah tropis di Indonesia yang seluruhnya disiram oleh
permits, we carefully draw cermat kami mengambil air seasonal rainfall. curah hujan musiman.
water from rivers and the dari sungai dari tanah, serta • 87% of mill water is from rivers. The rest is • 87% dari air pabrik berasal dari sungai. Sisanya berasal
ground, as well as manage mengelola interaksi kami dengan from groundwater and rain-harvest. dari air tanah dan penadahan hujan.
our water interactions sumber daya air sesuai dengan • 84% of water used in our refineries is from • 84% dari air yang digunakan di fasilitas penyulingan
in line with government peraturan pemerintah. Kami municipal sources while groundwater is berasal dari sumber jaringan air kota sedangkan air
regulations. We also engage juga melibatkan para pemasok 16%. tanah mencapai sebesar 16%.
our suppliers to ensure they guna memastikan kepatuhan • 90% of water used in our rubber factories • 90% dari air yang digunakan dalam pabrik karet kami
comply with government mereka terhadap peraturan is from rivers, the rest is from groundwater. berasal dari sungai, sisanya diambil dari air tanah.
regulations on wastewater pemerintah tentan pengolahan • Water used in our offices and site • Air yang digunakan di perkantoran dan lokasi
treatment and any water- air limbah dan peraturan terkait accommodation in our plantations are akomodasi di perkebunan kami berasal dari air tanah
related regulations. sumber daya air lainnya. from groundwater and rain-harvest. dan penadahan hujan.
     

46 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

All our sites passed the compulsory Environmental Impact Assessments (locally known Seluruh lokasi kami telah melewati Analisis Dampak Linkungan atau ‘AMDAL’ selama
as ‘Analisis Dampak Linkungan’ or ‘AMDAL’) during their development. Water sources proses pembangunan. Sumber-sumber air yang penting untuk mempertahankan
that are important to sustain the local biodiversity and surrounding communities were biodiversitas lokal dan masyarakat sekitar telah diidentifikasi melalui penilaian KBKT
identified under the HCV assessments (please refer to page 37-38 for more information). (untuk informasi lebih lanjut harap lihat halaman 37-38). Di tahun 2020, tercatat tidak
In 2020, we recorded no incidences of non-compliance in water use and wastewater ada insiden ketidakpatuhan dalam penggunaan air dan pengelolaan limbah air.
management. • Di pabrik kelapa sawit: kami menggunakan sebanyak 1,00 m3 air per ton TBS
• At our mills: we used 1.00 m3 of water per tonne of FFB processed in 2020. This is a yang diolah di tahun 2020. Ini menurun sebesar 1% dibandingkan tahun 2019.
decrease of 1% compared to 2019 levels. • Di fasilitas penyulingan: kami menggunakan sebanyak 0,07 m3 air per ton
• At our refineries: we used 0.07 m3 of water per tonne of material produced, a slight material yang diproduksi, sedikit menurun sebesar 3% dibanding tahun 2019.
decrease in total consumption of 3% compared to 2019 levels. • Di lokasi pabrik karet: kami menggunakan sebanyak 43,34 m3 air per ton karet
• At our rubber sites: we used 43,34 m3 of water per tonne of rubber processed. This is yang diolah. Terjadi penurunan 0,3% dibandingkan tahun 2019.
a decrease of 0.3% compared to 2019 levels.

WATER CONSUMPTION IN PALM OIL MILLS (‘000 M3) WATER CONSUMPTION IN REFINERIES (‘000 M3) WATER CONSUMPTION IN RUBBER FACTORIES (‘000 M3)
KONSUMSI AIR DI PABRIK KELAPA SAWIT (‘000 M3) KONSUMSI AIR DI FASILITAS PENYULINGAN (‘000 M3) KONSUMSI AIR DI PABRIK KARET (‘000 M3)
1.00
1.01 0.08
1.01
0.07 0.07 43.48 43.34

4,057.1 632.1 632.0 30.60


3,798.0 358.62
561.3 339.95
3,336
283.26

2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020

Consumption ’000 m3 Ratio m3/tonne Consumption ’000 m3 Ratio m3/tonne Consumption ’000 m3 Ratio m3/tonne
Konsumsi ‘000m3 Rasio m3/ton Konsumsi ‘000m3 Rasio m3/ton Konsumsi ‘000m3 Rasio m3/ton

Note: Data from ISPO- and PROPER certified/audited palm oil mills (22 Note: Data from four refineries based on water consumption per tonne Note: Data from 3 factories with 3 crumb rubber and 3 sheet rubber
out of 27 mills). Water consumption ratio covers industrial usage in each of material produced, in six processes: (i) tank yard (ii) refining CPO processing lines. Water consumption ratio covers industrial usage in
mill. Ratio is based on average consumption in m3 per tonne of FFB (iii) fractionation (iv) margarine (v) cooking oil filling and (vi) finished each factor. Ratio is based on consumption in m3 per tonne of rubber
processed. goods warehousing. Calculations are based on metered volumes. Water produced.
Catatan: Data dari pabrik kelapa sawit yang telah meraih sertifikasi/ content of product is excluded. Catatan: Data berasal dari 3 pabrik dengan 3 lini pengolahan karet
diaudit ISPO dan PROPER (22 dari 27 pabrik). Rasio konsumsi air meliputi Catatan: Data dari empat fasilitas penyulingan berdasarkan konsumsi remah dan 3 lini pengolahan karet lembaran. Rasio konsumsi air meliputi
penggunaan untuk kebutuhan industri di masing-masing pabrik. Rasio air per ton material yang diolah, di enam proses: (i) tangki penyimpanan penggunaan industri di masing-masing faktor. Rasio berdasarkan
didasarkan pada konsumsi rata-raa per m3 ton TBS yang diolah. (ii) penyulingan CPO (iii) fraksinasi (iv) margarin (v) pengisian minyak konsumsi dalam m3 per ton produksi karet.
goreng dan (vi) gudang barang jadi. Perhitungan didasarkan pada
metrik volume. Tidak memperhitungkan kadar air dalam produksi.

47 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT PENGELOLAAN LIMBAH DAN LIMBAH CAIR


A systematic process for managing waste and effluents is important for process Proses sistematis pengelolaan limbah dan limbah cair merupakan hal yang penting untuk
efficiency and cost control. All sites have waste management systems guided by efisiensi proses dan pengendalian biaya. Seluruh lokasi telah memiliki sistem pengelolaan
PROPER and ISO 14001. Our systems are also in compliance with the Indonesian limbah yang berpedoman pada PROPER dan ISO 14001. Sistem kami juga telah sesuai
regulations.  dengan peraturan di Indonesia.
• At our mills: we produced an average of 1.20 tonnes of hazardous waste in • Pabrik kelapa sawit: kami memproduksi rata-rata sebesar 1,20 ton limbah berbahaya di
2020 (2019:1.39 tonnes). tahun 2020 (2019:1.39 ton).
• At our refineries: we produced a total of 21,541 tonnes of hazardous waste in • Fasilitas penyulingan: kami memproduksi total sebanyak 21.541 ton limbah berbahaya
2020 (2019: 28,900 tonnes), 82% of which was spent bleaching earth. We also di tahun 2020 (2019: 28,900 ton), di mana 82% berupa spent bleaching earth. Kami juga
produced a total of 2,826 tonnes of non-hazardous waste in 2020 (2019: 2,170 memproduksi total sebanyak 2.826 ton limbah tidak berbahaya di tahun 2020 (2019:
tonnes); 67% of this waste was sent for recycling while the other 33% was sent 2,170 ton); 67% dari limbah tersebut dikirim untuk didaur-ulang sedangkan 33% dikirim
to the landfill. ke tempat pembuangan akhir.
• At our rubber factories: we produced an average of 0.90 tonnes of hazardous • Pabrik karet: kami memproduksi rata-rata sebanyak 0,90 ton limbah berbahaya di tahun
waste in 2020 (2019: 1.16 tonnes). 2020 (2019: 1,16 ton).

Our estates and mills reuse 100% of milling waste. Milling waste is solid non- Perkebunan dan pabrik kami mendaur ulang 100% dari limbah pabrik. Limbah pabrik dalam
hazardous waste consisting of EFB, fibre, and shells, which we use as organic bentuk limbah solid tidak berbahaya yang berupa TBS, fiber dan cangkang, yang kami
fertiliser or fuel for our boilers. The total weight of milling waste produced in 2020 gunakan sebagai pupuk organik atau bahan bakar untuk boiler kami. Total berat limbah
was 1,370,334 tonnes (2019: 1,472,586 tonnes). pabrik yang diproduksi di tahun 2020 mencapai 1.370.334 ton (2019: 1,472,586 ton). 

Effluent from milling, POME, is generated during the processing of FFB into Limbah cari dari pabrik, POME, dihasilkan selama pengolahan TBS menjadi CPO. Limbah
CPO. Our solid waste and POME are managed in compliance with regulatory padat dan POME kami dikelola dengan mematuhi berbagai peraturan pengendalian.
controls. Mill wastewater, such as POME, is treated on site. POME undergoes Limbah cair pabrik, seperti POME, diolah di lokasi. POME melalui proses menjadi
composting in aerated bunker composted in three of our mills, resulting in the kompos di aerated bunker di tiga pabrik kami, yang menghasilkan manfaat tambahan
added benefit of GHG emissions reductions. Going a step beyond treatment pengurangan emisi GRK. Setelah pengolahan POME, aerated bunker composting
of POME, aerated bunker composting systems installed in three mills sites also systems yang dipasang di ke tiga lokasi pabrik juga mengurangi emisi GRK.
reduces GHG emissions. • Volume limbah cair pabrik: kami memproduksi sebanyak 1.837.198 m3 limbah cari dari
• Mill effluent volume: we produced 1,837,198 m3 of wastewater from our 22 certified/ 22 pabrik yang telah meraih sertifikasi/diaudit, menurun sebesar 12% dibanding tahun
audited mills, a decrease by 12% from 2019 levels (2019: 2,079,788 m3). 2019 (2019: 2.079.788 m3).
• Mill effluent quality: the median Biological Oxygen Demand (BOD) was 1,852 • Kualitas limbah cair pabrik: median Biological Oxygen Demand (BOD) tercatat sebesar
mg/l at the 22 mills (2019: 2,149 mg/l) while the median Chemical Oxygen 1.852 mg/l di 22 pabrik sedangkan median Chemical Oxygen Demand (COD) tercatat
Demand (COD) was 5,854 mg/l at the 22 mills (2019: 5,951 mg/l). sebesar 5.854 mg/l di 22 pabrik (2019: 5.951 mg/l).

Effluents from our refineries decreased from 2019 levels. The quality remains in Limbah cair dari fasilitas penyulingan kami turun dari tahun 2019. Kualitas tetap sesuai
compliance with regulatory controls. All effluents are sent to wastewater treatment dengan persyaratan pengendalian. Seluruh limbah cair dikirimkan ke fasilitas pengolahan
plants prior to release into water courses or municipal sewers. limbah cair sebelum dilepaskan ke sungai atau saluran pembuangan.
• Refinery effluent volume: we produced 306,006 m 3 of wastewater (2019: • Volume limbah cair fasilitas penyulingan: kami memproduksi sebanyak 306.006 m3
325,796 m 3) limbah cair (2019: 325.796 m3)

48 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Installing stickers in bags of hazardous waste at the Priok Refinery Workers move used oil at the hazardous waste storage facility at the Priok Refinery
Pemasangan stiker di kantong-kantong limbah berbahaya di Fasilitas Penyulingan Priok Pekerja memindahkan oli bekas di fasilitas gudang sementara limbah B3 di Refinery Priok

• Refinery effluent quality: the median BOD was 14 mg/l (2019: 18 mg/l) while • Kualitas limbah cair fasilitas penyulingan median BOD tercatat sebesar 14 mg/l (2019: 18
the median COD was 45 mg/l (2019: 54 mg/l). mg/l) sedangkan median COD mencapai sebesar 45 mg/l (2019: 54 mg/l).

No spills of effluent, CPO, or diesel were recorded in 2020 during harvesting, Tidak ada catatan tumpahan limbah cair, CPO atau solar di tahun 2020 selama proses
processing or transportation. No fines or sanctions related to environmental pemanenan, pengolahan atau transportasi. Tidak ada denda atau sanksi terkait peraturan
regulations were imposed on SIMP in 2020. No significant environmental-related lingkungan yang dijatuhkan pada SIMP di tahun 2020. Tidak tercatat keluhan terkait
complaints were received from our stakeholders in 2020. lingkungan yang signifikan dari para pemangku kepentingan di tahun 2020.

100% of hazardous waste is disposed according to national regulations and 100% dari limbah berbahaya dibuang sesuai dengan peraturan nasional dan ditransportasikan
transported by an accredited third-party. oleh pihak ke tiga yang telah terakreditasi.

This year, we have worked on reusing spent bleaching earth, and been repurposing Di tahun 2020, kami telah berupaya melakukan daur ulang spent bleaching earth serta telah
it to be used as input for cement production. menggunakannya kembali sebagai bahan baku produksi semen.

49 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

HAZARDOUS WASTE FROM MILLS (%) HAZARDOUS WASTE FROM REFINERIES (%) HAZARDOUS WASTE FROM RUBBER FACTORIES (%)
LIMBAH BERBAHAYA DARI PABRIK (%) LIMBAH BERBAHAYA DARI FASILITAS PENYULINGAN (%) LIMBAH BERBAHAYA DARI PABRIK KARET (%)
7.2 1.0 3.6 5.3
Lubricants Spent Earth Lubricants
9.0 Oli 18.0 Spent Earth 22.0 2.8 Oli
Battery Fly Bottom Ash Battery
Baterai Abu Batu Bara Sisa Baterai
Oil Filter Pembakaran Oil Filter
6.1 Filter Oli Others Filter Oli
Chemical Pail Lainnya Chemical Pail
Eks Kemasan Bahan Eks Kemasan Bahan
6.9 Kimia Kimia
Others Others
Lainnya Lainnya

66.4
70.8
81.0

Note: Data from ISPO and/or PROPER audited and certified mills (22 Note: Data from 4 refineries. “Others” consist of batteries, filter oil, Note: Data from 3 rubber factories. “Others” comprise used turpentine,
mills). “Others” comprise rags, electric lamps, paint cans, clinical and lubricants, electric lamps, rags, clinical waste, carbon waste, sludge rags, electric lamps, paint cans, clinical and laboratory waste, used
laboratory waste, used cartridges, and contaminated goods. waste, used nickel catalysts, contaminated packaging and gloves, and cartridges, and contaminated goods.
Catatan: Data dari pabrik yang telah diaudit dan meraih sertifikasi ISPO used print cartridges. Catatan: Data berasal dari tiga pabrik karet. “Lainnya” terdiri dari
dan/atau PROPER (22 pabrik). “Lainnya” terdiri dari kain Catatan: Data berasal dari empat fasilitas penyulingan. “Lainnya” terdiri terpentin, kain majun, lampu listrik, kaleng cat, limbah klinis dan
majun, lampu elektrik, kaleng cat, limbah klinis dan laboratorium, kartrid laboratorium, kartrid bekas, dan barang yang terkontaminasi.
dari baterai, filter oli, pelumas, lampu elektrik, kain majun, limbah klinis,
bekas pakai dan barang – barang yang terkontaminasi. limbah karbon, limbah sludge, niket katalis bekas, kemasan dan sarung
tangan terkontaminasi, dan kartrid bekas pakai.

Mill BOD Effluents (mg/l) Refinery BOD Effluents (mg/l) Rubber Factory BOD Effluents (mg/l)
BOD Limbah Cair Pabrik (mg/l) BOD Limbah Cair Fasilitas Penyulingan (mg/l) BOD Limbah Cair Pabrik Karet (mg/l)

5,000 75.00 60.00

2018 1,852 2018 14.00 2018 22.75

2019 2,149 2019 18.00 2019 33.87

2020 2,590 2020 11.90 2020 25.90

Mill COD Effluents (mg/l) Refinery COD Effluents (mg/l) Rubber Factory COD Effluents (mg/l)
COD Limbah Cair Pabrik (mg/l) COD Limbah Cair Fasilitas Penyulingan (mg/l) COD Limbah Cair Pabrik Karet (mg/l)

10,000 100.00 200.00

2018 5,854 2018 45.00 2018 71.96

2019 5,951 2019 53.66 2019 79.00

2020 6,594 2020 41.00 2020 62.54

50 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

USE OF FERTILISERS, PENGGUNAAN PUPUK, PESTISIDA DAN


PESTICIDES AND CHEMICALS BAHAN KIMIA
While oil palm is, per hectare Walaupun kelapa sawit, berdasarkan per hektar
of land used, the most efficient lahan yang digunakan, merupakan tanaman
oilseed crop in the world, we biji minyak yang paling efisien di dunia, kami
are constantly seeking ways to terus mencari cara untuk memaksimalkan dan
maximise and increase the palm meningkatkan hasil panen kelapa sawit dari
oil yield in our operations.  kegiatan operasional kami.

This year, our research teams Tahun ini, tim penelitian kami telah
have identified new ways to mengidentifikasi cara baru pengurangan
reduce fertilizer use through penggunaan pupuk dengan mengingkatkan
increasing plant resistance and ketahanan tanaman dan mengembangkan
developing new methods of metoda baru penggunaan pupuk. Pengelolaan
applying fertilizers. Integrated hama terpada tetap menjadi fokus, seiring upaya
pest management still remains a kami untuk terus meningkatkan biodiversitas
strong focus, as we continue to dari lahan-lahan kami. Fertilization with compost at Pulo Rambong Plantation, Langkat, North Sumatra
enhance biodiversity in our sites. Pemupukan dengan kompos di Perkebunan Pulo Rambong, Langkat, Sumatera Utara

APPLICATION OF MICROBES TO REDUCE USE OF INORGANIC FERTILISER


PEMANFAATAN MIKROBA UNTUK MENGURANGI PENGGUNAAN PUPUK NON-ORGANIK
Microbes, or microorganisms, are integral in converting Mikroba, atau mikroorganisme, merupakan bagian integral untuk
insoluble P and K into soluble form, increasing the mengkonversikan P dan K tidak larut ke bentuk yang larut, sehingga
nutrients available for absorption by plant roots. One meningkatkan kandungan nutrisi yang tersedia untuk diserap oleh
of these microbes is the Trichoderma fungi, which we akar tanaman. Salah satu mikroba, yakni jamur Trichoderma, di
conducted laboratory and nursery trials on in 2020 mana kami melakukan uji coba laboratorium dan pembibitan di
with promising results that show that oil palms with tahun 2020 telah memberikan hasil menjanjikan di mana tanaman
Trichoderma require 25% less fertilizer to achieve the kelapa sawit dengan Trichoderma membutuhkan 25% lebih sedikit
same growth rate.  pupuk untuk mencapai tingkat pertumbuhan yang sama.

Trichoderma provides multiple benefits to the oil Trichoderma menawarkan berbagai manfaat untuk tanaman kelapa
palms, such as promoting plant growth, disease control sawit, seperti meningkatkan pertumbuhan tanaman, pengendalian
At 10 months, oil palm seedling treated with
Trichoderma (right) has the same growth as (such as induced Ganoderma resistance), increased penyakit (seperti menimbulkan ketahanan terhadap Ganoderma),
seedling with fertilizer (left). resistance to drought, heat and flooding. We will meningkatkan ketahanan terhadap kekeringan, panas dan banjir. Kami
Dalam usia 10 bulan, benih bibit kelapa
sawit dengan Trichoderma (kanan) sama continue to explore Trichoderma microbe application akan terus melakukan eksplorasi pemanfaatan mikroba Trichoderma
pertumbuhannya dengan benih bibit dengan to oil palm roots as an eco-friendly and cost-effective ke akar kelapa sawit sebagai pendekatan yang ramah lingkungan dan
pemupukan (kiri).
approach for the sustainable growth of our crops.   efektif bagi pertumbuhan berkelanjutan tanaman kami.

