Anda di halaman 1dari 38

Your Trusted Services in Management Solutions

Your Trusted Services in Management Solutions


Your Trusted Services in Management Solutions
PERSONAL INTRODUCTION
Ir. Alwahono, MBA., MOHS
Pendidikan terakhir:
Magister Keselamatan dan Kesehatan Kerja (MK3) – Universitas
Indonesia
Pengalaaman
Lebih dari 20 tahun sebagai praktisi dan konsultan di
bidang QHSE (Pertambangan, Oil dan Gas,
Telekomunikasi dan berbagai industri lainnya)
• Instruktur Training QHSE
• Founder Allsys Group
• Founder APKPI
• Anggota Komisi Teknis 13-6 ESDM
Direktur APKPI ( Asosiasi Profesi Keselamatan
Pertambangan Indonesia ) Periode Tahun 2020 s.d 2024
Penghargaan Safety
WSO Concerned Professional Award 2021
Competency:
• Lead Auditor ISO 9001, ISO 14001 & OHSAS 18001– IRCA & RABQSA
• TOT RCAT
• Auditor SMK3 PP 50 / 2012
• Asesor BNSP
Telp/ WA : 081383358799 email : alwahono@allsys-solutions.com
Your Trusted Services in Management Solutions

PORTOFOLIO

PT Allsys Solutions BUKU 100 ATI BUKU RSL WSO AWARD 100 TOKOH SAFETY
Your Trusted Services in Management Solutions

OTAK KITA ADALAH MESIN PENCARI POLA


Pola Keselamatan terdiri dari tiga bagian:
Tingkat Satu: Emosional Safety.
karyawan merasa dihargai, menerapkan safety karena
diberi motivasi.
Tingkat Dua: Profesional Safety.
Mereka merasa aman, bahwa kesalahan tidak akan
membuat mereka dipecat atau diturunkan
pangkatnya, menerapkan Safety sesuai dengan
aturan yang ada.
Tingkat Tiga: Physical Safety.
ketika pekerja merasa dihargai dan dilindungi,
keselamatan fisik dilaksanakan secara alami bahkan
tidak ada aturan pun safety tetap dilaksanakan.
Your Trusted Services in Management Solutions

• Budaya Adalah Suatu Cara Hidup Yang Berkembang Dan Dimiliki Bersama Oleh Sekelompok Orang, Serta
Diwariskan Dari Generasi Ke Generasi. Budaya Terbentuk Dari Banyak Unsur Yang Rumit, Termasuk
Sistem Agama Dan Politik, Adat Istiadat, Bahasa, Perkakas, Pakaian, Bangunan, Dan Karya Seni.

• Manifestasi Hasil Pencapaian Intelektual Manusia Secara Kolektif Dari Sekelompok Orang, Kelompok Sosial
Tertentu, Institusi Sosial Atau Suatu Bangsa Tertentu.
https://id.wikipedia.org/wiki/Budaya#:

 ASPEK
 TEKNOLOGI
 SENI
ASPEK  BAHASA
 NILAI, NORMA
 TRADISI, KEBIASAAN
 MITOLGI
Your Trusted Services in Management Solutions

BUDAYA

BUDAYA BUDAYA
BUDAYA DAERAH
ORGANISASI NASIONAL
QUALITY BUDAYA ACOUNTABILTY
CULTURE KESELAMATAN CULTURE
SAFETY CULTURE ?
Menghilangkan yang negative
meningkatkan yang positif

Mengendalikan Potensi Bahaya &


Risiko (Kemarin – Sekarang – Besok)

Mampu : Belajar,Tanggap,
Mengawasi & Antisipasi

Menuju Pada Tingkat


Kematangan yang Resilient
Your Trusted Services in Management Solutions

• Istilah ‘Budaya Keselamatan’ Tampil


Pertama Kali Dalam Laporan
Pendahuluan Agensi Energi Atom
Internasional (IAEA) Mengenai
Peristiwa Chernobyl Tahun 1986
Guldenmund (2000)

LEBIH DARI 20 DIFINISI ILMIAH TENTANG BUDAYA KESELAMATAN


⁻ IAEA - NASA
⁻ ACSNI - AVIATION
⁻ US NRC - NTSC
⁻ UK NUCLEAR MODELS - OIL AND GAS PETROLIUM
⁻ CBI - MANUFACTURE
⁻ MARINE - HOSPITAL
⁻ RAILROAD
Your Trusted Services in Management Solutions

Apakah Sudah Kita Budaya Keselamatan..?


