File Keren

2017
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

(LKjIP)
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN MOJOKERTO
Jalan KH. Hasyim Ashari Nomor 12 Telp. (0321) 391268
DAFTAR ISI
BAB I
Kata Pengantar ........................................................................................................... i
Ikhtisar Eksekutif ................................................................................................... ii
PENDAHULUAN ............................................................................................................1
1.1. Latar Belakang .........................................................................................................1
1.2 Maksud dan Tujuan. .................................................................................................3
1.3 Gambaran Umum .....................................................................................................4
1.4. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi .........................................................................7
1.4. Sumberdaya Pegawai..............................................................................................15
1.4. Keadaan Sarana dan Prasarana................................................................................17
1.4. Keuangan ...............................................................................................................18
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA......................................................21
2.1. Perencanaan dan Stratejik .......................................................................................21
2.2. Penyusunan Penjelasan Visi....................................................................................22
2.1. Strategi dan kebijakan Dinas Kominfo ...............................................................25
2.1. Rencana Kerja Tahunan ......................................................................................30
2.1. Perjanjian Kinerja Tahun 2017 ...........................................................................31
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA ....................................................................................35
3.1 Capaian Kinerja......................................................................................................35
3.2 Evaluasi dan Analisis Kinerja .................................................................................38
3.2 Akuntabilitas Keuangan..........................................................................................54
BAB IV
PENUTUP .....................................................................................................................59
4.1. Tinjauan Umum Keberhasilan ................................................................................59
4.2. Permasalahan dan Strategi Pemecahan Masalah (SOLUSI) yang berkaitan dengan
Pencapaian..............................................................................................................59
1. Bidang Informatika............................................................................................59
2. Bidang Pos Persandian dan Statistik Menara Telkomunikasi..............................60
3. Persandian dan Orari..........................................................................................62
4. Statistik .............................................................................................................63
5. Bidang Komunikasi dan Informasi Publik..........................................................64
6. Pendokumentasian Kegiatan Pemerintah Daerah................................................65
7. Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) .......................................66
8. Penyelenggaraan Penyiaran Radio Wika FM......................................................67
9. Pameran Pembangunan dan Lomba Cerdik Cermat Komunikatif (LCCK) .........68
Lampiran-Lampiran
 Penyajian BAB III
 IKU, Kerangka Logis Pencapaian Misi 2, Keterkaitan RPJMD Dengan Renstra Diskominfo
 Matrik Sasaran Kinerja
 Evaluasi Hasil Renja Persasaran Kegiatan Diskominfo
 Laporan Evaluiasi Capaian Kinerja Program/Kegiatan
 Perjanjian Kenerja
 Laporan Kinerja
Kata Pengantar
P
uji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa,
atas rahmat dan karunia-Nya Laporan Kinerja Dinas
Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) Kabupaten
Mojokerto dapat diselesaikan. Laporan Kinerja merupakan bentuk
akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang disusun berdasarkan
Kebijakan Umum Anggaran (KUA) Tahun Anggaran 2017, serta Perjanjian
Kinerja Tahun 2017 dan merupakan bentuk akuntabilitas yang
dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan
anggaran.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Komunikasi dan
Informatika (Diskominfo) Kabupaten Mojokerto merupakan perwujudan
bentuk akutabilitas sebagai unit organisasi untuk
mempertanggungjawabkan pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan
kebijakan yang dimandatkan kepada Diskominfo Kabupaten Mojokerto
dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditetapkan melalui media
pertanggungjawaban secara periodik berupa Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LKjIP). Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan
laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta
pengungkapan (disclosure) secara memadai hasil analisis terhadap
pengukuran kinerja.dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan
kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran.
Tujuan penyusunan laporan ini adalah untuk memberikan gambaran
tingkat pencapaian sasaran maupun tujuan instansi sebagai jabaran dari
visi, misi dan strategi instansi yang mengindikasikan tingkat keberhasilan
dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan
kebijakan yang ditetapkan. Diharapkan penyajian LKjIP ini dapat menjadi
bahan evaluasi untuk lebih meningkatkan kinerja yang berorientasi pada
hasil, baik berupa output maupun outcomes di masa mendatang.
LKjIP Dinas Komunikasi Dan Informatika Kab. Mojokerto Tahun 2017 i

Kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan
Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo)
Kabupaten Mojokerto
Tahun 2017 baik tenaga dan pikirannya diucapkan terima kasih dan
penghargaan yang tulus. Semoga Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto ini dapat memberikan manfaat secara
optimal.
KEPALA DINAS
KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
KABUPATEN MOJOKERTO
Dr. H. AKH JAZULI,SH.,M.Si

Pembina Utama Muda
NIP. 19650705 199003 1 011
LKjIP Dinas Komunikasi Dan Informatika Kab. Mojokerto Tahun 2017 ii

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto ini merupakan bentuk pertanggungjawaban atas
perjanjian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto
yang memuat rencana, capaian, dan realisasi indikator kinerja dari sasaran
strategis. Sasaran dan indikator kinerja termuat dalam Renstra Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2016-2021. Untuk
mencapai sasaran tersebut, ditempuh dengan melaksanakan strategi,
kebijakan, program dan kegiatan seperti telah dirumuskan dalam rencana
strategis.
Di luar IKU, pencapaian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto juga ditunjukkan oleh pencapaian target terkait dengan
pengembangan sarana dan prasarana TIK di Pemerintah Daerah Kabupaten
Mojokerto serta penyebarluasan informasi publik kepada masyarakat
Kabupaten Mojokerto.
Evaluasi atas pencapaian kinerja dan permasalahan yang ditemui pada
setiap sasaran menunjukkan beberapa tantangan yang perlu menjadi
perhatian bagi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto ke
depan. Hasil evaluasi yang disampaikan dalam Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah ini penting dipergunakan sebagai pijakan bagi Dinas Komunikasi
LKjIP Dinas Komunikasi Dan Informatika Kab. Mojokerto Tahun 2017 iii
dan Informatika Kabupaten Mojokerto dalam perbaikan kinerja di tahun yang
akan datang.
LKjIP Dinas Komunikasi Dan Informatika Kab. Mojokerto Tahun 2017 iiii
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
T
erselenggaranya tata kelola pemerintahan yang baik
(good governance) merupakan prasayarat bagi setiap
pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat
dan mencapai tujuan cita-cita bangsa. Dalam rangka itu diperlukan
pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang
tepat, jelas, terukur dan legitimate sehingga penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan dapat berdayaguna, berhasil guna,
bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan
nepotisme.
Laporan Kinerja merupakan wujud pertanggungjawaban
instansi pemerintah terhadap keberhasilan atau kegagalan tingkat
kinerja yang dicapai. Oleh karena itu laporan kinerja instansi harus
disusun secara jujur, obyektif, akurat dan transparan. Selain itu
laporan kinerja juga harus memenuhi beberapa ciri laporan antara
lain relevan, tepat waktu, dapat dipercaya/diandalkan, mudah
dimengerti, dalam bentuk yang menarik, berdaya banding tinggi
(reliable), berdaya uji (verifiable), lengkap, netral, padat dan mengikuti
standar pelaporan yang ditetapkan. Sebagai perwujudan kewajiban
instansi pemerintah, Dinas Kominfo Kabupaten Mojokerto sebagai
pelaksana urusan bidang komunikasi dan informatika,
mempertanggung-jawabkan capaian keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan misi, tujuan dan sasaran serta strategi dan kebijakan
dalam mengatasi permasalahan yang terjadi ke depannya.
Hal ini merupakan bagian dari implementasi Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah guna mendorong
terwujudnya sebuah kepemerintahan yang baik (good governance) di
Indonesia.
LKjIP Dinas Komunikasi Dan Informatika Kab. Mojokerto Tahun 2017 1

Laporan Kinerja Dinas Kominfo Kabupaten Mojokerto Tahun
2017 disusun berdasarkan Peraturan Presiden RI Nomor 29 tahun
2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Berdasarkan peraturan inilah,
maka pendekatan dalam menghitung capaian kinerja Instansi bukan
lagi berdasarkan PKK dan PPS yang lebih pada capaian keluaran pada
Dokumen Pelaksanaan Anggaran tetapi lebih berorientasi pada
capaian sasaran/target kinerja pada RPJMD.
Penyusunan Laporan Kinerja Dinas Kominfo Kabupaten
Mojokerto tahun 2017 diharapkan secara umum dapat meningkatkan
kepercayaan masyarakat terhadap instansi dan secara internal dapat
mendorong peningkatan kualitas pelaksanaan tugas dan fungsi secara
baik dan akuntabel, efisien, efektif, dan responsif terhadap aspirasi
masyarakat maupun lingkungan.
LKjIP (Laporan Kinerja Instansi Pemerintah) Dinas Komunikasi

Dan Informatika Kabupaten Mojokerto disusun sebagai
pertanggungjawaban atas kinerja Dinas Komunikasi Dan Informatika
Kabupaten Mojokerto selama tahun 2017 sebagaimana ditegaskan
dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014. Hal ini untuk
menunjukkan kepada masyarakat bahwa Dinas Komunikasi Dan
Informatika Kabupaten Mojokerto mempunyai komitmen dan teknis
yang kuat untuk melakukan kinerja Organisasi yang berorientasi
pada hasil, baik berupa output maupun outcome, disisi lain
penyusunan LKjIP Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten
Mojokerto juga di maksudkan sebagai aplikasi prinsip akuntabilitas
yang merupakan pilar penting menjadi Good Governance dan menjadi
cermin untuk mengevaluasi kinerja organisasi selama satu tahun.

B. MAKSUD DAN TUJUAN
Sebagaimana Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah, Petunjuk Teknis
Penyusunan Perjanjian Kinerja; Petunjuk Teknis Penyusunan
Pelaporan Kinerja; Petunjuk Teknis Evaluasi Akuntabilitas Kinerja;
Pedoman Evaluasi Kinerja; Pedoman Reviu Laporan Kinerja; Pedoman
Reviu LKjIP; Kebijakan penerapan SAKIP.
Dengan disusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2016
diharapkan dapat:
1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi
mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai oleh Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto.
2. Mendorong Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Mojokerto di dalam melaksanakan tugas dan fungsinya secara baik
dan benar yang didasarkan pada peraturan perundangan,
kebijakan yang transparan dan dapat dipertanggungjawabkan
kepada masyarakat.
3. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto untuk
meningkatkan kinerjanya.
4. Memberikan kepercayaan kepada masyarakat terhadap Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto di dalam
pelaksanaan program/kegiatan dalam rangka peningkatan
kesejahteraan masyarakat. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKjIP), Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi No 53 Tahun 2014 tentang Pedoman
Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan LKjIP, maka
dokumen LKjIP ini disusun dengan maksud agar setiap unsur
penyelenggara negara mempertanggungjawabkan pelaksanaan
tugas dan fungsi serta peranannya dalam pengelolaan sumber daya

dan kebijakan yang dimandatkan kepada organisasi berdasarkan
perencanaan strategis yang ditetapkan. Didalam LKjIP ini
terkandung instrumen yang mampu mengukur indikator
pertanggungjawaban setiap penyelenggra negara dan
pemerintahan.
Maksud dan tujuan dari akuntabilitas kinerja ini adalah agar

visi, misi dan pencapaian kenerja Dinas Komunikasi Dan Informatika
Kabupaten Mojokerto dapat tercapai sesuai dengan target dan sasaran
strategis. LKjIP ini merupakan sistem pengendalian manajemen di
sektor publik yang memiliki dua fungsi yaitu sebagai sarana
menyampaikan pertanggungjawaban kinerja kepada seluruh
stakeholders dan sebagai sarana evaluasi atas pencapaiannya kinerja
Dinas Komunikasi Dan Informatika sehingga dapat dijadikan acuan
perbaikan kenerja di masa yang akan datang, serta bahan
penyempurnaan berbagai kebijakan yang diperlukan.
C. GAMBARAN UMUM
Struktur organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Mojokerto berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten
Mojokerto Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan
Perangkat Daerah Kabupaten Mojokerto adalah terdiri atas :
1. Kepala Dinas;
2. Sekretariat;
3. Kepala Bidang Komunikasi dan Informasi Publik
4. Kepala Bidang Informatika
5. Kepala Bidang Pos, Persandian dan Statistik
6. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu;
1. Sekretariat membawahi:
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
b. Sub Bagian Penyusunan Program dan Keuangan
2. Sub Bidang Komunikasi dan Informasi Publik :

a. Seksi Pelayanan Informasi
b. Seksi Media Komunikasi dan Informasi
c. Seksi Publikasi dan Dokumentasi
3. Sub Bidang Informatika membawahi:
a. Seksi Pengelolaan Data Elektronik
b. Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi
c. Seksi Sisitem Informasi
4. Sub Bidang Pos, Persandian dan Statistik membawahi:
a. Seksi Pos dan Telekomunikasi
b. Seksi Persandian
c. Seksi Statistik
Bagan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi Dan Informatika

Kabupaten Mojokerto dapat di lihat pada Gambar 1

STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
KABUPATEN MOJOKERTO
Peraturan Bupati Nomor : 69 Tahun 2016

Tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas
Komunikasi Dan Informatika
KEPALA DINAS
KELOMPOK JABATAN SEKRETARIAT

FUNGSIONAL TERTENTU
KASUBAG KASUBAG
UMUM DAN PENYUSUNAN
KEPEGAWAIAN PROGRAM
DAN KEUANGAN
BIDANG
BIDANG BIDANG
POS, PERSANDIAN
KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
DAN STATISTIK
INFORMASI PUBLIK
SEKSI SEKSI SEKSI

PELAYANAN PENGELOLAAN DATA POS DAN
INFORMASI ELEKTRONIK TELEKOMUNIKASI
SEKSI SEKSI SEKSI

MEDIA KOMUNIKASI INFRASTRUKTUR PERSANDIAN
DAN INFORMASI TEKNOLOGI INFORMASI
SEKSI SEKSI SEKSI

PUBLIKASI DAN SISTEM INFORMASI STATISTIK
DOKUMENTASI
Gambar 1

D. TUGAS POKOK DAN FUNGSI ORGANISASI
Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi seperti yang tercantum

dalam Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika
adalah merupakan pedoman pelaksanaan tugas yang berupa program
dan kegiatan yang akan dilaksanakan :
A. KEPALA DINAS
Kepala Dinas mempunyai tugas memimpin, mengkoordinasikan
dan mengendalikan seluruh kegiatan Dinas Komunikasi dan
Informatika
B. SEKRETARIS
Sekretaris mempunyai tugas menyelenggarakan sebagian tugas
Dinas Komunikasi dan Informatika meliputi urusan umum dan
kepegawaian, keuangan serata program. Dalam melaksanakan
tugas, Sekretaris mempunyai fungsi:
a. Pelaksanan koordinasi penyusunan program kerja Dinas
pengumpulan dan pengolahan data.
b. Penyiapan bahan dalam rangka penyusunan anggaran dan
pertanggungjawaban keuangan.
c. Pelaksanaan pembinaan organisasi dan tatalaksana.
d. Pengelolaan administrasi kepegawaian, keuangan dan
perlengkapan.
e. Pengelolaan urusan rumah tangga, surat menyurat dan
kearsipan.
f. Penyiapan data dan informasi, kepustakaan, hubungan
masyarakat dan inventarisasi serta peraturan perundang-
undangan dalam rangka mendukung organisasi
g. Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan.
h. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
Kepala Dinas
C. SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN MEMPUNYAI TUGAS :
a. melakukan pengelolaan dan pembinaan urusan administrasi
umum dan kepegawaian;

b. melakukan pengelolaan surat menyurat, kearsipan,
ketatalaksanaan, kerumahtanggaan, hubungan masyarakat
dan keprotokolan;
c. menyusun rencana kebutuhan, pengadaan, distribusi dan
pemeliharaan perlengkapan dan peralatan kantor;
d. menyusun bahan koordinasi dibidang administrasi umum
dan kepegawaian;
e. melakukan pengelolaan dan pengamanan aset;
f. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan
g. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
Sekretaris.
D. SUB BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM DAN KEUANGAN
MEMPUNYAI TUGAS :
a. menyusun bahan koordinasi dan menyusun rencana kerja,
rencana program, kegiatan dan anggaran keuangan;
b. menyusun bahan koordinasi dan menyusun laporan kinerja;
c. melakukan pengelolaan data dan perencanaan program;
d. menyusun bahan koordinasi dibidang penyusunan program
dan keuangan;
e. melakukan pengelolaan dan pembinaan administrasi
keuangan;
f. melakukan evaluasi anggaran dan penggunaan keuangan;
g. menyusun laporan keuangan;
h. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan
i. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
Sekretaris.
E. BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMASI PUBLIK MEMPUNYAI
FUNGSI :
a. perumusan bahan penyusunan rencana program kerja dan
kebutuhan anggaran kegiatan pelayanan informasi, media
komunikasi dan informasi serta publikasi dan dokumentasi;
b. perumusan bahan kebijakan umum dan teknis bidang

pelayanan informasi, media komunikasi dan informasi serta
publikasi dan dokumentasi;
c. pelaksanaan pembinaan teknis operasional dibidang
pelayanan informasi, media komunikasi dan informasi serta
publikasi dan dokumentasi;
d. pelaksanaan pelayanan informasi, media komunikasi dan
informasi;
e. pelaksanaan dokumentasi dan publikasi kegiatan Pemerintah
Daerah
f. pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan; dan
pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
Kepala Dinas.
E.1. Seksi Pelayanan Informasi mempunyai tugas :
a. menyusun rencana program, kegiatan dan
pelaksanaan pelayanan informasi;
b. melakukan pengelolaan informasi penyelenggaraan
pemerintahan daerah se-Kabupaten Mojokerto;
c. melakukan penyampaian informasi penyelenggaraan
pemerintahan daerah kepada masyarakat dan/atau
pihak-pihak yang membutuhkan;
d. menyusun bahan koordinasi dengan pihak-pihak
terkait;
e. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan
f. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan
oleh Kepala Bidang Komunikasi dan Informasi
Publik.
E.2. Seksi Media Komunikasi dan Informasi mempunyai
tugas:
pelaksanaan media komunikasi dan informasi sesuai
rencana kerja dinas;