51 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

FERTILISER FERTILISER CONSUMPTION KONSUMSI PUPUK


CONSUMPTION (‘000 TONNES) We are committed to the use of organic fertilisers Kami berkomitmen pada pemanfaatan pupuk organik guna mengurangi penggunaan
KONSUMSI PUPUK (‘000 TON) in order to minimise the use of chemicals. We are bahan kimia. Kami akan meningkatkan penggunaan teknologi peningkatan kualitas tanah
scaling up soil and water improvement technologies dan air dengan menggunakan campuran dosis pupuk yang tepat, dosis dengan rilis lambat
646.6
591.3 using a blend of precise fertiliser dosage, slow- serta penyempurnaan alami.
454.3 release dosing, and natural improvements. 
Penggunaan pupuk disesuaikan berdasarkan produktivitas tanah dan usia pohon di
The use of fertilisers is tailored based on soil masing-masing blok tanaman. Selain menggunakan pupuk selama proses penanaman dan
productivity and the age of trees in each plantation penanaman kembali, kami juga memanfaatkan tanaman penutup kacang-kacangan untuk
83.8 64.3
58.9 block.  Whilst we administer fertiliser during planting mengelola kondisi nitrogen atmosfir dan meningkatkan kualitas tanah. Kami juga melakukan
2018 2019 2020 and   replanting, we also use leguminous cover crops daur ulang Tandan Buah Segar (TBS) dan Limbah Cair Pabrik Kelapa Sawit (POME) untuk
Organic Fertiliser Inorganic Fertiliser
to manage atmospheric nitrogen and improve the digunakan sebagai peningkat kualitas tanah dan kompos. Dalam perkebunan kami, kami
Pupuk Organik Pupuk Anorganik soil. We also recycle Empty Fruit Bunches (EFBs) pastikan adanya jarak yang cukup antar penggunaan pupuk dan menghindari penggunaan
Note: Scope of data is 54 ISPO certified/ and Palm Oil Mill Effluent (POME) for use as a soil pupuk selama hujan lebat.
audited palm oil estates and 7 rubber improver and compost. In our estates, we ensure
estates.
Catatan: Lingkup data dari 54 perkebunan
appropriate interval between fertiliser applications PENGELOLAAN HAMA TERPADU (PHT)
kelapa sawit yang telah meraih sertifikasi/ and avoid applying fertilisers during heavy rain. Kami gunakan teknik-teknik PHT untuk meraih berbagai manfaat, seperti penghematan
diaudit dan 7 perkebunan karet.
biaya, risiko yang rendah bagi kesehatan manusia, serta peningkatan keanekaragaman
INTEGRATED PEST MANAGEMENT (IPM) hayati. Pengendalian secara alami, biologis dan mekanis lebih disukai daripada
PESTICIDE We apply IPM techniques to achieve a variety of pengendalian secara kimia. Pestisida kimia hanya digunakan ketika pengendalian lainnya
CONSUMPTION (‘000 TONNES) benefits such as cost savings, lower risk to human menemui kegagalan. Kami telah menghapuskan Parakuat dari kegiatan operasional kami
KONSUMSI PESTISIDA health, and richer biodiversity. Natural, biological, sejak bulan Maret 2018.
(‘000 TON) 13.7 and mechanical controls are preferred over chemical
21.6
81.4
controls. Chemical pesticides are only deployed Beberapa contoh pengendalian dari PHT kami adalah
14.8 67.4
1.3 when our other controls have failed. We eliminated • burung hantu untuk mengendalikan populasi tikus di perkebunan kami,
66.2 0.4
0.6 Paraquat from our operations since March 2018. • tanaman penutup kacang-kacangan untuk menekan pertumbuhan gulma,
183.7
199.6 • mendorong habitat alami sebagai predator
140.9
Some examples of controls from our IPM are dan parasit untuk serangga pemakan daun,
• barn owls to control rat populations in our estates, serta
2018 2019 2020
• leguminous cover crops to suppress weeds, • penggunaan patogen seperti virus dan jamur
Herbicides Fungicides • encouraging natural habitats for predators and untuk mengendalikan serangga pemakan
Herbisida Fungisida
parasites of leaf-eating insects, and daun.
Insecticides Rodenticides
Insektisida Rodentisida • use of pathogens i.e. viruses and fungi to control
leaf-eating insects. Kami mencatat peningkatan 8% total pestisida
Note: Scope of data is 54 ISPO certified/
audited palm oil estates and 7 rubber yang digunakan pada tahun 2020 dibandingkan
estates. We recorded a 8% increase in total pesticides used dengan 2019. Karena kegiatan penanaman kembali
Catatan: Lingkup data dari 54 perkebunan
kelapa sawit yang telah meraih sertifikasi/ in 2020 compared to 2019. The increase was due to yang membutuhkan lebih banyak herbisida dan
diaudit dan 7 perkebunan karet. replanting activities that require more herbicides and insektisida untuk mendukung pertumbuhan Barn Owls (Tyto alba) to control rats at Bah
insecticides to support immature plant growth. tanaman yang belum menghasilkan. Lias Estate, North Sumatra
Barn Owls (Tyto alba) untuk mengendalikan
tikus di Bah Lias Estate, Sumatra Utara

52 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

INITIATIVE TO REDUCE FERTILIZER APPLICATION RATES IN NURSERIES AND IMMATURE PALMS


INISIATIF UNTUK MENGURANGI TINGKAT PENGGUNAAN PUPUK DI PEMBIBITAN DAN POHON SAWIT MUDA

SIMP’s R&D teams are innovating Tim R&D SIMP telah melakukan inovasi metoda baru penggunaan pupuk yang mengurangi dampak kami terhadap lingkungan,
new methods of fertilizer application dengan tetap mempertahankan hasil panen kami. Di tahun 2020, kami melakukan uji coba dengan controlled release fertilizers
that reduces our impact on the (CRFs), yang memungkinkan durasi pelepasan nutrisi yang lambat dan lama (> 9 bulan).
environment, while also maintaining
our yield. This year, we experimented Dibandingkan dengan CRF, penggunaan pupuk secara langsung terutama digunakan secara manual selama pembibitan dan fase
with controlled release fertilizers kelapa sawit belum menghasilkan. Frekuensi penggunaan masing-masing sebesar 23 dan 28 kali selama tahap pembibitan dan
(CRFs), which enables slow and belum menghasilkan. Tingginya frekuensi penggunaan secara manual membutuhkan jumlah dan biaya tenaga kerja yang signifikan.
prolonged release duration of
nutrients (> 9 months).  Uji coba lapangan awal
untuk menguji berbagai
As opposed to CRFs, straight tahan menunjukkan hasil
fertilizers are mainly applied manually CRF yang menjanjikan,
for nursery and immature oil palm yang dapat menggantikan
phases. The frequency of application penggunaan pupuk langsung
is 23 and 28 times during nursery and konvensional, dengan
immature stages, respectively. The dampak yang sama terhadap
frequent manual applications thus status nutrisi dan tingkat
require considerable amount and cost pertumbuhan kelapa sawit.
of labour. Bah Lias Research Station
(BLRS) memiliki rencana
Preliminary initial field trial testing untuk melakukan uji coba
different soils showed promising pembibitan dan kelapa sawit
results of CRF which can substitute yang belum menghasilkan,
conventional straight fertilisers, yang membandingkan
with similar effects on the oil palm’s pemupukan langsung
nutrient status and growth rate. Bah dan CRF. Jika berhasil,
Lias Research Station (BLRS) plans to penggunaan pupuk dalam
conduct nursery and immature palms fase pembibitan dapt
trials comparing straights with CRF. If dikurangi menjadi hanya 5
successful, then fertilizer application kali penggunaan (bukan 23),
in nurseries can be reduced to only dan pengurangan menjadi
5 applications (instead of 23), and hanya 3 penggunaan (bukan
a reduction to only 3 applications 28) untuk tanaman yang Workers applying CRFs
(instead of 28) for immature palms. belum menghasilkan. Pekerja mengaplikasikan CRFs

53 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

PROPER EVALUATION AND ISO 14001 CERTIFICATION STATUS


EVALUASI PROPER DAN STATUS SERTIFIKASI ISO 14001

SIMP’S MILLS, REFINERIES AND RUBBER FACTORIES CERTIFIED TO PROPER (THE INDONESIAN GOVERNMENT’S
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT EVALUATION) AND ISO 14001 ENERGY MANAGEMENT SYSTEM
PABRIK, FASILITAS PENYULINGAN DAN PABRIK KARET SIMP YANG TELAH MERAIH SERTIFIKASI PROPER (EVALUASI PENGELOLAAN
LINGKUNGAN PEMERINTAH INDONESIA) DAN SISTEM PENGELOLAAN ENERGI ISO 14001

Region ISO 14001 certification


PROPER
Wilayah Sertifikat ISO 14001

6 mills, 2 factories and 1 refinery achieved blue rating mills


6 pabrik kelapa sawit, 2 pabrik dan 1 penyulingan menerima
peringkat biru.
17 pabrik
kelapa sawit
3 mills assesed as red rating.
refinery
3 pabrik kelapa sawit menerima peringkat merah.
I penyulingan

Certified Mill
Pabrik tersertifikasi

6 mills achieved blue rating mills


6 pabrik kelapa sawit menerima peringkat biru 8 pabrik
kelapa sawit

3 refineries and 2 factories achieved blue rating


refineries
3 penyulingan dan 2 pabrik menerima peringkat
biru
2 penyulingan

Implemented
1 factory and 1 refinery achieved blue rating ISO 14001
1 pabrik dan 1 penyulingan menerima peringkat biru. Menerapkan
ISO 14001
Certified Refinary
Fasilitas Penyulingan Tersertifikasi
Note | Catatan:
The audit was performed by the provincial government.
Audit dilaksanakan oleh pemerintah provinsi. Green: Environmental management procedures are above the expected compliance level
We aim to achieve minimum a blue rating in PROPER audit year 2020. Hijau: Prosedur manajemen lingkungan berada di atas tingkat kepatuhan yang diharapkan
Kami mempunyai target untuk meraih minimal peringkat biru di penilaian PROPER tahun 2020. Blue: Environmental management procedures are in compliance with national regulatory standards
Yet to be appointed by the Ministry of Environment and Forestry for participation in PROPER assessment. Biru: Prosedur manajemen lingkungan telah memenuhi standar peraturan nasional
Belum ada penunjukan dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan untuk keikusertaan dalam penilaian PROPER. Red: Environmental management efforts are in place but do not fully comply with national regulatory standards
Merah: Upaya pengelolaan lingkungan telah dilakukan tetapi tidak sepenuhnya memenuhi standar peraturan nasional

PROPER is the Indonesian Government’s Environmental Management evaluation. Participation in the PROPER audit is subject to approval by the Indonesian Ministry of Environment and Forestry.
PROPER adalah evaluasi Pengelolaan Lingkungan Pemerintah Indonesia. Partisipasi dalam audit PROPER harus mendapat persetujuan dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Indonesia

54 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

RESPONSIBLE SOURCING
PASOKAN YANG BERTANGGUNG JAWAB
Introduction
PENGANTAR

Our commitment to a Komitmen kami pada rantai pasok yang


traceable and responsible terlacak dan bertanggung jawab menuntut
supply chain requires us to kami untuk menjalin kerja sama dengan para
work with our suppliers to pemasok guna menjamin bahwa mereka
ensure that they operate beoperasi selaras dengan Kebijakan kami.
in line with our Policy. Kami berupaya memenuhi persyaratan
We strive to meet the keberlanjutan dari para konsumen dan
sustainability requirements pemangku kepentingan lainnya. Secara
of our customers and rutin, kami lakukan kegiatan litbang untuk
other stakeholders. We peningkatan hasil panen dan inovasi
constantly conduct R&D operasional untuk menghasilkan produk
for yield improvement and terbaik berlandaskan keberlanjutan. Selain
operational innovation in melakukan hal di atas, kami juga libatkan
order to produce the best para petani melali cara-cara yang dapat
products with sustainability memberikan kontribusi bagi keberlanjutan
in mind. While doing pembangunan di pedesaan.
so, we engage our
smallholders in ways that Di bagian ini, kami laporkan upaya-upaya
contributes to sustainable bersama area perkebunan dan para pemasok
rural development.  independen guna mematuhi Kebijakan kami.

In this section, we report ALIGNED WITH THESE SDGS


on our work with our SEJALAN DENGAN INDIKATOR SDG
estates and independent
suppliers to comply with
our Policy.
FFB sorting from traceable source
Penyortiran TBS dari sumber yang bertanggung jawab
Scope of section: Palm oil operations only
Lingkup bagian ini: Hanya operasional kelapa sawit

55 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Progress in 2020
PENCAPAIAN DI 2020

Sustainability Certification Supply Chain Traceability and Yield Resilience and Innovation Smallholder Engagement and
Sertifikasi Keberlanjutan Transparency Ketahanan Hasil Panen dan Inovasi Livelihoods
> 80% of all estates is ISPO-certified Keterlacakan dan Transparansi Rantai > 4,440 hectares of replanted area monitored by Pelibatan dan Kesejahteraan Petani
> 78% of nucleus CPO production is ISPO-certified Pasok drones
> First KUD received ISPO-certification
> 72% of PK production is ISPO-certified > 107,940 hectares of planted area with leaf
> 100% of plasma smallholders comply with
> 80% dari total produksi SIMP telah meraih > 100% of FFB processed in mills is traceable to nutrient content predicted by satellite imagery
our Policy
sertifikasi ISPO estates > Lahan yang ditanam kembali seluas 4.440 hektar
> KUD pertama yang meraih sertifikasi ISPO
> 78% produksi CPO inti telah meraih sertifikasi > 100% of CPO processed in refineries is traceable dimonitor dengan menggunakan teknologi drone
> 100% petani plasma telah mematuhi
ISPO to mills > Lahan perkebunan yang sudah ditanam seluas
Kebijakan kami
> 72% dari produksi PK telah meraih sertifikasi ISPO > 100% of PK processed in kernel crushers is 107.940 hektar dengan kandungan nutrisi daun
traceable to estates. dipantau melalui citra satelit
> 100% mills audited to Policy requirements.
> 100% TBS yang diolah di pabrik dapat dilacak
hingga level perkebunan
> 100% CPO yang diolah di fasilitas penyulingan
dapat dilacak hingga level pabrik
> 100% PK yang diolah dalam kernel crusher dapat
dilacak hingga level perkebunan
> 100% pabrik diaudit berdasarkan ketentuan
Kebijakan.

RESPONSIBLE SOURCING
PASOKAN YANG BERTANGGUNG JAWAB

Goal/target Progress in 2020


Sasaran/target Kemajuan di Tahun 2020
By end 2023: ISPO certification for all estates Achieved 80% of targeted hectarage*
Di akhir 2023: sertifikasi ISPO untuk seluruh perkebunan Mencapai 80% dari target luas hektar*
By end 2023: ISPO certification for all mills Achieved certification for 18 out of 27 mills. Additional 6 mills have undergone first round of audits*
Di akhir 2023: sertifikasi ISPO untuk seluruh pabrik kelapa sawit Meraih sertifikasi untuk 18 dari 27 pabrik. 6 pabrik tambahan telah menjalani audit putaran pertama*
By 2020: 100% of CPO we refine is sourced in accordance with Policy Achieved
Di akhir 2020: 100% CPO yang kami olah berasal dari sumber-sumber Tercapai
yang sesuai dengan Kebijakan
By 2025: 100% of CPO we refine is ISPO-certified On track; 70% of CPO we refined in 2020 is ISPO-certified
Di tahun 2025: 100% CPO yang kami olah telah meraih sertifikasi ISPO Sesuai jadwal: 70% CPO yang kami olah di tahun 2020 telah meraih sertifikasi ISPO

56 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Goal/target Progress in 2020


Sasaran/target Kemajuan di Tahun 2020
Capacity-building for third-party CPO suppliers Regularly engaged third-party CPO suppliers to ensure compliance with Policy
Peningkatan kapasitas para pemasok CPO pihak ke tiga Secara rutin melibatkan para pemasok CPO pihak ke tiga untuk menjamin kepatuhan dengan Kebijakan

Support 11 KUDs to be ready for smallholders ISPO certification  On track; 1 KUD achieved ISPO certification, 8 KUDs completed first round of audits, and 2 KUDs registered
Mendukung 11 KUD agar siap untuk sertifikasi ISPO petani kecil for audits 
Sesuai Jadwal; 1 KUD memperoleh sertifikasi ISPO, 8 KID menyelesaikan audit putaran pertama, dan 2 KUD
terdaftar untuk audit
Continue capacity building programmes for smallholders working with Launched Sustainable Oil Palm Smallholders Forum which provided capability building programmes for
SIMP smallholders 
Melanjutkan program peningkatan kapasitas para petani bersama SIMP Meluncurkan Forum Petani Kelapa Sawit Berkelanjutan yang menawarkan program peningkatan kapasitas
bagi para petani
Ganodermatolerant seed production to meet annual replanting Continued to invest in R&D on Ganoderma-tolerant seeds
requirements for SIMP-owned plantations since 2018  Melanjutkan investasi litbang di bidang pengembangan benih bibit tahan hama Ganoderma
Produksi benih bibit tahan Ganoderma untuk memenuhi kebutuhan
penanaman kembali tahunan untuk perkebunan milik SIMP sejak 2018
Conduct R&D for climate change resilience and adaptation Continued to invest in R&D on drought-resistant seeds
Pelaksanaan litbang untuk ketahanan dan adaptasi perubahan iklim Melanjutkan investasi litbang untuk pengembangan benih bibit tahan musim kemarau

*Figures cover hectarage or number of mills that are already certified or have completed ISPO first stage audit. The certificate release date is subject to the accreditation period of the certifying body. Hectarage data are based
on planted areas on 31 December 2020.
*Angka-angka yang disampaikan meliputi luas hektar lahan atau jumlah pabrik yang telah meraih sertifikasi atau menyelesaikan tahapan audit ISPO yang pertama. Tanggal pemberian sertifikasi sangat tergantung pada perioda
akreditasi dari badan akreditasi. Data luas lahan didasarkan pada area yang telah ditanami per 31 Desember 2020.

Sustainability certification
SERTIFIKASI KEBERLANJUTAN

Developed by the Indonesian Government, ISPO is a mandatory certification for Dikembangkan oleh Pemerintah Indonesia, ISPO merupakan sertifikasi wajib bagi
all oil palm growers in the country. ISPO aims to cultivate a sustainable plantation semua perkebunan kelapa sawit di Indonesia, ISPO bertujuan mendorong industri
industry and in the process contribute to the Indonesian Government’s commitments perkebunan yang berkelanjuan dan dalam prosesnya memberikan sumbangan pada
to reduce GHG emissions, while increasing competitiveness of Indonesian palm oil komitmen Pemerintah Indonesia untuk mengurangi emisi GRK, serta meningkatkan
in global markets. To that end, Indonesian Government is working towards achieving daya saing kelapa sawit Indonesia di pasar dunia. Dalam hal ini, Pemerintah Indonesia
international accreditation for ISPO, to further improve acceptance and competitiveness berupaya meraih akreditasi internasional untuk ISPO, guna terus meningkatkan
of Indonesian palm oil products. penerimaan dan daya saing produk-produk kelapa sawit Indonesia.

In November 2020, the Indonesian Government released an update on the ISPO Pada bulan November 2020, Pemerintah Indonesia mengumumkan perubahan pada
regulations1 to improve the certification system and keep it relevant to international peraturan ISPO guna meningkatkan sistem sertifikasi dan agar tetap relevan dengan
developments. Several progressive elements were added, such as collaboration with perkembangan internasional. Beberapa elemen progresif telah ditambahkan, seperti
1. Permentan 38 Tahun 2020, released 16 November 2020. | Permentan 38 Tahun 2020, dirilis 16 November 2020

57 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

certification bodies to increase independence and efficiency of the certification kerjasama dengan berbagai badan sertifikasi guna meningkatkan independensi dan efisiensi
process, the inclusion of Independent Monitors in the ISPO committee as well as proses sertifikasi, mengikutsertakan Pengawas Independen dalam komite ISPO serta partisipasi
public participation in ISPO certification, and a greater emphasis on transparency. masyarakat dalam sertifikasi ISPO, dengan peningkatan penekanan pada aspek transparansi.
While independent smallholders were previously exempt from compliance, they Walaupun para petani sebelumnya dibebaskan dari kepatuhan pada peraturan ini, mereka ini
are now required to be ISPO-certified within the next five years. wajib meraih sertifikasi ISPO dalam kurun waktu lima tahun ke depan.

All of our plantations have been registered for ISPO certification, out of which 80% Seluruh perkebunan kami telah terdaftar untuk sertifikasi ISPO, di mana 80% telah meraih
have been certified and audited. We will continue to support our smallholders in sertifikasi dan diaudit. Kami akan terus memberi bantuan pada para petani untuk meraih
achieving ISPO-certification so that they can meet the compliance deadline by sertifikasi ISPO sehingga mereka dapat memenuhi tenggat waktu kepatuhan di tahun 2025
2025 (see page 64-67). (lihat halaman 64-67).

ISPO CERTIFICATION PROCESS PROSES SERTIFIKASI ISPO


To register for ISPO certification, palm oil growers have to first pass a Plantation Untuk melakukan pendaftaran sertifikasi ISPO, perkebunan kelapa sawit pertama-tama wajib
Business Assessment, Penilaian Usaha Perkebunan (PUP) administered by the Regional melewati proses Penilaian Usaha Perkebunan (PUP) yang dikelola oleh Kantor Perkebunan
Plantation Estates Office to ensure that the grower’s operations have implemented Wilayah guna menjamin bahwa kegiatan perkebunan telah melaksanakan berbagai
ISPO requirements.  ketentuan ISPO.

The ISPO audit is conducted by a government approved certification body in two Audit ISPO dilaksanakan oleh badan sertifikasi yang disetujui oleh pemerintah dalam dua
stages; the first stage is a compliance audit of plantation licenses and required tahapan: tahap pertama adalah audit kepatuhan ijin perkebunan dan dokumentasi usaha
business documentation, and the second stage is plantation audit and assessments. yang diwajibkan, sedangkan tahap kedua berupa proses audit dan penilaian perkebunan.

