5 Aplikasi SKP Periode Juli & Desember 2021 I Wayan Sarman
5 Aplikasi SKP Periode Juli & Desember 2021 I Wayan Sarman
BERLAKU
1 Juli 2021 s.d. 31 Desember 2021
TIM PENGEMBANG SKP P. Raya, 4 Januari 2021
DINAS PENDIDIKAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH Jlh Jam:
I WAYAN SARMAN, MPd 24 JAM
BERLAKU
1 Juli 2021 s.d. 31 Desember 2021
P. Raya, 4 Januari 2021 Palangka Raya, 27 Juni 2021
Jlh Jam:
24 JAM
7 Menjadi pengawas penilaian dan evaluasi terhadap proses dan hasil belajar tingkat sekolah 0.08 0.08 1 SK 100 7 hr -
8 Menjadi Anggota Organisasi Profesi 0.75 0.75 1 SK 100 6 bln -
Jumlah 35.84
I. UNSUR UTAMA
PEMBELAJARAN/PEMBIMBINGAN/TUGAS TERTENTU
Merencanakan dan melaksanakan pembelajaran,
mengevaluasi dan menilai hasil pembelajaran, menganalisis Dok/Lap
1 29.75 1 Dok/Lap PKG 100 6 bln - 29.75 1 90 6 bln - 266.00 88.67
hasil pembelajaran, melaksanakan tindak lanjut hasil PKG
pembelajaran (dengan target baik)
2 Melaksanakan tugas sebagai wali kelas 1.49 1 SK/ST 100 6 bln - 1.49 1 SK/ST 90 6 bln - 266.00 88.67
PENGEMBANGAN KEPROFESIAN BERKELANJUTAN
(PKB)
ST, Lap.
ST, Lap. Hasil
Mengikuti Pelatihan / Diklat Fungsional Lamanya 34 JP (AK Hasil
3 1.00 1 Diklat, 100 3 hr - 1.00 1 100 3 hr - 276.00 92.00
1 x 1 kegiatan ) Diklat,
Sertifikat
Sertifikat
Mengikuti Kegiatan Kolektif Guru: Perangkat Pembelajaran,
ST, Lap.
4 Menyusun RPP Inovatif, Menyusun Soal HOTS, 0.60 4 ST, Lap. Keg 100 6 bln - 0.60 4 100 6 bln - 276.00 92.00
Keg
Implementasi Pembelajaran Kurikulum 2013 (AK 0,15)
ST, Lap.
5 Mengikuti Kegiatan Ilmiah ( Seminar) 2.00 1 ST, Lap. Keg 100 2 hr - 2.00 1 100 2 hr - 276.00 92.00
Keg
II. UNSUR PENUNJANG -
Membimbing sisiwa dalam kegiatan ekstrakurikuler proses
6 0.17 1 SK 100 6 bln - 0.17 1 SK 100 6 bln - 276.00 92.00
pembelajaran
Menjadi pengawas penilaian dan evaluasi terhadap proses
7 0.08 1 SK 100 7 hr - 0.08 1 SK 100 7 hr - 276.00 92.00
dan hasil belajar tingkat sekolah
8 Menjadi Anggota Organisasi Profesi 0.75 1 SK 100 6 bln - 0.75 1 SK 100 6 bln - 276.00 92.00
35.84 35.84
91.17
Nilai Capaian SKP (Sangat Baik)
Drs. H. ARBUSIN
NIP. 19670302 199512 1 002
persen waktu persen biaya kuantitas kualitas waktu biaya RW<24 RW>24 RB<24
8
54.53
RB>24
1. YANG DINILAI
a. N A M A SRI YANUARTI, S.Pd
b. NIP 19720107 199802 2 004
c. Pangkat, Golongan Ruang PEMBINA TK.I/IVB
d. Jabatan/Pekerjaan Guru Madya
e. Unit Organisasi SMA Negeri 1 Palangka Raya
2. PEJABAT PENILAI
a. N A M A Drs. H. ARBUSIN
b. NIP 19670302 199512 1 002
c. Pangkat, golongan ruang Pembina Tingkat I, IV-b
d. Jabatan/Pekerjaan Kepala Sekolah
e. Unit Organisasi SMA Negeri 1 Palangka Raya
3. ATASAN PEJABAT PENILAI
a. N A M A Drs . ELIBERSON
b. NIP 19651111 199203 1 019
c. Pangkat, golongan ruang Pembina Tkt I, IV-b
d. Jabatan/Pekerjaan Kepala Bidang Pembinaan SMA
e. Unit Organisasi Dinas Pendidikan Provinsi Kalimantan Tengah
4. UNSUR YANG DINILAI JUMLAH
Tanggal ..........................
Tanggal ........................
7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS
KEBERATAN
Tanggal ..................................
8. REKOMENDASI
Drs. H. ARBUSIN
NIP 19670302 199512 1 002
Drs . ELIBERSON
NIP 19651111 199203 1 019
PERENCANAAN PELAKSANAAN
Penjabaran Keterkaitan AK Rencana Aksi Hasil Pengukuran
Mutu Sekolah
Dokumen Kinerja
Membagi Peran Verifikasi AK
Pengukuran Kinerja Pengajuan Ide Baru
Reviu Rencana SKP
PENILAIAN
Penilaian SKP INTEGRASI HASIL
PENILAIAN ALUR MENU
KINERJA
Penilaian Perilaku Kerja
SISTEM MANAJEMEN KINERJA PNS 2021
A MEMILIKI SKP PERIODE 3 JANUARI - 30 JUNI 2021
1 NILAI CAPAIAN SKP PERIODE JANUARI - JUNI 2021 91.167
2 NILAI PERILAKU KERJA PEGAWAI JANUARI - JUNI 2021 88.88
B SKP PERIODE 1 JULI - 31 DESEMBER 2021
PENJABARAN MUTU SEKOLAH MENGACU RENSTRA &
1
RKT
MEMBAGI PERAN MELALUI DIRECT CASCADING
2 30
MENGHASILKAN OUTCOME ANTARA
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI PADA FORMAT
SKP (RENCANA KINERJA KS, RENCANA KINERJA,
3 36
ASPEK, INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI), DAN
TARGET
9 PENDOKUMENTASIAN KINERJA 63
PENGUKURAN TERHADAP RENCANA AKSI/INISIATIF
10 67
STRATEGIS
11 HASIL PENGUKURAN KINERJA GURU 68
3 PEMBELAJARAN MODEL Terwujudnya 60% RPP Inovatif sesuai KD di telaah sesuai format yang
INOVATIF DAN BERBASIS 1 telah dikembangkan oleh guru. Guru
TEKNOLOGI TELAH
DILAKSANAKAN OLEH 80% guru-guru telah memulai dan mengakhiri pembelajaran tepat waktu
GURU 2 sesuai RPP yang telah dikembangkan. Guru
Hasil belajar siswa telah ditindaklanjuti oleh guru melalui remedial dan
4 pengayaan Guru
File naskah soal berbasis HOTS telah ditelaah menggunakan format yang
3 dikembangkan dan diasipkan di kelompok MGMP masing-masing Guru
Soal berbasis AKM mengacu pada soal penerapan dan penalaran telah
6 dikembangkan oleh guru Guru
5 SUPERVISI GURU TELAH Jadwal pelaksanaan supervisi pembelajaran melalui telaah RPP inovatif
DILAKSANAKAN OLEH 1 dan kunjungan kelas telah dilaksanakan sesuai jadwal PS & KS
PENGAWAS PEMBINA DN
KEPALA SEKOLAH
5 SUPERVISI GURU TELAH
DILAKSANAKAN OLEH
PENGAWAS PEMBINA DN
KEPALA SEKOLAH Supervisi pembelajaran sekaligus pelaksanaan penilaian kinerja guru telah