b. menyusun bahan koordinasi dengan instansi
pemerintah/swasta dalam pengelolaan media
komunikasi dan informasi;
c. melakukan pemeliharaan perangkat media
komunikasi dan peralatan operasional lainnya;
d. melakukan pembangunan dan pengembangan media
e. menyusun bahan standarisasi pelayanan informasi
dan komunikasi publik, pengawasan dan
pengendaliannya;
f. menyusun pelaksanaan bimbingan dan bantuan
teknis serta pengendalian informasi publik;
g. melakukan penyediaan informasi yang akurat dan
melakukan diseminasi informasi;
h. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan
i. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang
diberikan oleh Kepala Bidang Komunikasi dan
Informasi Publik.
E.3. Seksi Publikasi dan Dokumentasi mempunyai tugas:
pelaksanaan publikasi dan dokumentasi sesuai
b. menyusun dan mengelola dokumentasi kegiatan
Pemerintah Daerah;
c. melakukan publikasi kegiatan Pemerintah Daerah;
d. menyusun bahan koordinasi dengan pihak-pihak
terkait;
e. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan
f. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang
diberikan oleh Kepala Bidang Komunikasi dan
Informasi Publik.
F. BIDANG INFORMATIKA

a. Bidang Informatika mempunyai tugas membantu Kepala
Dinas dalam melaksanakan sebagian tugas Dinas
Komunikasi dan Informatika meliputi pengelolaan data
elektronik, infrastruktur teknologi informasi dan sistem
informasi.
b. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada
ayat (1), Bidang Informatika mempunyai fungsi :
1. perumusan pedoman dalam rangka pengembangan
teknologi informasi dan komunikasi;
2. perumusan kebutuhan dan konfigurasi infrastruktur
teknologi informasi;
3. pelaksanaan pemeliharaan infrastruktur teknologi
informasi;
4. pelaksanaan pengelolaan data dan informasi
pembangunan daerah;
5. pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait dalam
rangka pengembangan teknologi informasi;
6. pelaksanaan koordinasi, fasilitasi dan
pengawasan/pengendalian terhadap pelaksanaan e-
government;
7. pelaksanaan pengelolaan Sistem Pengadaan Secara
Elektronik (SPSE) Pemerintah Kabupaten Mojokerto;
8. pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan; dan
9. pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan
oleh Kepala Dinas.
F.1 Seksi Pengelolaan Data Elektronik mempunyai tugas:
a. menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan
pengelolaan data elektronik sesuai dengan rencana kerja
dinas;
b. melakukan kegiatan pengumpulan data elektronik;
c. melakukan pengelolaan data elektronik;

d. menyusun bahan koordinasi dan kerja sama dalam
rangka pengembangan sistem manajeman data elektronik
di lingkup pemerintahan daerah;
e. melakukan pengawasan dan pengendalian proses
penyajian dan pemutakhiran data dalam sistem jaringan
g. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan
oleh Kepala Bidang Informatika.
F.2 Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi mempunyai tugas :
a. menyusun rencana program infrastruktur teknologi
informasi sesuai dengan rencana kerja dinas;
b. melakukan pembangunan dan pengembangan
infrastruktur teknologi informasi;
c. melakukan bimbingan teknis dan peningkatan kapasitas
d. melakukan pemeliharaan Infrastruktur teknologi
informasi;
e. melakukan kerjasama dalam rangka pengembangan
F.3 Seksi Sistem Informasi mempunyai tugas :
a. menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan
sistem informasi sesuai dengan rencana kerja dinas;
b. melakukan pengembangan teknologi informasi dan e-
government;
c. melakukan kerjasama program e-government antar
lembaga pemerintahan/atau lembaga swasta;
d. melakukan pengelolaan sistem informasi Pemerintah
Kabupaten Mojokerto;
e. melakukan pengelolaan LPSE Pemerintah Kabupaten
Mojokerto;
G. BIDANG POS, PERSANDIAN DAN STATISTIK
a. Bidang Pos, Persandian dan Statistik mempunyai tugas
membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan sebagian tugas
Dinas Komunikasi dan Informatika meliputi pos dan
telekomunikasi, persandian serta statistik.
b. Persandian dan Statistik mempunyai fungsi :
(1) perumusan bahan kebijakan pos, telekomunikasi,
persandian dan statistik;
(2) pelaksanaan koordinasi pos, telekomunikasi, persandian
dan statistik dengan pihak terkait;
(3) pelaksanaan penyelenggaraan pelayanan pos di pedesaan;
(4) pelaksanaan pemberian rekomendasi dan/atau izin
penyelenggaraan pos dan telekomunikasi;
(5) pelaksanaan persandian terhadap informasi pemerintah
kabupaten;
(6) pelaksanaan statistik sektoral di lingkup Kabupaten;
(7) pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan; dan
(8) pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan
oleh Kepala Dinas.
G.1. Seksi Pos dan Telekomunikasi mempunyai tugas :
1. Menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan
pos dan telekomunikasi;
2. Menyusun bahan rekomendasi pendirian kantor pusat,
cabang, agen jasa titipan dan pengawasan dan
penertibannya;
3. Melakukan penyelenggaraan telekomunikasi khusus
untuk keperluan pemerintah sesuai dengan peraturan
dan perundang-undangan;
4. Menyusun bahan rekomendasi izin penyelenggaraan
jaringan tetap tertutup di wilayah Kabupaten;
5. Menyusun bahan pemberian saran/pertimbangan
permohonan Izin Mendirikan Bangunan (IMB) menara

telekomunikasi;
6. Menyusun bahan rekomendasi permohonan izin
penyelengaraan radio, studio dan stasiun pemancar
televisi serta pengawasan jaringan televisi kabel;
7. Melakukan pengawasan dan pengendalian terhadap
peneyelenggaraan telekomunikasi dalam wilayah
Kabupaten;
8. Menyusun bahan koordinasi pos dan telekomunikasi
dengan instansi terkait;
9. Menyusun bahan kajian pemrosesan izin genset,
penangkal petir, forklift dan perdagangan alat
telekomunikasi;
10. Melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan
11. Melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan
oleh Kepala Bidang Pos, Persandian dan Statistik.
G.2. Seksi Persandian mempunyai tugas :
persandian;
2. Melakukan pengiriman dan penerimaan berita sandi;
3. Melakukan pengaturan jaringan hubungan persandian;
4. Melakukan pengamanan informasi dengan persandian;
G.3. Seksi Statistik mempunyai tugas :
statistik;
2. Melakukan statistik sektoral di lingkup Pemerintah
Daerah;
3. Menyusun bahan koordinasi dengan pihak-pihak
terkait;
4. Melakukan kerjasama dengan pihak-pihak terkait;

H. KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU
Kelompok jabatan fungsional tertentu mempunyai tugas

membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan sebagian tugas
Dinas Komunikasi dan Informatika sesuai dengan keahlian,
keterampilan dan kebutuhan.
E. SUMBER DAYA PEGAWAI

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi Dinas Kominfo
Kabupaten Mojokerto secara baik dan akuntabel, kualitas Sumber
Daya Manusia sangat penting. Saat ini, berdasarkan data dari Subbag.
Umum Dinas Kominfo Kabupaten Mojokerto per 29 Desember 2017,
Dinas Kominfo Kabupaten Mojokerto memiliki 31 pegawai dengan
kualifikasi pendidikan dan kompetensi keilmuan yang beragam.
Adapun komposisi pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto per Desember 2017 berjumlah 31 orang, dengan
perincian sebagai berikut :
1. Jabatan:
 Pejabat Struktural Eselon II.b : 1 orang
 Pejabat Struktural Eselon III.a : 1 orang
 Pejabat Struktural Eselon III.b : 3 orang
2. Golongan
 Golongan IV: 3 orang
 Golongan III: 18 orang
 Golongan II: 10 orang
3. Tingkat Pendidikan
 S3 : 1 Orang
 S2/Pascasarjana/Magister: 5 orang
 S1/Sarjana: 12 orang

 DIII/Diploma/Sarjana Muda: 2 orang
 SLTA/SMA: 11 orang
7
6 SD
5 SMP
SMA
4
S1
3
S2
2 S3
1 D III
0
4. Tenaga Harian Lepas

 S1/Sarjana: 4 orang
Penghitungan Kebutuhan Pejabat/Pegawai Tingkat Efisiensi

Unit (EU)/Prestasi Kerja Unit (PU) :
Jumlah
Jumlah Jumlah
Nama Unit Beban
NO Kebutuhan Pegawai +/- EU PU KET
Organisasi Kerja
Pegawai yang Ada
Unit
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kepala Dinas
1 Komunikasi Dan 2,542 1 1 0 1.96 A
Informatika
Sekretaris Dinas
2. Komunikasi Dan 2,051 1 1 0 1.58 A
Informatika
Sub Bagian
3. Umum dan 12,141 8 4 -4 1.17 A
Kepegawaian
Sub Bagian
Penyusunan
4. 9,779 6 5 -1 1.25 A
Progam dan
Keuangan
Bidang
Komunikasi dan
5. 2,031 1 1 0 1.56 A
Informatika
public
Seksi pelayanan
6. 4,911 3 3 0 1.26 A
Informasi
Seksi Media
7. Komunikasi dan 4,964 3 2 -1 1.27 A
Informasi
Seksi Publikasi
8. 5,107 3 2 -1 1.31 A
dan Dokumentasi

Bidang
9. 2,033 1 1 0 1.56 A
Informatika
Seksi Pengelolaan
10. 3,417 2 2 0 1.31 A
Data Elektronik
Seksi
Infrastruktur
11. 5,132 3 2 -1 1.32 A
Teknologi dan
Informasi
Seksi Sistem
12. 5,056 3 1 -2 1.30 A
Informasi
Bidang Pos,
13. Persandian dan 2,030 1 1 0 1.56 A
Statistik
Seksi Pos dan
14. 5,060 3 1 -2 1.30 A
Telekomunikasi
15. Seksi Persandian 4,998 3 3 0 1,28 A
16. Seksi statistic 5,064 3 1 -2 1.30 A
Jumlah 76,315 45 31 -14 1.30 A
Dari tabel diatas jumlah pegawai saat ini 31 orang dan jumlah
ideal Dinas Komunikasi dan Informatikan Kabupaten Mojokerto 45
orang. Sementara di saat yang sama komposisi diatas akan mengalami
penurunan jumlah yang signifikan pada tahiun 2018 dan 2019, dimana
banyak pegawai pada tahun tersebut akan memasuki usia purna tugas.
Keadaan seperti ini, jika tidak segera mendapat perhatian akan dapat
mengganggu ritme kinerja OPD.
F. KEADAAN SARANA DAN PRASARANA

Sarana dan prasarana yang ada saat ini digunakan seoptimal
mungkin untuk menunjang pelaksanaan operasional kegiatan. Adapun
keadaan sarana dan prasarana yang ada saat ini berupa:
Kantor ada 2 unit:
a. Gedung Induk Jalan KH. Hasyim Ashari no 12 Mojokerto.
b. Bangunan di lantai 2 BAKESBANGPOL di tempati satu Bidang

yaitu Bidang Informatika Jlalan A. Yani nomor 16 Mojokerto
Kendaraan Roda 4 dan Roda 2 Dinas Kominfo memiliki sarana

penunjang operasional sejumlah:
a. Kendaraan roda 2 (dua) sebanyak 7 unit
b. Kendaraan roda 4 (empat) sebanyak 4 unit

Sedangkan sarana parasarana yang lain dimasing-masing bidang
berupa peralatan kantor seperti printer, komputer, laptop, air
conditioner (AC), telepon.
Jika dilihat dari jumlah dengan kebutuhan ideal, maka di Dinas
Kominfo secara kebutuhan sudah dapat dipenuhi, akan tetapi dari segi
kepantasan terhadap spesifikasi barangnya masih sangat jauh
tertinggal.
G. KEUANGAN
Anggaran belanja tidak Langsun dan belanja langsung yang
tersedia untuk melaksanakan fungsi dan tugas Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto berasal dari APBD. Rincian anggaran
yang dikelola Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto di
tahun 2017 adalah seperti dibawah ini:
Tabel 5.6. Realisasi Belanja Operasi TA. 2017
NO URAIAN ANGGARAN REALISASI %
1. Belanja Pegawai 2.959.998.000 2.477.876.945 84
93
2. Belanja Barang 2.193.676.000 2.039.613.325
3. Belanja Modal 426.216.000 418.676.000
JUMLAH 5.579.890.000 4.936.166.270 88
Anggaran terbesar yang dikelola oleh Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Mojokerto berasal dari APBD yaitu sebesar 100
%. Anggaran APBD digunakan untuk membiayai sejumlah 7 program
dan 26 kegiatan.

H. SISTEMATIKA LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
Sistematika penulisan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj

IP) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto tahun
2017 adalah sebagai berikut :
Ringkasan Eksekutif memuat:
1. Pada bagian ini disajikan tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan dalam rencana strategis serta sejauh mana instansi
pemerintah mencapai tujuan dan sasaran utama tersebut serta
kendala-kendala yang dihadapi dalam pencapaiannya;
2. Disebutkan pula langkah-langkah apa yang telah dilakukan untuk

mengatasi kendala tersebut dan langkah antisipatif untuk
menanggulangi kendala yang mungkin akan terjadi pada tahun
mendatang.
BAB I PENDAHULUAN
Dalam bab ini memuat tentang alasan disusun LKj IP/manfaat

LKj IP, Struktur Organisasi, Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto, Potensi yang menjadi ruang
lingkup Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto dan
sistematika penulisan LKjIP.
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
Pada bagian ini disajikan gambaran singkat mengenai rencana

strategis, rencana kinerja tahunan dan perjanjian kinerja. Pada awal
bab disajikan gambaran secara singkat sasaran utama yang ingin
diraih instansi pada tahun yang bersangkutan serta bagaimana
kaitannya dengan capaian visi dan misi instansi.
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Pada bagian ini disajikan uraian hasil pengukuran kinerja,

evaluasi, dan analisis akuntabilitas kinerja. Termasuk didalamnya
menguraikan secara sistematis pembandingan data kinerja secara

memadai, keberhasilan/ kegagalan, dan permasalahan yang dihadapi
serta langkah-langkah antisipatif yang akan diambil
Disajikan pula akuntabilitas keuangan dengan cara menyajikan

rencana dan realisasi anggaran bagi pelaksanaan tupoksi atau tugas-
tugas lainnya dalam rangka mencapai sasaran/tujuan organisasi
yang telah ditetapkan, termasuk analisis tentang capaian indikator
kinerja dan efisiensi.
BAB IV PENUTUP
Pada bagian ini dikemukakan simpulan secara umum tentang

keberhasilan/kegagalan, permasalahan dan kendala utama yang
berkaitan dengan kinerja instansi yang bersangkutan serta strategi
pemecahan masalah.
LAMPIRAN

BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
B erdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Mojokerto Nomor 7

Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kabupaten Mojokerto 2016-2021, Peraturan
Daerah Kabupaten Mojokerto Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan
Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Mojokerto (Lembaran Daerah Kabupaten
Mojokerto Tahun 2016 Nomor 9, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten
Mojokerto Nomor 5) dan berdasarkan Peraturan Bupati Mojokerto Nomor
Peraturan Bupati Nomor 69 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto;
Dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsinya agar
efektif, efisien dan akuntabel, Dinas Komunikasi Dan Informatika
Kabupaten Mojokerto berpedoman pada dokumen perencanaan yang
terdapat pada :
1) RPJMD 2016-2021;
2) Renstra 2017-2021;
3) Rencana Kerja Tahunan
4) Penetapan Kinerja Tahun
2.1 PERENCANAAN STRATEJIK
Visi Dinas Komunikasi Dan Informatika

Perumusan visi ini merupakan pandangan yang jauh ke depan dari
tujuan pembangunan Bidang Komunikasi dan Informatika yang hendak
dicapai oleh Kabupaten Mojokerto . Adapun visinya adalah sebagai
berikut :
“TERWUJUDNYA PELAYANAN KOMUNIKASI BIDANG

INFORMATIKA YANG EFEKTIF DAN EFISIEN MENUJU MASYARAKAT
KABUPATEN MOJOKERTO YANG MANDIRI DAN BERMARTABAT”

Dari perwujudan Visi diatas dapat dikelompokkan menjadi pokok-
pokok Visi seperti dapat dilihat pada tabel
Tabel 2
PENYUSUNAN PENJELASAN VISI
Visi Pokok-pokok Penjelasan Visi

Visi
Terwujudnya Pelayanan Integrasi Agar pelayanan publik

Komunikasi Bidang Pelayanan berjalan dengan efektif dan
Informatika Yang Efektif Publik efisien, perlu adanya integrasi
Dan Efisien Menuju antar layanan sehingga
Masyarakat Kabupaten masyarakat tidak merasa
Mojokerto Yang Mandiri kesulitan mendapatkan
Dan Bermartabat pelayanan
Infrastruktur Pelayanan publik yang

yang handal terintegrasi, harus didukung
dengan infrastruktur yang
handal agar berjalan secara
optimal
Kemudahan bagi Pelayanan Publik yang handal

masyarakat harus dapat diakses dan
digunakan dengan mudah
oleh masyarakat
Misi Dinas Komunikasi Dan Informatika
1. Mewujudkan sumber daya manusia yang handal guna mendukung

pelaksanaan tugas dan fungsi dinas serta meningkatkan kualitas
informasi dan pelayanan publik yang profesional berbasis teknologi
informasi dan komunikasi;
2. Meningkatkan Pelaksanaan E-goverment menuju pemerintahan yang
baik (Good Governance);
3. Meningkatkan Pengelolaan Pos, Persandian dan Statistik;
Tujuan Dinas Komunikasi Dan Informatika
1. Untuk mewujudkan misi 1 “Mewujudkan sumber daya manusia yang

handal guna mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi dinas serta
kualitas informasi dan pelayanan publik yang profesional berbasis

Teknologi Informasi Komunikasi”, maka ditetapkan tujuan :
“Meningkatnya kinerja aparatur dalam pelaksanaan pengembangan
jaringan komunikasi efektif-efisien untuk mewujudkan keterbukaan
informasi publik yang berbasis teknologi informasi dan komunikasi”
2. Untuk mewujudkan misi 2 “Meningkatkan Pelaksanaan E-government
menuju pemerintahan yang baik (Good Governance)”, maka ditetapkan
tujuan : “Meningkatnya implementasi e-goverment dalam Pembangunan
sistem layanan kepemerintahan yang terintegrasi dalam layanan publik
secara online”
3. Untuk mewujudkan misi 3 “Meningkatkan Pengelolaan Pos, Persandian
dan Statistik”, maka ditetapkan tujuan : “Percepatan dan penataan
layanan penyelenggaraan pos dan telekomunikasi serta Monitoring
pengendalian menara telekomunikasi”
Sasaran Dinas Komunikasi Dan Informatika
1. Untuk mewujudkan tujuan dari Misi 1 “Mewujudkan sumber daya

manusia yang handal guna mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi
dinas serta kualitas informasi dan pelayanan publik yang profesional
berbasis Teknologi Informasi Komunikasi”, maka ditetapkan sasaran :
“Tersedianya Sumber Daya Manusia Aparatur yang berkomitmen,
integritas tinggi dan mempunyai kompetensi dalam melaksanakan tugas
dan fungsinya”
2. Untuk mewujudkan misi 2 “Meningkatkan Pelaksanaan E-government
menuju pemerintahan yang baik (Good Governance)”, maka ditetapkan
sasaran : “Meningkatnya kualitas layanan data, pengelolaan informasi
dan dokumentasi, serta layanan Pengaduan dan Pengolahan konten
website”
3. Untuk mewujudkan misi 3 “Meningkatkan Pengelolaan Pos, Persandian
dan Statistik”, maka ditetapkan sasaran : “Meningkatnya layanan
Monitoring, pengendalian dan pengamanan penyelenggaraan pos
telekomunikasi, Persandian dan Statistik.