Supply chain traceability and transparency


KETERLACAKAN DAN TRANSPARANSI RANTAI PASOK
SIMP’S PALM OIL SUPPLY CHAIN TRACEABILITY | RANTAI PASOKAN MINYAK SAWIT TERLACAK MILIK SIMP
72% of palm oil supply chain fully traceable
72% dari rantai pasokan minyak sawit sepenuhnya dapat dilacak
Plantation | Kebun Mills | Pabrik Refineries/Crusher | Penyulingan

Full traceability from plantations to SIMP mills: 100% of FFB processed in SIMP mills are from our nucles and plasma estates
Penelusuran penuh dari perkebunan ke pabrik SIMP: 100% TBS yang diproses di pabrik SIMP berasal dari perkebunan inti dan plasma kami

of PK processed by SIMP
80%
of FFB Processed by SIMP
TBS diproses oleh SIMP
100% Inti sawit diproses oleh SIMP
Full traceability of PK to plantation: 100% of PK processed in
our crushers are from SIMP mills
SIMP nucleus estates (27 units) SIMP Mills 27 units SIMP kernel crushers (2 units) Penelusuran penuh PK ke perkebunan: 100% PK yang diproses di
Perkebunan inti SIMP (27 unit) 27 unit Pabrik SIMP Penghancur Kernel SIMP (2 unit) penghancur kami berasal dari pabrik SIMP
of CPO processed by SIMP

of FFB Processed by SIMP


72% CPO diproses oleh SIMP
20% TBS diproses oleh SIMP

SIMP Plasma Smallholders Third Party Mills (13 units) of CPO processed by SIMP SIMP Refineries (5 units)
Petani Plasma SIMP Pabrik Pihak Ketiga (13 unit) 28% CPO diproses oleh SIMP Penyulingan SIMP (5 unit)
100% of CPO processed in our refineries are from SIMP mills
100% CPO yang diproses di kilang kami berasal dari pabrik SIMP

58 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

PLANTATIONS PERKEBUNAN
We conduct annual audits on our plantations, including our plasma smallholders, Setiap tahun, kami melaksanakan proses audit perkebunan kami, termasuk para petani plasma,
to ensure 100% compliance with our Sustainable Agriculture Policy, which commits dalam rangka menjamin kepatuhan 100% terhadap Kebijakan Perkebunan Berkelanjutan kami,
us to ensuring: yang menyatakan komitmen kami untuk menjamin:
• No deforestation; conservation of High Conservation Value (HCV) and High • Tidak ada deforestasi; konservasi kawasan Nilai Konservasi Tinggi (NKT) dan Stok Karbon
Carbon Stock (HCS) areas Tinggi (SKT)
• No planting on peat regardless of depth • Dilarang menanam di atas gambut berapapun kedalamannya
• No burning • Tidak ada pembakaran
• Respect for Labour and Human Rights, including Freedom of Association and • Penghormatan terhadap Tenaga Kerja dan Hak Asasi Manusia, termasuk Kebebasan Berserikat
non-discrimination dan non-diskriminasi
• Free Prior and Informed Consent (FPIC) • Persetujuan Atas Dasar Informasi Awal Tanpa Paksaan (PADIATAPA)

Our smallholders are expected to meet the same FFB quality criteria as our nucleus Para petani diharapkan dapat memenuhi persyaratan kualitas TBS yang sama dengan perkebunan
plantations. Please refer to page 64-67 [Sourcing section > Smallholder engagement inti kami. Harap lihat halaman 64-67 [Sourcing section > Smallholder engagement and livelihoods]
and livelihoods] for details on how we support our plasma smallholders in improving untuk uraian rinci bagaiman kami mendukung para petani plasma dalam peningkatan praktek
agronomy practices and achieving ISPO certification.  agronomi dan meraih sertifikasi ISPO.

MILLS PABRIK
For our third-party suppliers, we track their names, parent company, ownership Bagi para pemasok pihak ke tiga, kami melakukan pencatatan nama, perusahaan induk, struktur
structure, scale of operations, and location coordinates. kepemilikan, skala operasional, serta koordinat lokasi mereka.

All SIMP mills and third-party CPO suppliers must formally accept our Sustainable Seluruh pabrik SIMP dan para pemasok CPO pihak ketiga wajib secara resmi menerima
Agriculture Policy and Supplier Guidelines. We assess risk levels of all our own mills Kebijakan Perkebunan Berkelanjutan dan Pedoman Pemasok kami. Kami melakukan penilaian
on an annual basis as part of our risk management and audit process.  atas tingkat risiko seluruh pabrik kami setiap tahunnya sebagai bagian dari proses manajemen
risiko dan audit kami.
In 2020, we met our goal of having 100% of CPO volume from suppliers in compliance
with our Sustainable Agriculture Policy.  Pada tahun 2020, kami berhasil meraih sasaran kami untuk mencapai 100% volume CPO dari
pemasok yang telah mematuhi Kebijakan Perkebunan Berkelanjutan kami.
SUPPLIER ENGAGEMENT AND ASSESSMENT
At SIMP, we understand that sustainable supply chains and procurement practices KETERLIBATAN DAN PENILAIAN PEMASOK
have the most positive environmental, social, and economic impacts across the SIMP memahami bahwa rantai pasok dan praktek pembelian yang berkelanjutan akan membawa
entire production lifecycle. Our Sustainable Agriculture Policy and commitment to dampak lingkungan, sosial dan ekonomi yang sangat positif di seluruh siklus produksi. Kebijakan
ISPO aligns with sustainable procurement practices that promote accountability, Perkebunan yang Berkelanjutan kami serta komitmen pada ISPO sejalan dengan praktek pembelian
transparency, and fair opportunity.  berkelanjutan yang mendorong aspek akuntabilitas, transparansi, serta kesetaraan kesempatan.

The scope of our Policy includes our nucleus and plasma estates, our mills, and all Lingkup Kebijakan kami meliputi perkebunan inti maupun perkebunan plasma, pabrik kelapa sawit
our third-party CPO suppliers. kami, sertu semua pemasok CPO pihak ketiga.

As more than 72% of our CPO supply is from our own mills, we focus our Policy Mengingat lebih dari 72% dari pasokan CPO berasal dari pabrik kami sendiri, Kebijakan kami
compliance audit on our internal supply chains. In 2020, we conducted 152 visits, difokuskan pada audit kepatuhan dari rantai pasok internal kami. Di tahun 2020, kami telah

59 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

workshops, and audits on 100% of our mills and their supplying estates. melaksanakan sebanyak 152 kegiatan kunjungan, lokakarya, serta mengaudit 100% dari
Besides compliance to our Policy, our assessments also focus on: pabrik kelapa sawit kami serta juga perkebunan-perkebunan pemasoknya. Selain kepatuhan
• agronomy (good agricultural practices, yield, soil health, crop protection), pada Kebijakan kami, kegiatan penilaian juga difokuskan pada aspek-aspek berikut:
• responsible operations (safety, biodiversity, peatland, fire risk, human rights, • agronomi (praktek perkebunan yang baik, hasil panen, kesehatan tanah, perlindungan
community engagement, FPIC), tanaman),
• efficiency of operations (energy and water consumption, GHG emissions, • operasi yang bertanggung jawab (keamanan, keanekaragaman hayati, lahan gambut,
waste production), and risiko kebakaran, hak asasi manusia, keterlibatan masyarakat, FPIC),
• compliance with Government regulations and ISPO certifications. • efisiensi operasi (konsumsi energi dan air, emisi GRK, produksi limbah), serta
• kepatuhan pada peraturan Pemerintah dan sertifikasi ISPO.
We also regularly engage with our third-party CPO suppliers to ensure their
compliance with our Policy. Major findings and recommendations will be Secara rutin, kami juga melibatkan para pemasok CPO pihak ke tiga guna menjamin
communicated and followed-up. We cease sourcing from uncooperative and kepatuhan mereka pada Kebijakan kami. Temuan-temuan penting dan rekomendasi akan
non-complying third-party mills.  dikomunikasikan dan ditindaklanjuti. Kami menghentikan pasokan dari pabrik kelapa sawit
pihak ke tiga yang tidak kooperatif dan tidak patuh.
In 2020, we began audits to have our refineries and kernel crushers certified to
the ISO 50001 Energy Management System. This has resulted in more stringent Di tahun 2020, kami mulai melakukan proses audit untuk sertifikasi fasilitas penyulingan dan
requirements of the quality of CPO received from our mills and third-party kernel crusher kami dengan ISO 50001 Energy Management System. Hal ini menghasilkan
suppliers, as higher quality CPO requires less processing time and energy berlakunya persyaratan yang lebih ketat untuk kualitas CPO yang diterima dari pabrik kelapa
consumption. We check the quality of every CPO shipment received and sawit kami maupun para pemasok pihak ke tiga, mengingat CPO yang lebih berkualitas
suppliers that fail to meet our quality requirements are given a few months’ notice membutuhkan waktu pengolahan yang lebih cepat dan konsumsi energi yang lebih rendah.
to comply, following which we stop buying from them if they are still unable to Kami melakukan pemeriksaan atas kualitas dari setiap pengiriman CPO yang diterima dan
meet our requirements.  pemasok yang tidak dapat memenuhi persyaratan kualitas kami diberikan waktu beberapa
bulan untuk memenuhi ketentuan persyaratan kualitas CPO kami.
While all SIMP suppliers must meet regulatory and commercial conditions,
our procurement team treats all suppliers equally, with respect to price, Walaupun semua pemasok SIMP wajib mematuhi persyaratan peraturan dan komersial yang
quality, and capacity. ditetapkan, tim pembelian kami memperlakukan semua pemasok secara adil, dalam hal
harga, kualitas dan kapasitas.
To achieve a resilient supply chain, we implement initiatives to improve the
agricultural productivity and sustainability certification of our smallholders (see Guna menciptakan rantai pasokan yang tangguh, kami telah melaksanakan berbagai inisiatif untuk
page 64-67). We also run various community projects which aim to improve local meningkatkan produktivitas perkebunan dan sertifikasi keberlanjutan para petani (lihat halaman
socio-economic development and micro-enterprise opportunities (see page 86).  64-67). Kami juga melaksanakan berbagai proyek kemasyarakatan dengan tujuan meningkatkan
pembangunan sosial ekonomi setempat dan peluang usaha mikro (lihat halaman 86).
HUMAN RIGHTS ASSESSMENT IN OUR SUPPLY CHAIN
SIMP’s human rights assessments are based on our Sustainable Agriculture PENILAIAN HAK ASASI MANUSIA DALAM RANTAI PASOK KAMI
Policy, the ISPO certification, and the Indonesian Government regulations and Penilaian hak asasi manusia SIMP dilaksanakan berlandaskan Kebijakan Perkebunan Berkelanjutan
their ratified ILO conventions. Our Certified Sustainability Internal Auditors kami, sertifikasi ISPO, serta peraturan Pemerintah Indonsia dan ratifikasi konvensi ILO. Staf Auditor
conduct these internal audits twice a year and any findings of non-conformity Internal Berkelanjutan kami yang telah Tersertifikasi telah melakukan audit internal tersebut sebanyak
are reported for follow up action. There were zero human rights related breaches dua kali dalam satu tahun di mana temuan ketidak patuhan dilaporkan untuk ditindak-lanjuti. Di tahun
reported through our whistle-blowing mechanism in 2020. Our whistle-blowing 2020, tidak ada kejadian terkait pelanggaran hak asasi manusia yang dilaporkan melalui mekanisme
policy is available on our website. whistle-blowing. Kebijakan whistle-blowing kami dapat dilihat di situs web kami.

60 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

We undergo annual external audits by independent bodies on our operation units Audit eksternal tahunan dilaksanakan oleh pihak independen terhadap unit-unit operasional yang
that are ISPO-certified. As such, 100% of our operational units have been formally telah meraih sertifikasi ISPO. Di tahun 2020, 100% dari unit operasional kami telah secara resmi
assessed for human rights risk in 2020.  dinilai risiko hak asasi manusianya.

ISPO audits also include criteria for assessing human rights risks for new suppliers. Audit ISPO juga meliputi kriteria penilaian risiko hak asasi manusia untuk para pemasok baru.
The competence developed through the ISPO certification process also informs and Kompetensi yang dikembangkan melalui proses sertifikasi ISPO juga menjadi informasi dan
guides other SIMP sites which are preparing for ISPO certification.  pedoman bagi lokasi-lokasi SIMP yang lain dalam menyiapkan diri untuk sertifikasi ISPO.

Please refer to page 74 [People section > Labour Rights and Human Rights] for more Harap lihat halaman 74 [People section > Labour Rights and Human Rights] untuk informasi lebih
information on our commitment to respecting human rights. lanjut tentang komitmen di bidang penghormatan hak-hak asasi manusia.

YIELD RESILIENCE AND INNOVATION KETAHANAN HASIL PANEN DAN INOVASI


Improving our yields, including those of our smallholders, is vitally important as it Peningkatan hasil panen kami, termasuk hasil panen para petani, adalah hal yang sangat penting
brings higher revenues and helps to reduce the pressure for additional conversion untuk meraih peningkatan pendapatan dan membantu mengurangi tekanan penambahan konversi
of land for agricultural purposes. Oil palm seeds from our Bah Lias Research Station lahan untuk tujuan perkebunan. Benih bibit kelapa sawit dari Pusat Penelitian Bah Lias dan Pusat
and SAIN Research Stations, which are both certified to Quality Management System Penelitian SAIN, yang telah meraih sertifikasi Sistem Manajemen Kualitas ISO 9001, berpotensi
ISO 9001, can potentially produce 34 tonnes of FFB per hectare. We use some of memproduksi 34 ton TBS per hektar. Kami manfaatkan sebagian dari benih bibit dari perkebunan
the seeds in our own plantations, but a large proportion is sold to external parties. kami sendiri, namun sebagian besar dijual ke pihak-pihak eksternal.

Palm oil yield is affected by various conditions, such as age of palm trees, seed Hasil panen kelapa sawit dipengaruhi oleh berbagai kondisi, seperti usia pohon kelapa sawit,
quality, soil and weather conditions, plantation management, and the timely kualitas benih bibit, kondisi tanah dan cuaca, manajemen perkebunan, serta proses pemanenan dan
harvesting and processing of FFB. Our agronomy research teams are continuously pengolahan TBS yang tepat waktu. Tim peneliti agronomi kami secara terus menerus melakukan
experimenting and implementing techniques for improvement, such as sub-soil eksperimen dan mengimplementasikan berbagai teknik penyempurnaan, seperti penanaman sub-
planting, and fallowing to prevent Ganoderma disease. Some achievements by soil dan pembajakan untuk mencegah penyakit Ganoderma. Beberapa keberhasilan tim antara
our team include advanced planting materials with improved resilience against the lain material tanaman yang mutakhir dengan ketahanan terhadap penyakit Ganoderma (lihat
Ganoderma disease (see page 51 Environmental section, pesticides subsection), halaman 51 bagian Lingkungan, sub bagian pestisida), durasi kematangan yang lebih pendek
shorter duration to maturity for harvest, and higher oil content. A main focus is our untuk pemanenan, serta kandungan minyak lebih tinggi. Fokus utama kami adalah peningkatan
increased application of mechanization to improve productivity while maintaining pemanfaatan mekanisme untuk peningkatan produktivitas dengan tetap mempertahankan
accuracy and efficiency. This has proven especially critical during the pandemic tingkat akurasi dan efisiensi. Hal ini terbukti sebagai hal yang penting selama masa pandemi
period which has limited the movement of labour across plantations. We also yang membatasi pergerakan tenaga kerja di area perkebunan. Kami juga terus mengeksplorasi
continue to explore collaborations with universities and research institutions to kerjasama dengan berbagai universitas dan institusi penelitian guna mempercepat beberapa
accelerate some of the important R&D programmes, such as Ganoderma research. program litbang yang penting, seperti penelitian Ganoderma.

Due to the COVID-19 pandemic, research and development teams had limited Karena pandemi COVID-19, tim penelitian dan pengembangan memiliki akses terbatas
access to the fields due to restrictions on visitors to villages and plantations. ke ladang karena pembatasan pengunjung ke desa dan perkebunan. Para pekerja
Workers in the plantations shared field conditions and with the R&D teams perkebunan menyampaikan informasi kondisi lapangan kepada tim Litbang melalui
through virtual meetings, thus enabling the R&D teams to still have a good rapat-rapat virtual, sehingga tim Litang dapat tetap memahami kondisi lapangan dan
understanding of the field conditions and communicate advice accordingly. mengkomunikasikan rekomendasinya.

61 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

USE OF SATELLITE IMAGERY TO DETERMINE LEAF NUTRIENT STATUS IN COMPILING FERTILISER RECOMMENDATIONS
PEMANFAATAN CITRA SATELIT UNTUK MENENTUKAN KONDISI NUTRISI DAUN DALAM PENYUSUNAN REKOMENDASI PEMUPUKAN

One of the precision agriculture Remote sensing adalah salah satu teknologi
technologies adopted at SIMP is remote agronomi yang tepat yang dimanfaatkan
sensing, which uses satellite imagery as oleh SIMP, dengan menggunakan citra satelit
a data source. Satellite imagery provides sebagai sumber data. Citra satelit menjadi cara
an effective way to identify the nutrient yang efektif untuk mengidentifikasi kondisi
status of oil palm leaves. Multispectral nutrisi dari daun pohon kelapa sawit. Citra
images taken via satellite imagery measure multispectral yang diambil melalui citra satelit
the optical properties of the leaves which dapat mengukur karakter optis dari daun-
reveals their nutrient status. Based on the daun yang menggambarkan status nutrisinya.
results, recommendations on the amount Berdasarkan hasil tersebut, rekomendasi jumlah
and dosage of fertilizer needed by the dan dosis pupuk yang dibutuhkan tanaman
plants over a certain time period are given dalam perioda waktu tertentu disampaikan ke
to the estates to ensure high-yield, high perkebunan guna menjamin hasil panen kelapa
quality oil palms. sawit yang tinggit dan berkualitas.

Compared to conventional methods of Dibandingkan dengan metoda konvensional


obtaining the nutrient status of oil palm untuk memperoleh status nutrisi daun kelapa
leaves, such as leaf sampling unit surveys sawit, seperti survei unit contoh daun di
in the fields which require workers lapangan yang mensyaratkan tenaga kerja
to be physically present in the fields, untuk secara fisik berada di lapangan, metode
this method of precision agriculture teknologi agrikultur yang tepat ini 90% lebih
technology costs 90% less, and requires hemat dan hanya membutuhkan 1% dari waktu
just 1% of conventional working time kerja konvensional dan 2% tenaga kerja.
and 2% of labour.
Di tahun 2020, kami memanfaatkan citra
In 2020, we utilized satellite imagery to satelit untuk menentukan status nutrisi
determine leaf nutrient status in 107,000 tanaman di seluas 107.000 hektar area yang
hectares of planted areas. Manual ditanami. Pengambilan sampel secara manual
sampling is still conducted in areas like masih dilaksanaakan di daerah-daerah
Kalimantan where the dense cloud cover seperti Kaimantan di mana tebalnya awan
affects satellite imagery; however we aim mempengaruhi citra satelit; namun demikian Example of Leaf Nutrient Status (nitrogen, phosphorus, potassium, and magnesium) Map
to expand this cutting-edge technology to kami akan memperluas pemanfaatan teknologi Results of data extraction from satellite images
as many of our operations as possible.   mutakhir ini di sebanyak mungkin kegiatan Contoh Status Nutrisi Daun (nitrogen, fosfor, potassium dan magnesium) Peta Hasil ekstraksi
data dari citra satelit
operasional kami.

62 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

REAL-TIME MONITORING OF AGRONOMIC CONDITIONS USING DRONE NOVEL TRAIT PROGRAMME


PEMANFAATAN TEKNOLOGI DRONE UNTUK PENGAWASAN KONDISI PROGRAM NOVEL TRAIT
AGRONOMI SECARA REAL-TIME
To improve harvesting efficiency in view of anticipated labour and machine
Technological advancements have enabled our usage of drones in monitoring shortages during brunch harvesting period, we embarked on the Novel
replanted areas on our estates. Equipped with cameras and controlled Trait Programme in 2004, which aimed to combine three traits from
remotely via computer or remote control, the drones take aerial photographs different palms into a single palm. The three traits enable ripe bunches
of plantation areas on a large scale, using photogrammetry techniques.  to be easily identified from afar without manual checks needed, drop
fewer loose fruit when ripe, and have longer stalks that are more easily
These photographs help us determine the plant populations post replanting cut during harvesting, saving both time and cost. Over the years, we have
and the physical variations, plant health, and condition of each plant block undergone several rounds of breeding trials and are finally ready to begin
(e.g. cover crops, weeds, etc) without having to physically be in the fields. field experiments in 2021.
We are able to quickly identify blocks with less ideal conditions and mitigate
the issues to maximise yield while improving productivity. Dalam rangka meningkatkan efisiensi untuk mengantisipasi kelangkaan tenaga
kerja dan mesin selama masa pemanenan, kami memulai Program Novel Trait
Perkembangan teknologi telah membuka peluang bagi kami untuk di tahun 2004, yang bertujuan menggabungkan tiga sifat dari berbagai jenis
memanfaatkan teknologi drone dalam mengawasi area dalam perkebunan pohon ke dalam satu pohon kelapa sawit. Ke tiga sifat tersebut memudahkan
kami yang baru ditanami kembali. Dengan perlengkapan kamera dan
identifikasi tandan yang matang dari jarak jauh tanpa membutuhkan pengecekan
pengendalian jarak jaur melalui perangkat komputer atau remote control,
manual, mengurangi jatuhnya buah yang telah matang, serta tangkai yang lebih
drone mengambil foto-foto udara area perkebunan dalam skala besar,
dengan memanfaatkan teknik fotogrametri. panjang untuk lebih memudahkan proses pemotongan selama masa penen,
sehingga dapat menghemat waktu dan biaya. Selama beberapa tahun, kami telah
Foto-foto tersebut membantu melaksanakan beberapa tahapan uji coba pemuliaan dan akhirnya siap untuk
kami dalam menentukan memulai pengujian lapangan di tahun 2021.
populasi tanaman pasca
penanaman kembali serta
variasi fisik, kesehatan tanaman
dan kondisi tanaman di masing-
masing blok (seperti tanaman
penutup, pertumbuhan gulma,
dll.) tanpa harus secara fisik
berada di lapangan. Kami dapat
dengan cepat mengidentifikasi
blok dengan kondisi yang
kurang ideal dan melakukan
mitigasi permasalahan
untuk memaksimalkan hasil
Analysis of palm leaf DNA Yield recording of individual palms
panen dan meningkatkan Pencatatan hasil panen dari masing-masing
in our Genomic Laboratory
produktivitas. Analisa DNA daun kelapa sawit oleh pohon
Drone pilot operating drone
Laboratorium Genomik kami
Pilot drone sedang mengoperasikan drone

63 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Smallholder engagement and livelihoods


PELIBATAN DAN KESEJAHTERAAN PETANI

95% of our smallholders are involved in our 95% DARI PETANI KAMI TURUT TERLIBAT
smallholder programmes. DALAM PROGRAM PETANI
In Indonesia, smallholders represent more than 40% of all oil palm cultivation. Di Indonesia, petani mewakili lebih dari 40% dari seluruh kegiatan budi daya kelapa sawit. Bagi
For these smallholders, oil palm cultivation has provided an income, lifted para petani ini, budi daya kelapa sawit telah menjadi sumber pendapatan, serta mengangkat
millions of rural households out of poverty, and reduced inequalities between jutaan rumah tangga pedesaan dari kemiskinan, dan mengurangi kesenjangan antara penduduk
urban and rural populations. As the palm oil industry is a critical industry for urban dan pedesaan. Mengingat industri kelapa sawit merupakan industri yang penting bagi
Indonesia’s rural smallholders, it is crucial to include smallholder farmers in para petani pedessan di Indonesia, adalah penting untuk mengikutsertakan para petani dalam
the sustainable palm oil production approaches.  pendekatan produksi kelapa sawit yang berkelanjutan.