2 ditetapkan oleh kepala sekolah dan pengawas pembina PS & KS
5 PENGAWAS, KEPALA SUPERVISI GURU- 1. Sekolah memiliki jadwal pelaksanaan dan dafta
SEKOLAH, DAN GURU- GURU TELAH guru-guru yang telah disupervisi meliputi telaah
GURU DILAKSANAKAN inovatif dan kunjungan kelas selama pembelaja
OLEH PENGAWAS
PEMBINA DN 2. Sekolah memiliki daftar nama asesor pelaksana
KEPALA SEKOLAH
supervisi guru sebagai tindaklanjut penilaian kin
sekolah
RENCANA KINERJA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
ATASAN LANGSUNG
1
INOVATIF DAN BERBASIS
TEKNOLOGI TELAH
DILAKSANAKAN OLEH GURU
2
TUGAS ADMINISTRASI TELAH Data statistik sekolahtelah
DILAKSANAKAN DI SEKOLAH diselesaikan oleh tenaga
administrasi sekolah
80% guru-guru telah memulai dan Persentase pemenuhan 80% guru-guru telah
mengakhiri pembelajaran tepat waktu memulai dan mengakhiri pembelajaran tepat
sesuai RPP yang telah dikembangkan. waktu sesuai RPP yang telah dikembangkan.
3 Supervisi guru-guru telah File naskah soal berbasis HOTS telah Persentase pemenuhan File naskah soal
dilaksanakan oleh pengawas ditelaah menggunakan format yang berbasis HOTS telah ditelaah menggunakan
pembina dan kepala sekolah
dikembangkan dan diasipkan di format yang dikembangkan dan diasipkan di
kelompok MGMP masing-masing kelompok MGMP masing-masing
Level soal bentuk pemahaman (C2), Persentase pemenuhan Level soal bentuk
penerapan (C3), dan penalaran/HOTS pemahaman (C2), penerapan (C3), dan
(C4, C5, dan C6) telah dipahami oleh penalaran/HOTS (C4, C5, dan C6) telah 29.75
guru dipahami oleh guru
4 Soal-soal sesuai pesan KD telah Terwujudnya 60% RPP Inovatif sesuai Adanya laporan jurnal mengajar dan bukti fisik
digunakan oleh guru-guru KD di telaah sesuai format yang telah RPP, PPT, dan tangkapan layar pembelajaran
pengampu sebagai penilaian hasil
belajar siswa
dikembangkan oleh guru. menggunakan link google meet dan zoom
sebagai pemenuhan KBM 24 Jam di kelas XI dan
kelas XII dengan jumlah siswa 280 siswa dan
didukung dengan lengkapnya nilai harian semua
siswa termasuk daftar siswa remedial dan
pengayaan
80% guru-guru telah memulai dan Terlaksananya tugas guru sebagai wali kelas XII 1.4875
mengakhiri pembelajaran tepat waktu Bahasa tahun pelajaran 2021/2022
sesuai RPP yang telah dikembangkan.
Terlaksananya tugas penunjang guru Terlaksananya tugas guru untuk menilai dan 0.17
mengevaluasi pada saat proses belajarn
mengajar berlangsung secara daring maupun
luring pada 9 kelas yang diampu
Terlaksananya tugas penunjang guru Terlaksananya tugas guru untuk membimbing 0.17
dan melatih pada kegiatan Ektrakurikuler Debat
Bahasa Inggis 20 siswa hari jumat pukul 15.00 -
17.00
Terlaksananya tugas penunjang guru
Terlaksananya tugas guru sebagai anggota 0.75
organisasi PGRI
TOTAL ANGKA KREDIT 35.66
Drs. H. ARBUSIN
NIP. 19670302 199512 1 002
Catat
* AK
VERIFIKASI KETERKAITAN SKP DENGAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL
Perencanaan program peningkatan mutu Persentase pemenuhan Perencanaan program 0.3 Terkait/ Tidak Terkait (coret salah
sekolah telah disusun mengacu pada peningkatan mutu sekolah telah disusun satu). Rekomendasi:
hasil analisis rapor mutu mengacu pada hasil analisis rapor mutu …....................................................
.................................................
Praktik baik program peningkatan mutu Persentase pemenuhan Praktik baik program 2.00 Terkait/ Tidak Terkait (coret salah
sekolah sebagai program unggulan telah peningkatan mutu sekolah sebagai program satu). Rekomendasi:
dilaksanakan untuk pengembangan unggulan telah dilaksanakan untuk …....................................................
potensi siswa pengembangan potensi siswa .................................................
Pendampingan guru yang memiliki Persentase pemenuhan Pendampingan guru 0.45 Terkait/ Tidak Terkait (coret salah
kendala pada pembelajaran inovatif dan yang memiliki kendala pada pembelajaran satu). Rekomendasi:
berbasis teknologi telah dilaksanakan inovatif dan berbasis teknologi telah …....................................................
dilaksanakan .................................................
2 Pembelajaran yang telah Terwujudnya 60% RPP Inovatif sesuai KD Persentase pemenuhan Terwujudnya 60% 0.34 Terkait/ Tidak Terkait (coret salah
dilaksanakan guru-guru melalui di telaah sesuai format yang telah RPP Inovatif sesuai KD di telaah sesuai format satu). Rekomendasi:
inovasi dan berbasis teknologi dikembangkan oleh guru. yang telah dikembangkan oleh guru. …....................................................
secara daring maupun luring .................................................
Supervisi guru-guru telah File naskah soal berbasis HOTS telah Persentase pemenuhan File naskah soal 29.75 Terkait/ Tidak Terkait (coret salah
dilaksanakan oleh pengawas ditelaah menggunakan format yang berbasis HOTS telah ditelaah menggunakan satu). Rekomendasi:
pembina dan kepala sekolah dikembangkan dan diasipkan di kelompok format yang dikembangkan dan diasipkan di …....................................................
MGMP masing-masing kelompok MGMP masing-masing .................................................