TABEL 2.1. KETERKAITAN TUJUAN DAN SASARAN DISKOMINFO
KAB. MOJOKERTO
Visi : “Terwujudnya Pelayanan Komunikasi Bidang Informatika Yang Efektif Dan

Efisien Menuju Masyarakat Kabupaten Mojokerto Yang Mandiri Dan
Bermartabat”
No Misi Tujuan Sasaran Indikator

. Strategis Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Mewujudkan Meningkatnya Tersedianya Pemeringkatan
sumber daya kinerja aparatur Sumber Daya E-Government
manusia yang dalam pelaksanaan Manusia Indonesia
handal guna pengembangan Aparatur yang (PeGI)
mendukung jaringan berkomitmen,
pelaksanaan tugas komunikasi efektif- integritas tinggi
dan fungsi dinas efisien untuk dan mempunyai
serta meningkatkan mewujudkan kompetensi
kualitas informasi keterbukaan dalam
dan pelayanan informasi publik melaksanakan
publik yang yang berbasis tugas dan
profesional berbasis teknologi informasi fungsinya
teknologi informasi dan komunikasi
dan komunikasi;
2. Meningkatkan Meningkatnya Meningkatnya

Pelaksanaan E- implementasi e- kualitas layanan
goverment menuju goverment dalam data,
pemerintahan yang Pembangunan pengelolaan
baik (Good sistem layanan informasi dan
Governance); kepemerintahan dokumentasi,
yang terintegrasi serta layanan
dalam layanan Pengaduan dan
publik secara Pengolahan
online konten website
3. Meningkatkan Percepatan dan Meningkatnya
Pengelolaan Pos, penataan layanan layanan
Persandian dan penyelenggaraan Monitoring,
Statistik; pos pengendalian
telekomunikasi, dan
Persandian dan pengamanan
Statistik penyelenggaraan
pos
telekomunikasi,
Persandian dan
Statistik

2.1 STRATEGI DAN KEBIJAKAN DINAS KOMUNIKASI DAN
INFORMATIKA KABUPATEN MOJOKERTO
Strategi dalam Renstra Dinkominfo 2017-2021 adalah

perencanaan yang berisi tentang rangkaian kegiatan yang di desain
untuk mencapai tujuan tertentu yaitu serangkaian kegiatan
perencanaan yang diformulasikan untuk menjawab berbagai
permasalahan yang timbul. Dari analisis faktor internal dan eksternal
serta memperhatikan sasaran Kabupaten, strategi dan arah kebijakan
kota, maka didapatkan sejumlah rumusan strategi sebagai berikut :
1. Strategi menyediakan layanan publik berbasis teknologi informasi

dilaksanakan melalui beberapa arah kebijakan, antara lain:
a. Pengembangan dan pembangunan aplikasi pelayanan publik
administrative.
b. Pengendalian keamanan data dan informasi layanan aplikasi,
data, jaringan, perangkat keras.
2. Strategi menyediakan saluran komunikasi dan informasi yang
memadai bagi masyarakat dan pihak berkepentingan berkaitan
dengan implementasi kebijakan dan pembangunanskala kota
dilaksanakan melalui beberapa arah kebijakan, antara lain dengan
menyediakan sarana dan saluran informasi public melalui berbagai
media.
3. Strategi melakukan pengintegrasian sistem e-government guna
memudahkan monitoring keamanan dilaksanakan melalui
beberapa arah kebijakan, antara lain:
a. Melakukan pemetaan pelayanan publik administratif di
Kabupaten Mojokerto
b. Menyusun SOP pengembangan aplikasi pelayanan publik
administratif
4. Strategi menambah jumlah tenaga teknis dan tenaga ahli TIK

5. Strategi memperluas akses sarana pembelajaran TIK guna
mengurangi kesenjangan kemampuan TIK di masyarakat yakni
dengan arah kebijakan pengembangan sarana pembelajaran TIK di
wilayah Pemerintah Daerah Kabupaten Mojokerto.
1. PROGRAM
Dalam rangka mewujudkan sasaran organisasi dengan
indikator sasaran sebagai tolok ukur keberhasilannya
(sebagaimana terinci pada lampiran), maka Dinas Komunikasi
Dan Informatika Kabupaten Mojokerto menetapkan program
operasional dan kegiatan pokok organisasi. Secara garis besar
program-program operasional tersebut dapat diuraikan
berdasarkan orientasi misi sebagai berikut :
Misi 1 : “Mewujudkan sumber daya manusia yang handal guna
mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi dinas serta
meningkatkan kualitas informasi dan pelayanan publik yang
profesional berbasis teknologi informasi dan komunikasi”.
Program / kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas

Komunikasi dan Informatika sesuai dengan sasaran 1 rencana
kerja Dinas Komunikasi dan Informatika pada Tahun Anggaran
2017 adalah:
a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.
Program ini dimaksudkan untuk memberikan sarana dan

prasarana perkantoran melalui kegiatan Penyediaan Barang
dan Jasa Perkantoran dengan output Waktu pelaksanaan
penyediaan 7 jenis barang dan jasa perkantoran selama 12
bulan, kegiatan ini telah terlaksana 100 % (12 bulan), melalui
sub kegiatan: Penyediaan Alat Tulis Kantor (12 Bulan),
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan (12 bulan),
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional, Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber
Daya Air dan Listrik (12 bulan), Penyediaan Komponen
Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor (12 bulan),
Penyediaan Makanan dan Minuman (12 bulan), Penyediaan
Peralatan dan Perlengkapan Kantor (12 bulan), Rapat-rapat
koordinasi dan konsultasi ke luar daerah (12 bulan).
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.
Program ini ditujukan untuk memberikan pelayanan pada

administrasi perkantoran dengan output pelaksanaan Waktu
pengadaan dan pemeliharaan 3 jenis sarana dan prasarana
perkantoran selama 12 bulan dan telah terlaksana 100% (12
bulan). Tiga jenis sarana dan prasarana perkantoran itu
diantaranya Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor,
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor dan
Pemeliharaan Rutin Peralatan ORARI. Dari keseluruhan
pelaksanaan kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika pada
Tahun 2017 tersebut di atas, tidak terdapat sasaran/program
yang tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang
direncanakan.
c. Program peningkatan Disiplin Aparatur.
Program ini ditujukan untuk memberikan pelayanan pada

Hasil Indeks kepuasan masyarakat/aparatur terhadap
pelayanan administrasi perkantoran dan kenyamanan kantor
dengan Penyediaan Pakaian Dinas untuk ASN yang ada di
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto.
Keluaran Jumlah ASN Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto dengan Capaian Kinerja bidang
Sekretariat ditargetkan untuk pengadaan Pakaian Dinas
tahun 2017 adalah 100%.

d. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja Dan Keuangan.
Penyusunan laporan capaian kinerja, ikhtisar realisasi kinerja,

dan pelaksanaan asistensi atas pelaporan program kegiatan
OPD. Capaian Kinerja bidang Sekretariat ditargetkan tahun
2017 adalah 100% terdiri dari IKU, RENSTRA, RENJA/RKT,
RKA/DPA, CAPAIAN KINERJA, RKA, DPA, LKPJ, LPPD, Hasil
Rakor, Asistensi Pelaporan Kegiatan. Keluaran berupa jumlah
dokumen dan laporan perencanaan, Jumlah data informasi
yang tersedia dalam database Kominfo selama 12 bulan. Hasil
Indeks kepuasan masyarakat/aparatur terhadap pelayanan
administrasi perkantoran dan kenyamanan kantor
Terwujudnya sinergitas program dan kegiatan. Kelompok
Sasaran Kegiatan adalah Penyediaan Laporan – laporan dan
data – data Komunikas dan Informatika terkait perencanaan,
penganggaran, pengendalian dan evaluasi program.
Sasaran 2 : “Meningkatnya Kualitas Layanan Data, Pengelolaan

Informasi Dan Dokumentasi, Serta Layanan Pengaduan Dan
Pengolahan Konten Website”.
a. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media

Massa.
Program ini ditujukan untuk memberikan pelayanan pada Publik

dengan output pelaksanaan Waktu Pengembangan Komunikasi,
Informasi dan Media Massa yang terdiri atas 7 jenis kegiatan
selama 12 bulan dan telah terlaksana 100% (12 bulan). Kegiatan
ini dilaksanakan dengan output Jumlah kegiatan pembinaan dan
pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi yang
dilaksanakan selama 12 bulan. Kegiatan dalam program ini
diantaranya Pembinaan Dan Pengembangan Sumberdaya
Komunikasi Dan Informasi, Operasional Telecenter,

Penyelenggaraan Penyiaran Radio Wika, Pemeliharaan dan
Pengembangan Sistem Informasi, Peningkatan Pengelolaan
Informasi dan Dokumentasi (PPID), Pendokumentasi Kegiatan
Pemerintah Daerah, Pembangunan Infrastruktur Teknologi
Informasi.
b. Program Pengembangan Data dan Informasi.
Program ini ditujukan untuk meningkatkan kualitas pelayanan di

bidang teknologi informasi dan tersedianya Infrastruktur
jaringan informasi dengan output pelaksanaan Waktu
Pengembangan Data dan Informasi melalui 2 (dua) jenis kegiatan
Pemeliharaan dan Updating Teknologi Informasi dan Pengelolaan
Data Elektronik selama 12 bulan dan telah terlaksana 100% (12
bulan).
c. Program Pengembangan Layanan Data dan Informasi Berbasis

Teknologi Informasi dan Komunikasi.

bidang Pengembangan Layanan Data dan Informasi berbasis
Teknologi Informasi dan Komunikasi dengan output pelaksanaan
Waktu Pengembangan Layanan Data dan Informasi melalui 2
(dua) jenis kegiatan Operasional LPSE, Operasional E-
Government selama 12 bulan dan telah terlaksana 100% (12
bulan).
Sasaran 3 : “Meningkatnya Layanan Pembinaan, Penertiban Dan

Pengamanan Penyelenggaraan Pos Telekomunikasi, Persandian
Dan Statistik”.
a. Program Pengkajian Dan Penelitian Bidang Informasi Dan

Komunikasi.

bidang Pengkajian Dan Penelitian Bidang Informasi Dan
Komunikasi dengan output pelaksanaan Waktu Pengkajian Dan
Penelitian melalui 2 (dua) jenis kegiatan Pengamanan Informasi
dan Persandian dan Pengelolaan Data Data Statistik Sektoral
selama 12 bulan dan telah terlaksana 100% (12 bulan).
Untuk mendukung pencapaian sasaran Meningkatnya

kepercayaan masyarakat terhadap Pemerintah Kabupaten
Mojokerto, maka dilaksanakan 1 (satu) program prioritas
pembangunan yaitu Program Mengintensifkan Penanganan
Pengaduan Masyarakat yang didukung oleh 1 (satu) kegiatan
utama, yakni Pelayanan Keluhan/Pengaduan Masyarakat,
dengan output kegiatan Waktu Pelayanan Keluhan/Pengaduan
Masyarakat selama 12 bulan dan sudah terlaksana 12 bulan
(100%).
2.2 RENCANA KINERJA TAHUNAN

Perwujudan dari sasaran strategis Dinas Komunikasi Dan
Informatika Kabupaten Mojokerto dituangkan dalam Rencana Kinerja
Tahunan yang merupakan presentasi dan penjabaran dari tugas
pokok dan fungsi dengan menetapkan sasaran strategis, indikator
kinerja dan target. Rencana Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi
Dan Informatika Kabupaten Mojokerto yang meliputi : Program
pelayanan administrasi perkantoran, Program peningkatan sarana
dan prasarana aparatur, Program peningkatan disiplin aparatur,
Program peningkatan dan pengembangan pelaporan system capaian
kinerja dan keuangan, Program peningkatan promosi dan kerjasama
investasi, Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan
keuangan daerah serta Program pembinaan dan fasilitasi pengeloaan
keuangan kabupaten. Dari ke tujuh program yang dikelola pada Dinas
Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto, yang 3 (tiga)

merupakan program rutin sedangkan yang 4 (empat) merupakan
Program penunjang kegiatan OPD.
TABEL 2.2. RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2017 DINAS

KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KAB. MOJOKERTO
No. Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Meningkatkan - Terwujudnya - Prosentase biaya 95%
kualitas pemenuhan yang dikeluarkan
pengelolaan kebutuhan untuk kebutuhan
administrasi administrasi administrasi
kantor guna kantor kantor
mendukung
- Terwujudnya - Prosentase 85%
pelayanan
pemenuhan kualitas sarana
perijinan
kebutuhan sarana dan prasarana
dan prasarana perijinan yang
kerja aparatur memadai
2. Meningkatkan - Terwujudnya - Prosentase 75%
Pendapatan Asli kesdaran kesadaran
Daerah (PAD) masyarakat untuk masyarakat yang
pelayanan melakukan mengurus ijin
perijinan pengurusan
perijinan usaha
2.3 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

Perjanjian kinerja merupakan kesepakatan antara pihak yang
menerima tugas dan tanggung jawab kinerja dengan pihak yang
memberikan tugas dan tanggungjawab kinerja secara berjenjang
dengan mempertimbangkan sumberdaya yang tersedia. Perjanjian
kinerja ini menjabarkan target kinerja berupa target kinerja yang
dilekatkan pada setiap indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran
strategis maupun tingkat kegiatan, dan merupakan patokan bagi
proses pengukuran keberhasilan organisasi yang dilakukan setiap
akhir periode pelaksanaan. Dengan demikian Perjanjian Kinerja Dinas
Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2017 pada
dasarnya adalah pernyataan komitmen yang merepresentasikan tekad
dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam waktu
1 (satu) tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumberdaya yang

dikelolanya. Target Kinerja yang ingin dicapai Dinas Komunikasi Dan
Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2017 dengan indikator dan
target capaiannya secara rinci dapat dilihat dalam lampiran Perjanjian
Kinerja Tahun 2017 Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten
Mojokerto.
Adapun Penetapan Kinerja Dinas Komunikasi Dan Informatika
Kabupaten Mojokerto Tahun 2017 sebagai berikut :
TABEL 2.3. PENETAPAN KINERJA DINAS KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA KAB. MOJOKERTO TAHUN 2017
Sasaran Indikator Penanggung

No. Target 2017
Strategis Kegiatan Jawab
(1) (2) (3) (4) (5)
1. 1. Tersedianya - Penyediaan jasa Bagian 12 bulan
Sumber Daya Komunikasi, sumber Sekretariat Dinas
Manusia daya air dan listrik Komunikasi dan
Aparatur yang Informatika
berkomitmen, - Penyediaan jasa 4 unit roda 4
Integritas pemeliharaan 7 unit roda 2
tinggi dan perizinan kendaraan
mempunyai dinas/Operasional
Kompetensi
dalam - Terbayarnya jasa 12 bulan
melaksanakan administrasi
tugas dan keuangan
Fungsinya
- Penyediaan 12 bulan
Makanan dan
minuman
- Rapat-rapat 12 bulan
koordinasi,
konsultasi keluar dan
dalam Daerah
- Pemeliharaan 12 bulan
rutin/berkala Gedung
Kantor
- Pemeliharaan
rutin/berkala 12 bulan
kendaraan
Dinas/Operasional