We encourage and provide training to our smallholders on HCV area Kami mendorong dan menawarkan pelatihan pada para petani tentang pemeliharaan dan
maintenance and protection, good agronomic practices and materials perlindungan area KBKT, praktek agronomi yang baik, serta manajemen material. Sebagai
management. For example, our HCV training provides smallholders with contoh, pelatihan KBKT kami menyampaikan kepada para petani pengetahuan cara pengelolaan
knowledge to manage riparian areas well and maintain water availability in area sempadan sungai dan pemeliharaan ketersediaan air di lapangan, yang menjadi penting
the fields, which is especially crucial during periods of drought. As a result, terutama selama masa musim kemarau. Sebagai hasilnya, para petani diharapkan dapat
we hope that our smallholders can improve their techniques for better yields meningkatkan teknik-tekniknya guna mencapai peningkatan hasil panen dan pendapatan yang
and achieve higher income which will in turn reduce socio-economic pressure lebih tinggi, yang pada akhirnya dapat mengurangi tekanan sosial-ekonomi untuk pembukaan
to clear new land for farming, and thus reduce environmental impact.  lahan baru bagi kegiatan perkebunan, sehingga mengurangi dampaknya terhadap lingkungan.

We understand that smallholders are vulnerable to volatile market conditions, Kami memahami bahwa para petani sangat rentan menghadapi gejolak kondisi pasar, maka
so training is provided at zero cost. Furthermore, when our plasma kami memberikan pelatihan tanpa dikenai biaya. Selain itu, ketika petani melakukan penanaman
smallholders are replanting, we support them by ensuring that the costs of kembali, kami dukung mereka untuk memastikan bahwa biaya-biaya untuk bahan baku dasar,
essential resources such as seed stocks and fertilisers are affordable. seperti pasokan benih bibit dan pupuk cukup dapat terjangkau.

We also provide financial plans to encourage smallholders to cultivate larger Kami juga menyediakan rencana keuangan untuk mendorong para petani melakukan budi daya
areas, and to use better equipment, seeds, and materials. Plasma farmers can di area yang lebih luas, serta menggunakan peralatan, benih bibit, serta material yang lebih baik.
then eventually become a viable and independent business: once they fully Para petani plasma lambat laun akan menjadi usaha yang bersemangat dan independen: ketika
repay their financial loans from SIMP, they obtain management control and mereka telah sepenuhnya melunasi hutang mereka dari SIMP, mereka akan memperoleh dapat
land title deeds. menyerahkan pengendalian manajemen dan hak milik tanah kepada para petani.

In 2020, the Indonesian Government updated ISPO regulations to make Di tahun 2020, Pemerintah Indonesia telah memperbaharui peraturan ISPO nya yang
compliance mandatory for smallholders, within a five-year grace period. We mensyaratkan kewajiban kepatuhan bagi para petani, dalam jangka waktu lima tahun. Kami
aim to continue to support and assist our smallholders in achieving ISPO akan terus mendukung dan membantu para petani dalam meraih sertifikasi ISPO melalui
certification through providing training and building capacity for financial penyediaan latihan dan pembangunan kapasitas untuk independensi keuangan guna
independence to overcome the high costs of certification. In 2020, one of the mengatasi tingginya biaya sertifikasi. Pada tahun 2020, salah satu KUD yang kami bantu
KUDs that we assisted in ISPO audits received its ISPO certification, making dalam proses audit ISPO berhasil meraih sertifikasi ISPO, sehingga menjadi salah satu petani
them the first of our smallholders to be ISPO-certified. kami yang meraih sertifikasi ISPO.

64 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

The COVID-19 Pandemi COVID-19 telah


pandemic exacerbated memperburuk berbagai
some challenges tantangan bagi para petani
for smallholders as ketika industri perbankan
banks became more makin bersikap konservatif
conservative in providing dalam pemberian pinjaman,
loans, resulting in plasma sehingga para petani
smallholders struggling harus berjuang untuk
to obtain financing for memperoleh pembiayaan bagi
land development or pengembangan lahan atau
planting. To help our penanaman. Dalam membantu
smallholders obtain para petani memperoleh
the financial assistance bantuan keuangan yang
they need during this dibutuhkan selama masa
time, SIMP assisted tersebut, SIMP membantu para
our smallholders with petani dalam hal administrasi
the administration dan kriteria untuk memenuhi
and criteria to qualify persyaratan skema kredit mikro
for the government’s pemerintah, Kredit Usaha
micro credit scheme, Rakyat, mengundang pihak
Kredit Usaha Rakyat, perbankan untuk bermitra
invited banks to partner bersama dalam hal pendanaan
us in financing the petani, serta melibatkan
smallholders, and pemerintah setempat untuk
engaged with the local memberikan jaminan kepada
government to assure bank tentang potensi dari
the banks of the good pinjaman tersebut.
potential of these loans. 
Keberhasilan kualifikasi
Successful qualification untuk Kredit Usaha Rakyat:
for the Kredit Usaha Program Kelapa Sawit untuk
Rakyat: The Palm Oil Peremajaan Masyarakat,
for People Rejuvenation yang meliputi area seluas
Programme, covering an 142 hektar, telah diluncurkan
area of 142 hectares, was di bulan Juni 2020, menyusul
launched in June 2020, penandatangan rencana
after KUD Karya Mandiri pendanaan KUD Karya
signed a financing plan Mandiri dengan Bank Rakyat A sign installed about protected animals at one of our smallholders estate in South Sumatera
Pemasangan plang tentang hewan-hewan dilindungi di salah satu kebun petani kecil kami di Sumatra Selatan
with Bank Rakyat Indonesia, Indonesia, yang difasilitasi
facilitated by SIMP. oleh SIMP.

65 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

SUPPORTED BY SIMP GROUP, KUD Teratai Biru becomes first KUD to achieve ISPO Certification
DENGAN DUKUNGAN GRUP SIMP, KUD TERATAI BIRU MENJADI KUD PERTAMA YANG MERAIH SERTIFIKASI ISPO

“I am very happy and proud that KUD Teratai Biru


can finally achieve ISPO certification.”
“Saya sungguh gembira dan bangga bahwa KUD Teratai Biru akhirnya dapat
meraih sertifikasi ISPO.”
Mr Arif,
Deputy Chairman of KUD Teratai Biru
Wakil Ketua KUD Teratai Biru

“My name is Arif, I am the vice-chairman of KUD Teratai Biru which has “Nama saya Arif, wakil ketua KUD Teratai yang memiliki 183 anggota. Saya sungguh
183 members. I am very happy and proud that KUD Teratai Biru can finally gembira dan bangga bahwa KUD Teratai Biru akhirnya dapat meraih sertifikasi
achieve ISPO certification. This shows that KUD Teratai Biru has been ISPO. Hal ini membuktikan bahwa KUD Teratai Biru berhasil meningkatkan kualitas
able to improve its quality of FFB and raise the standard of farmers. TBSnya dan meningkatkan standar para petani.

By receiving this ISPO certificate, we have benefited greatly. Even when Dengan diraihnya sertifikasi ISPO, kami memperoleh banyak manfaat. Bahkan
faced with conditions such as erratic weather, the production of our oil ketika menghadapi kondisi cuaca yang tidak menentu, produk perkebunan kelapa
palm plantations is still good. This is due to better plantation management, sawit kami tetap baik. Hal ini karena pengelolaan perkebunan yang lebih baik,
for example in terms of maintenance and timely application of fertiliser.  contohnya dalam hal pemeliharaan dan penggunaan pupuk secara tepat waktu.

While it was challenging to help members understand and apply ISPO’s Walaupun menghadapi banyak tantangan dalam membantu para anggota untuk
principles and criteria, support from SIMP Group and local government memahami dan mengaplikasikan prinsip-prinsip dan kriteria ISPO, dukungan dari
agencies helped us overcome this challenge. We are very grateful to Grup SIMP dan pemerintah setempat membantu kami dalam mengatasi hambatan
SIMP Group for always providing support to us and we hope our good ini. Kami sungguh bersyukur kepada Grup SIMP yang senantiasa mendukung kami
partnership will continue. dan kami harap kemitraan positif ini dapat terus berlanjut.

We hope that by obtaining ISPO certification, KUD Teratai Biru can be Kami berharap bahwa dengan memperoleh sertifikasi ISPO, KUD Teratai Biru
even better in terms of both plantation management and administration, dapat menjadi lebih baik dalam hal pengelolaan dan administrasi perkebunan,
resulting in increased production and quality of smallholder palm FFB. sehingga menghasilkan peningkatan produksi dan kualitas TBS para petani. Kami
We also hope that future oil palm farmers will become more independent juga berharap bahwa para petani kelapa sawit di masa depan dapat menjadi makin
and prosperous.” mandiri dan sejahtera.”

66 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Progress on
Sustainable Oil Palm
Smallholders Forum
PENCAPAIAN FROUM
PETANI KELAPA SAWIT
BERKELANJUTAN

SIMP launched the Sustainable Oil Palm


Smallholders Forum (Forum Petani Kepala
Sawit Berkelanjutan) in December 2019, in
collaboration with our long-time partner
and non-profit SNV.

We invited KUDs and smallholders to be


a part of this forum, through which we
conducted capacity building and training
programmes on HCV management, better
farming techniques to increase productivity,
leadership and management skills.

Pada bulan Desember 2019, SIMP


meluncurkan Forum Petani Kepala Sawit
Berkelanjutan, melalui kerjasama dengan
mitra jangka panjang dan lembaga
nirlaba SNV.

Kami undang para KUD dan petani untuk


menjadi bagian dari forum tersebut,
di mana kami melaksanakan program
peningkatan kapasitas dan pelatihan
di bidang pengelolaan KBKT, teknik
perkebunan yang lebih baik untuk
peningkatan produktivitas, kepemimpinan Training on the Formation of a Forum for Ex Lonsum Assisted Farmers in South Sumatra at the Aston Hotel, Palembang
dan ketrampilan manajemen. Pelatihan Pembentukan Forum Petani Binaan Ex Lonsum di Sumatera Selatan di Hotel Aston, Palembang

67 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

OUR PEOPLE
SUMBER DAYA MANUSIA
Introduction
PENGANTAR

The agricultural industry is critical for Industri perkebunan berperan penting


rural economic growth in Indonesia. bagi pertumbuhan ekonomi pedesaan di
SIMP provides employment to more Indonesia. SIMP menyediakan peluang
than 54,129 people and 47,000 kerja kepada lebih dri 54.129 karyawan dan
plasma smallholders in Indonesia. sebanyak 47.000 petani di Indonesia. Sebagai
As an employer of thousands, we perusahaan pemberi kerja dari ribuan
take our responsibility to provide karyawan, kami secara serius bertanggung
a safe and healthy workplace very jawab menyediakan tempat kerja yang aman
seriously. We are committed to dan sehat. Kami berkomitmen memastikan
ensuring that everyone goes home bahwa setiap individu dapat pulang ke
safe. In this section, we report rumah dengan aman. Di bagian ini, kami
on our initiatives and progress in laporkan insiatif dan pencapaian kami dalam
improving labour conditions and meningkatkan kondisi tenaga kerja dan
ensuring the safety and wellbeing memastikan keselamatan dan kesejahteraan
of our workforce. para pekerja.

MATERIAL TOPICS AND FOCUS TOPIK MATERIAL DAN AREA FOKUS:


AREAS: 1. Kesehatan dan keselamatan kerja
1. Occupational health and safety 2. Hak-hak asasi manusia, hak anak dan
2. Human, child and labour rights tenaga kerja
3. Training and development 3. Pelatihan dan pengembangan

ALIGNED WITH THESE SDGS


SEJALAN DENGAN INDIKATOR SDGS

Harvesting worker delivering FFB to collection point in Rambong Sialang Estate, North Sumatra. Scope of section: All SIMP operations
Pekerja pemanen mengantarkan TBS ke titik pengumpulan di Perkebunan Rambong Sialang, Sumatera Utara. Lingkup bagian ini: Seluruh kegiatan usaha SIMP

68 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Progress in 2020
PENCAPAIAN 2020

Occupational Health and Safety Human, Child and Labour Rights Training and Development
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Hak Asasi Manusia, Hak Anak dan Tenaga Kerja Pelatihan dan Pengembangan
> 1 fatality > No forced labour or child labour 86,138 hours of employee training (approximately 10,767 man-days)
> 49% decrease in ASR > Comply with minimum wage regulations 86,138 jam pelatihan karyawan (sekitar 10,767 hari orang pelatihan)
> 7% decrease in AFR > All workers free to participate in labour union of choice
> 1 korban jiwa > Full compliance with government labour law
> 49% penurunan ASR > Larangan kerja paksa atau tenaga kerja anak-anak
> 7% penurunan AFR > Kepatuhan pada peraturan upah minimum
> Seluruh pekerja bebas berpartisipasi dalam serikat pekerja pilihan
> Kepatuhan penuh pada peraturan ketenagakerjaan pemerintah

OUR PEOPLE
SUMBER DAYA MANUSIA

Goal/target Progress in 2020


Sasaran/target Kemajuan di Tahun 2020
Zero fatalities (across total workforce) We regret to report one fatality in our palm oil operations
Tanpa korban jiwa (untuk seluruh tenaga kerja Kami menyesal melaporkan satu kematian dalam operasi minyak sawit kami
Reduce group accident frequency rate (AFR) by 10% between 2018-2020 Achieved. 7% reduction in group AFR compared to 2019 and 13% reduction compared to 2018
Menurunkan tingkat keseringan kecelakaan kerja (AFR) kelompok sebesar 10% antara Tercapai. Penurunan 7% AFR grup dibandingkan 2019 dan penurunan 13% dibandingkan 2018
2018-2020
SMK3 certification for 25 mills and 3 refineries by 2020 15 mills and 3 refineries received SMK3 certification. 10 mills audited
Sertifikasi SMK3 di 25 pabrik kelapa sawit dan 3 fasilitas penyulingan di tahun 2020 15 pabrik dan 3 fasilitas penyulingan menerima sertifikasi SMK3. 10 pabrik diaudit
Comply with all Indonesian laws and regulations on human rights and labour rights Full compliance with regulations across all operations
Kepatuhan pada seluruh hukum dan peraturan Indonesia di bidang hak asasi manusia Kepatuhan penuh terhadap peraturan di seluruh kegiatan operasional
dan hak tenaga kerja
Revise safety plans for pandemics to ensure safety of workers Safety plans revised to account for pandemics
Penyempurnaan rencana keamanan terhadap pandemi untuk memastikan keselamatan Rencana keamanan telah diperbaharui guna mempertimbangkan pandemi
karyawan
Maintain no forced labour or child labour in our operations and suppliers Zero incidents of forced labour or child labour
Menjaga tanpa kerja paksa atau pekerja anak dalam operasi dan pemasok kami Tidak ada insiden kerja paksa atau pekerja anak

69 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Occupational health and safety (OHS)


KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3)

We take our responsibility in providing a healthy and safe working environment very Kami menyikapi tanggung jawab untuk penyediaan lingkungan kerja yang sehat dan aman
seriously, so that everyone can go home safe. All of SIMP’s operations, workers and dengan sangat serius, sehinggta setiap individu dapat pulang kembali ke rumah dengan
workplaces are covered by our OHS management system. In addition to complying aman. Di semua kegiatan operasional SIMP, para pekerja dan tempat kerjanya dilindungi oleh
with the OHS requirements set out in ISPO, ISO 14001, and Halal Certification, all our sistem manajemen K3 kami. Selain mematuhi persyaratan K3 yang ditetapkan dalam ISPO, ISO
sites in Indonesia operate according to the SMK3 (Sistem Manajemen Keselamatan 14001 dan Sertifikasi Halal, seluruh lokasi kami di Indonesia beroperasi menurut SMK3 (Sistem
dan Kesehatan Kerja), Indonesia’s national OHS management system. 53 sites Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja), sistem manajemen K3 nasional di Indonesia.
achieved SMK3 Gold Certification (43 in palm oil, five in rubber, and five in other crop Sebanyak 53 lokasi (43 untuk kegiatan operasional kelapa sawit, 5 untuk karet dan 5 di kegiatan
operations). SMK3 refresher training is conducted across all our sites every year. This operasional perkebunan lainnya) telah meraih sertifikasi emas SMK3. Pelatihan penyegaran SMK3
is to ensure day-to-day SMK3 compliance of all our workers at their respective sites. dilaksanakan di seluruh lokasi kami setiap tahunnya. Hal ini untuk memastikan kepatuhan SMK3
sehari-hari dari seluruh karyawan di lokasi masing-masing.
As our rubber products are exported internationally, all our rubber operations are
also certified to the international OHSAS 18001:2007 standard, which provides a Karena produk-produk karet kami diekspor secara internasional. seluruh kegiatan operasional
framework to identify, control, and decrease OHS risks. karet kami juga telah meraih sertifikasi standard internasional OHSAS 18001:2007, sebagai
kerangka kerja untuk mengidentifikasi, mengendalikan dan menurunkan risiko K3.
An OHS committee, consisting of a committee head, OHS expert, security guard
and assistants, is set up in each of SIMP’s operational sites and registered with the Komite K3, yang terdiri dari ketua komite, tenaga ahli K3, petugas keamanan dan asisten,
Ministry of Manpower. The OHS committee is responsible for ensuring that all sites dibentuk di masing-masing lokasi operasional SIMP dan terdaftar di Kementerian Tenaga Kerja.
comply with SIMP’s OHS management system, and is the first line of response in Komite K3 bertanggung jawab dalam memastikan bahwa seluruh lokasi telah mematuhi sistem
emergencies, accidents and near miss incidents. All incidents, including near misses, manajemen K3 SIMP, serta menjadi garda depan dalam situasi darurat, kecelakaan dan berbagai
are investigated thoroughly by the OHS expert and assistants, who identify the cause insiden. Seluruh insiden, termasuk insiden yang hampir terjadi, diinvestigasi secara menyeluruh
of incident and recommend corrective action, in discussion with workers, to prevent oleh tenaga ahli dan asisten K3, yang mengidentifikasi penyebag insiden dan merekomendasikan
reoccurrence of similar incidents. Implementation of the corrective actions and their tindakan korektif, setelah berdiskusi dengan para pekerja, guna mencegah terulangnya insiden
effectiveness is monitored by the Supervision Division. yang serupa. Pelaksanaan tindakan korektif serta efektifitasnya dimonitor oleh Divisi Supervisi.

Risk assessments are conducted on every estate using the Hazard Identification and Penilaian risiko dilaksanakan oleh setiap perkebunan dengan menggunakan Hazard Identification
Risk Assessment Tool (HIRAT), with monthly reviews conducted by the OHS committee. and Risk Assessment Tool (HIRAT), dengan evaluasi bulanan oleh komite K3. Masing-masing
Each hazard identified is assessed on its risk level, and high risk hazards are prioritised kondisi darurat yang teridentifikasi dinilai tingkat risikonya, di mana kondisi darurat dengan
for monitoring and control. The OHS committee, together with the workers, discuss risiko tinggi diberi prioritas dalam pengawasan. Komite K3, bersama para pekerja, membahas
the best course of action to respond to the hazards and risks identified. Internal and langkah tindakan terbaik untuk merespon kondisi darurat dan risiko yang teridentifikasi. Audit
external safety audits are conducted against the HIRAT form, follow-up action is keamanan internal dan eksternal dilaksanakan berdasarkan format HIRAT, sedangkan tindak lanjut
identified and monitored in subsequent audits to ensure continuous improvement of diidentifikasi dan dimonitor dalam audit selanjutnya guna menjamin proses penyempurnaan
hazard and risk management. Workers are free to remove themselves from dangerous yang berkelanjutan dalam manajemen kondisi darurat dan risiko. Para pekerja dapat secara
work situations, but they are prevented from doing so, they can report such instances bebas keluar dari situasi kerja yang berbahaya, namun jika tidak dapat dihindari, mereka dapat
through SIMP’s grievance mechanism, whistleblowing system, or their labour union. melaporkan hal tersebut melalui mekanisme penyampaian keluhan SIMP, sistem whistleblowing,
Workers can also directly express their opinions at daily safety briefings or monthly atau melalui serikat buruh. Para pekerja juga dapat langsung menyampaikan pendapatnya dalam
meetings with their respective OHS committees. briefing keamanan harian ataupun rapat-rapat bulanan dengan masing-masing komite K3.