Soal-soal sesuai pesan KD telah Terwujudnya 60% RPP Inovatif sesuai KD Adanya laporan jurnal mengajar dan bukti fisik Terkait/ Tidak Terkait (coret salah
digunakan oleh guru-guru di telaah sesuai format yang telah RPP, PPT, dan tangkapan layar pembelajaran satu). Rekomendasi:
pengampu sebagai penilaian hasil dikembangkan oleh guru. menggunakan link google meet dan zoom …....................................................
belajar siswa sebagai pemenuhan KBM 24 Jam di kelas XI .................................................
dan kelas XII dengan jumlah siswa 280 siswa
80% guru-guru telah memulai dan Terlaksananya tugas guru
dan didukung dengan sebagainilai
lengkapnya waliharian
kelas 1.4875 Terkait/ Tidak Terkait (coret salah
mengakhiri pembelajaran tepat waktu XII Bahasa tahun pelajaran 2021/2022
semua siswa termasuk daftar siswa remedial satu). Rekomendasi:
sesuai RPP yang telah dikembangkan. dan pengayaan …....................................................
.................................................
Terlaksananya tugas penunjang guru Terlaksananya tugas guru untuk menilai dan 0.17 Terkait/ Tidak Terkait (coret salah
mengevaluasi pada saat proses belajarn satu). Rekomendasi:
mengajar berlangsung secara daring maupun …....................................................
luring pada 9 kelas yang diampu .................................................
Terlaksananya tugas penunjang guru Terlaksananya tugas guru untuk membimbing 0.17 Terkait/ Tidak Terkait (coret salah
dan melatih pada kegiatan Ektrakurikuler satu). Rekomendasi:
Debat Bahasa Inggis 20 siswa hari jumat pukul …....................................................
15.00 - 17.00 .................................................
TOTAL ANGKA KREDIT 36.16
Drs. H. ARBUSIN
Catatan : NIP. 19670302 199512 1 002
* AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
MENU
REVIU RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
Terwujudnya minimal Kuantitas Persentase pemenuhan Terwujudnya minimal Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
80% siswa bertoleransi 80% siswa bertoleransi dalam kegiatan NonDirect Cascading (coret salah satu)
80-90%
dalam kegiatan keagamaan di sekolah
keagamaan di sekolah
Kualitas Tingkat kesesuaian Terwujudnya minimal 80% Catatan
siswa bertoleransi dalam kegiatan keagamaan di 80-90% perbaikan: ....................................
sekolah
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian
Terwujudnya minimal 80% siswa bertoleransi 1 - 3 bulan
dalam kegiatan keagamaan di sekolah
RENCANA KINERJA REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
ATASAN LANGSUNG KINERJA
Meningkatnya 80% siswa Kuantitas Persentase pemenuhan Meningkatnya 80% Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
memiliki budaya siswa memiliki budaya tanggungjawab dalam NonDirect Cascading (coret salah satu)
80-90%
tanggungjawab dalam menata parkir kendaraan di sekolah
menata parkir kendaraan
Kualitas Tingkat kesesuaian Meningkatnya 80% siswa
di sekolah Catatan
memiliki budaya tanggungjawab dalam menata 80-90% perbaikan: ....................................
parkir kendaraan di sekolah
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian
Meningkatnya 80% siswa memiliki budaya
tanggungjawab dalam menata parkir kendaraan 1 - 3 bulan
di sekolah
Terwujudnya minimal Kuantitas Persentase pemenuhan Terwujudnya minimal Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
50% pembelajaran 50% pembelajaran inovatif dan berbasis NonDirect Cascading (coret salah satu)
50-60%
inovatif dan berbasis teknologi oleh guru.
teknologi oleh guru.
Kualitas Tingkat kesesuaian Terwujudnya minimal 50%
Catatan
pembelajaran inovatif dan berbasis teknologi 80-90% perbaikan: ....................................
oleh guru.
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian
Terwujudnya minimal 50% pembelajaran inovatif 1 - 3 bulan
dan berbasis teknologi oleh guru.
Meningkatnya 50% Kuantitas Persentase pemenuhan Meningkatnya 50% Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
prestasi siswa bidang prestasi siswa bidang akademik dan non NonDirect Cascading (coret salah satu)
80-90%
akademik dan non akademik.
akademik.
Kualitas Tingkat kesesuaian Meningkatnya 50% prestasi Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
NonDirect Cascading (coret salah Catatan satu)
siswa bidang akademik dan non akademik. 80-90%
perbaikan: ....................................
Meningkatkatnya 30% Kuantitas Persentase pemenuhan Meningkatkatnya 30% Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
NonDirect Cascading (coret salah Catatan satu)
daya serap siswa masuk daya serap siswa masuk Perguruan Tinggi 80-90% perbaikan: ....................................
Perguruan Tinggi Negeri Negeri melalui UTBK
melalui UTBK Kualitas Tingkat kesesuaian Meningkatkatnya 30% daya 80-90% Catatan
serap siswa masuk Perguruan Tinggi Negeri
perbaikan: ....................................
melalui UTBK
Meningkatkatnya 30% Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
daya serap siswa masuk NonDirect Cascading (coret salah satu)
Perguruan Tinggi Negeri
RENCANA KINERJA melalui UTBK KINERJA REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
ATASAN LANGSUNG KINERJA
Catatan
perbaikan: ....................................
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian
Meningkatkatnya 30% daya serap siswa masuk 10 - 11 bulan
Perguruan Tinggi Negeri melalui UTBK
30% siswa SMK Kuantitas Persentase pemenuhan 30% siswa SMK Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
kebekerjaan siswa pada kebekerjaan siswa pada IDUKA NonDirect Cascading (coret salah satu)
80-90%
IDUKA
Kualitas Tingkat kesesuaian 30% siswa SMK kebekerjaan Catatan
siswa pada IDUKA 80-90% perbaikan: ....................................
2 TERWUJUDNYA Perencanaan program Kuantitas Persentase pemenuhan Perencanaan program Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
PERENCANAAN, peningkatan mutu peningkatan mutu sekolah telah disusun NonDirect Cascading (coret salah satu)
PELAKSANAAN,
80-90%
MONITORING DAN
sekolah telah disusun mengacu pada hasil analisis rapor mutu
EVALUASI SEKOLAH mengacu pada hasil
MENGACU PADA RAPOR analisis rapor mutu Kualitas Tingkat kesesuaian Perencanaan program Catatan
MUTU peningkatan mutu sekolah telah disusun 80-90% perbaikan: ....................................
mengacu pada hasil analisis rapor mutu
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian
Perencanaan program peningkatan mutu 9 - 10 bulan
sekolah telah disusun mengacu pada hasil
analisis rapor mutu
Praktik baik program Kuantitas Persentase pemenuhan Praktik baik program Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
peningkatan mutu peningkatan mutu sekolah sebagai program NonDirect Cascading (coret salah satu)
80-90%
sekolah sebagai program unggulan telah dilaksanakan untuk
unggulan telah pengembangan potensi siswa
dilaksanakan untuk Kualitas Tingkat kesesuaian Praktik baik program Catatan
pengembangan potensi peningkatan mutu sekolah sebagai program 80-90% perbaikan: ....................................
