Tugas Personal ke-1

Week 2/ Sesi 3

Nama : Ariko Rahmat Ghiffary

NIM/Kelas : 2440089762/DFEA
Soal 1.

Dalam analisa kelayakan proyek, ada aspek SDM dimana aspek ini merupakan elemen penting
dalam pelaksanaan proyek. Didalamnya ada yang disebut dengan:

a. Kompensasi

b. Penilaian Kinerja

Jelaskan mengenai 2 faktor tersebut, apa manfaatnya, dan berikan contohnya ditempat kerja
saudara.

Jawab:

a. Kompensasi merupakan segala sesuatu yang diterima karyawan sebagai balas jasa atas
kerja keras mereka. Kompensasi merupakan salah satu cara untuk meningkatkan prestasi
kerja, motivasi kerja, dan kepuasan kerja bagi karyawan. Kompensasi merupakan salah
satu komponen biaya paling besar bagi perusahaan, oleh karena itu perlu dilakukan
administrasi yang benar agar tidak merugikan kedua belah pihak antara karyawan dan
pengusaha.

b. Penilaian Kinerja merupakan hasil evaluasi bagi seluruh karyawan berdasarkan hasil
kerja masa lalu, agar dapat diprediksi prestasi kerja untuk masa yang akan datang. Proses
evaluasi ini dapat dilakukan oleh atasan kepada bawahan dengan melakukan wawancara
sebagai umpan balik agar prestasi kerja dapat ditingkatkan dan atau diperbaiki.

Contohnya:

Saya bekerja di salah satu instansi Pemerintahan. Yaitu BPJS Ketenagakerjaan. Karena saya
ditempatkan di kantor cabang, maka proses penilaian kinerja berdasarkan hasil pencapaian dari
target yang telah ditetapkan. Selain itu ada aspek lain yang mempengaruhi penilaian, salah
satunya pemenuhan target unit kerja yang bisa dimasukkan dalam Key Performance Indicator
individu. Dari penilaian tersebut akan keluar nilai KPI yang menjadi dasar seberapa besar
kompensasi yang akan didapat oleh maisng-masing karyawan.

ISYE6196 - Industrial Feasibility Analysis-R0

Soal 2.

Dalam Manajemen SDM terdapat orang-orang yang membantu menjalankan roda perusahaan.
Sebagai bagian dari manajemen, maka:

a. Sebutkan fungsi dari manajemen

b. Berikan contohnya ditempat kerja saudara.

Jawab:

a. Fungsi dari manajemen antara lain:

- Planning atau Proses Perencanaan

- Organizing atau Proses Pengorganisasian

- Actuating and Directing atau Fungsi Pengarahan

- Controlling atau Proses Pengawasan

b. Contoh di tempat saya bekerja adalah manajemen memiliki peranan dalam perencanaan
tujuan organisasi. Karena perusahaan saya di instansi pemerintahan maka pengaplikasian
fungsi manajemen akan berubah setiap 5 tahun sekali pada saat pergantian Direksi. Akan
muncul visi dan misi perusahaan yang baru yang mempengaruhi cara kerja seluruh kantor
cabang.

ISYE6196 - Industrial Feasibility Analysis-R0

ISYE6196 - Industrial Feasibility Analysis-R0