70 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

We ensure the upkeep of our healthcare facilities such as first Kami pastikan bahwa seluruh fasilitas kesehatan tetap terpelihara, seperti post pertolongan pertama, klinik dan
aid posts, clinics and Posyandu, and conduct regular OHS Posyandu, serta secara rutin melakukan pelatihan K3 bagi para pekerja, termasuk pertolongan pertama dasar. Briefing
training for our workers, including basic first aid delivery. keamanan harian dilakukan bagi para pekerja perkebunan, pabrik kelapa sawit, fasilitas penyulingan dan pabrik guna
Daily safety briefings are held for workers in our estates, mills, memastikan perlindungan dari kondisi darurat melalui penggunaan alat perlindungan diri yang benar, serta untuk
refineries, and factories to ensure protection from hazards via menanamkan pola pikir keselamatan.
proper use of their personal protective equipment as well as to
inculcate a safety mindset. Kami juga telah mengidentifikasi karyawan yang beroperasi di lingkungan dengan risiko tinggi serta telah
mengembangkan SOP sesuai dengan peraturan nasional untuk melindungi keselamatan mereka. Karyawan dengan
We also identify employees who operate in high-risk risiko tinggi termasuk para tenaga penyemprot bahan kimia dan para operator generator di lokasi perkebunan,
environments and have developed SOPs in accordance with tukang las dan operator boiler di pabrik kelapa sawit, operator alat berat dan ruang mesin, pekerja yang menangani
national regulations to safeguard their wellbeing. High-risk limbah efluen, serta para tenaga keamanan di seluruh operasinal kami. Para pekerja dengan risiko tinggi melakukan
employees include our chemical sprayers and operators of pemeriksaan kesehatan setiap tahunnya oleh SMK3 guna mengidentifkasi dan menghapuskan risiko-risiko kesehatan
generators in estates, welders and operators of boilers in mills, terkait bahan kimia, pernapasan dan auditmetrik yang mereka hadapi selama bekerja. Hasil pemeriksaan disampaikan
operators of heavy equipment and engine rooms, workers kepada para pekerja dan diperiksa selama proses audit. Karyawan yang terdeteksi memiliki risiko kondisi kesehatan
handling effluents, and security officers across our operations. dipindahkan ke pekerjaan yang lain sampai hasil pemeriksaan berikutnya telah normal.
Our high-risk employees undergo annual health check-
ups regulated by SMK3 to identify and eliminate chemical, Di luar kegiatan operasional kami, kami berupaya mencegah dan memitigasi dampak K3 dalam rantai pasokan kami.
respiratory, and audiometric-related health risks they face in Sebagai bagian dari perjanjian kontrak, para pemasok diharapkan dapat mematuhi kebijakan K3 SIMP selain berbagai
the course of their work. The test results are shared with workers peraturan pemerintah. Para petani didorong juga untuk mematuhi, dengan bantuan asisten keamanan yang bertugas
and checked during audits as well. Employees detected to be di masing-masing KUD.
at risk of health conditions are transferred to other jobs until
their subsequent test results are normal. Seperti sudah dibahas di bab Reaksi Kami Terhadap COVID-19 yang lalu (lihat halaman 6-9), kami telah mengambil
langkah-langkah yang ketat guna menjamin kesehatan dan keselamatan karyawan selama masa pandemi. Bagi
Beyond our own operations, we try to prevent and mitigate OHS karyawan yang bekerja di kantor, kami menyediakan dukungan TI sehingga mereka dapat dengan efektif bekerja di
impacts in our value chain. As part of contractual agreements, rumah, serta memberi prioritas kepada karyawan yang tidak memiliki sarana transportasi pribadi dan sedang hamil atau
suppliers are expected to comply with SIMP’s OHS policies cacat tubuh. Bagi pekerja di perkebunan dengan akses masker wajah yang terbatas, kami telah menyiapkan video untuk
in addition to government regulations. Our smallholders are mengajarkan pada mereka bagaimana menjahit masker mereka sendiri, sehingga mereka juga dapat tetap terlindungi.
encouraged to comply as well, with the help of an appointed
safety assistant in each KUD.

As mentioned in the earlier chapter Our COVID-19 Response


(see page 6-9), we have taken stringent measures to ensure the
health and well-being of our employees during the pandemic.
For employees working in offices, we provided IT support to
enable them to work from home effectively, giving priority to
employees with lower access to private transport and those
who are pregnant or have disabilities. For workers in estates
who had less access to face masks, we created a video to Mask-making training with our workers. Training for employees on proper mask wearing.
teach them how to sew their own masks, so that they could be Pelatihan pembuatan masker bagi karyawan. Pelatihan penggunaan masker yang benar bagi karyawan.
protected as well.

71 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

SECURITY GUARDS PETUGAS KEAMANAN


The safety of our workers and their families are our top priority, especially Keselamatan pekerja kami dan keluarganya menjadi prioritas utama kami, terutama mereka
those who live in plantation areas. For this reason, we employ security yang tinggal di area perkebunan. Untuk alasan ini, kami mempekerjakan penjaga keamanan
guards to ensure a safe and conducive working and living environment in our untuk memastikan lingkungan kerja dan tempat tinggal yang aman dan kondusif di wilayah
operational areas. operasional kami.

Our security officers receive training on handling non-criminal cases and basic Petugas keamanan kami menerima pelatihan tentang penanganan kasus non-kriminal
human rights. The training is delivered via our training centre, in partnership dan hak asasi manusia. Pelatihan disampaikan melalui pusat pelatihan kami, bekerja sama
with military commando units and local police, with a focus on mental and dengan unit komando militer dan polisi setempat, dengan fokus pada kekuatan mental dan
physical strength in order to deliver professional and integrous security services fisik untuk memberikan layanan keamanan yang profesional dan terintegrasi sesuai dengan
in accordance with the laws1. undang-undang.

AFR IN 2020
AFR DI 2020
MALE | LAKI-LAKI FEMALE | PEREMPUAN

1.7 2.5 0.7 1.4

0.2 0.5 0.0 0.0

ASR IN 2020
ASR DI 2020
MALE | LAKI-LAKI FEMALE | PEREMPUAN

93.4 140.2 2.3 4.5

Security guards undergoing martial arts training, Terawas Security


Centre, January 2020
Penjaga keamanan menjalani pelatihan silat, Terawas Security Center, Januari 2020
3.1 44.2 0.0 0.0

1 Police Regulation No. 4 of 2020 and Government Regulation No. 43 of 2012.


Peraturan Polisi Nomor 4 Tahun 2020 dan Peraturan Pemerintah Nomor 43 Tahun 2012.
By gender Sumatra Kalimantan Others

72 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

HEALTH AND SAFETY DATA2


DATA KESEHATAN DAN KESELAMATAN

2018 2019 2020


Fatalities 4 2 1

AFR3 1.7 1.6 1.5

ASR4 243.2 149.3* 75.6

Rate of fatalities as a result of work-related injury5 0.024 0.014 0.008


Tingkat fatalitas sebagai akibat kecelakaan kerja

Rate of high-consequence work-related injuries (excluding fatalities)6 0.012 0.021 0.016


Tingkat kecelakaan kerja dengan konsekuensi tinggi (tidak termasuk fatalitas)

Rate of recordable work-related injuries7 1.24 1.46 1.22


Tingkat kecelakaan kerja yang dapat dicatat

* Reinstatement of ASR in 2019 from 220.2 to 149.3. This was due to miscalculation of loss days for 1 accident incurred, supposedly 34 days instead of 1,200 days.
Pemulihan ASR pada tahun 2019 dari 220,2 menjadi 149,3. Ini karena kesalahan penghitungan hari kerugian untuk 1 kecelakaan, yang seharusnya 34 hari, bukan 1.200 hari.

2 Our health and safety data relate to all SIMP assets, not solely palm oil operations. There is no change in scope for our health and safety indicators. For FY2020, we reported on three additional safety indicators as required
by GRI Occupational Health and Safety 2018 for reports published 2021 onwards: rate of fatalities as a result of work-related injury; rate of high-consequence work-related injuries (excluding fatalities), and rate of recordable
work-related injuries.
Data kesehatan dan keselamatan meliputi seluruh aset SIMP dan bukan hanya kegiatan operasional kelapa sawit. Untuk indikator kesehatan dan keamanan, tidak ada perubahan pada ruang lingkup. Untuk tahun 2020, kami
laporkan tiga indikator keamanan tambahan sesuai persyaratan GRI Kesehatan dan Keselamatan Kerja 2018 untuk laporan yang diterbitkan di tahun 2021 dan selanjutnya: tingkat fatalitas sebagai akibat kecelakaan kerja;
tingkat kecelakaan kerja dengan konsekuensi tinggi (tidak termasuk fatalitas); serta tingkat kecelakaan kerja yang dapat dicatat.
3 Accident frequency rate (AFR) is calculated as follows: No. of Workplace Accidents x 1,000,000 divided by Total Hours Worked (number of employees x 40 hours x 50 weeks).
Tingkat keseringan kecelakaan (AFR) dihitung dengan cara berikut: Jumlah kecelakaan x 1.000.000 dibagi dengan Total Jam Kerja (jumlah karyawan x 40 jam x 50 minggu).
4 Accident severity rate (ASR) is calculated as follows: No. of Workdays Lost x 1,000,000 divided by Total Hours Worked. ASR gives an average of the number of lost days per recordable incident. It is recorded when an
employee is referred to a clinic due to a workplace accident and given leave of absence. In accordance with regulations, we track the accident if the lost day is more than one day.
Tingkat keparahan kecelakaan (ASR) dihitung dengan cara berikut: Jumlah hari kerja yang hilang x 1.000.000 dibagi dengan Total Jumlah Jam Kerja. ASR menyatakan rata-rata jumlah hari kerja yang hilang per kecelakaan
kerja yang dicatat. Angka ini dicatat ketika karyawan datang ke klinik akibat kecelakaan di tempat kerja, serta memperoleh ijin tidak masuk kerja. Sesuai dengan peraturan, kami menghitung kecelakaan tersebut jika jumlah
hari yang hilang lebih besar dari satu hari.
5 Rate of fatalities as a result of work-related injury is calculated as follows: No. of fatalities as a result of work-related injury x 1,000,000 divided by Total Hours Worked
Tingkat fatalitas akibat kecelakan kerja dihitung dengan cara berikut: Jumlah fatalitas akibat kecelakaan kerja x 1.000.000 dibagi dengan Jumlah Jam Kerja
6 Rate of high-consequence work-related injuries (excluding fatalities) is calculated as follows: No. of high-consequence work-related injuries (excluding fatalities) x 1,000,000 divided by Total Hours Worked. A high-
consequence work-related injury (excluding fatalities) is defined as an injury from which the worker cannot or is not expected to recover fully to pre-injury health status within 6 months.
Tingkat kecelakaan kerja dengan konsekuensi tinggi (tidak termasuk fatalitas) dihitung dengan cara berikut: Jumlah kecelakaan kerja dengan konsekuensi tinggi (tidak termasuk fatalitas) x 1.000.000 dibagi dengan Jumlah
Jam Kerja. Kecelakaan kerja dengan konsekuensi tinggi (tidak termasuk fatalitas) didefinisikan sebagai kecelakaan di mana pekerja tidak dapat atau tidak diharapkan dapat sepenuhnya pulih ke kondisi kesehatan semula
dalam kurun waktu 6 bulan.
7 Rate of recordable work-related injuries is calculated as follows: No. of recordable work-related injuries x 1,000,000 divided by Total Hours Worked. A recordable work-related injury is defined as any of the following: death,
days away from work, restricted work or transfer to another job, medical treatment beyond first aid, loss of consciousness, or significant injury or ill health diagnosed by a physician or licensed healthcare professional.
Tingkat kecelakaan kerja yang dapat dicatat dihitung dengan cara berikut: Jumlah kecelakaan kerja yang dapat dicatat x 1.000.000 dibagi dengan Jumlah Jam Kerja. Kecelakaan kerja yang dapat dicatat didefinisikan
sebagai berikut: kematian, jumlah hari kerja yang hilang, kerja yang terbatas atau transfer ke pekerjaan lain, perawatan medis di luar pertolongan pertama, kehilangan kesadaran, atau kecelakaan serius atau kondisi sakit
hasil diagnosa seorang dokter atau profesional kesehatan yang memiliki ijin.

73 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Human, child and labour rights


HAK ASASI MANUSIA, HAK ANAK DAN PEKERJA

No operations or suppliers were identified as DI TAHUN 2020, TIDAK ADA KEGIATAN OPERASIONAL ATAU PEMASOK
having significant risk relating to collective YANG TERIDENTIFIKASI MEMILIKI RISIKO SIGNIFIKAN TERKAIT PERJANJIAN
bargaining, forced labour, or child labour in 2020. KERJA BERSAMA, KERJA PAKSA ATAU PEKERJA ANAK.

SIMP is committed to ensuring that the rights of all people working in our SIMP memiliki komitmen untuk memastikan penghargaan dan keterwakilan hak seluruh
operations are respected and represented. We adhere to all national and karyawan yang bekerja dalam kegiatan operasional kami. Kami mematuhi seluruh peraturan
local laws, including laws on employees’ freedom of association and collective nasional dan setempat, termasuk ketentuan tentang hak berserikat dan perjanjian kerja bersama
bargaining, decent pay and working hours, non-discrimination and equal karyawan, upah dan jam kerja yang layak, anti diskriminasi dan kesetaraan kesempatan, serta
opportunities, and the elimination of forced and child labour. penghapusan kerja paksa dan kerja anak.

SEASONAL CONTRACT WORKERS PEKERJA KONTRAK MUSIMAN


We hire seasonal contract workers as and when required for seasonal jobs, Kami merekrut para pekerja kontrak jika dibutuhkan untuk pekerjaan musiman, terutama
especially during peak season. Our contract workers are usually hired from selama musim puncak. Para pekerja kontrak biasanya direkrut dari masyarakat setempat
the local communities and priority is given to permanent employees’ family dengan memberi prioritas pada anggota keluarga para karyawan tetap. Kontrak kerja
members. Contract employment in seasonal agricultural work remains attractive untuk pekerjaan perkebunan musiman tetap menarik di daerah pedesaan Indonesia,
in rural Indonesia as the job flexibility allows workers to tend to other activities mengingat adanya fleksibilitas kerja membuka kesempatan bagi para pekerja untuk
such as juggling a variety of household jobs, or in other income generating melakukan aktivitas lainnya seperti melakukan berbagai pekerjaan rumah tangga, atau
activities such as cultivating their own crops and running small businesses. kegiatan yang menghasilkan pendapatan lainnya seperti budi daya tanaman mereka atau
menjalankan usaha kecil mereka sendiri.
As detailed in our Labour Policy, The hiring of contract workers complies with
government regulation, our Code of Conduct, our Policy, and the Principles Sebagaimana dirinci dalam Kebijakan Tenaga Kerja kami, Perekrutan pekerja kontrak telah
and Criteria of lSPO. Each seasonal worker’s contract respects government memenuhi peraturan pemerintah, Kode Etik dan Kebijakan kami, serta Prinsip-prinsip dan
regulation and we ensure that they understand their rights and responsibilities. Kriteria ISPO. Masing-masing kontrak pekerja musiman telah mematuhi peraturan pemerintah
As non-registered persons are banned from working on our sites, all seasonal dan kami pastikan bahwa mereka memahami hak-hak dan tanggung jawab mereka. Karena
workers are registered by our Human Resource Department and logged into individu yang tidak terdaftar dilarang bekerja di lokasi kami, seluruh pekerja musiman dicatat
the fingerprint recognition system. The attendance of contract workers and oleh Departemen Sumber Daya Manusia dan direkam dalam sistem pindai sidik jari kami.
their completed volume of work is maintained on a daily register as well as an Kehadiran para pekerja kontrak dan volume kerja yang diselesaikan tercatat dalam catatan
online system. harian serta sistem online.

Depending on skills and job availability, our seasonal workers can be promoted Tergantung pada ketrampilan dan lowongan kerja yang ada, para pekerja musiman dapat
as permanent workers. Job vacancies are announced during the daily morning dipromosikan menjadi karyawan tetap. Lowongan kerja diumumkan selama briefing pagi
briefings and on the announcement boards of our estates, mills, and the harian serta pada papan-papan pengumuman di area perkebunan, pabrik kami serta kantor
relevant village head’s office. kepala desa setempat.

Having considered their skills and duration of service, SIMP hired 1,183 contract Setelah mempertimbangkan ketrampilan dan lama kerja mereka, di tahun 2020 SIMP merekrut
workers (including seasonal contract workers) as permanent workers in 2020. sebanyak 1.183 pekerja kontrak (termasuk pekerja kontrak musiman) sebagai karyawan tetap.

74 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

CHILD LABOUR PEKERJA ANAK


In accordance with Indonesian laws, we strictly disallow Sesuai dengan hukum Indonesia, kami secara tegas melarang pekerja berusia di bawah 18 tahun untuk bekerja
those below age 18 from working at our sites. Based on our di tempat kerja kami. Berdasarkan basis data karyawan kami, tidak ada karyawan SIMP dalam daftar yang
employee database, no registered SIMP worker is under 18 berusia di bawah 18 tahun.
years of age.
Kebijakan Ketenagakerjaan kami menjelaskan langkah-langkah proaktif yang kami ambil untuk mencegah
Our Labour Policy describes the proactive measures we take munculnya pekerja anak. Karena pendidikan sangat penting dalam menarik anak-anak dari kebun, kami
to prevent child labour from arising. As education is critical in menyediakan fasilitas pendidikan dan penitipan anak gratis untuk anak-anak karyawan kami di perkebunan.
drawing children from fields, we provide free education and
daycare facilities to the children of our employees in estates. Selain memverifikasi usia dan identitas setiap pelamar, semua kontrak kerja pekerja mencakup klausul tentang
pelarangan anak untuk membantu pekerjaan produksi pertanian. Papan tanda di seluruh area perkebunan
In addition to verifying the age and identity of each kami mengingatkan pekerja untuk tidak membawa anak; tindakan disipliner diambil terhadap mereka yang
applicant, all workers’ employment contracts include a tidak patuh.
clause on disallowing children to help with agricultural
production work. Signs across our plantation areas remind KERAGAMAN DAN KESEMPATAN YANG SETARA
workers not to bring children; disciplinary action is taken
against those who do not comply. Kami memiliki komitmen untuk menegakkan prinsip kesetaraan kesempatan dan mendukung inklusi tenaga
kerja wanita di seluruh kegiatan operasional, termasuk mengatasi hambatan-hambatan yang ada. Kami
DIVERSITY AND EQUAL OPPORTUNITY tidak memberikan toleransi pada pelecehan seksual dan secara rutin menyelenggarakan inisiatif sosialisasi
untuk memastikan bahwa semua karyawan mematuhi kebijakan gender kami. Semua perkebunan diwajibkan
We are committed to upholding the principle of equal mengisi kuesioner tahunan untuk membuktikan bahwa kegiatan operasional mereka telah mematuhi peraturan
opportunities and supporting the inclusion of women across pemerintah di bidang keragaman dan diskriminasi.
our operations including addressing barriers faced. We have
zero tolerance for sexual harassment and conduct regular Sesuai dengan hukum ketenagakerjaan
socialisation initiatives to ensure all our workers adhere to Indonesia, seluruh karyawan tetap berhak
our gender policies. All estates are required to complete an atas cuti melahirkan dan menstruasi. Jabatan
annual questionnaire to show that their operations comply dari ibu yang baru melahirkan tetap tersedia
with government regulations on diversity and discrimination. ketika mereka mengambil cuti melahirkan. Di
tahun 2020, sebanyak 366 karyawan wanita
In accordance with Indonesian labour laws, all permanent mengambil cuti melahirkan (2019: 308), 77%
workers are entitled to maternity and menstrual leave. Jobs atau 282 karyawan wanita kembali ke posisi
of new mothers are reserved while they are on maternity jabatan yang sama (86% tahun 2019). Sisanya
leave. In 2020, 366 women took maternity leave (2019: 308), masih mengambil cuti atau memutuskan
77% or 282 women returned to the same job position (86% untuk mengundurkan diri dari Perseroan. Pada
in 2019). The rest remained on leave or chose to leave the tahun 2020, tidak ada insiden diskriminasi atau
company. In 2020, there were no incidents of discrimination pelecehan yang dilaporkan melalui fasilitas Gender Commitee Training in Lonsum Training Center at North Sumatra
held before Pandemic Covid-19.
or harassment reported via our whistle-blowing facility or to pembocor rahasia kami atau ke Komite Pelatihan Komite Gender yang digelar di Pusat Pelatihan Lonsum, Sumatra
our Gender Committees. Gender kami. Utara, sebelum pandemi Covid-19.

75 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Open Opportunities For Individual


MEMBUKA KESEMPATAN BAGI SETIAP ORANG

“Dewi felt a very supportive corporate culture for career development. There is no
difference in treatment in work or workplace learning.”
“Dewi merasakan budaya perusahaan yang sangat mendukung untuk pengembangan karirnya. Tidak ada perbedaan perlakuan
Dewi Widyastuti,
dalam pekerjaan atau pembelajaran di tempat kerja.”
Estate Manager in Kertasarie, West Java
Manajer Kebun Kertasarie, Jawa Barat

It doesn’t feel like it has been 14 years since Dewi Widyastuti has pursued a career Rasanya belum 14 tahun sejak Dewi Widyastuti meniti karir di grup SIMP. Mengawali
in the SIMP group. She started her career as a Field Assistant Trainee since 2006. karir sebagai Field Assistant Trainee sejak tahun 2006. Menurut Dewi, peluang karir
According to Dewi, career opportunities in the SIMP Group for women are as great di SIMP Group bagi perempuan sama besarnya dengan laki-laki. Salah satunya bisa
as for men. One of them can be proven by herself, who is now an Estate Manager in dibuktikan sendiri, yang kini menjadi Manajer Kebun di Kertasarie, Jawa Barat.
Kertasarie, West Java.
Selama bekerja di SIMP Group, Dewi merasakan budaya perusahaan yang sangat
While working at the SIMP Group, Dewi felt a very supportive corporate culture for mendukung untuk pengembangan karirnya. Tidak ada perbedaan perlakuan dalam
career development. There is no difference in treatment in work or workplace learning. pekerjaan atau pembelajaran di tempat kerja. “Misalnya, semua deskripsi pekerjaan
“For example, all of my job descriptions when I was a Field Assistant (FA) remained saya ketika saya menjadi Asisten Lapangan (FA) tetap sama dengan laki-laki. Artinya
the same as men. This means that the work culture or learning pattern imposed by budaya kerja atau pola pembelajaran yang diberlakukan oleh atasan adalah sama
superiors is the same between female FAs and male FAs. This opens up opportunities antara FA perempuan dan FA laki-laki. Ini membuka peluang bagi setiap individu untuk
for each individual to develop their respective abilities,” she said. mengembangkan kemampuannya masing-masing, ”tuturnya.