- Pemeliharaan 1 unit Filling Kabinet,
rutin/berkala 1 unit lemari besi, 6
Peralatan Kantor unit Printer, Laptop 3
- Pemeliharaan Rutin Bidang Pos 12 bulan

Peralatan ORARI Persandian Dan
Statistik
- Penyusunan laporan Bagian Penyusunan Renja,
capaian kinerja dan Sekretariat Dinas RKA, Tapkin, Lakip,
ikhtisar realisasi Komunikasi dan LPPD
kinerja OPD Informatik
2. 2. Meningkatnya - Pendokumentasi Bidang 12 bulan

kualitas Kegiatan Pemerintah Komunikasi Dan
layanan data, Daerah Informasi Publik
pengelolaan
informasi dan - Peningkatan 12 bulan
dokumentasi, Pengelolaan
serta layanan Informasi dan
Pengaduan Dokumentasi (PPID)
dan
Pengolahan - Penyelenggaraan 12 bulan
konten Penyiaran Radio Wika
website
- Pameran 12 bulan
Pembangunan dan
Lomba cerdik cermat
Komunikatif (LCCK)
- Pembinaan dan 12 bulan

pengembangan
sumberdaya
Komunikasi dan
Informasi
- Operasional 12 bulan
Telecenter
- Pengamanan 12 bulan
Informasi dan
Persandian
- Pengelolaan Data 12 bulan

Data Statistik Sektoral
- Pemeliharaan dan Bidang 12 bulan

Pengembangan Informatika
Sistem Informasi

- Pembangunan 12 bulan
Infrastruktur
Teknologi Informasi
- Pemeliharaan dan 12 bulan

Updating Teknologi
Informasi
- Pengelolaan Data 12 bulan

Elektronik
- Operasional LPSE 12 bulan
- Pengelolaan Bidang 12 bulan

Pengaduan Komunikasi Dan
Pelayanan Publik Informasi Publik
Nasional (LAPOR!-
SP4N)
- Operasional 12 bulan
E-Government
3. 3. Meningkatnya - Monitoring dan Bidang Pos 12 bulan

layanan pengendalian Menara Persandian Dan
Pembinaan, Telekomunikasi Statistik
penertiban Bagian
dan
pengamanan
penyelenggara
an pos
telekomunikasi
, Persandian
dan Statistik

BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. CAPAIAN KINERJA
A
kuntabilitas kinerja menggambarkan capaian kinerja sasaran
atas Penetapan Kinerja (PK) Dinas Komunikasi Dan
Informatika Kabupaten Mojokerto. Penetapan Kinerja
tersebut merupakan prasyarat untuk melakukan pengukuran kinerja dan
merupakan target kinerja yang harus dicapai sebagai wujud komitmen dari
pimpinan dan seluruh anggota organisasi. Selanjutnya dilakukan
pengukuran kinerja yang merupakan perbandingan antara target kinerja
(performance plan) yang telah ditetapkan dengan realisasinya (performance
result) untuk mengetahui celah kinerja (performance gap). Atas celah
tersebut kemudian dianalisis untuk mengetahui penyebab keberhasilan dan
kegagalannya. Jika berhasil akan menjadi dasar dalam penetapan target
tahun berikutnya, dan jika gagal akan menjadi bahan perbaikan untuk
peningkatan kinerja di masa datang (performance improvement).
1. Pengukuran Capaian Kinerja

Pengukuran capaian kinerja yang mencakup penetapan indikator
dan capaian kinerjanya digunakan untuk menilai keberhasilan atau
kegagalan pelaksanaan kegiatan dan program yang telah ditetapkan
dalam Perencanaan Strategis. Rincian pengukuran kinerja berisi
indikator kinerja, target realisasinya, dan pencapaian target masing-
masing kegiatan dan sasaran yang disajikan dalam bentuk fomulir
Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK), dilanjutkan dengan formulir
Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS). Penetapan indikator kinerja
didasarkan pada kelompok : masukan (inputs), proses (process),
keluaran (outputs) dan hasil (outcomes).

2. Kerangka Pengukuran Kinerja
Kerangka Pengukuran kinerja di Pemerintah Kabupaten Mojokerto
dilakukan dengan mengacu pada Keputusan Kepala LAN Nomor
239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Adapun pengukuran kinerja
tersebut dengan rumus sebagai berikut :
1. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin tingginya
kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukkan semakin
rendahnya kinerja, digunakan rumus:
Realisasi
Capaian indikator kinerja = x 100%
Rencana
2. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendahnya

kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukkan semakin
tingginya kinerja, digunakan rumus:
Rencana – (Realisasi – Rencana)

Rencana
Atau:
(2 x Rencana ) – Realisasi
Rencana
Dan untuk menyimpulkan pencapaian sasaran digunakan skala

ordinal sebagai berikut :
Tabel 3.1. Capaian Indikator
CAPAIAN INDIKATOR
NO. JUMLAH NILAI KATEGORI
1. > 85 % Sangat berhasil
2. > 70% ≤ 85 % Berhasil
3. > 55% ≤ 70 % Cukup berhasil
4. ≤ 55 % Tidak berhasil

Sebagai sebuah media pengukuran, skala ini digunakan untuk
mengklasifikasi hasil pengukuran indikator kinerja. Meskipun hasil
klasifikasi tersebut pada akhirnya menggambarkan keberhasilan dan
ketidakberhasilan pencapaian sasaran, namun pengukuran kinerja
tersebut tidak dimaksudkan untuk memberikan penghargaan maupun
hukuman kepada pelaksana kegiatan, tapi sebagai informasi awal yang
sangat menentukan bagi pengambil keputusan untuk membuat
langkah-langkah yang solutif dan stratejik guna meningkatkan kinerja
organisasi.
Informasi awal tidak serta merta bisa menciptakan keputusan

yang strategik. Masih diperlukan beberapa tahapan Analisis dan
evaluasi kinerja guna mengidentifikasi faktor-faktor penyebab
keberhasilan dan ketidakberhasilan kinerja sehingga manajemen dapat
menyimpulkan tentang adanya masalah kinerja guna mendukung
pengambilan kebijakan untuk peningkatan kinerja melalui alokasi,
distribusi dan regulasi.
3. Capaian Kinerja
Tabel 3.2.
Rata-rata Kategori
Capaian Pencapaian
No Misi dan Sasaran Strategis
Indikator Sasaran
Sasaran (%)
 Misi 1 : Mewujudkan sumber daya manusia yang handal guna
mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi dinas serta meningkatkan
kualitas informasi dan pelayanan publik yang profesional berbasis
teknologi informasi dan komunikasi.
 Tujuan 1 : Meningkatnya kinerja aparatur dalam pelaksanaan
pengembangan jaringan komunikasi efektif-efisien untuk mewujudkan
keterbukaan informasi publik yang berbasis teknologi informasi dan
komunikasi
1 Sasaran 1 : Terwujudnya Sumber Daya 86.80 % SB

Manusia Aparatur yang berkomitmen,

integritas tinggi dan mempunyai
kompetensi dalam melaksanakan tugas
dan fungsinya
2  Misi 2 Meningkatkan Pelaksanaan E-government menuju
pemerintahan yang baik (Good Governance)
 Tujuan 2 Meningkatnya implementasi e-goverment dalam
Pembangunan sistem layanan kepemerintahan yang terintegrasi
dalam layanan publik secara online
1 Sasaran 2 : Terwujudnya kualitas 95.00 % SB

layanan data, pengelolaan informasi
dan dokumentasi, serta layanan
Pengaduan dan Pengolahan konten
website
3  Misi 3 Meningkatkan Pengelolaan Pos, Persandian dan Statistik
 Tujuan 3 Percepatan dan penataan layanan penyelenggaraan pos
dan telekomunikasi serta pengendalian menara telekomunikasi
Terwujudnya layanan Pembinaan, 93.68 % SB
penertiban dan pengamanan
penyelenggaraan pos
telekomunikasi, Persandian dan
Statistik
B. EVALUASI DAN ANALISIS KINERJA
Dari 3 sasaran yang telah ditetapkan sesuai dengan Rencana

Strategis 2016-2021, belum dapat terwujud secara keseluruhan. Rincian
lebih lanjut pencapaian sasaran tersebut akan diuraikan dalam bagian ini.
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur yaitu sesuatu
yang akan dicapai atau dihasilkan secara nyata dalam jangka waktu
tahunan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu
tertentu/ tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang
ditetapkan dalam Renstra. Sasaran merupakan bagian integral dalam
proses perencanaan strategis yang akan dicapai secara nyata melalui

penetapan kebijakan, program dan kegiatan sehingga dapat menjadi arah
terhadap alokasi sumber daya yang telah dipercayakan kepada instansi
yang bersangkutan.
Evaluasi dan analisis kinerja atas sasaran-sasaran strategis Dinas

Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto dapat dijelaskan melalui
pencapaian indikator kinerja sasaran. Evaluasi dan analisis pencapaian
kinerja untuk masing-masing sasaran disajikan sebagai berikut :
MISI 1
Mewujudkan sumber daya manusia yang handal guna mendukung
informasi dan pelayanan publik yang profesional berbasis
teknologi informasi dan komunikasi
Pada Misi 1 yaitu Mewujudkan sumber daya manusia yang handal

guna mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi dinas serta meningkatkan
kualitas informasi dan pelayanan publik yang profesional berbasis teknologi
informasi dan komunikasi dengan Tujuan : Meningkatnya kinerja aparatur
dalam pelaksanaan pengembangan jaringan komunikasi efektif-efisien untuk
mewujudkan keterbukaan informasi publik yang berbasis teknologi informasi dan
komunikasi. Adapun hasil penilaian/ pengukuran terhadap pencapaian
sasarannya adalah sebagai berikut :
Tabel 3.3. Tujuan 1
Mewujudkan sumber daya manusia yang handal guna

mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi dinas serta
kualitas informasi dan pelayanan publik yang profesional
berbasis Teknologi Informasi Komunikasi
Sasaran 1
Terwujudnya Sumber Daya Manusia Aparatur yang

berkomitmen, integritas tinggi dan mempunyai
kompetensi dalam melaksanakan tugas dan fungsinya

Untuk mencapai sasaran 1 ini didukung dengan 1 (satu) indikator
sebagai alat ukur capaiannya serta dengan 3 (Tiga) program antara lain :
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, Program Peningkatan

Sarana Dan Prasarana Aparatur Dan Program Peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan.
Tabel 3.4. Pengukuran Capaian Realisasi Anggaran Dan Pengukuran

Kinerja Sasaran Per-Kegiatan di Masing-masing Program
INDIKATOR TARGET REALISASI %

NO ANGGARAN
KINERJA 2017 2017 CAPAIAN
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1 Penyediaan jasa Komunikasi, sumber 100 60,000,000 29,351,525 48.92

daya air dan listrik
2 Penyediaan jasa pemeliharaan perizinan 100 9,050,000 8,984,400 99.28
kendaraan dinas/Operasional
3 Penyediaan Alat tulis Kantor 100 22,442,000 22,442,000 100
4 Penyediaan barang cetakan dan 100 11,045,000 11,045,000 100

penggandaan
5 Penyediaan peralatan dan perlengkapan 100 119,950,000 113,591,000 94.70
Kantor
6 Penyediaan Makanan dan minuman 100 19,400,000 19,290,000 99.43
7 Rapat-rapat koordinasi, konsultasi luar 100 20,900,000 17,993,000 86.09

dan dalam Daerah
Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
Pemeliharaan rutin/berkala Gedung 100
8 100 20,000,000 20,000,000
Kantor
9 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan 100 100
20,000,000 20,000,000
Dinas/Operasional
10 Pemeliharaan rutin/berkala Peralatan 100 13,411,000 98.61
13,600,000
Gedung Kantor
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
11 Penyusunan laporan capaian kinerja 100 10,000,000 9,829,000
10,000,000 98.29
dan ikhtisar realisasi kinerja OPD
JUMLAH 100 306,387,000 265,935,925 86.80
Hasil Capaian Kinerja = 86.80

LAPORAN EVALUASI CAPAIAN KINERJA PROGRAM/KEGIATAN TAHUN 2017
Target Realisasi
Capaian Capaian
Dana Kegiatan Realisasi Dana
No. Nama Program/Kegiatan (Rp.) Kegiatan (Rp.)
% Output (Keluaran) Outcome (Hasil) Kinerja Kinerja % Kendala Kegiatan
Program/ Program/
Kegiatan Kegiatan
11 =
6=(5/4)x
1 3 4 5
100
7 8 9 10 (10/9)x 12
100
1 Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Jumlah waktu Prosentase terpenuhinya
1 Penyediaan jasa 60,000,000 29,351,525 48.92 penyediaan jasa kebutuhan sarana 100.00 100.00 100.0 Karena Penyerapan
komunikasi, sumber daya air komunikasi, sumber komunikasi, sumber daya 0 anggaran pada
dan listrik daya air dan listrik air dan listrik kegiatan ini
berdasarkan tagihan
dari PLN dan Telkom ,
sedangkan anggaran
terkafer tinggi karena
kita mengantisipasi
jika terjadi kenaikan
tarif.
Jumlah penyediaan Indeks kepuasan

2 Penyediaan jasa 9,050,000 8,984,400 99.28 jasa pemeliharaan, masyarakat / aparatur 100.00 100.00 100.0
pemeliharaan dan perizinan dan perizinan terhadap pelayanan 0
kendaraan kendaraan Administrasi Perkantoran
dinas/operasional dinas/operasional. dan Kenyamanan Kantor

3 Penyediaan alat tulis kantor 22,442,000 22,442,000 100.00 alat tulis kantor. masyarakat / aparatur 100.00 100.00 100.00
terhadap pelayanan
dan Kenyamanan Kantor
4 Penyediaan barang cetakan 11,045,000 11,045,000 100.00 barang cetakan dan masyarakat / aparatur 100.00 100.00 100.0
penggandaan terhadap Penyediaan
LKjIP Dinas Komunikasi Dan Informatika Kab. Mojokerto Tahun 2017 | 41
Target Realisasi
Capaian Capaian
Program/ Program/
Kegiatan Kegiatan
dan penggandaan barang cetakan dan 0
penggandaan di Tata
Usaha Perkantoran Dinas
Komunikasi dan
Informatika Kabupaten
Mojokerto
Indeks kepuasan
Jumlah penyediaan
5 Penyediaan peralatan dan 119,950,000 113,591,000 94.70 masyarakat / aparatur 100.00 100.00 100.0
Peralatan dan
perlengkapan kantor terhadap Penyediaan 0
Perlengkapan
Peralatan dan
Perkantoran yang
Perlengkapan
bertujuan untuk
Perkantoran Dinas
mewujudkan sarana
Komunikasi dan
dan prasarana kantor
yang layak fungsi
Mojokerto
6 Penyediaan makanan dan 19,400,000 19,290,000 99.43 makanan dan masyarakat / aparatur 100.00 100.00 100.0
minuman minuman terhadap Penyediaan 0
makanan dan minuman
rapat Dinas Komunikasi
dan Informatika
Kabupaten Mojokerto
Jumlah Rapat-rapat Indeks kepuasan
7 Rapat-rapat koordinasi dan 20,900,000 86.09 koordinasi, konsultasi masyarakat / aparatur 100.00 100.00 100.0
konsultasi ke luar daerah 17,993,000 ke luar dan dalam terhadap Penyediaan 0
daerah Perjalanan Dinas untuk
luar dan dalam daerah
Dinas Komunikasi dan
Mojokerto

Target Realisasi
Capaian Capaian
Program/ Program/
Kegiatan Kegiatan
2 Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
Prosentase Jumlah Kebutuhan

8 Pemeliharaan rutin/berkala 20,000,000 20,000,000 100.0 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana 100.00 100.00 100.00
gedung kantor 0 rutin/berkala Gedung Kantor
Kantor
Pemeliharaan rutin/berkala Persentase Jumlah kebutuhan

9 kendaraan 20,000,000 20,000,000 100.0 pemenuhan kebutuhan Pemeliharaan 100.00 100.00 100.00
dinas/operasional 0 Penunjang Perangkat rutin/berkala kendaraan
Daerah Dinas/Operasional
10 Pemeliharaan rutin/berkala Prosentase Jumlah kebutuhan

peralatan gedung kantor 13,600,000 20,000,000 98.61 Pemeliharaan Pemeliharaan 100.00 100.00 100.00
rutin/berkala Peralatan rutin/berkala peralatan
Gedung Kantor gedung kantor.
11 Pemeliharaan Rutin Persentase Jumlah Radio Amatir yang

Peralatan ORARI 55,500,000 13,411,000 92.17 pemenuhan kebutuhan ada di Kabupaten 90.00 98.00 108.0
Penunjang Perangkat Mojokerto 0
Daerah
3 Program peningkatan
pengembangan sistem
pelaporan capaian kinerja
dan keuangan
12 Penyusunan laporan 10,000,000 9,829,000 98.29 Prosentase dokumen Jumlah dokumen dan 100.00 100.00 100.00
capaian kinerja dan ikhtisar dan laporan laporan perencanaan,
realisasi kinerja OPD perencanaan, Jumlah Jumlah data informasi
Target Realisasi
Capaian Capaian
Program/ Program/
Kegiatan Kegiatan
data informasi yang yang tersedia dalam
tersedia dalam database Kominfo
database Kominfo