siswa unggulan telah dilaksanakan untuk
pengembangan potensi siswa
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian Praktik
baik program peningkatan mutu sekolah sebagai 9 - 10 bulan
program unggulan telah dilaksanakan untuk
pengembangan potensi siswa
RENCANA KINERJA REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
ATASAN LANGSUNG KINERJA
Pendampingan guru Kuantitas Persentase pemenuhan Pendampingan guru Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
yang memiliki kendala yang memiliki kendala pada pembelajaran NonDirect Cascading (coret salah satu)
80-90%
pada pembelajaran inovatif dan berbasis teknologi telah
inovatif dan berbasis dilaksanakan
teknologi telah Kualitas Tingkat kesesuaian Pendampingan guru yang Catatan
dilaksanakan memiliki kendala pada pembelajaran inovatif dan 80-90% perbaikan: ....................................
berbasis teknologi telah dilaksanakan
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian
Pendampingan guru yang memiliki kendala pada 9 - 10 bulan
pembelajaran inovatif dan berbasis teknologi
telah dilaksanakan
Praktik baik program Kuantitas Persentase pemenuhan Praktik baik program Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
supervisi guru telah supervisi guru telah dilaksanakan di sekolah NonDirect Cascading (coret salah satu)
80-90%
dilaksanakan di sekolah untuk mengontrol kualitas pembelajaran di kelas
untuk mengontrol kualitas dengan instrumen yang telah dikembangkan.
pembelajaran di kelas Kualitas Tingkat kesesuaian Praktik baik program Catatan
dengan instrumen yang supervisi guru telah dilaksanakan di sekolah 80-90% perbaikan: ....................................
telah dikembangkan. untuk mengontrol kualitas pembelajaran di kelas
dengan instrumen yang telah dikembangkan.
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian Praktik
baik program supervisi guru telah dilaksanakan 9 - 10 bulan
di sekolah untuk mengontrol kualitas
pembelajaran di kelas dengan instrumen yang
Pengembangan potensi Kuantitas Persentase pemenuhan Pengembangan potensi
telah dikembangkan.
Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
siswa melalui kegiatan siswa melalui kegiatan ekstrakurikuler telah NonDirect Cascading (coret salah satu)
80-90%
ekstrakurikuler telah dilaksanakan sesuai bakat dan minat siswa
dilaksanakan sesuai
bakat dan minat siswa Kualitas Tingkat kesesuaian Praktik baik program Catatan
supervisi guru telah dilaksanakan di sekolah 80-90% perbaikan: ....................................
untuk mengontrol kualitas pembelajaran di kelas
dengan instrumen yang telah dikembangkan.
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian Praktik
baik program supervisi guru telah dilaksanakan 9 - 10 bulan
di sekolah untuk mengontrol kualitas
pembelajaran di kelas dengan instrumen yang
3 PEMBELAJARAN MODEL Terwujudnya 60% RPP Kuantitas Persentase pemenuhan Terwujudnya 60% RPP
telah dikembangkan.
Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
INOVATIF DAN BERBASIS Inovatif sesuai KD di Inovatif sesuai KD di telaah sesuai format yang NonDirect Cascading (coret salah satu)
TEKNOLOGI TELAH
80-90%
DILAKSANAKAN OLEH GURU
telaah sesuai format yang telah dikembangkan oleh guru.
telah dikembangkan oleh
guru. Catatan
perbaikan: ....................................
PEMBELAJARAN MODEL Terwujudnya 60% RPP Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
INOVATIF
RENCANADAN BERBASIS
KINERJA Inovatif sesuai KD di NonDirect
REVIUCascading (coret salah satu)
OLEH PENGELOLA
NO TEKNOLOGI TELAH RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
ATASAN LANGSUNG KINERJA
DILAKSANAKAN OLEH GURU
telaah sesuai format yang
telah dikembangkan oleh
guru. Kualitas Tingkat kesesuaian Terwujudnya 60% RPP Catatan
Inovatif sesuai KD di telaah sesuai format yang 80-90% perbaikan: ....................................
telah dikembangkan oleh guru.
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian
Terwujudnya 60% RPP Inovatif sesuai KD di 9 - 10 bulan
telaah sesuai format yang telah dikembangkan
oleh guru.
80% guru-guru telah Kuantitas Persentase pemenuhan 80% guru-guru telah Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
memulai dan mengakhiri memulai dan mengakhiri pembelajaran tepat NonDirect Cascading (coret salah satu)
80-90%
pembelajaran tepat waktu waktu sesuai RPP yang telah dikembangkan.
sesuai RPP yang telah
dikembangkan. Kualitas Tingkat kesesuaian 80% guru-guru telah Catatan
memulai dan mengakhiri pembelajaran tepat 80-90% perbaikan: ....................................
waktu sesuai RPP yang telah dikembangkan.
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian 80% guru-
guru telah memulai dan mengakhiri 9 - 10 bulan
pembelajaran tepat waktu sesuai RPP yang telah
dikembangkan.
Deskripsi hasil refleksi Kuantitas Persentase pemenuhan Deskripsi hasil refleksi Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
berupa kelebihan dan berupa kelebihan dan kelemahan diri selama NonDirect Cascading (coret salah satu)
80-90%
kelemahan diri selama pembelajaran telah ditindaklanjuti melalui
pembelajaran telah pengembangan diri
ditindaklanjuti melalui Kualitas Tingkat kesesuaian Deskripsi hasil refleksi Catatan
pengembangan diri berupa kelebihan dan kelemahan diri selama 80-90% perbaikan: ....................................
pembelajaran telah ditindaklanjuti melalui
pengembangan diri
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian Deskripsi
hasil refleksi berupa kelebihan dan kelemahan 9 - 10 bulan
diri selama pembelajaran telah ditindaklanjuti
melalui pengembangan diri
Hasil belajar siswa telah Kuantitas Persentase pemenuhan Hasil belajar siswa Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
ditindaklanjuti oleh guru telah ditindaklanjuti oleh guru melalui remedial NonDirect Cascading (coret salah satu)
80-90%
melalui remedial dan dan pengayaan
pengayaan
Kualitas Tingkat kesesuaian Hasil belajar siswa telah Catatan
ditindaklanjuti oleh guru melalui remedial dan 80-90% perbaikan: ....................................
pengayaan
Hasil belajar siswa telah Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
ditindaklanjuti oleh guru NonDirect Cascading (coret salah satu)
melalui remedial dan
pengayaan
Catatan
RENCANA KINERJA REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET perbaikan: ....................................