Dewi said, the SIMP Group policies so far have also been very supportive of women Dewi menuturkan, kebijakan SIMP Group selama ini juga sangat mendukung pekerja
workers . One of them is related to maternity leave and menstruation, which she perempuan. Salah satunya terkait cuti melahirkan dan menstruasi, yang menurutnya
assesses have been fulfilled. Particularly for the female employee level, all special leave sudah terpenuhi. Khusus untuk tingkat pegawai perempuan, seluruh hak cuti khusus
rights for women workers have been accommodated in company policy. bagi pekerja perempuan telah diakomodasi dalam kebijakan perusahaan.

“During the Covid-19 pandemic, the company has also been very supportive. “Selama pandemi Covid-19, perusahaan juga sangat mendukung. Misalnya dengan
For example, by providing information in the form of poster/banner delivery and memberikan informasi berupa pengiriman poster / banner dan regulasi bagi karyawan
regulations for employees who are still working in the field. Even when there are cases yang masih bekerja di lapangan. Bahkan ketika ada kasus karyawan yang terinfeksi
of employees infected with Covid-19, the company’s response and support are also Covid-19, respon dan dukungan perusahaan juga cukup aktif. Sehingga karyawan bisa
quite active. So that employees can feel safe and comfortable at work,” she said. merasa aman dan nyaman dalam bekerja, ”ujarnya.

76 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

FREEDOM OF ASSOCIATION KEBEBASAN BERSERIKAT


Freedom of association and participation in labour unions is implemented via the Kebebasan berserikat dan partisipasi dalam serikat pekerja dilaksanakan melalui Peraturan
Indonesian Law No. 21 of 2000. We fully comply with this regulation and believe there Indonesa No. 21 tahun 2000. Kami telah sepenuhnya mematuhi peraturan tersebut dan meyakini
are no sites where the right to freedom of association is at significant risk. All our bahwa tidak ada lokasi di mana kebebasan berserikat menghadapi risiko yang signifikan. Seluruh
workers are free to register themselves directly with their preferred labour union and karyawan bebas mendaftarkan diri langsung ke serikat pekerja pilihan dan secara bersama
bargain collectively. As at end 2020, 75% (2019: 61%) of our permanent employees melakukan perjanjian. Per akhir tahun 2020, 75% (2019: 61%) dari karyawan tetap kami terdaftar
were registered with a union. The remainder are covered by a company regulation sebagai anggota serikat pekerja. Sisanya diatur oleh Peraturan Perusahaan yang sesuai dengan
known as Peraturan Perusahaan which complies with government labor regulations. peraturan ketenagakerjaan pemerintah.

We engage regularly with the labour unions of our workers through bipartite meetings Secara rutin, kami melakukan interaksi dengan serikat-serikat pekerja melalui rapat-rapat bipartit
to discuss issues such as agreement on wages and daily harvesting quotas to ensure untuk membahas berbagai hal seperti perjanjian upah dan kuota panen harian untuk menentukan
appropriate and achievable workload for our harvesters. beban kerja yang pantas dan dapat tercapai bagi para tenaga pemanen.

FAIR WAGES AND ACCESS TO BENEFITS UPAH YANG ADIL DAN AKSES KE BERBAGAI TUNJANGAN
Our Labor Policy commits us to ensuring that all SIMP employees are adequately Kebijakan Ketenagakerjaan mengikat kami untuk memastikan bahwa semua karyawan SIMP diberi
compensated for their work. All workers receive a wage that is equal to or above the kompensasi yang memadai untuk pekerjaan mereka. Semua pekerja menerima upah yang sama
minimum wage set by their respective regional governments. dengan atau di atas upah minimum yang ditetapkan oleh pemerintah daerah masing-masing.

We are committed to improving the benefits and incentives for all our employees and Kami berkomitmen untuk meningkatkan tunjangan dan insentif bagi seluruh karyawan dan
workers to improve job satisfaction. Besides competitive remuneration, our Work and pekerja kami untuk meningkatkan kepuasan kerja. Selain remunerasi yang kompetitif, Program
Estate Living Programme provides employees with housing, sports facilities, places of Work and Estate Living kami menyediakan perumahan, fasilitas olahraga, tempat ibadah,
worship, educational institutions such as schools, and medical facilities. Please refer to lembaga pendidikan seperti sekolah, dan fasilitas kesehatan bagi karyawan. Silakan merujuk ke
page 82-83 for our section on Community Relations and page 87 for more information halaman 82-83 untuk bagian kami tentang Hubungan Masyarakat dan halaman 87 untuk informasi
on healthcare and education facilities which employees and their dependants enjoy lebih lanjut tentang fasilitas kesehatan dan pendidikan yang dapat dinikmati oleh karyawan dan
free of charge. tanggungan mereka secara gratis.

SIMP lowest monthly remuneration (IDR)3 SIMP’s lowest monthly remuneration as a percentage of minimum legal wage
Region1 Minimum Legal Wage (IDR)2 Gaji bulanan terendah di SIMP Perbandingan persentase gaji bulanan karyawan SIMP terhadap UMR
Area Upah Minimum Regional Male And Female Male And Female
Laki-Laki Dan Perempuan Laki-Laki Dan Perempuan
Java 1.856.000 - 4.494.513 1.893.000 - 5.450.625 102% - 166%
Sumatra 2.607.100 - 3.475.565 3.052.000 - 5.738.688 115% - 155%
Kalimantan 2.515.262 - 3.363.810 2.893.562 - 4.489.227 113% - 144%
Sulawesi 2.303.711 - 3.310.800 2.351.000 - 4.366.250 102% - 147%

1 Each region consists of a number of provinces


Masing-masing wilayah terdiri dari beberapa propinsi
2 This refers to the lowest legal minimum wage in the region, which differs based on the province, sector, and collective labour agreement in that region
Ini menggambarkan upah minimum rendah di wilayah, yang berbeda-beda berdasarkan propinsi, sektor dan perjanjian kerja bersama di daerah tersebut.
3 Remuneration figures above include wages and cash benefits for rice allowance. The rice allowance is calculated on the basis that the worker is unmarried, with married workers receiving additional rice allowance for
dependents. Only operative workers in the plantations and factories (excluding refineries) are eligible to receive rice allowance.
Angka remunerasi di atas meliputi upah dan tunjangan tunai untuk tunjangan beras. Tunjangan beras dihitung berdasarkan bahwa karyawan belum menikah, karyawan yang telah menikah menerima tambahan tunjangan
beras untuk anggota keluarganya.

77 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

SIMP employees also benefit from a government Karyawan SIMP juga mendapatkan manfaat dari skema pensiun pemerintah, kontribusi tambahan dari perusahaan, dan paket
pension scheme, additional contributions from the pensiun (sejalan dengan skema asuransi BPJS pemerintah Indonesia).
company, and retirement packages (aligned with the
Indonesian government’s BPJS insurance scheme). PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
Karyawan merupakan aset kami yang paling penting. Kami terus mencari cara untuk pengelolaan sumber daya manusia
TRAINING AND DEVELOPMENT yang lebih baik. Kami telah mengalokasikan anggaran khusus untuk program pelatihan setiap tahunnya. Berpedoman pada
Our people are our most important asset. We are prinsip-prisnip Total Quality Management, modul-modul dan inisiatif kami bertujuan meningkatkan pengembangan karir,
constantly exploring ways to better manage our kepuasan kerja, serta kesejahteraan karyawan.
human capital. We have a specific budget allocated
training programmes every year. Guided by the Total Program-program seperti Pengembangan Manajerial dan Pengembangan Administrasi bagi para manajer perkebunan,
Quality Management principles, our modules and pabrik serta fasilitas penyulingan tersedia bagi karyawan yang berminat menduduki jabatan kepemimpinan dan meningkatkan
initiatives seek to improve the career development, jenjang karirnya. Di tahun 2020, kami menawarkan daftar topik pelatihan yang ekstensif bagi karyawan mulai dari keberlanjutan
job satisfaction, and welfare of our employees. lingkungan dan ketrampilan teknis perkebunan, hingga ketrampilan non-teknis seperit pengambilan keputusan yang efektif
dan kesadaran mandiri. Seluruh program pelatihan telah dilaksanakan secara onlin sejak Maret 2020 akibat adanya pandemi.
Programmes such as Managerial Development and
Administrative Development for aspiring estates, Di tahun 2020, turnover karyawan tetap tercatat sebesar 9% dari 10% di tahun 2019. Statistik karyawan dan data lain tentang
mills, and refineries managers are available for pelatihan, turnover dan karyawan baru dapat ditemukan di Lampiran, di halaman 96-98.
employees who are interested in assuming leadership
roles and advancing their career path. In 2020, we Seluruh karyawan dari
offered an extensive list of training topics for our level staf ke atas telah
employees ranging from environmental sustainability menyelesaikan evaluasi kinerja
and technical agricultural skills to non-technical skills dan pengembangan karir
such as effective decision making and self-awareness. tahunannya. Proses evaluasi
All training has been conducted online since March merupakan tonggak penting
2020, due to the pandemic. bagi karir karyawan, mengingat
kinerja, keunggulan dan area
We report 9% permanent employee turnover in 2020, peningkatan masing-masing
compared to 10% in 2019. Employee statistics and dievaluasi secara obyektif.
other data on training, turnover and new hires can be Dengan demikian, SIMP dapat
found in the Appendix, on pages 96-98. memberikan penghargaan dan
mempertahankan karyawan
All employees from staff-level and above complete an dengan kinerja tinggi melalui
annual performance and career development review. paket penghargaan yang
This appraisal process is an important milestone in our kompetitif. Implementasi
employees’ career as their performances, strengths Balanced Scorecard untuk
and areas of improvement are evaluated objectively. masing-masing individu juga
This allows SIMP to reward and retain high performance membantu, yang merekam
employees with a competitive rewards package. It kinerja mereka dibanding dengan
also helps implement the Balanced Scorecard for target-target individu. Scorecard
individual employees, which tracks their performance difokuskan pada praktek
against individual targets. The scorecard focuses on kualitas, biaya, peraturan, dan
quality, cost, regulatory, and social practices, as well sosial, serta perubahan budaya
as culture change and learning. dan pembelajaran. Agrochemicals operator training in Rambong Sialang Estate, North Sumatra.
Pelatihan operator agrokimia di Perkebunan Rambong Sialang, Sumatera Utara.

78 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

COMMUNITY RELATIONS
HUBUNGAN KEMASYARAKATAN
Introduction
PENDAHULUAN

Community relations is Hubungan kemasyarakatan merupakan


a central part of how we bagian utama dari cara kami beroperasi. Kami
operate. We empower the memberdayakan komunitas lokal tempat kami
local communities we operate beroperasi dengan memberikan suara kepada
in by giving local stakeholders pemangku kepentingan lokal dan memastikan
pertumbuhan inklusif bagi komunitas pedesaan
a voice and ensuring inclusive
di Indonesia. Sebagai perusahaan agribisnis, kami
growth for rural communities
bertanggung jawab untuk menghormati hak atas
in Indonesia. As an tanah masyarakat adat, dan juga memastikan
agribusiness company, we take keselamatan, kesehatan, dan kesejahteraan
responsibility to respect land masyarakat.
rights of indigenous people,
and also ensuring the safety, Di bagian ini, kami menjelaskan kemajuan kami
health and well-being of our dalam menjaga hubungan baik dengan komunitas
communities.  tuan rumah kami dengan menghormati hak-
hak mereka, berkontribusi pada perkembangan
In this section, we explain our positif dan memastikan kesejahteraan mereka.
progress on maintaining good
TOPIK MATERIAL DAN AREA FOKUS:
relationships with our host
1. Hak dan hubungan komunitas
communities by respecting
their rights, contributing to
their positive development ALIGNED WITH THESE SDGS
and ensuring their wellbeing. SEJALAN DENGAN INDIKATOR SDG

MATERIAL TOPICS AND


FOCUS AREAS:
Teachers and students in an outdoor classroom during the COVID-19 Pandemic, at Balam Estate, Rokan Hilir, Riau. 1. Community rights and
Guru dan siswa di ruang kelas luar ruangan saat Pandemi COVID-19, di Balam Estate, Rokan Hilir, Riau. relations
Scope of section: All SIMP operations
Lingkup bagian ini: Seluruh kegiatan usaha SIMP

79 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Progress in 2020
PENCAPAIAN 2020

Land Rights Cleft Lip Programme Health Facilities and Services Education Facilities Community Projects
Hak Atas Tanah Program Bibir Sumbing Fasilitasdan Layanan Kesehatan Fasilitas Pendidikan Proyek Kemasyarakatan
Full compliance with all Indonesian > 12 operations  > 189 clinics in estates > 144 day care centres > 7 awards from the Ministry for
regulations on land rights and land > 12 beneficiaries > 199 Posyandu > 150 schools Environment & Forestry in recognition
management > 33 volunteers > 59 doctors > 739 teachers of our successful PROKLIM projects
Kepatuhan penuh terhadap semua > 12 operasi > 263 midwives/nurses > 15,353 students > 10 out of 20 Rumah Pintar are financially
peraturan Indonesia tentang hak atas > 12 penerima manfaat > 189 klinik di perkebunan > 29,190 visitors to Rumah self-sufficient
tanah dan pengelolaan tanah > 33 relawan > 199 Posyandu Pintar > 7 penghargaan dari Kementerian
> 59 dokter > 144 pusat penitipan anak Lingkungan Hidup & Kehutanan sebagai
> 263 bidan / perawat > 150 sekolah pengakuan atas keberhasilan proyek
> 739 guru PROKLIM kami
> 15,353 murid > 10 dari 20 Rumah Pintar mandiri secara
> 29.190 pengunjung finansial
Rumah Pintar

COMMUNITY RELATIONS
HUBUNGAN KEMASYARAKATAN

Goal/target Progress in 2020


Sasaran/target Kemajuan di Tahun 2020

Comply with all Indonesian laws and regulations on land rights and land management Full compliance with regulations
Mematuhi semua hukum dan peraturan Indonesia tentang hak atas tanah dan pengelolaan tanah Kepatuhan penuh terhadap peraturan

Maintain zero incidents of FPIC violations on new development area Zero incidents of FPIC violations on new development area
Mempertahankan nihil insiden pelanggaran FPIC di area pengembangan baru. Nihil insiden pelanggaran FPIC di area pengembangan baru

80 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Community rights and relations


HAK ATAS TANAH DAN HUBUNGAN KEMASYARAKATAN

As an agribusiness in rural Indonesia, we recognise the crucial role we play in the Sebagai pelaku agribisnis di kawasan pedesaan Indonesia, kami menyadari peran penting yang
wellbeing of the communities we operate in. We aim to contribute to the socio- kami mainkan dalam kesejahteraan komunitas tempat kami beroperasi. Kami bertujuan untuk
economic development of our employees and their families, and the communities berkontribusi pada pengembangan sosio-ekonomi karyawan kami dan keluarga mereka, serta
living in the vicinity of our operations. Beyond providing employment to thousands masyarakat yang tinggal di sekitar tempat kami beroperasi. Selain menyediakan lapangan kerja
living in remote areas, we contribute to the holistic development of communities bagi ribuan orang yang tinggal di daerah terpencil, kami berkontribusi pada pengembangan
through a range of initiatives in education, health, infrastructure, microenterprise, masyarakat secara holistik melalui berbagai inisiatif di bidang pendidikan, kesehatan, infrastruktur,
farmer training, culture, and humanitarian living.   usaha mikro, pelatihan petani, budaya, dan kehidupan kemanusiaan.

LAND RIGHTS HAK ATAS TANAH


In spite of the complex land tenure systems in rural Indonesia, we remain steadfast Terlepas dari kompleksnya sistem penguasaan lahan di pedesaan Indonesia, kami tetap teguh
in respecting the rights of communities and indigenous people through our dalam menghormati hak-hak masyarakat dan masyarakat adat melalui komitmen kami terhadap
commitment to the principles of FPIC.  prinsip-prinsip FPIC.

Every land transaction that we are involved in complies with Indonesian law Setiap transaksi jual beli tanah yang kami lakukan mematuhi hukum Indonesia dan kebijakan
and company policy. Prior to the development of every estate, we conduct an perusahaan. Sebelum pengembangan setiap perkebunan, kami melakukan Analisis Dampak
Environmental Impact Assessment (locally known as ‘Analisis Dampak Linkungan’ or Lingkungan (secara lokal dikenal sebagai ‘Analisis Dampak Linkungan’ atau ‘AMDAL’) dan
‘AMDAL’) and Social Impact Assessment (SIA), which enables us to identify baseline Analisis Dampak Sosial (ADS), yang memungkinkan kami untuk mengidentifikasi kondisi dasar
conditions and likely social impacts of development. 100% of our operations have dan kemungkinan dampak sosial dari pembangunan. 100% operasi kami telah menjalani AMDAL
undergone AMDAL and SIA, in accordance with Indonesian law. The assessment dan ADS, sesuai dengan hukum Indonesia. Hasil penilaian dan rencana pengembangan lahan
results and our land development plans are shared with the local village government kami dibagikan dengan pemerintah desa setempat dan masyarakat untuk mendapatkan masukan
and community to obtain their input and approval. For cases involving land dan persetujuan mereka. Untuk kasus yang melibatkan ganti rugi tanah, kami telah membuat
compensation, we have established certification and confirmation processes for proof proses sertifikasi dan konfirmasi untuk bukti kepemilikan, untuk memastikan bahwa orang yang
of ownership, to ensure that the right person is compensated, with the village head tepat diberi kompensasi, dengan hadirnya kepala desa sebagai saksinya. Kebijakan dan proses
present as witness. Our FPIC policies and processes for working with communities FPIC kami untuk bekerja dengan masyarakat dan pemerintah dalam kepemilikan dan hak atas
and governments on land tenure and rights enable us to promote open negotiations, tanah memungkinkan kami untuk mempromosikan negosiasi terbuka, pengambilan keputusan
inclusive decision-making, and clear agreements.  yang inklusif, dan kesepakatan yang jelas.

We go beyond regulatory compliance to advance the livelihoods of our farmers, Kami melampaui kepatuhan terhadap peraturan untuk memajukan mata pencaharian petani,
suppliers, and their families living in our development areas. 100% of our estates pemasok, dan keluarga mereka yang tinggal di wilayah pengembangan kami. 100% perkebunan
have community development and engagement programmes.   kami memiliki program pengembangan dan keterlibatan masyarakat.

Read more in our Sustainable Agriculture Policy.


Baca lebih lanjut di Kebijakan Pertanian Berkelanjutan.