Berdasarkan capaian indikator sasaran di atas, maka sasaran ke satu
mencapai rata-rata sasaran sebesar 100% dan termasuk dalam kategori
Sangat Berhasil. Rincian atas capaian kinerja Program/Kegiatan lebih lanjut
bisa di lihat dalam Laporan Kinerja Per-Bidang.
Tabel 3.5. Tujuan 2
Meningkatkan Pelaksanaan E-government menuju

pemerintahan yang baik (Good Governance)
Sasaran 2
Terwujudnya kualitas layanan data, pengelolaan informasi dan

dokumentasi, serta layanan Pengaduan dan Pengolahan
konten website
Untuk mencapai sasaran 2 ini didukung dengan 1 (satu) indikator

sebagai alat ukur capaiannya serta dengan 4 (empat) program antara lain :
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi Dan Media Massa, Program
Pengkajian Dan Penelitian Bidang Informasi Dan Komunikasi, Program
Pengembangan Data Dan Informasi dan Program Pengembangan Layanan
Data Dan Informasi Berbasis Teknologi Informasi Dan Komunikasi.
Tabel 3.6. Pengukuran Kinerja Capaian Realisasi Anggaran Dan

Pengukuran Kinerja Sasaran Terwujudnya kualitas layanan
data, pengelolaan informasi dan dokumentasi, serta
Layanan Pengaduan dan Pengolahan Konten Website
INDIKATOR TARGET REALISASI %
NO ANGGARAN
KINERJA 2016 2016 CAPAIAN
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi Dan Media Massa
1 Pembinaan dan pengembangan 100 25,000,000 20,025,000 80.10

sumberdaya Komunikasi dan
Informasi
2 Operasional Telecenter 100 23,650,000 7,228,250 30.56
3 Penyelenggaraan Penyiaran Radio 100 274,400,000 242,117,600 88.24

Wika

4 Pemeliharaan dan Pengembangan 100 200,000,000 195,021,900 97.51
Sistem Informasi
5 Peningkatan Pengelolaan Informasi 100 170,400,000 157,713,900 92.56
dan Dokumentasi (PPID)
6 Pendokumentasi Kegiatan 100 150,000,000 133,103,500 88.74
Pemerintah Daerah
7 Pembangunan Infrastruktur 100 325,980,000 321,778,600 98.71
Teknologi Informasi
8 Pengelolaan Pengaduan Pelayanan 100 30,000,000 29,642,000 98.81
Publik Nasional (LAPOR!-SP4N)
Program Pengkajian Dan Penelitian Bidang Informasi Dan Komunikasi
9 Monitoring dan pengendalian 100 50,000,000 45,993,200 91.99

Menara Telekomunikasi
10 Pameran Pembangunan dan 100 50,000,000 39,966,500 79.93
Lomba cerdik cermat Komunikatif
(LCCK)
Program Pengembangan Data Dan Informasi
11 Pemeliharaan dan Updating 100 80,000,000 79,725,000 99.66

Teknologi Informasi
12 Pengelolaan Data Elektronik 100 60,000,000 59,180,000 98.63
Program Pengembangan Layanan Data Dan Informasi Berbasis Teknologi Informasi Dan
Komunikasi
13 Operasional LPSE 100 934,000,000 919,693,250 98.47
14 Operasional E-Government 100 226,575,000 205,383,900 90.65
JUMLAH 2,550,005,000 2,416,279,400 95.00
Hasil Capaian Kinerja = 95

Target Realisasi
Capaian Capaian
Program/ Program/
Kegiatan Kegiatan
6=(5/4)x 11 = (10/9)x
1 3 4 5
100
7 8 9 10
100
12
Program Pengembangan
4 Komunikasi, Informasi dan
Media Massa
13 Pembinaan dan Indeks kepuasan Jumlah Pembinaan
pengembangan sumber daya masyarakat / dan Pengembangan
komunikasi dan informasi 25,000,000 20,025,000 80.10 aparatur terhadap sumberdaya 80.00 15.00 18.75
Pelayanan Komunikasi dan
Administrasi Informasi
Indeks Kepuasan Jumlah Pengunjung
14 Operasional Telecenter 23,650,000 7,228,250 30.56 Masyarakat/Aparatu yang menggunakan 100.00 30.56 30.56 Karena Honorarium
r terhadap fasilitas Telecenter tidak bisa terserap
pelayanan dan terkendala maslah
legalitas SK
kenyamanan
Telecenter
15 Penyelenggaraan Penyiaran Indeks kepuasan Belum tercukupi SDM
Radio WIKA 274,400,000 242,117,600 88.36 masyarakat / Jumlah Siaran Radio 90.00 65.00 72.02 dan sarana
aparatur terhadap Wika prasarana
Pelaksanaan mendukung
penyebarluasan kelancaran Radio
Informasi baik Media Wika
Interaktif maupun Belum adanya
Media Informasi perizinan siaran radio
radio WIKA WIKA
16 Pemeliharaan dan Indeks kepuasan Jumlah Terlaksananya
Pengembangan Sistem 200,000,000 195,021,900 97.51 masyarakat/aparatur kegiatan Sistem 85.00 75.00 91.00
Informasi terhadap aplikasi Informasi Evaluasi dan
sistem informasi Monitoring
monitoring dan Pembangunan
evaluasi
pembangunan

Target Realisasi
Capaian Capaian
Program/ Program/
Kegiatan Kegiatan
17 Peningkatan Pengelolaan Pekasanaan Jumlah Pemohon Belum tercukupi
Informasi dan Dokumentasi Keterbukaan Informasi Publik SDM, sarana
(PPID) Informasi Publik prasarana dan
bagi pemohon dan kurangnya
170,400,000 157,713,900 95.64 80.00 25.00 31.25
Melaksanakan sosialisasi guna
Monitoring dan mendukung
Evaluasi PPID OPD kelancaran
pelaksanaan PPID
18 Pendokumentasian Kegiatan Indeks kepuasan Jumlah Belum tercukupi SDM
Pemerintah Daerah 150,000,000 133,103,500 88.80 masyarakat / Pendokumentasian 90.00 79.00 87.77 dan sarana
aparatur terhadap Kegiatan Pemerintah prasarana guna
keterbukaan Daerah mendukung
Informasi Publik kelancaran
dengan pelaksanaan kegiatan
Pendokumentasian Pendokumentasian
Pemerintah Daerah Kegiatan Pemerintah
Daerah
19 Pembangunan Infrastruktur Indeks kepuasan JumlahTerlaksananya
Teknologi Informasi 325,980,000 321,778,600 98.71 masyarakat/aparatur kegiatan 70.00 80.00 114.28
terhadap pelayanan pembangunan
dan kenyamanan Infrstruktur Teknologi
Infrastruktur Informasi
Teknologi Informasi
20 Fasilitasi Layanan Aspirasi Indeks kepuasan Jumlah Pelaksanaan Belum tercukupi
Pengaduan Online Rakyat 30,000,000 29,642,000 98.81 masyarakat / pengelolaan 49.00 49.00 100.00 SDM, sarana juga
Sistem Pengelolaan aparatur terhadap pengaduan pelayanan dan sosialisasi guna
Pengaduan Pelayanan Publik pelayanan publik berbasis TI mendukung
Nasional (LAPOR ! SP4N) Pengaduan kelancaran
Masyarakat melalui pelaksanaan tugas
Teknologi Informasi LAPOR!SP4N
yang terintegrasi
dengan pemerintah
pusat
5 Program pengkajian dan
Target Realisasi
Capaian Capaian
Program/ Program/
Kegiatan Kegiatan
penelitian bidang informasi
dan komunikasi
21 Monitoring dan Pengendalian Indeks Kepuasan Jumlah Terpeliharanya Banyak fakta yang
Menara Telekomunikasi 50,000,000 45,993,200 95.35 Masyarakat/ Alat Komunikasi 80.00 55.00 68.75 muncul di berbagai
Aparatur terhadap daerah yang
tercapainya menyatakan bahwa
peningkatan Sarana keberadaan menara
Komunikasi telekomunikasi (tower
) memiliki
resistensi/daya tolak
dari masyarakat,
kesehatan berkenaan
dengan pancaran
radiasi dari
gelombang radio
elektromagnetik dari
transmitter pada
menara
telekomunikasi
6 Program Pengembangan
Data dan Informasi
22 Pemeliharaan dan Updating Indeks kepuasan Jumlah Kegiatan
Teknologi Informasi 80,000,000 79,725,000 99.66 masyarakat/aparatur Updating 75.00 70.00 106.06
terhadap
meningkatnya SDM
dan Prasarana di
bidang TI.
23 Pengelolaan Data Elektronik Indeks kepuasan Jumlah Sarana dan Kualitas SDM di
masyarakat/aparatur Prasarana Teknologi Bidang Tehnologi
terhadap pelayanan Informasi Informasi Komunikasi
60,000,000 59,180,000 98.63 75.00 70.00 93.00
dan kenyamanan pada masing-masing
dalam Bidang SKPD belum
Informatika memadai

Target Realisasi
Capaian Capaian
Program/ Program/
Kegiatan Kegiatan
7 Program Pengembangan
Layanan Data dan
Informasi berbasis
Teknologi Informasi dan
Komunikasi
24 Indeks kepuasan Jumlah Verifikasi Pengembangan
Operasional LPSE 934,000,000 919,693,250 98.47 masyarakat/aparatur Administrasi Layanan 80.00 85.00 106.25 Sistem Informasi
terhadap pelayanan Pengadaan Barang yang belum
dan kenyamanan Dan Jasa dan Kode keseluruhan
Proses Pengadaan Akses (User ID dan terintegrasi
Barang Dan Jasa Pasword) kepada
secara aplikasi pengguna LPSE
LPSE sehingga
menjadi efektif,
efisien dan
transparan
25 Indeks kepuasan Jumlah Sarana dan Pengembangan
masyarakat /aparatur Prasarana Teknologi Pelayanan berbasis
terhadap pelayanan Informasi elektronik secara
Operasional E-Government 226,575,000 205,383,900 90.65 dan kenyamanan 85.00 75.00 91.00 online yang belum
Pemanfaatan
maksimal
Teknologi Informasi
dan Komunikasi dalam
Proses Pemerintahan
untuk meningkatkan
efisiensi, efektivitas,
transparansi dan
Akuntabilitas
Penyelenggaraan
Pemerintahan

Berdasarkan capaian realisasi anggaran di atas, maka sasaran ke
dua mencapai rata-rata sasaran sebesar 95% dan termasuk dalam kategori
Sangat Berhasil. Rincian atas capaian kinerja Program/Kegiatan lebih lanjut
bisa di lihat dalam Laporan Kinerja Per-Bidang.
Tabel 3.7. Tujuan 3
Meningkatkan Pengelolaan Pos, Persandian dan Statistik
Sasaran 3
Terwujudnya layanan Pembinaan, penertiban dan pengamanan

penyelenggaraan pos telekomunikasi, Persandian dan Statistik
Untuk mencapai sasaran 3 ini didukung dengan 2 (dua) indikator

sebagai alat ukur capaiannya serta dengan 2 (dua) program antara lain :
Program Pengkajian Dan Penelitian Bidang Informasi dan Program Dan
Komunikasi.
Tabel 3.8. Pengukuran Kinerja Capaian Realisasi Anggaran Dan

Pengukuran Kinerja Sasaran Terwujudnya layanan
Pembinaan, penertiban dan pengamanan penyelenggaraan
pos telekomunikasi, Persandian dan Statistik
INDIKATOR TARGET ANGGARAN REALISASI %

NO
KINERJA 2017 2017 2017 CAPAIAN
1 Pemeliharaan Rutin Peralatan ORARI 100 55,500,000 51,154,100 92.17
2 Monitoring dan pengendalian Menara 100 50,000,000 47,674,400 95.35

Telekomunikasi
JUMLAH 105,500,000 98,828,500 93.68
Hasil Capaian Kinerja = 93.68

Berdasarkan capaian indikator sasaran di atas, maka sasaran ke satu
mencapai rata-rata sasaran sebesar 93.68% dan termasuk dalam kategori
Sangat Berhasil.
Sasaran strategis Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten

Mojokerto merupakan bagian integral dari proses perencanaan strategis
Kabupaten Mojokerto dan merupakan dasar yang kuat untuk
mengendalikan dan memantau pencapaian kinerja Dinas Komunikasi Dan
Informatika Kabupaten Mojokerto serta lebih menjamin suksesnya
pelaksanaan rencana jangka panjang.
1. Indikator Kinerja
Penetapan kinerja organisasi tersebut maka guna dapat mengukur
tingkat capaian kinerja, diperlukan penetapan indikator kinerja dalam
bentuk penetapan indikator kinerja program pembangunan. Sebagaimana
lazimnya sebuah alat ukur untuk mengukur kinerja organisasi maka
indikator kinerja program ditetapkan dengan memenuhi kriteria sebagai
berikut :
1) terkait dengan upaya pencapaian sasaran pembangunan daerah;
2) menggambarkan hasil pencapaian program pembangunan yang
diharapkan;
3) memfokuskan pada hal-hal utama, penting dan merupakan
prioritas program pembangunan daerah;
4) terkait dengan pertanggungjawaban pelaksanaan pembangunan
daerah.
2. Pengukuran Capaian Kinerja
Seperti telah diuraikan di atas, dari 3 sasaran yang telah ditetapkan

sesuai dengan Rencana Strategis 2016-2021, belum dapat terwujud secara
keseluruhan. Rincian lebih lanjut pencapaian sasaran tersebut akan
diuraikan dalam bagian ini. Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan
secara terukur yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan secara
nyata dalam jangka waktu tahunan. Sasaran diupayakan untuk dapat
dicapai dalam kurun waktu tertentu/ tahunan secara berkesinambungan

sejalan dengan tujuan yang ditetapkan dalam Renstra. Sasaran merupakan
bagian integral dalam proses perencanaan strategis yang akan dicapai
secara nyata melalui penetapan kebijakan, program dan kegiatan sehingga
dapat memberi arah terhadap alokasi sumber daya yang telah dipercayakan
kepada instansi yang bersangkutan.
Sasaran strategis Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten

Mojokerto merupakan bagian integral dari proses perencanaan strategis
Kabupaten Mojokerto dan merupakan dasar yang kuat untuk
mengendalikan dan memantau pencapaian kinerja Dinas Komunikasi Dan
Informatika Kabupaten Mojokerto serta lebih menjamin suksesnya
pelaksanaan rencana jangka panjang. Adapun sasaran strategis Dinas
Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto beserta penjabarannya
adalah sebagai berikut:
1) Terwujudnya pemenuhan kebutuhan administrasi kantor dengan

indikator sebagai berikut :
a. Tersedianya Jasa Komunikasi, Air Bersih dan Listrik;
b. Terpenuhinya Pembayaran Pajak Kendaraan Dinas Operasional;
c. Terbayarnya Uang Lembur PNS;
d. Terpenuhinya peralatan kerja kantor;
e. Tersedianya ATK;
f. Tersedianya barang cetakan dan penggadaan;
g. Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor;
h. Tersedianya bahan bacaan;
i. Tersedianya makanan dan minuman;
j. Terpenuhinya kebutuhan biaya rapat koordinasi dan konsultasi
ke luar dan dalam daerah;
k. Tersedianya tenaga kerja bidang keamanan, kebersihan dan
administrasi umum.
2) Terwujudnya pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana kerja
aparatur dengan indikator sebagai berikut :
a. Tersedianya gedung kantor yang layak;
b. Terawatnya Kendaran Dinas/Operasional;
c. Terpeliharanya sarana dan prasarana gedung kantor;
d. Terpenuhinya pelayanan perijinan yang optimal;
e. Tercapainya pelayanan perijinan yang maksimal;
f. Terpenuhinya kebutuhan pakaian dinas pegawai dan
perlengkapannya
g. Terpenuhinya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi
kinerja SKPD.
3) Terwujudnya kesadaran masyarakat untuk melakukan pengurusan
perijinan usaha dengan indikator sebagai berikut :
a. Produk Perijinan
b. Menarik investor ke wilayah Kabupaten Mojokerto
a. Terpenuhinya produk hukum yang dibutuhkan
A. AKUNTABILITAS KEUANGAN
Untuk mencapai indikator keberhasilan sebagaimana yang telah
diuraikan pada bagian depan, selain faktor pendukung maka aspek
keuangan sangat berpengaruh untuk mencapai indikator keberhasilan
dimaksud. Operasionalisasi kegiatan dapat dilaksanakan apabila didukung
pembiayaan yang memadai. Sumber pembiayaan kegiatan dimaksud berasal
dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah. Pada Tahun 2017 belanja
pada Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto terdiri atas
belanja tidak langsung dan belanja langsung, untuk melihat pembiayaan
selama tahun 2017 dapat di uraikan sebagai berikut :
1. Belanja Langsung
Belanja Langsung merupakan belanja yang dianggarkan terkait secara
lansung dengan pelaksanaan program dan kegiatan, yang mana dana
tersebut merupakan sebagai salah satu unsur yang sangat penting dalam
mencapai sasaran pembangunan, Tahun Anggaran 2017 Dinas Komunikasi
Dan Informatika Kabupaten Mojokerto mendapatkan alokasi dana belanja
langsung sebesar Rp. 1.716.025.000,00 dengan realisasi anggaran sebesar
Rp. 1,580,739,950.00 atau 92.12% yang secara rinci dapat dilihat pada
tabel di bawah ini.