ATASAN LANGSUNG KINERJA
4 INSTRUMEN PENILAIAN Kaidah penyusunan soal Kuantitas Persentase pemenuhan Kaidah penyusunan soal Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
BERBASIS HOTS TELAH HOTS telah diterapkan HOTS telah diterapkan oleh guru. NonDirect Cascading (coret salah satu)
DIKEMBANGKAN OLEH
80-90%
GURU
oleh guru.
Kualitas Tingkat kesesuaian Kaidah penyusunan soal Catatan
HOTS telah diterapkan oleh guru. 80-90%
perbaikan: ....................................
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian Kaidah
penyusunan soal HOTS telah diterapkan oleh 9 - 10 bulan
guru.
Naskah butir soal HOTS Kuantitas Persentase pemenuhan Naskah butir soal HOTS Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
telah dikembangkan telah dikembangkan sesuai dengan kaidah NonDirect Cascading (coret salah satu)
sesuai dengan kaidah penyusunan soal.
penyusunan soal.
Catatan
perbaikan: ....................................
Naskah butir soal HOTS Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
RENCANA KINERJA telah dikembangkan NonDirect
REVIUCascading (coret salah satu)
OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
ATASAN LANGSUNG KINERJA
sesuai dengan kaidah
penyusunan soal.
Kualitas Tingkat kesesuaian Naskah butir soal HOTS Catatan
telah dikembangkan sesuai dengan kaidah perbaikan: ....................................
penyusunan soal.
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian Naskah
butir soal HOTS telah dikembangkan sesuai
dengan kaidah penyusunan soal.
File naskah soal berbasis Kuantitas Persentase pemenuhan File naskah soal Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
HOTS telah ditelaah berbasis HOTS telah ditelaah menggunakan NonDirect Cascading (coret salah satu)
menggunakan format format yang dikembangkan dan diasipkan di
yang dikembangkan dan kelompok MGMP masing-masing
diasipkan di kelompok Kualitas Tingkat kesesuaian File naskah soal berbasis Catatan
MGMP masing-masing HOTS telah ditelaah menggunakan format yang perbaikan: ....................................
dikembangkan dan diasipkan di kelompok
MGMP masing-masing
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian File
naskah soal berbasis HOTS telah ditelaah
menggunakan format yang dikembangkan dan
diasipkan di kelompok MGMP masing-masing
Level soal bentuk Kuantitas Persentase pemenuhan Level soal bentuk Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
pemahaman (C2), pemahaman (C2), penerapan (C3), dan NonDirect Cascading (coret salah satu)
penerapan (C3), dan penalaran/HOTS (C4, C5, dan C6) telah
penalaran/HOTS (C4, dipahami oleh guru
C5, dan C6) telah Kualitas Tingkat kesesuaian Level soal bentuk Catatan
dipahami oleh guru pemahaman (C2), penerapan (C3), dan perbaikan: ....................................
penalaran/HOTS (C4, C5, dan C6) telah
dipahami oleh guru
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian Level soal
bentuk pemahaman (C2), penerapan (C3), dan
penalaran/HOTS (C4, C5, dan C6) telah
dipahami oleh guru
60% guru telah memiliki Kuantitas Persentase pemenuhan 60% guru telah memiliki Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
contoh soal pemahaman, contoh soal pemahaman, penerapan, dan NonDirect Cascading (coret salah satu)
penerapan, dan penalaran sesuai format reviu yang telah
penalaran sesuai format dikembangkan
reviu yang telah Kualitas Tingkat kesesuaian 60% guru telah memiliki Catatan
dikembangkan contoh soal pemahaman, penerapan, dan perbaikan: ....................................
penalaran sesuai format reviu yang telah
dikembangkan
60% guru telah memiliki Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
contoh soal pemahaman, NonDirect Cascading (coret salah satu)
penerapan, dan
penalaran sesuai format
reviu yang telah Catatan
RENCANA KINERJA REVIU OLEH PENGELOLA
ATASAN LANGSUNG dikembangkan
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET perbaikan: ....................................
KINERJA
Daftar nama asesor Kuantitas Persentase pemenuhan Daftar nama asesor Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
penilaian kinerja guru penilaian kinerja guru bersamaan dengan NonDirect Cascading (coret salah satu)
bersamaan dengan pelaksanaan supervisi guru telah ditetapkan
pelaksanaan supervisi melalui surat keputusan kepala sekolah
guru telah ditetapkan Kualitas Tingkat kesesuaian Daftar nama asesor Catatan
melalui surat keputusan penilaian kinerja guru bersamaan dengan perbaikan: ....................................
kepala sekolah pelaksanaan supervisi guru telah ditetapkan
melalui surat keputusan kepala sekolah
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian Daftar
nama asesor penilaian kinerja guru bersamaan
dengan pelaksanaan supervisi guru telah
ditetapkan melalui surat keputusan kepala
Rekap hasil pelaksanaan Kuantitas Persentase
sekolah pemenuhan Rekap hasil Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
supervisi guru sebagai pelaksanaan supervisi guru sebagai tindaklanjut NonDirect Cascading (coret salah satu)
tindaklanjut penilaian penilaian kinerja guru di sekolah telah diputuskan
kinerja guru di sekolah sebagai hasil penilaian kinerja guru
telah diputuskan sebagai Kualitas Tingkat kesesuaian Rekap hasil pelaksanaan Catatan
hasil penilaian kinerja supervisi guru sebagai tindaklanjut penilaian perbaikan: ....................................
guru kinerja guru di sekolah telah diputuskan sebagai
hasil penilaian kinerja guru
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian Rekap
hasil pelaksanaan supervisi guru sebagai
tindaklanjut penilaian kinerja guru di sekolah
telah diputuskan sebagai hasil penilaian kinerja
Daftar guru sebagai hasil Kuantitas Persentase
guru pemenuhan Daftar guru sebagai
tindaklanjut supervisi hasil tindaklanjut supervisi telah ditetapkan
telah ditetapkan melalui melalui pembinaan secara langsung
pembinaan secara (pendampingan dan pemberian contoh praktik
langsung (pendampingan Kualitas Tingkat kesesuaian
baik) maupun Daftartidak
pembinaan guru langsung
sebagai hasil
(melalui
dan pemberian contoh tindaklanjut
diskusi). supervisi telah ditetapkan melalui
praktik baik) maupun pembinaan secara langsung (pendampingan dan
pembinaan tidak pemberian contoh praktik baik) maupun
Waktu Tingkat
pembinaanketepatan waktu penyelesaian
tidak langsung Daftar
(melalui diskusi).
langsung (melalui guru sebagai hasil tindaklanjut supervisi telah
diskusi). ditetapkan melalui pembinaan secara langsung
(pendampingan dan pemberian contoh praktik
6 90 % guru telah Kuantitas Persentase pemenuhan
pembinaan90tidak
% guru telah (melalui
PENGEMBANGAN Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
KEPROFESIAN baik) maupun langsung NonDirect Cascading (coret salah satu)
mengikuti mengikuti
diskusi). pengembangan diri yaitu kegiatan 80-90%
BERKELANJUTAN TELAH
DILAKSANAKAN OLEH GURU
pengembangan diri yaitu kolektif guru (IHT, Bimtek, Workshop)
kegiatan kolektif guru
(IHT, Bimtek, Workshop) Catatan
perbaikan: ....................................