Your Trusted Services in Management Solutions
Apakah Sudah Kita Budaya Keselamatan..?
Your Trusted Services in Management Solutions

Dominic Cooper Scott Geller (2001) Person


Person Knowledge, skill, Abilities,
Intelligence, Motives, Attitude,
(Safety Mind Set) Personality

Environment Behavior
Environment
Behavior Equipment’s, tools, machines, Putting on PPE, lifting
(organizational- housekeeping, climates, properly, following
(Safety Behavior) management system procedures, locking out
system) power, cleanup spill
FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
PERILAKU
Internal
External

Nature
Nurture

Person
Environment
BAGAIMANA CARA BELAJAR..?

• Stimulus
• Consequences
• Modeling
• Social learning
• Trail and Error
• Etc….
LANGKAH-LANGKAH BBS
SAFETY CULTURE MATURITY MODEL
SAFETY CULTURE MATURITY MODEL

MIRM (minerals Industry


Risk Management)
University of Queensland
Maturity chart that was based on
both the Hudson model and a
similar approach
Your Trusted Services in Management Solutions

SAFETY CULTURE MATURITY MODEL


Development of a Safety Maturity Model for UK Coal
Your Trusted Services in Management Solutions
Tingkat Resilient

TINGKAT KINERJA KP
Seluruh pekerja baik manajemen maupun pelaksana telah
bekerja sesuai dengan peraturan dan budaya Keselamatan
Pertambangan
5
Tingkat Proaktif
a) Target dan sasaran Keselamatan Pertambangan telah ada
di masing-masing departemen/bagian dan menjadi poin
utama dalam penyusunan rencana kegiatan
b) Sistem dijalankan untuk pemenuhan kebutuhan pekerjaan
4
Tingkat Terencana
a) Telah terdapat sistem manajemen yang terencana dan dikembangkan, namun
hanya berfokus terhadap penurunan angka kecelakaan, kejadian berbahaya,
kejadian akibat penyakit tenaga kerja dan penyakit akibat kerja
b) Fokus hanya pada penetapan program keselamatan pertambangan yang telah
direncanakan
3
Tingkat Reaktif
a) Sistem bekerja berdasarkan kejadian/insiden;
b) Hanya fokus terhadap masalah/kejadian
2
c) Investigasi hanya difokuskan terhadap kesalahan manusia

Tingkat Dasar
a) Sistem yang ada hanya sekedar pemenuhan regulasi
b) Implementasi hanya dilakukan saat dilakukan kegiatan pengawasan 1 SMKP, KEPDIRJEN 185 tahun 2019 Eleme 2.1
Your Trusted Services in Management Solutions
Your Trusted Services in Management Solutions

SAFETY RESILIENT
Your Trusted Services in Management Solutions

SAFETY RESILIENT
New Safety Thinking:
“From Safety-I and Safety-II”

Safety-II:
Ability to succeed
under varying condition
Your Trusted Services in Management Solutions
“From Safety-I To Safety-II”

Hollnagel E,. 2015. From Safety-I to Safety-II. A White Paper


Your Trusted Services in Management Solutions

New Safety Thinking


“From Past to New Era”

2010s : Resilience Engineering


Enhancing The Positive Capabilities of
People & Orgz to Adapt Under Varying
Circumstances
Your Trusted Services in Management Solutions SAFETY RESILIENT
Emergency Respon
Incident / Risk Management
Accident
Investigation Risiko ANTISIPASI
Aktual

Risiko SAFETY
Risiko
Risiko RESPON Potensial
MANAGEMENT
Kritikal SYSTEM
Faktual

MONITOR
BELAJAR

Risk of the past Risk of the present Risk of the future

Your Trusted Services in Management Solutions adapted Erik hollnagel 2016


SAFETY RESILIENT Your Trusted Services in Management Solutions
KONSEP BELAJAR RESILIENT Your Trusted Services in Management Solutions
Your Trusted Services in Management Solutions

PENDEKATAN NEGATIF MENJADI PENDEKATAN YANG POSITIF


Your Trusted Services in Management Solutions
Your Trusted Services in Management Solutions