Tabel 3.9. Jumlah Anggaran dan Realisasi Belanja Langsung Tahun
Anggaran 2017
ANGGARANP- REALISASI
NO URAIAN (%)
APBD 2017
Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Penyediaan jasa
1 komunikasi, sumber 60,000,000 29,351,525 48.92
daya air dan listrik
Penyediaan jasa
pemeliharaan dan
2 9,050,000 8,984,400 99.28
perizinan kendaraan
dinas/operasional
Penyediaan alat tulis 100.0
3 22,442,000 22,442,000
kantor 0
Penyediaan barang
100.0
4 cetakan dan 11,045,000 11,045,000
0
penggandaan
Penyediaan peralatan
5 119,950,000 113,591,000 94.70
dan perlengkapan kantor
Penyediaan makanan
6 19,400,000 19,290,000 99.43
dan minuman
Rapat-rapat koordinasi
7 dan konsultasi ke luar 20,900,000 17,993,000 86.09
daerah
Program Peningkatan
Aparatur
Pemeliharaan 20,000,000 20,000,000 100.0
8 rutin/berkala gedung 0
kantor
Pemeliharaan 20,000,000 20,000,000 100.0
9 rutin/berkala kendaraan 0
dinas/operasional
Pemeliharaan
10 rutin/berkala peralatan 13,600,000 13,411,000 98.61
gedung kantor
11 Pemeliharaan Rutin 55,500,000 51,304,800 92.17

Peralatan ORARI
Program peningkatan
pengembangan sistem
pelaporan capaian
kinerja dan keuangan
Penyusunan laporan 10,000,000 9,829,000 98.29
capaian kinerja dan
12
ikhtisar realisasi kinerja
SKPD
Komunikasi, Informasi
dan Media Massa
Pembinaan dan
pengembangan sumber
13 25,000,000 20,025,000 80.10
daya komunikasi dan
informasi
14 Operasional Telecenter 23,650,000 7,228,250 30.56
Penyelenggaraan
15 274,400,000 242,117,600 88.36
Penyiaran Radio WIKA
Pemeliharaan dan
16 Pengembangan Sistem 200,000,000 195,021,900 97.51
Informasi
Peningkatan Pengelolaan
17 Informasi dan 170,400,000 157,713,900 95.64
Dokumentasi (PPID)
Pendokumentasian
18 Kegiatan Pemerintah 150,000,000 133,103,500 88.80
Daerah
Pembangunan
19 Infrastruktur Teknologi 325,980,000 321,778,600 98.71
Informasi
Fasilitasi Layanan
Aspirasi Pengaduan
Online Rakyat Sistem
20 30,000,000 29,642,000 98.81
Pengelolaan Pengaduan
Pelayanan Publik
Nasional (LAPOR ! SP4N)
Program pengkajian
dan penelitian bidang
informasi dan
komunikasi

Monitoring dan
21 Pengendalian Menara 50,000,000 45,993,200 95.35
Telekomunikasi
Pameran pembangunan
22 dan lomba cerdik cermat 50,000,000 39,966,500 79.93
komunikatif (LCCK)
Data dan Informasi
Pemeliharaan dan
23 Updating Teknologi 80,000,000 79,725,000 99.66
Informasi
Pengelolaan Data
24 60,000,000 59,180,000 98.63
Elektronik
Layanan Data dan
Informasi berbasis
Teknologi Informasi
dan Komunikasi
25 Operasional LPSE 934,000,000 919,693,250 98.47
Operasional E-
26 226,575,000 205,383,900 90.65
Government
JUMLAH 2,981,892,000 2,793,814,325 93.94
Berdasarkan tabel diatas, maka efisiensi anggaran terjadi pada

realisasi anggaran untuk membiayai program pelayanan Administrasi
perkantoran dengan jumlah anggaran sebesar Rp.1.716.025.000,- dengan
realisasi sebesar Rp. 1.580.739.950,-.
Sehingga dapat dijelaskan bahwa sebagian besar program dan
kegiatan pada Dinas Komunikasi Dan Informatika terlaksana dan telah
mencapai target kinerja.
2. Belanja Tidak Langsung

Belanja pegawai merupakan belanja konpensasi dalam bentuk gaji
dan tunjangan serta penghasilan lainnya yang diberikan kepada pegawai
negeri sipil yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan
oleh undang-undang, Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten
Mojokerto mendapat alokasi anggaran belanja tidak langsung sebesar Rp

2.243.931.000,- dengan realisasia sebesar Rp. 2.094.210.151,- atau 93,32%
yang secara rinci dapat dilihat pada tabel berkut :
Tabel 3.10. Jumlah Anggaran dan Realisasi Belanja Tidak Langsung

Tahun Anggaran 2017
ANGGARAN PROSENTASE
NO. URAIAN REALISASI 2017
P-APBD (%)
2 3 4 5
1
Belanja Pegawai 2,243,931,000.00 2,094,210,151.00 93.32
1 Gaji Pokok PNS/Uang 1,588,231,000.00 1,528,369,900.00 96.23

Representasi
2 Tunjangan Keluarga 136,851,000.00 116,101,706.00 84.83
3 Tunjangan Jabatan 140,137,000.00 121,875,000.00 86.96
4 Tunjangan Fungsional 70,518,000.00 57,000,000.00 80.83

Umum
5 Tunjangan Beras 84,697,000.00 72,057,900.00 85.07
6 Tunjangan PPh/ Tunjangan 31,208,000.00 19,684,005.00 63.07

Khusus
7 Pembulatan Gaji 189,000.00 23,640.00 12.50
8 Tambahan Penghasilan 74,100,000.00 73,700,000.00 99.46

Berdasarkan Beban Kerja
9 Tambahan Penghasilan 108,000,000.00 95,750,000.00 88.65

Untuk Kesejahteraan Umum
Pegawai/Uang Makan
JUMLAH 2,243,931,000.00 2,094,210,151.00 93.32

BAB IV
PENUTUP
A. TINJAUAN UMUM KEBERHASILAN

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) disusun sebagai bentuk
pertanggung jawaban Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten
Mojokerto terkait dengan penyelenggaraan pemerintahan pada tahun 2017
sebagai bahan pengambilan keputusan dalam perencanaan tahun
berikutnya. Dari hasil evaluasi terhadap Kinerja Dinas Komunikasi Dan
Informatika Kabupaten Mojokerto dapat disimpulkan bahwa sasaran-
sasaran pada tiap-tiap tujuan yang ditetapkan pada Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Berdasarkan uraian capaian Kinerja
sasaran yang merupakan capaian kinerja dari pengukuran Indikator Kinerja
Utama atau Indikator Kinerja Sasaran dari RPJMD Kabupaten Mojokerto
2016-2021, yang merupakan capaian sasaran pada setiap tujuan dalam
mencapai Misi dan Visi Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten
Mojokerto.
B. PERMASALAHAN DAN STRATEGI PEMECAHAN MASALAH (SOLUSI)

YANG BERKAITAN DENGAN PENCAPAIAN
KINERJA
Permasalahan yang menjadi perhatian bagi Dinas Komunikasi Dan
Informatika Kabupaten Mojokerto terkait beberapa kegiatan antara lain :
1. BIDANG INFORMATIKA
Permasalahan :
1. Kualitas SDM di Bidang Tehnologi Informasi Komunikasi pada masing-
masing SKPD belum memadai
2. Pengembangan Sistem Informasi yang belum keseluruhan terintegrasi
3. Pengembangan Pelayanan berbasis elektronik secara online yang
belum maksimal

Solusi :
1. SDM merupakan factor yang sangat penting dalam implementasi TIK,
bagaimanapun baiknya Tekhnologi Informasi bila tidak didukung oleh
SDM yang cukup maka Implementasinya kurang maksimal . Untuk
mengatasi hal tersebut dibutuhkan langkah – langkah strategi sebagai
berikut :
- Sosialisasi system Informasi dan Tekhnologi Informasi seperti :
(Pelatihan , Buletin, dll )
- Penguasaan Sistem Informasi dan Tekhnologi Informasi
- Pemanfaatan Sistem Informasi dan Tekhnologi Informasi
2. Pengembangan Sistem Informsi yang belum keseluruhan terintegrasi
perlu adanya langkah- langkah strategis diantaranya :
a. Mengembangkan Sistem Informasi yang dapat diakses secara
interaktif dengan mudah oleh masyarakat. Seperti Sistem
Informasi yang berbasis internet (Web Based )
b. Update Informasi pada Portal E- Government yang sudah ada
c. Mengembangkan situs Pemkab Mojokerto yang bisa mudah di
akses melalui perangkat bergerak ( Mobile design )
d. Mengembangkan Sistem Informasi online dan terpadu bagi
kebutuhan internal Pemerintah Kabupaten Mojokerto untk
meningkatkan kualitas informasi ke masayarakat.
3. Pengembangan Pelayanan berbasis elektronik secara online yang
belum maksimal.
Untuk itu perlu adanya langkah2 strategis :

a. Mendorong SKPD terkait untuk mengembangkan Aplikasinya
masing-masing
b. Peningkatan kualitas SDM bagi operator pelayanan secara
elektronik
c. Perlu adanya fasilitas yang mendukung.
2. BIDANG POS, PERSANDIAN DAN STATISTIK MENARA

TELEKOMUNIKASI

1. Permasalahan
- Banyak fakta yang muncul di berbagai daerah yang
menyatakan bahwa keberadaan menara
telekomunikasi (tower) memiliki resistensi/daya tolak dari
masyarakat, kesehatan berkenaan dengan pancaran radiasi
dari gelombang radio elektromagnetik dari transmitter pada
menara telekomunikasi.
- keselamatan, dimana masyarakat dan binatang yang ada di
area bawah tower beresiko tertimpa runtuhan tower apabila
tumbang/roboh.
- keindahan dan keserasian tata ruang wilayah menjadi semrawut
dengan semakin menjamurnya tower.
- banyaknya tower/menara telekomunikasi yang di dirikan tanpa
izin atau memiliki izin palsu alias bodong.
2. Solusi
- Sejauh ini keberadaan menara telekomuniasi (tower) masih
dalam norma fisiologis.
- Resiko tertimpa runtuhan tower bagi masyarakat sekitar
menjadi perhatian pemerintah dalam membuat peraturan
pembangunan tower di pemukiman.
- Dengan mencari titik optimal antara pembatasan jumlah
menara di satu sisi pemenuhan kualitas layanan
telekomunikasi kepada masyarakat, Oleh karena itu perlu
dipertimbangkan dalam peraturan daerah mengenai
pengaturan optimal jarak ideal dengan memperhitungkan
link budget minimal kualitas layanan dan pengaturan
penggunaan menara telekomunikasi bersama operator
penyelenggara jasa telekomunikasi
- Untuk pendirian menara yang bodong Pemerintah Daerah
memerintahkan untuk dibongkar menara telekomunikasi
karena izinnya tidak ada tetapi tower/ menara tetap

didirikan. Hal ini berdampak pada target PAD (Pendapatan
Asli Daerah). Penyelesaian masalah ini perlu ditindaklanjuti
dengan Peraturan Daerah sehingga dampak kerugian Negara
dan daerah atas PAD bisa di cegah.
PERSANDIAN DAN ORARI
1. Permasalahan
1. Sementara pengiriman berita ORARI ke kecamatan sering

tidak bisa sampai
2. Setiap pagi jam 08.00, Garuda Induk mengabsen kejajaran

atau Kecamatan tapi sebagian yang absen
3. Sementara jajaran Kecamatan jarang yang muncul atau

absen
4. Dalam pengguna pesawat ORARI semua jajaran Garuda

Induk menggunakan repiter yang dipasang di Pacet
2. Solusi
1. Karena kurangnya Staf Kecamatan sehingga untuk Operator

ORARI tidak ada, mohon untuk penambahan Staf
Kecamatan
2. Mohon Bapak Camat untuk memerintahkan Staf atau

Operator ORARI untuk menjaga Pesawat ORARI lebih awal
kurang lebih 07.30
3. Karena Kantor lama di Pugar dan pindah kekantor baru

tidak melapor ke Garuda Induk, mohon pihak Kecamatan
lapor ke Garuda Induk
4. Banyak operator Kecamatan yang Kurang paham, mohon

segera minta petunjuk ke Garuda Induk
3. Permasalahan

1. Dalam pengiriman berita yang lewat samapati sering terjadi
gangguan
2. Diklat Persandian di laksanakan setiap satu tahun
3. Pengamanan berita Sandi atau Rahasia sangat penting sekali
4. Diklat Persandian dilaksanakan di Bogor
5. Dalam pengiriman berita baik berita biasa atau Rahasia

tidak dikasih stempel sangat kilat
4. Solusi
1. Alangkah baiknya dikirim lewat Faximile
2. Mohon diutamakan Kabupaten atau Kota yang belum ada

Petugas atau Sandiman
3. Harus dibuat ruangan Khusus biar aman Kerahasiaannya
4. Tolong kalau bisa dilaksanakan di Jawa Timur
5. Mohon diberi tanda Khusus / sangat kilat.
STATISTIK
1. Permasalahan
1. Belum tersedianya Anggaran yang mencukupi untuk kegiatan

Statistik yaitu melaksanakan Statistik sektoral dilingkup
Pemerintah Daerah
2. Kurangnya Petugas yang membidangi Statistik
3. Kurangnya Anggaran :
- Tahun 2017 tidak ada Anggaran
- Tahun 2018 memilik Anggaran Rp 25.000.000,-
4. Menyusun bahan Koordinasi dengan pihak-pihak terkait
5. Kurangnya sarana dan prasarana untuk membuat laporan

6. Belum adanya Program Aplikasi Statistik ( Data
keseluruhan/portal)
2. Solusi
1. Mengusulkan Anggaran kegiatan Statistik Sektoral

dilingkungan Pemerintah Daerah
2. Perlu penambahan Petugas yang menangani Statistik
3. Adanya penambahan Anggaran tahun berikutnya contoh biaya

pembuatan satu (1) Set buku diperlukan Angaran Rp
50.000.000,- Kerjasama dengan pihak ketiga atau dengan BPS
4. Pengumpulan data dari OPD-OPD se Kabupaten Mojokerto
5. Pengadaan Laptop dan Printer
6. Penganggaran untuk Program Aplikasi Statistik (Data

keseluruhan/Portal)
3. BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMASI PUBLIK
LAPOR!SP4N (Layanan Aspirasi pengaduan Online Rakyat system

pengelolaan pengaduan pelayanan Publik Nasional)
1. Permasalahan
1. Belum tercukupi sarana guna mendukung kelancaran

pelaksanaan tugas LAPOR!SP4N
2. Belum adanya Sosialisasi LAPOR!SP4N bagi Organisasi

Perangkat Daerah
3. Belum tersediana Password/dari Pemerintah Pusat/Kemenpan

RB untuk membuka Akses LAPOR!SP4N
4. Kurangnya Informasi yang beredar di Masyarakat adanya

Pengaduan Online Rakyat melalui Aplikasi LAPOR!SP4N

5. Masih kurangnya kegiatan/peningkatan kapasitas sumber daya
manusia/petugas Admin/Pejabat penghubung dimasing-masing
Organisasi Perangkat Daerah
2. Solusi
1. Perlu tercukupinya kebutuhan sarana petugas Admin

LAPOR!SP4N untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas
2. Perlu diadakan sosialisasi LAPOR!SP4N bagi organisasi

perangkat Daerah
3. Perlu dikoordinasikan lebih lanjut dengan Kementrian

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Dijen
Pelayanan
4. membuat selebaran berupa leaflet yang disebarkan kepada

Masyarakat, dapat juga melalui Radio Pemerintah, Website
Pemerintah
5. Perlu adanya tambahan Anggaran untuk menyelenggarakan

Bimbingan Teknik bagi Petugas Admit LAPOR!SP4N dimasing-
masing Perangkat DaeraH
PEJABAT PENGELOLA INFORMASI DAN DOKUMENTASI (PPID)
1. Permasalahan
1. Peningkatan Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi (PPID)
a. belum tersedianya ruang untuk pelayanan PPID
b. belum tersedianya sarana dan prasarana dalam pelayanan

PPID
c. Masih kurangnya kegiatan untuk meningkatkan pelayanan

Informasi dan Dokumentasi
d. Kurangnya tenaga yang representative dalam pelayanan PPID

e. Masyarakat belum mengetahui pelayanan pengaduan
melalui PPID
f. belum berfungsinya PPID pembantu dimasing-masing

Organisasi Perangkat Daerah
2. Solusi
1. Perlu tercukupinya kebutuhan sarana petugas Admin

LAPOR!SP4N untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas
a) Perlu adanya tempat atau ruang yang memadai untuk
pelayanan PPID, sehingga untuk yang akan datang
b) Perlu tersedianya kebutuhan sarana dan prasarana
pelayanan PPID agar tercukupi semua kebutuhan pelayanan
PPID
c) Sosialisasi dan pembinaan terhadap PPID pembantu untuk
meningkatkan tugas dan fungsi pelayanan PPID pembantu
d) Tambahan tenaga yang dapat membantu petugas pelayanan
PPID atau perlu adanya tambahan petugas pelayanan desk
PPID
e) Informasi pelayanan pengadaan PPID kemasyarakat dapat
dilakukan dengan baik : Radio, Leaflet, Website.
f) Pelayanan melalui website dimaksudkan agar masyarakat
dapat mendapatkan informasi dengan cepat, mudah, dan
biaya ringan.
g) Mengfungsikan kembali PPID pembantu dimasing-masing
organisasi perangkat daerah dengan mengadakan pelatihan
atau bimbingan teknis.
PENDOKUMENTASIAN KEGIATAN PEMERINTAH DAERAH

1. Permasalahan Pelaksanaan dokumentasi dan publikasi kegiatan
pemerintah daerah
 Kurangnya petugas atau personil di seksi dokumentasi (2 staf)
karena banhyaknya kegiatan perlunya pembagian jadwal
petugas dokumentasi

 Tidak pernah diadakannya pelatihan cara pemotretan dan
pengeditan foto yang benar
 Saat ini alat kamera foto untuk operasional memiliki 2 buah.
 Tidak adanya tempat penyimpanan kamera atau steril kamera.
 Tidak memiliki hyndycam yang kapasitas besar.
2. Solusi Pelaksanaan dokumentasi dan publikasi kegiatan pemerintah
daerah
 Penambahan petugas atau personil untuk petugas
dokumentasi.
 Perlu adanya pelatihan untuk petugas dokumentasi.
 Penambahan alat kamera foto.
 Pembelian tempat penyimpanan kamera
 Pembelian handycam/kapasitas yang ukuran besar.
PENYELENGGARAAN PENYIARAN RADIO WIKA FM
Permasalahan
1. Belum terbentuknya susunan keanggotaan dewan pengawas dan
dewan direksi.
2. Belum adanya perizinan siaran radio WIKA.
3. Masih kurangnya pengadaan sarana dan prasarana alat komunikasi
alat komunikasi WIKA
4. Kurangnya tenaga reportase di lapangan.
5. Belum tersedianya kendaraan operasional (roda empat) untuk siaran
langsung
Solusi
1. Perlu membentuk susunan keanggotaan dewan pengawas melalui
surat keputusan Bupati.
2. Mengadakan koordinasi dengan komisi informasi penyiaran tentang
syarat-syarat perjanjian tentang penyiaran radio.
3. Pengadaan sarana prasarana radio WIKA malalui usulan kegiatan
APBD yang akan datang.