PENGEMBANGAN 90 % guru telah Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
KEPROFESIAN
RENCANA KINERJA mengikuti NonDirect
REVIUCascading (coret salah satu)
OLEH PENGELOLA
NO BERKELANJUTAN TELAH RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
ATASAN LANGSUNG KINERJA
DILAKSANAKAN OLEH GURU
pengembangan diri yaitu
kegiatan kolektif guru
(IHT, Bimtek, Workshop) Kualitas Tingkat kesesuaian 90 % guru telah mengikuti Catatan
pengembangan diri yaitu kegiatan kolektif guru 80-90% perbaikan: ....................................
(IHT, Bimtek, Workshop)
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian 90 % guru
telah mengikuti pengembangan diri yaitu 9 - 10 bulan
kegiatan kolektif guru (IHT, Bimtek, Workshop)
Pengembangan Diri yaitu Kuantitas Persentase pemenuhan Pengembangan Diri Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
Diklat Fungsional guru yaitu Diklat Fungsional guru minimal 32 JP telah NonDirect Cascading (coret salah satu)
minimal 32 JP telah dilaksanakan.
dilaksanakan.
Kualitas Tingkat kesesuaian Pengembangan Diri yaitu Catatan
Diklat Fungsional guru minimal 32 JP telah perbaikan: ....................................
dilaksanakan.
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian
Pengembangan Diri yaitu Diklat Fungsional guru
minimal 32 JP telah dilaksanakan.
Publikasi ilmiah berupa Kuantitas Persentase pemenuhan Publikasi ilmiah berupa Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
pembuatan modul, pembuatan modul, makalah, best practice, jurnal, NonDirect Cascading (coret salah satu)
makalah, best practice, PTK dan buku telah dilaksanakan.
jurnal, PTK dan buku
telah dilaksanakan. Kualitas Tingkat kesesuaian Publikasi ilmiah berupa Catatan
pembuatan modul, makalah, best practice, jurnal, perbaikan: ....................................
PTK dan buku telah dilaksanakan.
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian Publikasi
ilmiah berupa pembuatan modul, makalah, best
practice, jurnal, PTK dan buku telah
dilaksanakan.
Karya inovatif berupa alat Kuantitas Persentase pemenuhan Karya inovatif berupa Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
peraga, video alat peraga, video pembelajaran, produk NonDirect Cascading (coret salah satu)
pembelajaran, produk pembelajaran dan karya seni
pembelajaran dan karya
seni Kualitas Tingkat kesesuaian Karya inovatif berupa alat Catatan
peraga, video pembelajaran, produk perbaikan: ....................................
pembelajaran dan karya seni
Karya inovatif berupa alat Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
peraga, video NonDirect Cascading (coret salah satu)
pembelajaran, produk
pembelajaran dan karya
seni Catatan
RENCANA KINERJA REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET perbaikan: ....................................
ATASAN LANGSUNG KINERJA
Tugas mengelola buku Kuantitas Persentase pemenuhan Tugas mengelola buku Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
induk pegawai dan siswa induk pegawai dan siswa telah dilaksanakan oleh NonDirect Cascading (coret salah satu)
80-90%
telah dilaksanakan oleh tenaga administrasi sekolah
tenaga administrasi
sekolah Kualitas Tingkat kesesuaian Tugas mengelola buku Catatan
induk pegawai dan siswa telah dilaksanakan oleh 80-90% perbaikan: ....................................
tenaga administrasi sekolah
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian Tugas
mengelola buku induk pegawai dan siswa telah 9 - 10 bulan
dilaksanakan oleh tenaga administrasi sekolah
Data statistik Kuantitas Persentase pemenuhan Data statistik Jenis Penyelarasan: Direct Cascading /
sekolahtelah diselesaikan sekolahtelah diselesaikan oleh tenaga NonDirect Cascading (coret salah satu)
80-90%
oleh tenaga administrasi administrasi sekolah
sekolah
Kualitas Tingkat kesesuaian Data statistik sekolahtelah Catatan
diselesaikan oleh tenaga administrasi sekolah 80-90% perbaikan: ....................................
Drs. H. ARBUSIN
NIP. 19670302 199512 1 002
MENU
PENETAPAN SASARAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL MODEL DASAR/ INISIASI
RENCANA AKSI/INISIATIF
NO RENCANA KINERJA PADA SKP INDIKATOR RENCANA AKSI/ INISIATIF STRATEGIS TARGET
STRATEGIS
A KINERJA UTAMA
1 TERWUJUDNYA WARGA Kurikulum Operasional (Dokumen 1) sekolah telah di- Persentase pemenuhan Kurikulum Operasional
SEKOLAH BERKARAKTER update dan memenuhi standar isi pencapaian SNP. (Dokumen 1) sekolah telah di-update dan 80-90%
PANCASILAIS,
memenuhi standar isi pencapaian SNP.
BERPRESTASI, DAN
BERWAWASAN GLOBAL Terwujudnya minimal 80% siswa bertoleransi dalam Persentase pemenuhan Terwujudnya minimal
kegiatan keagamaan di sekolah 50% pembelajaran inovatif dan berbasis 80-90%
teknologi oleh guru.
Meningkatnya 80% siswa memiliki budaya Tingkat ketepatan waktu penyelesaian
tanggungjawab dalam menata parkir kendaraan di Terwujudnya minimal 50% pembelajaran 80-90%
sekolah inovatif dan berbasis teknologi oleh guru.
Terwujudnya minimal 50% pembelajaran inovatif dan Tingkat kesesuaian 30% siswa SMK
berbasis teknologi oleh guru. kebekerjaan siswa pada IDUKA 50-60%
Meningkatnya 50% prestasi siswa bidang akademik dan Persentase pemenuhan Perencanaan program
non akademik. peningkatan mutu sekolah telah disusun 50-60%
mengacu pada hasil analisis rapor mutu
Meningkatkatnya 30% daya serap siswa masuk Tingkat ketepatan waktu penyelesaian
Perguruan Tinggi Negeri melalui UTBK Perencanaan program peningkatan mutu 50-60%
sekolah telah disusun mengacu pada hasil
analisis rapor mutu
Meningkatkatnya 30% daya serap siswa masuk Tingkat ketepatan waktu penyelesaian
Perguruan Tinggi Negeri melalui UTBK Perencanaan program peningkatan mutu 50-60%
sekolah telah disusun mengacu pada hasil
analisis rapor mutu
30% siswa SMK kebekerjaan siswa pada IDUKA Tingkat kesesuaian Praktik baik program
peningkatan mutu sekolah sebagai program 30-40%
unggulan telah dilaksanakan untuk
pengembangan potensi siswa
TERWUJUDNYA Perencanaan program peningkatan mutu sekolah telah Persentase pemenuhan Pendampingan guru
2 PERENCANAAN,
disusun mengacu pada hasil analisis rapor mutu yang memiliki kendala pada pembelajaran 80-90%
PELAKSANAAN,
inovatif dan berbasis teknologi telah
MONITORING DAN
EVALUASI SEKOLAH dilaksanakan
Pendampingan guru yang memiliki kendala pada Persentase pemenuhan Terwujudnya minimal
MENGACU PADA RAPOR
MUTU pembelajaran inovatif dan berbasis teknologi telah 50% pembelajaran inovatif dan berbasis 80-90%
dilaksanakan teknologi oleh guru.