RESILIENTSAFETY CULTURE
Budaya keselamatan yang tangguh adalah
kemampuan psikologis, perilaku, dan kontekstual
organisasi untuk mengantisipasi, memantau,
merespons, dan belajar untuk mengelola risiko
keselamatan dan menciptakan organisasi yang
sangat aman.
SCOPE OF SAFETY
Your Trusted Services in Management Solutions

FAKTOR UTAMA SAFETY


HUMAN
Kemampuan Pekerja, yang meliputi Kompetensi ( Pengetahuan, Keterampilan
dan Sikap Pekerja), Perilaku ( Behavior) dan kepemimpinan ( Leadership )
HUMAN
PROCESS & TECHNOLOGY

Teknologi meliputi peralatan, permesinan dan penggunaan teknologi dalam suatu


organisasi atau perusahaan. Interaksi antara Manusia, teknologi dan sistem didalam
suatu Organisasi atau Perusahaan, serta pengelolaan terhadap risiko-risiko dari proses
termasuk penggunakan teknologi dan permesinan
SAFETY

ORGANIZATION & SYSTEM

PROCESS & Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja adalah bagian dari sistem manajemen
ORGANIZATION & secara keseluruhan yang meliputi struktur organisasi, perencanaan, tanggung jawab,
SYSTEM TECHNOLOGY
pelaksanaan, prosedur proses dan sumber daya yang dibutuhkan bagi pengembangan
pencapaian , pengkajian dan pemeliharaan kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja dalam
rangka pengendalian resiko yang berkaitan dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat
kerja yang aman
SAFETY CULTURE RESILIENT
Your Trusted Services in Management Solutions

Resilient Leadership
SAFETY Human Resilient
1. Competency
RESILIENT
1. Competency
2. Credibility 2. Employee’s Risk Perceptions
3. Action 3. Employee’s Involvement
4. Vision 4. Comply With Procedure and
5. Communication Standard
6. Accountability HUMAN 5. Behavior
LEADERSHIP
7. Collaboration CAPABILITY
6. Evaluation & Reporting
8. Recognition
SAFETY
RESILIENT
1. Vision & Mission
2. Commitment ORGANIZATION&
3. Organization Structure and Responsibility PROCESS &
SYSTEM 1. Risk Management
TECHNOLOGY
4. Risk Based Management
5. Inclusive & Integrated Management 2. Fatality Prevention
System 3. Resources Base
6. System Audit and Performance Compliance
7. Incident Investigations 4. Process Safety (Operation
8. Contractor Safety Management Safety)

Resilient Management Process Resilient


Resilient Management Process Resilient
Your Trusted Services in Management Solutions

RESILIENT LEADERSHIP
ORGANISASI & TANGGUNG JAWAB KP

GM/DO/SM
(KTT)
Bagian KP
(K3 & KO)

P
Departemen/ Departemen/ Departemen/ Departemen/
Divisi/ Bagian Divisi/ Bagian Divisi/ Bagian Divisi/ Bagian

Pengawas Operasional/Pengawas Teknis

Bertanggung jawab thd KP : K3 dan KO


Tenaga
Sesuai tugas dan area tanggung
Teknis
jawabnya
STRUKTU ORGANISASI BAGIAN KP

KTT
Bagian KP
Dept Dept Dept
P
PO / PT
K3 P KO P

Lingkungan Pemeliharaan Kompetensi


Keselamatan
kerja & Kelayakan & Kajian
Kesehatan Sistem Pengamanan
Instalsi
Your Trusted Services in Management Solutions

PENUTUP
SAFETY RESILIENT berfokus pada pengembangan prinsip dan
praktik yang diperlukan untuk memungkinkan sistem pengelolaan
keselamatan berfungsi secara tangguh

Budaya keselamatan yang tangguh adalah kemampuan


psikologis, perilaku, dan kontekstual organisasi untuk
mengantisipasi, memantau, merespons, dan belajar untuk
mengelola risiko keselamatan dan menciptakan organisasi
yang sangat aman.

Pada konsep ini pandangan pencegahan kecelakaan lebih


menekankan kepada “best safety performance” dibandingkan
dengan output “zero accident”
HANYA ORGANISASI ATAU ORANG
RESILIENT
YANG AKAN MAMPU
SELALU SUKSES DALAM
MENGHADAPI SETIAP PERUBAHAN

Anda mungkin juga menyukai