4. Perlu adanya tambahan tenaga reportase di lapangan guna
mendukung kelancaran petugas.
5. Diusulkan melalui APBD yang akan datang melalui kegiatan
pengadaan operasional kantor.
PAMERAN PEMBANGUNAN DAN LOMBA CERDIK CERMAT

KOMUNIKATIF (LCCK)
1. Pameran pembangunan dan LCCK.
2. Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan
informasi.
Permasalahan
1. Belum terbentuknya KIM (Kelompok Informasi Masyarakat)
dimasing-masing Kecamatan.
2. Belum adanya sosialisasi dan pelatihan KIM untuk
mengembangakan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan
Informasi.
3. Belum tersedianya anggaran untuk kegiatan pertunjukan rakyat
guna mewakili Pemerintah Daerah dalam mengikuti dalam Tingkat
Bakorwil Bojonegoro.
Solusi
1. Membuat surat edaran yang ditujukan kepada Kecamatan untuk
membentuk susunan keanggotaan KIM.
2. Perlu diadakannya sosialisasi dan pelatihan bagi anggota KIM
untuk meningkatkan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi dan
diadakan pertemuan pengurus dan anggota saling tukar informasi
tetap 1 bulan sekali
3. Perlu tambahan anggaran untuk mengalokasikan kegiatan
pertunjukan rakyat.
Meskipun Kinerja Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten
Mojokerto telah berjalan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi organisasi
namun masih terdapat beberapa permasalahan sehingga tidak tercapainya

target kinerja yang diharapkan. Berdasarkan permasalahan yang dihadapi
maka diambil langkah-langkah antara lain adalah pelaksanaan kegiatan
secara terorganisasi dan lebih terinci dari Pejabat Pelaksana Teknis
Kegiatan (PPTK) sehingga anggaran yang telah disiapkan dapat dikelola
dengan optimal.
Sebagai upaya dalam rangka meminimalisasi kendala yang ada di

Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto terus berupaya
mengoptimalkan sumber daya manusia, sarana dan prasarana yang ada,
serta mengoptimalkan koordinasi dengan instansi terkait dalam menangani
permasalahan–permasalahan yang timbul dimasa yang akan datang.

PENYAJIAN BAB III
Tujuan Mewujudkan sumber daya manusia yang handal guna mendukung

informasi dan pelayanan publik yang profesional berbasis teknologi
informasi dan komunikasi
Indikator Tujuan Target Realisasi

100 % Rp 269.935.925
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian

1. Tersedianya 1. Prosentase terpenuhinya 100 29,351,525 48.92
Sumber Daya kebutuhan sarana Komunikasi,
Manusia sumber daya air dan listrik
Aparatur yang
berkomitmen, 2. Indek Kepuasan masyarakat / 100 8,984,400 99.28
Integritas tinggi aparatur terhadap pelayanan
dan mempunyai Administrasi perkantoran dan
Kompetensi kenyamanan kantor
dalam
melaksanakan 100 22,442,000 100
tugas dan 3. Indek Kepuasan masyarakat /
Fungsinya aparatur terhadap pelayanan
Administrasi perkantoran dan alat
ATK
100 11,045,000 100
4. Indek Kepuasan masyarakat /
aparatur terhadap Penyediaan
barang cetakan dan pengadaan di
tata usaha perkantoran Dinas
Komunikasi dan Informatika Kab.
Mojokerto
100 113,591,000 94.70
Peralatan dan perlengkapan
perkantoran Dinas Komunikasi dan
Informatika Kab. Mojokerto 100 19,290,000 99.43

makanan dan minuman rapat Dinas
Komunikasi dan Informatika Kab.
Mojokerto 100 17,993,000 86.09

perjalanan Dinas untuk luar dan
dalam Daerah Dinas Komunikasi 100 20,000,000 100
dan Informatika Kab. Mojokerto
100 20,000,000 100
8. Tersedianya Gedung yang layak
9. Jumlah penyediaan pemeliharaan 100 13,411,000 98.61
rutin / berkala kendaraan Dinas /
2. Meningkatnya Operasional
kualitas layanan 100 9,829,000 98.29
data,
pengelolaan 10.Tersedianya Peralatan dan
informasi dan perlengkapan Gedung Kantor
dokumentasi,
serta layanan
Pengaduan dan 11.Indek Kepuasan masyarakat /
Pengolahan aparatur terhadap Pelayanan
konten website Administrasi perkantoran dan
kenyamanan kantor dengan
terwujudnya sinergitas Program dan
kegiatan Komunikasi dan
3. Meningkatnya Informatika Kab. Mojokerto
layanan
Pembinaan,
penertiban dan
pengamanan
penyelenggaraa
n pos
telekomunikasi,
Persandian dan
Statistik
IKU DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
INDIKATOR
SASARAN PENJELASAN/ /FORMULASI PENANGGUNG
KINERJA SUMBER DATA
STRATEGIS PENGHITUNGAN JAWAB
UTAMA
1. Meningkatnya Index Jmlh Pengakses Layanan Bidang Bidang

kualitas layanan Pemeringkatan Informasi Yang Terlayani x100% Informatika Informatika
data, e-Government
Jumlah Pengakses Layanan Bidang Komu Bidang
pengelolaan Indonesia (PeGI)
Informasi berbasis TIK nikasi Dan Komunikasi
informasi dan
Informasi Publi Dan Informasi
dokumentasi,
Publik
serta layanan
Pengaduan dan Bidang Pos,
Pengolahan Persandian dan
konten website Statistik
2. Meningkatnya
Index Jumlah Provider Yang Laporan Provider Bidang Pos,
layanan
Pemeringkatan Tertib Administrasi x 100% OPD Persandian dan
penertiban, Jumlah Provider Yang ada
e-Government Statis
pengendalian di Kab. Mojokerto
Indonesia (PeGI) Bidang Pos,
dan pengamanan
Persandian dan
penyelenggaraan Jumlah Data Yang Tersedia x100% Statistik
telekomunikasi Jumlah Data OPD
Bidang
dan statistik
Informatika
IKU DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
INDIKATOR SUMBER PENANGGUNG
NO. SASARAN PENJELASAN/ FORMULASI PENGHITUNGAN
KINERJA UTAMA DATA JAWAB
1 Meningkatnya Index Jumlah terlaksananya Pembinaan dan Dinas Bidang
kualitas Pemeringkatan e- pengembangan sumberdaya Komunikasi dan Komunikasi Komunikasi
layanan data, Government Informasi Dan Dan Informasi
pengelolaan Indonesia (PeGI) Jumlah Pembinaan dan Pengembangan Informasi Publik
informasi dan sumberdaya Komunikasi dan Informasi Diskominfo
x 100%
dokumentasi,
serta layanan
Pengaduan dan
Pengolahan
konten website
Jumlah pengguna fasilitas Telecenter Dinas Bidang
Jumlah Pengunjung yang menggunakan fasilitas Komunikasi Komunikasi
Telecenter x 100% Dan Dan Informasi
Informasi Publik
Diskominfo
Jumlah Penyiaran Radio Wika Dinas Bidang
Jumlah Siaran Radio Wika Komunikasi Komunikasi
x 100% Dan Dan Informasi
Informasi Publik
Diskominfo
Terwujudnya Pemeliharaan dan Pengembangan Dinas Bidang
Sistem Informasi Komunikasi Komunikasi
Terlaksananya kegiatan Sistem Informasi x 100% Dan Dan Informasi
Evaluasi dan Monitoring Pembangunan Informasi Publik
Diskominfo
Terlaksananya Peningkatan Pengelolaan Dinas Bidang
Informasi dan Dokumentasi (PPID) Komunikasi Komunikasi
x 100% Dan Dan Informasi
Jumlah Pemohon Informasi Publik Informasi Publik
Diskominfo
Terlaksananya Pendokumentasi Kegiatan Dinas Bidang
Pemerintah Daerah x 100% Komunikasi Komunikasi
Jumlah Pendokumentasian Kegiatan Pemerintah Dan Dan Informasi
Daerah Informasi Publik
Diskominfo
Terwujudnya Jaringan Infrastruktur Teknologi Dinas Bidang
Informasi Kab. Mojokerto Komunikasi Informatika
x 100%
Jumlah kegiatan pembangunan Infrstruktur Dan Diskominfo
Teknologi Informasi Informasi
Terlaksananya Pengelolaan Pengaduan Dinas Bidang
Pelayanan Publik Nasional (LAPOR!-SP4N) Komunikasi Komunikasi
Pelaksanaan pengelolaan pengaduan pelayanan x 100% Dan Dan Informasi
publik berbasis TI Informasi Publik
Diskominfo
Terlaksananya Pameran Pembangunan dan Dinas Bidang
Lomba cerdik cermat Komunikatif (LCCK) Komunikasi Komunikasi
Jumlah lembaga komunikasi sosial dan atau x 100% Dan Dan Informasi
Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) yang Informasi Publik
diberdayakan Diskominfo
Terlaksananya Pemeliharaan dan Updating Dinas Bidang
Teknologi Informasi Komunikasi Informatika
x 100%
Jumlah Kegiatan Updating Dan Diskominfo
Informasi
Terlaksananya Pengelolaan Data Elektronik Dinas Bidang
Jumlah Sarana dan Prasarana Teknologi Komunikasi Informatika
x 100%
Informasi Dan Diskominfo
Informasi
Terwujudnya Operasional LPSE Dinas Bidang
Jumlah Verifikasi Administrasi Layanan x 100% Komunikasi Informatika
Pengadaan Barang Dan Jasa dan Kode Akses Dan Diskominfo
(User ID dan Pasword) kepada pengguna LPSE Informasi
Terwujudnya Operasional E-Government Dinas Bidang
Tersedianya sarana dan sarana Teknologi Komunikasi Informatika
x 100%
Informasi Dan Diskominfo
Informasi
2 Meningkatnya Dinas Bidang Pos,
layanan Terlaksananya Monitoring dan pengendalian Komunikasi persandian,
Pembinaan, Menara Telekomunikasi x 100% Dan dan Statistik
penertiban dan Terpeliharanya Alat Komunikasi Informasi Diskominfo
pengamanan
penyelenggaraa
n pos
telekomunikasi,
Persandian dan
Statistik
MATRIK SASARAN KINERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
KABUPATEN MOJOKERTO TAHUN 2017
INDIKATOR INDIKATOR
INDIKATOR SASARAN SASARAN UNIT
NO SASARAN PROGRAM PROGRAM KEGIATAN KEGIATAN ANGGARAN
SASARAN PROGRAM KEGIATAN PELAKSANA
(OUTCOME) (OUTPUT)
Tersedianya Sumber Daya Index Pemeringkatan Prosentase terpenuhinya Program Tersedianya jasa komunikasi Tersedianya jasa Penyediaan jasa Jumlah waktu Sekretariat 60,000,000
Manusia Aparatur yang e-Government kebutuhan sarana Pelayanan sumber daya air dan listrik komunikasi, sumber Komunikasi, sumber penyediaan jasa Diskominfo
berkomitmen, Integritas tinggi Indonesia (PeGI) komunikasi, sumber daya air Administrasi daya air dan listrik daya air dan listrik komunikasi, sumber
dan mempunyai Kompetensi dan listrik Perkantoran daya air dan listrik
1 dalam melaksanakan tugas
dan Fungsinya
Indeks kepuasan Terbayarnya perijinan Terbayarnya perijinan Penyediaan jasa Jumlah penyediaan jasa Sekretariat 9,050,000
masyarakat / aparatur kendaraan dinas / operasional kendaraan dinas / pemeliharaan pemeliharaan, dan Diskominfo
terhadap pelayanan operasional perizinan perizinan kendaraan
2 Administrasi Perkantoran kendaraan dinas/operasional.
dan Kenyamanan Kantor dinas/Operasional
Indeks kepuasan Tersedianya alat tulis kantor Tersedianya alat tulis Penyediaan Alat Jumlah penyediaan alat Sekretariat 22,442,000
masyarakat / aparatur kantor tulis Kantor tulis kantor. Diskominfo
3 terhadap pelayanan
dan Kenyamanan Kantor
Indeks kepuasan Tersedianya barang cetakan Tersedianya barang Penyediaan barang Jumlah penyediaan Sekretariat 11,045,000
masyarakat / aparatur dan Penggandaan cetakan cetakan dan barang cetakan dan Diskominfo
terhadapPenyediaan barang penggandaan penggandaan
cetakan dan penggandaan
di Tata Usaha Perkantoran
4 Dinas Komunikasi dan
Mojokerto
Indeks kepuasan Tersedianya peralatan dan Tersedianya peralatan Penyediaan Jumlah penyediaan Sekretariat 119,950,000
masyarakat / aparatur perlengkapan kantor dan perlengkapan kantor peralatan dan Peralatan dan Diskominfo
terhadap Penyediaan perlengkapan Perlengkapan
Peralatan dan Perlengkapan Kantor Perkantoran yang
5
Perkantoran Dinas bertujuan untuk
Komunikasi dan Informatika mewujudkan sarana dan
Kabupaten Mojokerto prasarana kantor yang
layak fungsi
Indeks kepuasan Tercukupinya makanan dan Tercukupinya makanan Penyediaan Jumlah penyediaan Sekretariat 19,400,000
masyarakat / aparatur minuman Pelaksanaan dan minuman Makanan dan makanan dan minuman Diskominfo
terhadap Penyediaan Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan minuman
makanan dan minuman
6
rapat Dinas Komunikasi dan
Mojokerto
Indeks kepuasan Tersedianya transportasi dan Tersedianya transportasi Rapat-rapat Jumlah Rapat-rapat Sekretariat 20,900,000
masyarakat / aparatur akomodasi perjalanan dinas dan akomodasi koordinasi, koordinasi, konsultasi ke Diskominfo
terhadap Penyediaan perjalanan dinas konsultasi keluar luar dan dalam daerah
Perjalanan Dinas untuk luar dan dalam Daerah
7 dan dalam daerah Dinas
Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto
Prosentase Pemeliharaan Program Terpeliharanya Perlengkapan Terpeliharanya Pemeliharaan Jumlah Kebutuhan Sekretariat 20,000,000
rutin/berkala Gedung Kantor Peningkatan kantor Perlengkapan kantor rutin/berkala Sarana dan Prasarana Diskominfo
sarana dan Gedung Kantor Kantor
8
Prasarana
Aparatur
Persentase pemenuhan Terawatnya Kendaraan Terawatnya Kendaraan Pemeliharaan Jumlah kebutuhan Sekretariat 20,000,000
kebutuhan Penunjang Dinas/Operasional Dinas/Operasional rutin/berkala Pemeliharaan Diskominfo
Perangkat Daerah kendaraan rutin/berkala kendaraan
9
Dinas/Operasional Dinas/Operasional
Prosentase Pemeliharaan Terpeliharanya Gedung/ Terpeliharanya Gedung/ Pemeliharaan Jumlah kebutuhan Sekretariat 13,600,000
10 rutin/berkala Peralatan Bangunan kantor Bangunan kantor rutin/berkala Pemeliharaan Diskominfo
Gedung Kantor Peralatan Gedung rutin/berkala peralatan
Kantor gedung kantor.
Persentase pemenuhan Terwujudnya kondisi pesawat Terawatnya kondisi Pemeliharaan Rutin Jumlah Radio Amatir Bidang Pos, 55,500,000
11 kebutuhan Penunjang Ratelda yang baik pesawat Ratelda yang Peralatan ORARI yang ada di Kabupaten persandian, dan
Perangkat Daerah baik Mojokerto Statistik Diskominfo
Prosentase dokumen dan Program Prosentase dokumen dan Tersedianya dokumen Penyusunan Jumlah dokumen dan Sekretariat 10,000,000
laporan perencanaan, Peningkatan laporan perencanaan, Jumlah dan laporan laporan capaian laporan perencanaan, Diskominfo
Jumlah data informasi yang Pengembangan data informasi yang tersedia perencanaan, njumlah kinerja dan ikhtisar Jumlah data informasi
12 tersedia dalam database Sistem Pelaporan dalam database Kominfo data Informasi yang realisasi kinerja yang tersedia dalam
Kominfo Capaian Kinerja tersedia dalam database OPD database Kominfo
Dan Keuangan Kominfo
Meningkatnya kualitas Indeks kepuasan Program Indeks kepuasan masyarakat Terlaksananya Pembinaan dan Jumlah Pembinaan dan Bidang Komunikasi 25,000,000
layanan data, pengelolaan masyarakat / aparatur Pengembangan / aparatur terhadap Pembinaan dan pengembangan Pengembangan Dan Informasi
informasi dan dokumentasi, terhadap Pelayanan Komunikasi, Pelayanan Administrasi pengembangan sumberdaya sumberdaya Komunikasi Publik Diskominfo
13 serta layanan Pengaduan Administrasi Perkantoran Informasi dan Perkantoran Dan sumberdaya Komunikasi Komunikasi dan dan Informasi
dan Pengolahan konten Dan Kenyamanan Kantor Media Masa Kenyamanan Kantor Dan dan Informasi Informasi
website Dan Kualitas SDM Kualitas SDM
Indeks Kepuasan Indeks Kepuasan Terwujudnya Operasional Jumlah Pengunjung Bidang Komunikasi 23,650,000
Masyarakat/Aparatur Masyarakat/Aparatur Operasional Telecenter Telecenter yang menggunakan Dan Informasi
14 terhadap pelayanan dan terhadap pelayanan dan fasilitas Telecenter Publik Diskominfo
kenyamanan Telecenter kenyamanan Telecenter
Indeks kepuasan Indeks kepuasan masyarakat Terselenggaranya Penyelenggaraan Jumlah Siaran Radio Bidang Komunikasi 274,400,000
masyarakat / aparatur / aparatur terhadap Penyiaran Radio Wika Penyiaran Radio Wika Dan Informasi
terhadap Pelaksanaan Pelaksanaan penyebarluasan Wika Publik Diskominfo
penyebarluasan Informasi Informasi baik Media Interaktif
15
baik Media Interaktif maupun maupun Media Informasi radio
Media Informasi radio WIKA WIKA
Indeks kepuasan Indeks kepuasan Terwujudnya Pemeliharaan dan Terlaksananya kegiatan Bidang Komunikasi 200,000,000
masyarakat/aparatur masyarakat/aparatur terhadap Pemeliharaan dan Pengembangan Sistem Informasi Dan Informasi
16 terhadap aplikasi sistem aplikasi sistem informasi Pengembangan Sistem Sistem Informasi Evaluasi dan Monitoring Publik Diskominfo
informasi monitoring dan monitoring dan evaluasi Informasi Pembangunan
evaluasi pembangunan pembangunan
Pekasanaan Keterbukaan Pekasanaan Keterbukaan Terlaksananya Peningkatan Jumlah Pemohon Bidang Komunikasi 170,400,000
Informasi Publik bagi Informasi Publik bagi Peningkatan Pengelolaan Informasi Publik Dan Informasi
pemohon dan pemohon dan Melaksanakan Pengelolaan Informasi Informasi dan Publik Diskominfo
17 Melaksanakan Monitoring Monitoring dan Evaluasi PPID dan Dokumentasi (PPID) Dokumentasi (PPID)
dan Evaluasi PPID OPD OPD
Indeks kepuasan Indeks kepuasan masyarakat Terlaksananya Pendokumentasi Jumlah Bidang Komunikasi 150,000,000
masyarakat / aparatur / aparatur terhadap Pendokumentasi Kegiatan Pendokumentasian Dan Informasi
terhadap keterbukaan keterbukaan Informasi Publik Kegiatan Pemerintah Pemerintah Daerah Kegiatan Pemerintah Publik Diskominfo
18 Informasi Publik dengan dengan Pendokumentasian Daerah Daerah
Pendokumentasian Pemerintah Daerah
Pemerintah Daerah
Indeks kepuasan Indeks kepuasan Terwujudnya Jaringan Pembangunan Jumlah kegiatan Bidang Informatika 325,980,000
masyarakat/aparatur masyarakat/aparatur terhadap Infrastruktur Teknologi Infrastruktur pembangunan Diskominfo
19 terhadap pelayanan dan pelayanan dan kenyamanan Informasi Kab. Mojokerto Teknologi Informasi Infrstruktur Teknologi
kenyamanan Infrastruktur Infrastruktur Teknologi Informasi
Indeks kepuasan Indeks kepuasan masyarakat Terlaksananya Pengelolaan Pelaksanaan Bidang Komunikasi 30,000,000
masyarakat / aparatur / aparatur terhadap pelayanan Pengelolaan Pengaduan Pengaduan pengelolaan pengaduan Dan Informasi
terhadap pelayanan Pengaduan Masyarakat Pelayanan Publik Pelayanan Publik pelayanan publik Publik Diskominfo
Pengaduan Masyarakat melalui Teknologi Informasi Nasional (LAPOR!- Nasional (LAPOR!- berbasis TI
20 melalui Teknologi Informasi yang terintegrasi dengan SP4N) SP4N)
yang terintegrasi dengan pemerintah pusat
pemerintah pusat
Pelaksanaan Pameran Program Pelaksanaan Pameran Terlaksananya Pameran Pameran Jumlah lembaga Bidang Komunikasi 200,000,000
Pembagunan dan Lomba pengkajian dan Pembagunan dan Lomba Pembangunan dan Pembangunan dan komunikasi sosial dan Dan Informasi
Cerdik Cermat Komunikatif Penelitian Bidang Cerdik Cermat Komunikatif Lomba cerdik cermat Lomba cerdik atau Kelompok Informasi Publik Diskominfo
(LCCK) dengan Informasi dan (LCCK) dengan Komunikatif (LCCK) cermat Komunikatif Masyarakat (KIM) yang
21
mengoptimalkan Komunikasi mengoptimalkan (LCCK) diberdayakan
Pemberdayaan kelompok Pemberdayaan kelompok
Komunikasi Social Komunikasi Social
Indeks kepuasan Program Indeks kepuasan Terlaksananya Pemeliharaan dan Jumlah Kegiatan Bidang Informatika 80,000,000
masyarakat/aparatur Pengembangan masyarakat/aparatur terhadap Pemeliharaan dan Updating Teknologi Updating Diskominfo
22 terhadap meningkatnya data Informasi meningkatnya SDM dan Updating Teknologi Informasi
SDM dan Prasarana di Prasarana di bidang TI. Informasi
bidang TI.
Indeks kepuasan Indeks kepuasan Terlaksananya Pengelolaan Data Jumlah Sarana dan Bidang Informatika 60,000,000
masyarakat/aparatur masyarakat/aparatur terhadap Pengelolaan Data Elektronik Prasarana Teknologi Diskominfo
23 terhadap pelayanan dan pelayanan dan kenyamanan Elektronik Informasi
kenyamanan dalam Bidang dalam Bidang Informatika
Informatika
Indeks kepuasan Program Indeks kepuasan Terwujudnya Operasional LPSE Jumlah Verifikasi Bidang Informatika 934,000,000
masyarakat/aparatur pengembangan masyarakat/aparatur terhadap Operasional LPSE Administrasi Layanan Diskominfo
terhadap pelayanan dan Layanan data pelayanan dan kenyamanan Pengadaan Barang Dan
kenyamanan Proses Informasi Proses Pengadaan Barang Jasa dan Kode Akses
Pengadaan Barang Dan berbasis Dan Jasa secara aplikasi (User ID dan Pasword)
24
Jasa secara aplikasi LPSE Teknilogi LPSE sehingga menjadi kepada pengguna LPSE
sehingga menjadi efektif, Informasi dan efektif, efisien dan transparan
efisien dan transparan Komunikasi
Formulir Evaluasi Hasil Renja Per-Sasaran Kegiatan
Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto
Periode Pelaksanaan : Tahun 2017
Sasaran RKPD yang akan dicapai dalam Renja Diskominfo Kabupaten Mojokerto
Realisasi
Realisasi Kinerja Pada Triwulan Tingkat
Urusan/Bidang Capaian Tingkat Capaian
Realisasi Kinerja dan Capaian Kinerja Unit
Urusan Indikator Kinerja Kinerja Kinerja dan
Target Kinerja dan Anggaran Realisasi Capaian Kinerja Anggaran Renstra SKPD Dan Realisasi SKPD
Pemerintahan Program Target RPJM pada Tahun 2017 Renstra Realisasi
No Kode Renja OPD Tahun berjalan dan Anggaran Renja SKPD s/d tahun 2017 (Akhir Tahun Anggaran (Penang Ket.
Daerah dan (outcome)/ s/d 2021 (Periode Renstra SKPD) OPD s.d. Anggaran Renja
yg dievaluasi (2017) I II III IV yang Dievaluasi (2017) Pelaksanaan Renja SKPD Renstra SKPD gung
Program/Kegiat Kegiatan (output) Renja OPD Tahun 2017
Tahun 2017) s/d Tahun 2017 Jawab)
an OPD (%)
(%)
Tahun
12 = 8+9+10+11 13 = 12/7 x 100% 14 = 6 + 12 15=14/5 x100%
5 6 7 8 9 10 11
1 2 3 4 16 17
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Adm. Keuda, Perangkat Daerah, Kepegawaianan
Bidang Urusan Administrasi Keuangan Daerah
1 2.10.2.10.01.01.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2.10.2.10.01.01.01.02 Kegiatan Prosentase
Penyediaan terpenuhinya
Jasa kebutuhan sarana
Komunikasi, komunikasi,
48 bln 240,000,000 - 12 60,000,000 3 Bulan 6,651,400 6 bulan 7,833,000 9 bulan 9,234,150 12 bln 5,632,975 29,351,525 48.92 29,351,525 12
Sumber daya sumber daya air
air dan listrik dan listrik
2.10.2.10.01.01.01.06 Kegiatan Indeks kepuasan