Praktik baik program supervisi guru telah dilaksanakan di Praktik baik program supervisi guru telah
sekolah untuk mengontrol kualitas pembelajaran di kelas dilaksanakan di sekolah untuk mengontrol
kualitas pembelajaran di kelas dengan 80-90%
dengan instrumen yang telah dikembangkan.
instrumen yang telah dikembangkan.
Praktik baik program supervisi guru telah dilaksanakan di Persentase pemenuhan Terwujudnya minimal
sekolah untuk mengontrol kualitas pembelajaran di kelas 50% pembelajaran inovatif dan berbasis
80-90%
dengan instrumen yang telah dikembangkan. teknologi oleh guru.
Pengembangan potensi siswa melalui kegiatan Persentase pemenuhan File naskah soal
ekstrakurikuler telah dilaksanakan sesuai bakat dan berbasis HOTS telah ditelaah menggunakan
80-90%
minat siswa format yang dikembangkan dan diasipkan di
Tingkat
kelompok ketepatan waktu penyelesaian File
MGMP masing-masing
naskah soal berbasis HOTS telah ditelaah
PEMBELAJARAN MODEL Terwujudnya 60% RPP Inovatif sesuai KD di telaah menggunakan format yang dikembangkan dan
3 INOVATIF DAN BERBASIS
sesuai format yang telah dikembangkan oleh guru. diasipkan di kelompok MGMP masing-masing 80-90%
TEKNOLOGI TELAH Tingkat kesesuaian Level soal bentuk
DILAKSANAKAN OLEH GURU
pemahaman (C2), penerapan (C3), dan
80% guru-guru telah memulai dan mengakhiri Persentase pemenuhan
penalaran/HOTS (C4, C5,Supervisi
dan C6)pembelajaran
telah
pembelajaran tepat waktu sesuai RPP yang telah sekaligus pelaksanaan
dipahami oleh guru penilaian kinerja guru 80-90%
dikembangkan. telah ditetapkan oleh kepala sekolah dan
Tingkat
pengawas ketepatan
pembinawaktu penyelesaian
Supervisi pembelajaran sekaligus pelaksanaan
penilaian kinerja guru telah ditetapkan oleh
kepala sekolah dan pengawas pembina
Tingkat ketepatan waktu penyelesaian
Deskripsi hasil refleksi berupa kelebihan dan kelemahan Supervisi pembelajaran sekaligus pelaksanaan
diri selama pembelajaran telah ditindaklanjuti melalui penilaian kinerja guru telah ditetapkan oleh
Tingkat kesesuaian 80-90%
pengembangan diri kepala sekolah dan Daftar gurupembina
pengawas sebagai hasil
tindaklanjut supervisi telah ditetapkan melalui
pembinaan secara langsung (pendampingan
Hasil belajar siswa telah ditindaklanjuti oleh guru Persentase
dan pemberian pemenuhan Daftarbaik)
contoh praktik gurumaupun
sebagai
melalui remedial dan pengayaan hasil tindaklanjut supervisi telah ditetapkan
pembinaan tidak langsung (melalui diskusi). 80-90%
melalui pembinaan secara langsung
(pendampingan dan pemberian contoh praktik
Tugas tambahan sebagai wakil kepala sekolah, ketua Tingkat ketepatan
baik) maupun waktu penyelesaian
pembinaan tidak langsungDaftar
kompetensi keahlian, kepala perpustakaan, kepala guru sebagai
(melalui hasil tindaklanjut supervisi telah
diskusi). 80-90%
bengkel dan ketua Unit produksi telah dilaksanakan ditetapkan melalui pembinaan secara langsung
(pendampingan dan pemberian contoh praktik
Tugas tambahan sebagai wali kelas telah dilaksanakan. Tingkat kesesuaian
baik) maupun Tugastidak
pembinaan tambahan sebagai
langsung
wali kelas telah dilaksanakan. 80-90%
(melalui diskusi).
INSTRUMEN PENILAIAN Kaidah penyusunan soal HOTS telah diterapkan oleh Persentase pemenuhan Kaidah penyusunan
BERBASIS HOTS TELAH guru. soal HOTS telah diterapkan oleh guru. 80-90%
4 DIKEMBANGKAN OLEH
GURU
Naskah butir soal HOTS telah dikembangkan sesuai Persentase pemenuhan Naskah butir soal
dengan kaidah penyusunan soal. HOTS telah dikembangkan sesuai dengan 80-90%
kaidah penyusunan soal.
File naskah soal berbasis HOTS telah ditelaah Persentase pemenuhan File naskah soal
menggunakan format yang dikembangkan dan diasipkan berbasis HOTS telah ditelaah menggunakan
di kelompok MGMP masing-masing format yang dikembangkan dan diasipkan di 80-90%
kelompok MGMP masing-masing
Level soal bentuk pemahaman (C2), penerapan (C3), Persentase pemenuhan Level soal bentuk
dan penalaran/HOTS (C4, C5, dan C6) telah dipahami pemahaman (C2), penerapan (C3), dan
penalaran/HOTS (C4, C5, dan C6) telah 80-90%
oleh guru
dipahami oleh guru
60% guru telah memiliki contoh soal pemahaman, Persentase pemenuhan 60% guru telah
penerapan, dan penalaran sesuai format reviu yang memiliki contoh soal pemahaman, penerapan,
telah dikembangkan dan penalaran sesuai format reviu yang telah 80-90%
dikembangkan
Soal berbasis AKM mengacu pada soal penerapan dan Persentase pemenuhan Soal berbasis AKM
penalaran telah dikembangkan oleh guru mengacu pada soal penerapan dan penalaran 80-90%
telah dikembangkan oleh guru
SUPERVISI GURU TELAH Jadwal pelaksanaan supervisi pembelajaran melalui Persentase pemenuhan Jadwal pelaksanaan
5 DILAKSANAKAN OLEH
telaah RPP inovatif dan kunjungan kelas telah supervisi pembelajaran melalui telaah RPP
PENGAWAS PEMBINA DN 80-90%
dilaksanakan sesuai jadwal inovatif dan kunjungan kelas telah dilaksanakan
KEPALA SEKOLAH
sesuai jadwal
Daftar nama asesor penilaian kinerja guru bersamaan Persentase pemenuhan Daftar nama asesor
dengan pelaksanaan supervisi guru telah ditetapkan penilaian kinerja guru bersamaan dengan
melalui surat keputusan kepala sekolah pelaksanaan supervisi guru telah ditetapkan 80-90%
melalui surat keputusan kepala sekolah
Rekap hasil pelaksanaan supervisi guru sebagai Persentase pemenuhan Rekap hasil
tindaklanjut penilaian kinerja guru di sekolah telah pelaksanaan supervisi guru sebagai tindaklanjut
diputuskan sebagai hasil penilaian kinerja guru penilaian kinerja guru di sekolah telah 80-90%
diputuskan sebagai hasil penilaian kinerja guru
Daftar guru sebagai hasil tindaklanjut supervisi telah Persentase pemenuhan Daftar guru sebagai
ditetapkan melalui pembinaan secara langsung hasil tindaklanjut supervisi telah ditetapkan
(pendampingan dan pemberian contoh praktik baik) melalui pembinaan secara langsung
maupun pembinaan tidak langsung (melalui diskusi). (pendampingan dan pemberian contoh praktik 80-90%
baik) maupun pembinaan tidak langsung
(melalui diskusi).