81 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

In the event of complaints on land Jika ada pengaduan tentang hak atas tanah, masyarakat lokal dapat mengajukan pengaduan ini ke SIMP atau kepada pemerintah
rights, local communities can file Indonesia. Keluhan yang ditujukan kepada SIMP harus melalui Mekanisme Keluhan kami di mana dokumen pendukung harus diserahkan
these complaints with SIMP or with the sebagai bukti. Pengaduan yang ditujukan kepada pemerintah biasanya melibatkan kantor pemerintah daerah atau kantor badan
Indonesian government. Complaints pertanahan (BPN). Pada tahun 2020, tidak tercatat adanya insiden pelanggaran FPIC, pelanggaran hak masyarakat adat, maupun
addressed to SIMP go through our masalah hak atas tanah yang muncul yang melibatkan SIMP.
Grievance Mechanism in which
supporting documents are required Selain pengaduan hak
to be submitted as proof. Complaints atas tanah, pengaduan
addressed to the government usually dari masyarakat yang
involve the local government office terkait dengan masalah
or land agency office (BPN). In 2020, operasional, sosial dan
there were no recorded incidents of lingkungan lainnya dapat
FPIC violations, violations of the rights disampaikan ke SIMP.
of indigenous peoples, or land rights Keluhan ini diproses
issues that arose involving SIMP.   melalui mekanisme
pengaduan kami, yang
Beyond land rights complaints, mengirimkan pengaduan
complaints from the community that ke perwakilan perusahaan
are related to other operational, terkait, yang memverifikasi,
social and environmental matters menindaklanjuti, dan
can be submitted to SIMP. These memediasi untuk mencapai
complaints are processed through our penyelesaian pengaduan.
grievance mechanism, which sends the Ada juga ruang untuk
complaints to the relevant company whistleblowing melalui
representatives, who verify, follow-up, keterlibatan rutin SIMP
and mediate to achieve resolution of dengan masyarakat,
the complaints. There is also room for seperti selama pertemuan
whistleblowing through SIMP’s usual rutin dengan pemangku
engagement with the community, such kepentingan dan pelatihan
as during regular stakeholder meetings kebakaran.
and fire trainings days.
AKSES KE PERAWATAN
ACCESS TO HEALTHCARE KESEHATAN
We continue to ensure access to Kami terus memastikan
healthcare for the communities at akses perawatan kesehatan
each of our operating sites. In each untuk masyarakat di setiap
estate, we have set up clinics and first lokasi operasi kami. Di setiap
aid posts for employees and their perkebunan, kami telah
families. On a wider community level, mendirikan klinik dan posko
Employee visiting the doctor at Kayangan Estate Clinic, Rokan Hilir, Riau
we operate Posyandu which provide pertolongan pertama untuk Pekerja mengunjungi dokter di Klinik Kayangan Estate, Rokan Hilir, Riau

82 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

monthly health check-ups for mothers and babies, immunisation, food and karyawan dan keluarganya. Di tingkat masyarakat yang lebih luas, kami mengoperasikan Posyandu
nutritional supplements, and counselling. Posyandu are also equipped with yang menyediakan pemeriksaan kesehatan bulanan untuk ibu dan bayi, imunisasi, suplemen
additional infrastructure to promote maternal and infant healthcare. makanan dan gizi, serta penyuluhan. Posyandu juga dilengkapi dengan infrastruktur tambahan
untuk mempromosikan perawatan kesehatan ibu dan bayi.
One of the challenges we face is in getting mothers and their children to visit
the Posyandu regularly for check-ups. Hence, we try our best to communicate Salah satu tantangan yang kami hadapi adalah mengajak para ibu dan anaknya untuk
to mothers the importance of regular check-ups, working with our Gender rutin berkunjung ke posyandu untuk check up. Oleh karena itu, kami berusaha sebaik
Committee and the village heads to reach out to mothers.  mungkin untuk mengkomunikasikan kepada para ibu tentang pentingnya pemeriksaan
      rutin, dengan cara bekerja sama dengan Komite Gender kami dan kepala desa untuk
During the COVID-19 pandemic, our Posyandus remained operational while menjangkau para ibu.
following applicable health protocols, prioritising maternal and child health,
particularly those of pregnant women and children under the age of five. Selama pandemi COVID-19, Posyandu kami tetap beroperasi dengan tetap mengikuti
protokol kesehatan yang berlaku, dengan mengutamakan kesehatan ibu dan anak,
As of 31 December 2020, we have 189 medical clinics in our estates, and 199 terutama ibu hamil dan anak balita.
Posyandu, supported by 263 midwives/nurses and 59 doctors. Moving forward,
we are considering conducting training programmes for new village health Per 31 Desember 2020, kami memiliki 189 klinik medis di perkebunan kami, dan 199
workers as part of our succession planning in maintaining the Posyandu.  Posyandu, didukung oleh 263 bidan/perawat dan 59 dokter. Ke depan, kami sedang
mempertimbangkan untuk mengadakan program pelatihan bagi petugas kesehatan desa
This year, we continued to conduct our Cleft Lip Surgery Programme for baru sebagai bagian dari rencana suksesi kami dalam memelihara Posyandu.
children born with a cleft lip or cleft palate. Through this programme, we
collaborate with hospitals and non-profit organisations to search for cases, Tahun ini, kami terus melakukan Program Operasi Bibir Sumbing untuk anak-anak yang
counsel families, provide examinations, the surgery, as well as post-operative care lahir dengan bibir sumbing. Melalui program ini, kami bekerja sama dengan rumah sakit
and speech therapy.  dan organisasi nirlaba untuk mencari kasus, konseling keluarga, memberikan pemeriksaan,
pembedahan, serta perawatan pasca operasi dan terapi wicara.
In 2020, clef lip surgeries were halted after February to prevent the spread
of COVID-19. In total, the team delivered 12 surgeries for 12 beneficiaries, Pada tahun 2020, operasi bibir sumbing dihentikan setelah Februari untuk mencegah
bringing the total number of surgeries and beneficiaries since 2014 to 512 and penyebaran COVID-19. Secara total, tim telah memberikan 12 operasi untuk 12 penerima
447 respectively.  manfaat, sehingga jumlah total operasi dan penerima manfaat sejak 2014 menjadi masing-
masing 512 dan 447.
ACCESS TO EDUCATION
We continue to provide locals with access to education through Smart AKSES PENDIDIKAN
Houses (locally known as ‘Rumah Pintar’) in our oil palm plantations. Rumah Kami terus memberikan akses pendidikan kepada penduduk setempat melalui Rumah
Pintar are typically equipped with books, children’s facilities and a computer Pintar di perkebunan kelapa sawit kami. Rumah Pintar biasanya dilengkapi dengan buku,
workstation. School children who need extra tutoring on school subjects fasilitas anak-anak, dan tempat kerja komputer. Anak-anak sekolah yang membutuhkan
such as Math and Physics can receive help from tutors. Locals also sell bimbingan tambahan tentang mata pelajaran sekolah seperti Matematika dan Fisika dapat
artisanal products at Rumah Pintar, thus promoting financial self-sufficiency menerima bantuan dari tutor. Penduduk setempat juga menjual produk artisanal di Rumah
of the Rumah Pintar. In 2020, 10 out of 20 Rumah Pintars were financially Pintar, sehingga Rumah Pintar dapat swasembada finansial. Pada tahun 2020, 10 dari 20
self-sufficient, and with the help of 30 tutors, have educated and upskilled Rumah Pintar mandiri secara finansial, dan dengan bantuan 30 tutor, telah mendidik dan
29,190 visitors. meningkatkan 29.190 pengunjung.

83 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

SDS KAYANGAN SDS teachers use cable TV to facilitate virtual classes


GURU SDS KAYANGAN MENGGUNAKAN TV KABEL UNTUK MEMFASILITASI KELAS VIRTUAL
During the pandemic, classes at the Kayangan Private Primary School (SDS), located Selama pandemi, kelas di Sekolah Dasar Swasta (SDS) Kayangan yang berlokasi di
in Kebun Kayangan, Rokan Hilir, Riau, could not be conducted face-to-face. Limited Kebun Kayangan, Rokan Hilir, Riau, tidak bisa dilakukan secara tatap muka. Akses
internet access in rural areas presented challenges in virtual teaching and learning for internet yang terbatas di daerah pedesaan menghadirkan tantangan dalam pengajaran
teachers and students. dan pembelajaran virtual bagi guru dan siswa.

“Apart from inadequate internet access, many parents complained about the costs “Selain akses internet yang kurang memadai, banyak orang tua yang mengeluhkan
associated with online learning. They have been forced to buy more data packages biaya terkait pembelajaran online. Mereka terpaksa harus membeli lebih banyak paket
so that their children can continue to study. This is certainly burdensome,” said data agar anaknya bisa terus belajar. Hal ini tentu memberatkan,” ujar Widyawati,
Widyawati, one of the teachers at SDS Kayangan.  salah satu guru di SDS Kayangan.
     
While these challenges did not dampen the enthusiasm of teachers and students of Meski tantangan ini tidak menyurutkan semangat para guru dan siswa SDS Kayangan,
Kayangan SDS, the teachers and principals found an innovative way to facilitate virtual para guru dan kepala sekolah menemukan cara inovatif untuk memfasilitasi kelas
classes: via collaborating with the local cable TV network. virtual: melalui kerja sama dengan jaringan TV kabel lokal.

“Since almost everyone has cable TV at home, lesson videos created by the teachers “Karena hampir semua orang memiliki TV kabel di rumah, video pelajaran yang dibuat
can be viewed by students instantaneously. There are no additional costs, making it a oleh para guru dapat langsung dilihat oleh siswa. Tidak ada biaya tambahan sehingga
more economical solution,” said Widyawati. She hopes that the Covid-19 pandemic menjadi solusi yang lebih hemat,” kata Widyawati. Dia berharap pandemi Covid-19
can end soon, so that students and teachers are able to meet face-to-face again. bisa segera berakhir, agar siswa dan guru dapat bertemu langsung kembali.

Student using cable TV to study in Kayangan Estate, Riau.


Siswa menggunakan TV kabel untuk belajar di Kebun Kayangan, Riau.

84 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

COMMUNITY RESILIENCE AND FOOD SECURITY KETAHANAN MASYARAKAT DAN KEAMANAN PANGAN
Our PROKLIM projects are part of a national programme to increase community Proyek PROKLIM kami merupakan bagian dari program nasional untuk meningkatkan
resilience and food security, as well as promote local climate change ketahanan masyarakat dan ketahanan pangan, serta mempromosikan aksi mitigasi dan
mitigation and adaptation action in agriculture, waste and energy. Through adaptasi perubahan iklim lokal di bidang pertanian, limbah dan energi. Melalui proyek
our PROKLIM projects, we help strengthen community resilience, contribute PROKLIM, kami membantu memperkuat ketahanan masyarakat, berkontribusi pada
to national GHG emission targets, improve local-level coordination to deliver target emisi GRK nasional, meningkatkan koordinasi tingkat lokal untuk menyampaikan
climate change policies, and provide opportunities for local villages to adopt kebijakan perubahan iklim, dan memberikan peluang bagi desa-desa setempat untuk
low-carbon technologies. Examples of initiatives that have benefitted local mengadopsi teknologi rendah karbon. Contoh inisiatif yang menguntungkan masyarakat
communities include diversification of crops that lead to additional income lokal termasuk diversifikasi tanaman yang menghasilkan pendapatan tambahan dan
and strengthened food security, water management and installation of ketahanan pangan yang diperkuat, pengelolaan air dan pemasangan fasilitas untuk
facilities to protect against the impacts of floods, landslides and drought, as melindungi dari dampak banjir, tanah longsor dan kekeringan, serta upaya pengurangan
well as energy reduction efforts that lead to cost savings. We have received 7 energi yang menimbulkan penghematan biaya. Kami telah menerima 7 penghargaan
awards from the Ministry for Environment & Forestry this year, and 20 awards dari Kementerian Lingkungan Hidup & Kehutanan tahun ini, dan total 20 penghargaan
in total since the programme first began in 2016.  sejak program pertama kali dimulai pada tahun 2016.

Receiving these awards has motivated us to continue raising awareness on Menerima penghargaan ini telah memotivasi kami untuk terus meningkatkan kesadaran
environmental issues and contribute to the reduction of GHG emissions of tentang masalah lingkungan dan berkontribusi pada pengurangan emisi GRK
local communities. We will continue to encourage and support more SIMP masyarakat lokal. Kami akan terus mendorong dan mendukung lebih banyak unit SIMP
units in implementing PROKLIM programmes. dalam melaksanakan program PROKLIM.

Our plans for the future are represented in the new SIMP Care & Ownership Rencana kami untuk masa depan terwakili dalam program SIMP Care & Ownership
programme, which aims to protect the environment and encourage sustainable yang baru, yang bertujuan untuk melindungi lingkungan dan mendorong perilaku
behaviour among SIMP employees and their families. This programme covers berkelanjutan di antara karyawan SIMP dan keluarganya. Program ini mencakup seluruh
the entire SIMP operating area, from plantations to factories and offices. wilayah operasi SIMP, mulai dari perkebunan hingga pabrik dan perkantoran. Area
The focus areas are reduction of paper and plastic use, waste management, fokusnya adalah pengurangan penggunaan kertas dan plastik, pengelolaan limbah,
and water and energy-saving behaviour. Our hope is that the initiatives from dan perilaku hemat energi dan air. Harapan kami adalah inisiatif dari program ini
this programme will go beyond the work environment to be implemented in akan melampaui lingkungan kerja untuk diterapkan dalam kehidupan sehari-hari dan
employees’ daily lives and family environments. At the plantation level, these lingkungan keluarga karyawan. Di tingkat perkebunan, inisiatif ini dipelopori oleh istri
initiatives are being spearheaded by wives of our local employees. In the karyawan lokal kami. Dalam jangka panjang, kami berharap dapat mempromosikan
longer term, we hope to promote these initiatives digitally, thus overcoming inisiatif ini secara digital, dengan demikian mengatasi jarak yang lebih jauh untuk
larger distances to increase our community outreach.  meningkatkan jangkauan komunitas kami.

85 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Food security programme: Organic vegetables from Balam Estates, Riau


PROGRAM KETAHANAN PANGAN: SAYURAN ORGANIK DARI KEBUN BALAM, RIAU
During the COVID-19 pandemic period, SIMP Selama masa pandemi COVID-19, karyawan SIMP di Kebun
employees at Kebun Balam, Rokan Hilir, Riau, set Balam, Rokan Hilir, Riau, membuat program ketahanan
up a food security programme to grow their own pangan untuk menanam pangan sendiri. Dikenal sebagai
food. Known as the Balam Sejahtera Farmer Group, Kelompok Tani Balam Sejahtera, program tersebut melibatkan
the programme involves employees utilising empty karyawan yang memanfaatkan lahan kebun kosong di wilayah
estate land in the Company’s operational area to grow operasional Perusahaan untuk menanam sayur mayur dan
vegetables and various commodities organically.   berbagai komoditas secara organik.

Initiated by SIMP Estate Manager Subianto, this Diprakarsai oleh SIMP Estate Manager Subianto, program ini
programme was also set up in response to Indonesian juga diselenggarakan sebagai tanggapan atas seruan Presiden
President Joko Widodo’s call to boost the country’s Indonesia Joko Widodo untuk meningkatkan ketahanan SIMP employee picking vegetables from Balam Estate
food security and increase innovation in the food pangan negara dan meningkatkan inovasi di sektor pangan, Karyawan SIMP memetik sayuran dari Balam Estate

sector, especially during the pandemic.  terutama pada saat pandemi.

Irwan, a Estate Assistant in charge of the programme, Irwan, Asisten Kebun yang bertanggung jawab atas program
explained how farmers in this programme had access to tersebut menjelaskan bagaimana petani dalam program “With their very own
organic fertiliser: “The location of the Balam Sejahtera ini memiliki akses terhadap pupuk organik: “Lokasi kebun
Farmer Group’s estate is near Company’s mills, making Kelompok Tani Balam Sejahtera berada di dekat pabrik milik
vegetable estate,
it easy for us to obtain organic fertiliser such as empty Perusahaan sehingga memudahkan kami untuk mendapatkan employees have less need
strips, POME, and non-hazardous boiler ash, thus pupuk organik. seperti strip kosong, POME, dan abu ketel tidak to travel out of the estate
enabling us to grow organic vegetables.” berbahaya, sehingga memungkinkan kami untuk menanam to purchase vegetables,
sayuran organik.“
With their very own vegetable estate, employees reducing contact with
have less need to travel out of the estate to purchase Dengan kebun sayur mereka sendiri, karyawan tidak perlu people outside their
vegetables, reducing contact with people outside their keluar dari perkebunan untuk membeli sayuran, mengurangi estate and lowering
estate and lowering the risk of COVID-19 transmission. kontak dengan orang-orang di luar perkebunan mereka dan
the risk of COVID-19
Harvest from the vegetable estate is also sold to other menurunkan risiko penularan COVID-19. Hasil panen dari kebun
employees, thus providing an additional source of sayur juga dijual kepada karyawan lain, sehingga memberikan transmission.”
income for employees in the programme. tambahan sumber penghasilan bagi karyawan yang mengikuti
“Dengan kebun sayur mereka sendiri,
program tersebut.
Irwan’s hope is that the food security programme karyawan tidak perlu keluar dari
in Kebun Balam will continue to run smoothly and Irwan berharap, program ketahanan pangan di Kebun Balam perkebunan untuk membeli sayuran,
sustainably. terus berjalan dengan lancar dan berkelanjutan. mengurangi kontak dengan orang-
orang di luar perkebunan mereka
“In the future, we hope that the Company can expand “Kedepannya kami berharap Perseroan dapat memperluas dan menurunkan risiko penularan
the amount of land allotted to our Estate so that all luas lahan yang dialokasikan untuk Kebun kita agar seluruh COVID-19.”
employees can participate in this programme,” he said. karyawan dapat mengikuti program ini,” ujarnya.

86 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Data Summary
Encouraging community business RINGKASAN DATA
development through PROKLIM
MEDICAL FACILITIES
MENDORONG PENGEMBANGAN BISNIS FASILITAS MEDIS
KOMUNITAS MELALUI PROKLIM
North
Sumatra South Sumatra
In Balam Sempurna village in In Balam Sempurna village in Medical Facilities Sumatera Sumatera Kalimantan Riau Java Sulawesi
Fasilitas Medis Utara Selatan Kalimantan Riau Jawa Sulawesi  Total
Riau, our PROKLIM initiatives have Riau, our PROKLIM initiatives have Division Clinic 42 31 17 38 2 1 131
encouraged villagers to develop encouraged villagers to develop Klinik Divisi
businesses selling local products businesses selling local products Central Clinic 11 24 15 4 2 2 58
Klinik Sentral
from the village such as citronella from the village such as citronella
Ambulances 2 14 12 5 1 0 34
oil, organic bath soap made of sea oil, organic bath soap made of sea Ambulans
almond leaves and lemongrass, red almond leaves and lemongrass, red Doctors 1 2 1 2 0 0 6
ginger powder (use in traditional ginger powder (use in traditional Doktor
medicine), and virgin coconut oil. medicine), and virgin coconut oil. Visiting Doctors 18 22 10 0 2 1 53
Doktor Kunjungan
Midwife/Nurses 61 70 42 82 4 6 263
Bidan
Posyandu 55 34 38 42 28 2 199
Posyandu

EDUCATION FACILITIES
FASILITAS PENDIDIKAN

North South
Sumatra Sumatra
School  Facilities Sumatera Sumatera Kalimantan Riau Java Sulawesi
Fasilitas Sekolah Utara Selatan Kalimantan Riau Jawa Sulawesi  Total
Day Care Centres 12 28 59 44 1 0 144
Pusat Penitipan Anak
Kindergarten 27 29 5 33 3 4 97
TK
Primary Schools 10 17 1 17 1 1 42
SD
Secondary Schools 2 2 0 4 0 0 7
SMP
High Schools 1 0 0 3 0 0 4
SMA
Teachers 101 188 23 435 17 13 739
Guru
PROKLIM implementation at Balam Sempurna Village, Riau
Pelaksanaan PROKLIM di Desa Balam Sempurna, Riau Rumah Pintar 4 6 5 4 0 1 20
Rumah Pintar

87 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

PRODUCT INTEGRITY
INTEGRITAS PRODUK
Introduction
PENGANTAR

We strive to maintain Kami berusaha keras untuk menjaga


customers’ trust, and to kepercayaan pelanggan, dan untuk
deliver safe, healthy and memberikan produk yang aman, sehat,
high-quality products. dan berkualitas tinggi. Kami menjelaskan
We describe SIMP’s high standar tinggi produksi higienis dan
standards of hygienic keamanan pangan SIMP, dan bagaimana
production and food produk kami diakui atas kualitas dan
safety, and how our kontribusinya terhadap kesehatan
products are recognised konsumen. Pelabelan dan pemasaran
for quality and their yang bertanggung jawab juga merupakan
contribution to consumer area fokus penting bagi SIMP.
health. Responsible
labelling and marketing TOPIK MATERIAL DAN AREA FOKUS:
are also important areas 1. Kualitas dan keamanan produk
of focus for SIMP.
ALIGNED WITH THESE SDGS
MATERIAL TOPICS AND
SEJALAN DENGAN INDIKATOR SDG
FOCUS AREAS:
1. Product quality and
safety

Scope of section: Edible oils and fats (EOF)


products
Lingkup bagian ini: Produk minyak dan lemak
nabati (EOF)

Packaging process of our cooking palm oil Bimoli, in Priok Refinery.


Proses pengemasan Bimoli minyak sawit goreng kami, di Fasilitas Penyulingan Priok

88 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Progress in 2020
PENCAPAIAN 2020

Product quality and safety Product quality and safety


Kualitas dan keamanan produk Kualitas dan keamanan produk
> 42%, or 360,543 tonnes of CPO produced by EOF Division certified to Food Safety Management Standard FSSC 22000  > 3 product awards in 2020 
> Food safety audits completed for 91% of raw materials suppliers > 3 penghargaan produk pada tahun 2020
> All products and refineries are Halal-certified
> 42%, atau 360.543 ton CPO yang diproduksi oleh Divisi EOF bersertifikasi Standar Manajemen Keamanan Pangan FSSC 22000
> Audit keamanan pangan diselesaikan untuk 91% pemasok bahan mentah
> Semua produk dan penyulingan bersertifikat Halal

Product Integrity
Integritas Produk

Goal/target Progress in 2020


Sasaran/target Kemajuan di Tahun 2020
Quality and safety: Comply with FSSC 22000 Food safety Full compliance
Kualitas dan keamanan: Sesuai dengan FSSC 22000 Food safety Kepatuhan penuh
Quality and safety: Comply with Halal certification system All products are Halal-certified
Kualitas dan keamanan: Mematuhi sistem sertifikasi Halal Semua produk bersertifikat Halal
Quality: complete annual audit on quality assurance Audit completed for all refineries
Kualitas: menyelesaikan audit tahunan atas jaminan kualitas Audit selesai untuk semua fasilitas penyulingan
Quality: complete annual food safety audits for suppliers Completed; 95% of supply tonnage to our refineries comes from sources that are
Kualitas: audit keamanan pangan tahunan lengkap untuk pemasok audited annually on food safety
Lengkap; 95% tonase pasokan ke penyulingan kami berasal dari sumber yang diaudit
tentang keamanan pangan setiap tahun
Continue to meet and exceed nutritional requirements as per Indonesian law Met and exceeded all nutritional requirements as per Indonesian law
Terus memenuhi dan melampaui persyaratan gizi sesuai hukum Indonesia Memenuhi dan melampaui semua persyaratan gizi sesuai hukum Indonesia

89 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Product quality and safety


KUALITAS DAN KEAMANAN PRODUK

FOOD SAFETY KEAMANAN PANGAN


We are committed to maintaining the trust our Kami berkomitmen untuk menjaga kepercayaan konsumen terhadap produk kami yang aman dan berkualitas
consumers have in our safe, high-quality products. Formal tinggi. Proses manajemen formal memastikan bahwa kami mematuhi standar produksi yang tinggi. Untuk terus
management processes ensure that we adhere to high mengikuti standar keamanan pangan terbaru, tim Kontrol Kualitas kami yang bertanggung jawab atas jaminan
standards of production. To stay updated on the latest food kualitas produk menjalani pelatihan rutin tentang kebersihan, keamanan, serta risiko dan pengendalian Halal.
safety standards, our Quality Control teams responsible Lokasi produksi dan pemasok kami juga diaudit setiap tahun tentang kebersihan, sanitasi, dan tata graha.
for product quality assurance undergo regular training on
hygiene, safety, and Halal risk and control. Our production Sebagai bagian dari upaya peningkatan berkelanjutan kami, kami telah memperoleh sertifikasi untuk versi terbaru
sites and suppliers are also audited annually on hygiene, FSSC 22000, dan telah menerapkan beberapa inisiatif tahun ini agar sejalan dengan kebijakan yang diperbarui.
sanitation, and housekeeping.  Untuk mematuhi kebijakan terbaru, kami meminta semua vendor untuk menyelesaikan evaluasi penilaian mandiri
dan komitmen tertulis mereka untuk tidak terlibat dalam penipuan.
As part of our continuous improvement efforts, we have
achieved certification for the latest version of the FSSC Karena proses fraksinasi kami dimodifikasi untuk memperkuat produk minyak goreng kami dengan vitamin A,
22000, and have implemented several initiatives this year kami meninjau sistem manajemen keamanan pangan Analisis Bahaya dan Titik Kontrol Kritis (HACCP) untuk
to be in line with the updated policies. In complying memastikan standar keamanan
with the latest policies, we requested for all vendors to produk dipertahankan. Untuk
complete self-assessment evaluations and for their written memastikan proses yang lebih
commitments against engaging in fraud.  mulus, kami telah menyempurnakan
Prosedur Manajemen Perubahan
As our fractionation processes were modified to fortify our kami untuk lebih mengintegrasikan
cooking oil products with vitamin A, we reviewed our Hazard fungsi Kualitas, Keamanan Pangan,
Analysis and Critical Control Point (HACCP) food safety Kesehatan dan Keamanan, dan
management system to ensure product safety standards are Manajemen Lingkungan.
maintained. To ensure more seamless processes, we have
enhanced our Change Management Procedure to better Semua kemasan produk SIMP
integrate the functions of Quality, Food Safety, Health and memenuhi standar keamanan pangan
Safety, and Environmental Management.  Nasional Indonesia. Pada tahun
2020, kami tidak mencatat insiden
All SIMP product packaging meets the Indonesian National ketidakpatuhan terhadap peraturan
food safety standards. In 2020, we recorded zero incidents dan kode sukarela terkait dampak
of non-compliance with regulations and voluntary codes kesehatan dan keselamatan produk
concerning the health and safety impacts of our products. kami. Kami juga tidak mengalami Quality Control team member checking cooking oil
We also experienced zero incidents of product recall.   insiden penarikan produk. Anggota tim Quality Control memeriksa minyak goring.