6 PENGEMBANGAN 90 % guru telah mengikuti pengembangan diri yaitu Persentase pemenuhan 90 % guru telah
KEPROFESIAN kegiatan kolektif guru (IHT, Bimtek, Workshop) mengikuti pengembangan diri yaitu kegiatan 80-90%
BERKELANJUTAN TELAH
kolektif guru (IHT, Bimtek, Workshop)
DILAKSANAKAN OLEH GURU
PENGEMBANGAN
KEPROFESIAN
BERKELANJUTAN TELAH
DILAKSANAKAN OLEH GURU
Pengembangan Diri yaitu Diklat Fungsional guru minimal Persentase pemenuhan Pengembangan Diri
32 JP telah dilaksanakan. yaitu Diklat Fungsional guru minimal 32 JP telah 80-90%
dilaksanakan.
Publikasi ilmiah berupa pembuatan modul, makalah, best Persentase pemenuhan Publikasi ilmiah berupa
practice, jurnal, PTK dan buku telah dilaksanakan. pembuatan modul, makalah, best practice, 80-90%
jurnal, PTK dan buku telah dilaksanakan.
Karya inovatif berupa alat peraga, video pembelajaran, Persentase pemenuhan Karya inovatif berupa
produk pembelajaran dan karya seni alat peraga, video pembelajaran, produk 80-90%
pembelajaran dan karya seni
7 TUGAS TAMBAHAN Tugas sebagai pengurus/anggota organisasi profesi telah Persentase pemenuhan Tugas sebagai
PENUNJANG TUGAS GURU dilaksanakan. pengurus/anggota organisasi profesi telah 80-90%
dilaksanakan.
Tugas sebagai pengawas penilaian PAS, PAT, dan AKM Persentase pemenuhan Tugas sebagai
di sekolah telah dilaksanakan. pengawas penilaian PAS, PAT, dan AKM di 80-90%
sekolah telah dilaksanakan.
Tugas sebagai narasumber telah dilaksanakan. Tugas sebagai narasumber telah dilaksanakan. 80-90%
Tugas sebagai kepanitian kegiatan di sekolah telah Tugas sebagai kepanitian kegiatan di sekolah
80-90%
dilaksanakan. telah dilaksanakan.
8 TUGAS ADMINISTRASI Tugas administrasi sekolah pendukung pembelajaran Tugas administrasi sekolah pendukung
TELAH DILAKSANAKAN DI telah diselesaikan oleh tenaga administrasi sekolah pembelajaran telah diselesaikan oleh tenaga
SEKOLAH 80-90%
administrasi sekolah
Tugas mengelola buku induk pegawai dan siswa telah Tugas mengelola buku induk pegawai dan
dilaksanakan oleh tenaga administrasi sekolah siswa telah dilaksanakan oleh tenaga 80-90%
administrasi sekolah
Data statistik sekolahtelah diselesaikan oleh tenaga Data statistik sekolahtelah diselesaikan oleh
80-90%
administrasi sekolah tenaga administrasi sekolah
Palangka Raya, 1 Agustus 2021
Guru yang Dinilai, Pejabat Penilai,
#REF!
#REF!
PENGUKURAN TERHADAP RENCANA AKSI/ INISIATIF STRATEGISIS
Drs. H. ARBU
NIP. 19670302
MENU
MENU
30
8
75
9
81
10
60
11
90
12
81
13
49
14
80
15
80
16
90
17
90
18
90
19
80
20
80
21
90
22
90
23
65
24
90
25
81
26
81
27
70
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
HASIL PENGUKURAN KINERJA
70% Nilai SKP Periodik + 30% Nilai Perilaku Kerja periodik bagi instansi pemerintah yang belum
Catatan:
menerapkan penilaian Perilaku Kerja oleh bawahan secara secara langsung
Drs. H. ARBUSIN
NIP. 19670302 199512 1 002
EMBER 2021 MENU
NERJA
alangka Raya
2021
Baik
sember 2021
PENGAJUAN IDE BARU
3 Lingkup Instansi 4
4 Lingkup Nasional 5
MENU
PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
SRI YANUARTI, S.Pd
19720107 199802 2 004
PEMBINA TK.I/IVB
Guru Madya
SMA Negeri 1 Palangka Raya
Drs. H. ARBUSIN
NIP. 19670302 199512 1 002
PENILAIAN SASARAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
c Ide Baru 2
NILAI AKHIR
92.73 Baik
(Nilai Kinierja PNS + Nilai Ide Baru
Drs. H. ARBUSIN
NIP. 19670302 199512 1 002
MENU
HASIL PENGUKURAN KINERJA
1 Orientasi Pelayanan 90
2 Inisiatif Kerja 90
3 Komitmen 90
4 Kerjasama 88
5 Kepemimpinan
Drs. H. ARBUSIN
NIP. 19670302 199512 1 0
DESEMBER 2021
AI KINERJA
199512 1 002
ri 1 Palangka Raya
27 Januari 2022
MENU
MENU
4.
UNSUR YANG DINILAI Jumlah
a. Sasaran Kerja
Pegawai (SKP) 45.72 x 70% 32.00
1. Orientasi
115 Sangat Baik
Pelayanan
2. Komitmen 88 cukup
b. Perila 3. Inisiatif Kerja 102 Baik
ku
4. Kerjasama 110 Sangat Baik
Kerja
5. Kepemimpinan
6. Jumlah 415
7. Nilai Rata-rata 103.75 Baik
8. Nilai Perilaku
97.03 x 30% 29.11
Kerja
c. Ide
1.00
Baru
62.11
NILAI PRESTASI KERJA Kurang
INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA
Drs. H. ARBUSIN
NIP. 19670302 199512 1 002
MBER 2021
MENU