90 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

NUTRITION NUTRISI
More than 80% of our EOF products serve the consumers in the domestic Lebih dari 80% produk EOF kami melayani konsumen di pasar domestik Indonesia. Minyak
Indonesian market. Our cooking oils are marketed under our Bimoli, Bimoli goreng kami dipasarkan dengan merek Bimoli, Bimoli Spesial, Delima dan Happy, sedangkan
Spesial, Delima and Happy brands, while our margarine and shortening produk konsumen margarin dan shortening dikemas dan dijual dengan merek Royal Palmia,
consumer products are packed and sold under our Royal Palmia, Palmia and Palmia dan Amanda.
Amanda brands. 
Kami menghilangkan sebagian lemak terhidrogenasi dari produk kami dengan mengganti lemak
We partially eliminated hydrogenated fat from our products by substituting yang mengeras dengan minyak interesterifed (IE). R&D di IE saat ini sedang dilakukan untuk
hardened fat with interesterifed (IE) oil. R&D on IE is currently underway to lebih meningkatkan kemampuan kami dalam produksi minyak IE. Kami telah menghilangkan
further enhance our capabilities of IE oil production. We have fully eliminated lemak trans sepenuhnya dari Palmia Serbaguna dan Royal Palmia Butter Margarin. Sejak Januari
trans-fat from Palmia Serbaguna and Royal Palmia Butter Margarin. Since 2020, semua merek minyak goreng kemasan konsumen kami telah diperkaya dengan Vitamin A
January 2020, all of our consumer pack cooking oil brands have been fortified sesuai dengan persyaratan nasional.
with Vitamin A in line with national requirements.

Nutrition Fact
Fakta Tentang Nutrisi
Our products are fortified with essential vitamins. These vitamins
strengthen the immune system, eyesight and the developing fetus in
utero. These vitamins also improve cell development, enzymes and a
healthy nervous system.
Produk-produk kami telah difortifikasi dengan vitamin-vitamin penting.
Vitamin tesebut dapat memperkuat sistem imun, penglihatan serta
perkembangan janin dalam rahim. Vitamin-vitamin tersebut juga dapat
meningkatkan perkembangan sel, enzim dan sistem saraf yang sehat .
Our products provide carotenoid
(for vitamin C) and tocopherol (for
vitamin E) to ensure consumers achieve
a balanced diet and to mitigate risk of
vitamin deficiency.
Produk-produk kami mengandung We take vitamin fortification beyond compliance.
bahan karotenoid (untuk vitamin C) Whilst vitamins A and D are mandated by Indonesian
dan tokoferol (untuk vitamin E) guna law, as a manufacturer of high-quality food products,
memastikan keseimbangan diet we aim to contribute to the healthy diet of Indonesians.
konsumen serta untuk memitigasi risiko For example, we have also added vitamins E, B1, B2,
kekurangan vitamin B3, B9 and B12 in our table margarine.
Penambahan vitamin kami lakukan lebih dari yang
disyaratkan. Walaupun vitamin A dan D merupakan
ketentuan dari hukum di Indonesia, sebagai produsen
produk-produk makanan yang berkualitas, kami ingin
INDONESIA memberi kontribusi pada kesehatan diet masyarakat
Indonesia. Sebagai contoh, kami juga menambahkan
PHILIPPINES Our products vitamin-vitamin E, B1, B2, B3, B9 dan B12 pada produk
Our exported cooking oils to the
margarin kami.
Philippines are further enriched with
vitamin A, as required by regulations in that
market.
Produk minyak goreng yang diekspor ke
Filipina juga diperkaya dengan vitamin Palm oil contains the right sorts of fat (saturated and unsaturated triglycerides) which promote
A, sesuai persyaratan peraturan di pasar healthy growth, supple skin and energy storage. Palm oil is free of cholesterol and trans-fat.
tersebut. Minyak sawit memiliki berbagai kandungan lemak yang bagi (trigliserida jenuh dan tidak jenuh)
yang mendorong pertumbuhan yang sehat, kulit yang fleksibel, serta penyimpanan energi.
Minyak sawit bebas dari kandungan kolestrol dan trans-fat.

91 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Product information, packaging and marketing


INFORMASI PRODUK, PENGEPAKAN DAN PEMASARAN

We comply with all national and export market requirements on marketing Kami mematuhi semua persyaratan pasar nasional dan ekspor tentang pemasaran dan
and communication of product information. Our product packaging komunikasi informasi produk. Kemasan produk kami sesuai dengan kebijakan Indonesia
complies with the Indonesian policy on Extended Producer Responsibility. tentang Tanggung Jawab Produsen. Kami terus menyelidiki solusi teknologi untuk mengganti
We continue to investigate the technology solutions to replace our bahan kemasan kami dengan kemasan yang dapat didaur ulang sepenuhnya. Merek minyak
packaging materials with fully recyclable packaging. Our cooking oil brand goreng kami Delima telah memodifikasi kantong 1 liternya menjadi kemasan yang lebih tipis
Delima has had its 1-litre pouches modified to a thinner packaging that yang membutuhkan lebih sedikit plastik sejak Januari 2018, dan kami telah melakukan hal
requires less plastic since January 2018, and we have done the same this yang sama tahun ini untuk produk baru Minyak Goreng Amanda 1 liter kami.
year for our new Amanda 1-litre cooking oil product.
Kami berkomitmen dalam penerapan konsumsi yang bertanggung jawab dan membangun
We are committed to responsible consumption and building a circular waste semangat circular waste economy. Kami saat ini secara aktif melibatkan pemasok kami untuk
economy. We are currently actively engaging our suppliers to explore options mengeksplorasi opsi untuk kemasan yang dapat didaur ulang. Kami juga mendorong perilaku
for recyclable packaging. We also encourage environmentally friendly behaviour ramah lingkungan pada konsumen kami karena kami tidak menyediakan kantong plastik di
in our consumers as we do not provide plastic bags at campaign bazaars. bazar kampanye.

Filling of Bimoli 1-litre cooking oil pouch Cooking demos hosted on our Palmia Instagram page
Pengisian kantong minyak goreng Bimoli 1 liter Demo memasak dihosting di halaman Instagram Palmia kami

92 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

With changes in customer lifestyle and purchasing habits during the Dengan perubahan gaya hidup pelanggan dan kebiasaan membeli selama pandemi, kami
pandemic, we have directed our focus to distribute our products to local mini telah mengarahkan fokus kami untuk mendistribusikan produk kami ke mini market lokal dan
marts and small stores in residential areas, which are closer to the consumer. toko kecil di daerah pemukiman, yang lebih dekat dengan konsumen. Kami juga menjual
We also sold our products in smaller packages suitable for home cooking. produk kami dalam kemasan yang lebih kecil yang cocok untuk masakan rumah. Selain itu,
Additionally, we broadened our sales channels from traditional retailers to kami memperluas saluran penjualan kami dari pengecer tradisional hingga menyertakan
include ecommerce platforms such as Tokopedia and Shopee. As a result, we platform e-niaga seperti Tokopedia dan Shopee. Hasilnya, kami mampu mempertahankan
have been able to maintain a sales volume similar to pre-pandemic times, volume penjualan yang serupa dengan masa sebelum pandemi, meskipun terjadi
despite the fall in business-to-business sales.  Bimoli cooking oil listed on penurunan penjualan business-to-business. Minyak goreng Bimoli terdaftar di platform
online retail platform Shopee. jual beli online Shopee.

In line with increasing digitalization and physical distancing in 2020, we Sejalan dengan meningkatnya digitalisasi dan jarak fisik di tahun 2020, kami memperkuat
strengthened our social media presence to continue to engage customers kehadiran media sosial kami untuk terus melibatkan pelanggan atas pandemi. Misalnya, demo
over the pandemic. For example, our cooking demos were hosted weekly memasak kami dihosting setiap minggu di halaman Instagram kami, @Palmia_ID, dan diterima
on our Instagram page, @Palmia_ID, and were well-received by individual dengan baik oleh konsumen individu dan UKM. Kami berencana untuk melanjutkan keterlibatan
consumers and SMEs. We plan to continue these engagements beyond 2020. ini setelah tahun 2020.

Our edible oil products meet legal limits relating to


saturated fat, trans-fat and sodium All information is subject to regulations Nutritional values of each branded product are
Produk minyak nabati kami memenuhi peraturan yang Semua informasi telah sesuai dengan printed on the packaging
terkait dengan lemak jenuh, trans-lemak, dan natrium peraturan Nilai gizi dari setiap produk tercetak pada kemasan

Labels urge consumers to Our Delima and Amanda


dispose of used packaging 1-litre cooking oil products use
responsibly thinner packaging material,
Label pada kemasan reducing plastic generated
mendorong konsumen untuk and thrown away We recognize the importance of a
membuang kemasan bekas Produk minyak goreng 1 liter Delima healthy diet to a healthy economy
secara bertanggung jawab dan Amanda kami menggunakan bahan Kami menyadari pentingnya diet yang
kemasan yang lebih tipis, mengurangi sehat bagi ekonomi yang sehat
plastik yang dihasilkan dan dibuang

93 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Customer service and satisfaction


KEPUASAN DAN PELAYANAN KONSUMEN

Our products are reputed for Produk kami terkenal karena kualitas,
their quality, price, and consumer harga, dan kepercayaan konsumennya.
confidence. We recognise that Kami menyadari bahwa memenuhi
meeting consumer needs are critical kebutuhan konsumen sangat penting
in maintaining their confidence in dalam menjaga kepercayaan mereka
our brands. We regularly engage pada merek kami. Kami secara teratur
consumers to address their concerns melibatkan konsumen untuk mengatasi
on product quality, including masalah mereka pada kualitas produk,
communicating our sustainability termasuk mengkomunikasikan kemajuan
progress and responsible supply keberlanjutan kami dan praktik rantai
chain practices, investigating areas of pasokan yang bertanggung jawab,
concern and making improvements menyelidiki area yang menjadi perhatian
based on feedback. We also conduct dan melakukan perbaikan berdasarkan
annual customer satisfaction surveys umpan balik. Kami juga melakukan survei
to obtain feedback on product and kepuasan pelanggan tahunan untuk
service quality. In 2020, we surveyed mendapatkan umpan balik tentang kualitas
a total of 75 industrial customers and produk dan layanan. Pada tahun 2020, kami
64 distributors. We received a score mensurvei total 75 pelanggan industri dan
of 117% for industrial customers1 and 64 distributor. Kami menerima skor 117%
119% for distributors2, exceeding untuk pelanggan industri dan 119% untuk
our targets. distributor, melebihi target kami.

We receive and respond to Kami menerima dan menanggapi umpan


consumer feedback on our products balik konsumen tentang produk dan
and services through the centralised layanan kami melalui pusat Layanan
Indofood Customer Service centre, Pelanggan Indofood yang dapat diakses
which is accessible via toll-free lines melalui saluran bebas pulsa atau email.
or e-mail. Each piece of feedback is Setiap umpan balik dicatat dalam
recorded in a Customer Complaint Formulir Keluhan Pelanggan (CCF),
Form (CCF), providing a systematic menyediakan proses yang sistematis Cartons of Bimoli cooking oil being prepared for distribution across Indonesia
process for follow-up. untuk tindak lanjut. Karton minyak goreng Bimoli sedang disiapkan untuk didistribusikan ke seluruh Indonesia

1 Our target score for industrial customers in 2020 was 3.75. We achieved a score of 4.40, which translates into 117% of the target score.
Skor target kami untuk pelanggan industri pada tahun 2020 adalah 3,75. Kami mencapai skor 4,40, yang diterjemahkan menjadi 117% dari skor target.
2 Our target score for distributors in 2020 was 3.57. We achieved a score of 4.22, which translates into 119% of the target score.
Target skor kami untuk distributor pada tahun 2020 adalah 3,57. Kami mencapai skor 4,22, yang berarti 119% dari target skor.

94 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

In 2020, we received 18 pieces of feedback from customers, most of which were Pada tahun 2020, kami menerima 18 masukan dari pelanggan, yang sebagian besar adalah
product enquiries. All feedback received was handled appropriately within one or pertanyaan tentang produk. Semua umpan balik yang diterima telah ditangani dengan tepat
two weeks. dalam satu atau dua minggu.

In recognition of our ability to demonstrate high value, good quality, and market Sebagai pengakuan atas kemampuan kami untuk menunjukkan nilai tinggi, kualitas baik, dan
presence, Bimoli was awarded the SWA – Most Valuable Indonesian Brand (Brand kehadiran pasar, Bimoli dianugerahi SWA - Merek Indonesia Paling Berharga (Brand Finance)
Finance) 2020. Bimoli also received the SWA – Living Legend Brand 2020, for our 2020. Bimoli juga menerima SWA - Merek Legenda Hidup 2020, atas kehadiran lama kami di
longstanding presence in the Indonesian market. This award recognizes brands that Pasar indonesia. Penghargaan ini mengakui merek-merek yang telah berdiri selama lebih dari
have been established for over 50 years.  50 tahun.

We will continue to innovate and offer new products at competitive price points, Kami akan terus berinovasi dan menawarkan produk baru dengan harga yang kompetitif,
improve customer service and enhance product labelling and packaging. meningkatkan layanan pelanggan dan meningkatkan pelabelan dan pengemasan produk.

SWA – Living Legend Top 50 WOW Brand Top Halal


Brand 2020 (MarkPlus, Inc) 2020 (Brand Finance 2020)

95 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

Data Summary
RINGKASAN DATA

EMPLOYEE STATISTICS1
STATISTIK KARYAWAN

18-24 YEARS 25-35 YEARS 36 – 45 YEARS ≥ 46 YEARS


TOTAL
18-24 TAHUN 25-35 TAHUN 36-45 TAHUN DI ATAS 46 TAHUN
MALE FEMALE MALE FEMALE MALE FEMALE MALE FEMALE MALE FEMALE
LAKI-LAKI PEREMPUAN LAKI-LAKI PEREMPUAN LAKI-LAKI PEREMPUAN LAKI-LAKI PEREMPUAN LAKI-LAKI PEREMPUAN
EDUCATION  
PENDIDIKAN
Academy and University (Strata 1, 2 and 3) 62 34 957 321 563 182 531 122 2.113 659
Akademi dan Universitas (S1, S2 dan S3)
Diploma (D1-D4) 16 8 330 171 209 114 117 61 672 354
Diploma (D1-D4)
Senior High School 790 77 5.029 459 4.232 349 2.833 197 12.884 1.082
Sekolah Menengah Atas
Sekolah Menengah Pertama 336 14 2.641 221 2.870 384 1.565 217 7.412 836
Junior High School
Sekolah Dasar 569 31 3.931 325 4.506 991 2.447 638 11.453 1.985
Primary School
Total 1.773 164 12.888 1.497 12.380 2.020 7.493 1.235 34.534 4.916

LEVEL
JABATAN
Manager and Senior Manager 0 0 21 8 113 19 293 35 427 62
Manajer dan Manajer Senior
Supervisor 4 0 188 51 144 26 182 28 518 105
Supervisor
Staff 47 24 672 99 329 46 305 44 1.353 213
Staf
Administrative / Operational 1.723 140 12.005 1.339 11.794 1.929 6.714 1.128 32.236 4.536
Tenaga Pelaksana / Operasional

Total 1.774 164 12.886 1.497 12.380 2.020 7.494 1.235 34.534 4.916

REGION
WILAYAH
Sumatra 1.066 43 8.273 767 8.295 1.284 4.804 914 22.438 3.008
Sumatera
Kalimantan 571 85 3.512 509 2.735 501 1.269 190 8.087 1.285
Kalimantan

1 Age categories have been changed from previous reports to align with the reporting of our parent company, Indofood
Kategori usia telah diubah dari laporan sebelumnya agar sesuai dengan pelaporan perusahaan induk kami, Indofood

96 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

18-24 YEARS 25-35 YEARS 36 – 45 YEARS ≥ 46 YEARS


TOTAL
18-24 TAHUN 25-35 TAHUN 36-45 TAHUN DI ATAS 46 TAHUN
MALE FEMALE MALE FEMALE MALE FEMALE MALE FEMALE MALE FEMALE
LAKI-LAKI PEREMPUAN LAKI-LAKI PEREMPUAN LAKI-LAKI PEREMPUAN LAKI-LAKI PEREMPUAN LAKI-LAKI PEREMPUAN
Others 136 36 1.103 221 1.350 235 1.420 131 4.009 623
Lainnya
Total 1.773 164 12.888 1.497 12.380 2.020 7.493 1.235 34.534 4.916

STATUS
Permanent Employee 951 106 11.140 1.240 11.562 1.790 7.116 1.178 30.769 4.314
Karyawan Tetap
Non Permanent Employee 822 58 1.748 257 818 230 377 57 3.765 602
Karyawan Tidak Tetap
Casual Labour 1.426 285 3.700 1.906 2.598 2.148 1.531 1.085 9.255 5.424

Total 3.199 449 16.588 3.403 14.978 4.168 9.024 2.320 43.789 10.340

NEW HIRE
PENGANGKATAN KARYAWAN BARU
Sumatra 3 3 12 134 22 161 9 19 46 317
Sumatera
Kalimantan 28 21 36 61 58 90 32 50 154 222
Kalimantan
Others 2 0 6 4 1 2 1 0 10 6
Lainnya
33 24 54 199 81 253 42 69 210 545

RESIGN (not include Contract)


Sumatra 184 7 502 42 428 58 772 134 1.886 241
Sumatera
Kalimantan 107 6 230 48 118 17 75 12 530 83
Kalimantan
Others 10 4 88 22 132 26 240 92 470 144
Lainnya
301 17 820 112 678 101 1.087 238 2.886 468

TURNOVER
PENGANGKATAN KARYAWAN BARU
Sumatra 17% 16% 6% 5% 5% 5% 16% 14%
Sumatera
Kalimantan 19% 7% 6% 9% 4% 3% 6% 6%
Kalimantan
Others 24% 13% 10% 11% 9% 12% 16% 17%
Lainnya
TURNOVER GROUP 9%

97 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
COVID-19
CEO SUSTAINABILITY BUSINESS PRODUCT
RESPONSE PEOPLE APPENDIX
STATEMENT AT A GLANCE APPROACH OVERVIEW ENVIRONMENT SOURCING COMMUNITY INTEGRITY
RESPON KAMI SUMBER DAYA IKHTISAR
SAMBUTAN SEKILAS 2020 PENDEKATAN TINJAUAN LINGKUNGAN PASOKAN MASYARAKAT INTEGRITAS
TERHADAP MANUSIA DATA
CEO KEBERLANJUTAN USAHA PRODUK
COVID-19

TRAINING
PELATIHAN

TRAINING HOURS TOTAL PARTICIPANTS


LEVEL JAM PELATIHAN JUMLAH PESERTA
JABATAN MALE FEMALE MALE FEMALE
TOTAL TOTAL
LAKI-LAKI PEREMPUAN LAKI-LAKI PEREMPUAN
Manager and Senior Manager 2.245 160 2.405 461 10 471
Manajer dan Manajer Senior
Supervisor 1.242 32 1.274 272 8 280
Supervisor
Staff 64.549 2.646 67.195 2.578 323 2.901
Staf
Administrative / Operational 14.147 1.117 15.264 868 243 1.111
Tenaga Pelaksana / Operasional
Total 82.183 3.955 86.138 4.179 584 4.763

98 P T S A L I M I V O M A S P R ATA M A T b k S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N 2 0 2 0
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN
2020

Sudirman Plaza, Indofood Tower 11th Floor


Jl Jend. Sudirman Kav. 76-78
Jakarta 12910, Indonesia
Telp : (+6221) 5795 8822 ext. 5000/5001
Fax : (+6221) 5793 7504
Email : sustainability@simp.co.id

www.simp.co.id

Anda mungkin juga menyukai