penyediaan jasa masyarakat /
pemeliharaan aparatur terhadap
dan perizinan pelayanan
kendaraan Administrasi 4 thn 36,200,000 - 12 9,050,000 3 Bulan 900,000 6 bulan - 9 bulan 660,000 12 bln 7,424,400 8,984,400 99.28 8,984,400 25
dinas/ Perkantoran dan
operasional Kenyamanan
Kantor

Penyediaan Alat masyarakat /
Tulis Kantor aparatur terhadap
pelayanan
Administrasi 48 bln 89,768,000 - 12 22,442,000 3 Bulan 12,372,800 6 bulan 5,069,200 9 bulan - 12 bln 5,000,000 22,442,000 100.00 22,442,000 25
Perkantoran dan
Kenyamanan
Kantor

penyediaan masyarakat /
barang cetakan aparatur terhadap
dan Penyediaan
penggandaan barang cetakan
dan penggandaan
di Tata Usaha
Perkantoran Dinas
48 bln 44,180,000 - 12 11,045,000 3 Bulan 4,985,000 6 bulan - 9 bulan 6,060,000 12 bln 11,045,000 100.00 11,045,000 25
Komunikasi dan
Informatika
Kabupaten
Mojokerto
2.10.2.10.01.01.01.13 Kegiataan
Penyediaan Indeks kepuasan
Peralatan dan masyarakat /
perlengkapan aparatur terhadap
kantor Penyediaan
Peralatan dan
48 bln 479,800,000 - 12 119,950,000 3 Bulan - 6 bulan 16,700,000 9 bulan - 12 bln 96,891,000 113,591,000 94.70 113,591,000 24
Perlengkapan
Perkantoran Dinas
Komunikasi dan
Informatika
Kabupaten
Mojokerto
2.10.2.10.01.01.01.17 Kegiataan Indeks kepuasan
Penyediaan masyarakat /
Makanan dan aparatur terhadap
Minuman Penyediaan
makanan dan
minuman rapat
Dinas Komunikasi 48 bln 77,600,000 - 12 19,400,000 3 Bulan 4,500,000 6 bulan 4,810,000 9 bulan - 12 bln 9,980,000 19,290,000 99.43 19,290,000 25
dan Informatika
Kabupaten
Mojokerto
2.10.2.10.01.01.01.18 Kegiataan Indeks kepuasan

Rapat-rapat masyarakat /
koordinasi dan aparatur terhadap
konsultasi ke Penyediaan
luar daerah Perjalanan Dinas
untuk luar dan
dalam daerah 17,993,000
48 bln 83,600,000 - 12 20,900,000 3 Bulan 1,850,000 6 bulan 600,000 9 bulan 5,050,000 12 bln 10,493,000 17,993,000 86.09 22
Dinas Komunikasi
dan Informatika
Kabupaten
Mojokerto
2
2.12.2.12.01.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
2.10.2.10.01.01.01.22 Pemeliharaan Tersedianya

rutin/ berkala gedung kantor 48 bln 80,000,000 - 12 20,000,000 3 Bulan 2,530,000 6 bulan - 9 bulan - 12 bln 17,470,000 20,000,000 100.00 20,000,000 25
gedung kantor yang layak
2.10.2.10.01.01.01.24 Pemeliharaan Jumlah
rutin/ berkala Penyediaan
Kendaraan Pemeliharaan
Dinas/Operasio rutin/ berkala
48 bln 80,000,000 - 12 20,000,000 3 Bulan - - 12 bln 20,000,000 20,000,000 100.00 20,000,000 25
nal Kendaraan
Dinas/Operasional

rutin/ berkala Peralatan dan
Peralatan dan Perlengkapan
48 bln 54,400,000 - 12 13,600,000 3 Bulan 3,950,000 1,850,000 - 12 bln 7,611,000 13,411,000 98.61 13,411,000 25
Perlengkapan Gedung Kantor
Gedung Kantor
3 2.10.2.10.01.01.06 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
2.10.2.10.01.01.06.01 Kegiatan Indeks Kepuasan
Penyusunan Masyarakat/Apartu
Laporan r terhadap
Capaian Kinerja pelayanan
dan Ikhtisar Administrasi
Realisasi Perkantorandan
Kinerja SKPD kenyamanan 48 bln 40,000,000 - 12 10,000,000 3 Bulan 3,149,000 6 bulan - 9 bulan 2,525,000 12 bln 4,155,000 9,829,000 98.29 9,829,000 25
kantor dengan
terwujudnya
sinergitas program
dan kegiatan
1,225,548,000 - - 12 306,387,000 Rata-rata capaian kinerja (%) 306,387,000 100.00 306,387,000 25

Predikat kinerja Sangat Rendah
4
2.10.2.10.01.01.15 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Masa
2.10.2.10.01.01.15.03 Pembinaan dan Kepuasan
pengembangan Masyarakat/Aparat
sumberdaya ur terhadap
Komunikasi dan Pelayanan
Informasi Administrasi
48 bln 100,000,000 - 12 25,000,000 3 Bulan 5,300,000 6 bulan - 9 bulan - 12 bln 14,725,000 20,025,000 80.10 20,025,000 20
Perkantoran dan
kenyamanan
Kantor dan
Kualitas SDM
2.10.2.10.01.01.15.08 Operasional Kepuasan

Telecenter Masyarakat/Aparat
ur terhadap
Pelayanan
Administrasi 48 bln 94,600,000 - 12 23,650,000 3 Bulan 2,363,300 6 bulan 1,621,200 9 bulan 1,549,950 12 bln 1,693,800 7,228,250 30.56 7,228,250 8
Perkantoran dan
kenyamanan
Telecenter
2.10.2.10.01.01.15.10 Penyelenggara Pelaksanaan

an Penyiaran penyebarluasan
Radio Wika Informasi baik
Media Interaktif
maupun Mfedia
Informasi akan 48 bln 1,097,600,000 - 12 274,400,000 3 Bulan 25,217,000 6 bulan 44,407,350 9 bulan 48,772,650 12 bln 124,070,600 242,467,600 88.36 242,467,600 22
melaksanakan
keterbukaan
Informasi Publik
2.10.2.10.01.01.15.12 Pemeliharaan Indeks kepuasan
dan masyarakat
Pengembangan terhadap Aplikasi
Sistem Sistem Informasi
48 bln 800,000,000 12 200,000,000 3 Bulan 49,204,300 6 bulan 48,857,800 9 bulan 47,337,000 12 bln 49,622,800 195,021,900 97.51 195,021,900 24
Informasi Monitoring dan
Evaluasi
Pembangunan
-
2.10.2.10.01.01.15.13 Peningkatan Pekasanaan
Pengelolaan Keterbukaan
Informasi dan Informasi Publik
Dokumentasi bagi pemohon dan
(PPID) Melaksanakan
Monitoring dan
Evaluasi PPID
OPD
2.10.2.10.01.01.15.14 Pendokumentas Indeks kepuasan

i Kegiatan masyarakat /
Pemerintah aparatur terhadap
Daerah keterbukaan
Informasi Publik
dengan 48 bln 600,000,000 - 12 150,000,000 3 Bulan 16,060,000 6 bulan 66,478,500 9 bulan 11,925,000 12 bln 38,740,000 133,203,500 88.80 133,203,500 22
Pendokumentasia
n Kegiatan
Pemerintah
Daerah
2.10.2.10.01.01.15.19 Pembangunan Indeks kepuasan

Infrastruktur masyarakat/aparat
Teknologi ur terhadap
Informasi pelayanan dan
kenyamanan
48 bln 1,303,920,000 12 325,980,000 3 Bulan 32,175,900 6 bulan 31,757,700 9 bulan 30,850,000 12 bln 226,995,000 321,778,600 98.71 321,778,600 25
Infrastruktur
Teknologi
Informasi
-
2.10.2.10.01.01.15.20 Pengelolaan Indeks kepuasan
Pengaduan masyarakat /
Pelayanan aparatur terhadap
Publik Nasional pelayanan
(LAPOR!-SP4N) Pengaduan
Masyarakat
melalui Teknologi
Informasi yang
48 bln 120,000,000 - 12 30,000,000 3 Bulan - 6 bulan 9 bulan 12 bln 29,642,000 29,642,000 98.81 29,642,000 25
terintegrasi
dengan
pemerintah pusat
data
2.10.2.10.01.01.16 Pengkajian dan penelitian bidang Informasi dan Komunikasi

2.10.2.10.01.01.16.03 Pameran Indeks kepuasan
Pembangunan masyarakat /
dan Lomba aparatur terhadap
cerdik cermat Pelayanan dan
Komunikatif Kenyamanan
4 tahun 200,000,000 - 12 50,000,000 3 Bulan - 6 bulan 2,448,000 9 bulan 20,352,000 12 bln 17,166,500 39,966,500 79.93 39,966,500 20
(LCCK) Keterbukaan
Informasi Publik
6 2.10.2.10.01.01.19 Pengembangan data dan Informasi

6
2.10.2.10.01.01.19.01 Pemeliharaan
dan Updating
Teknologi
Informasi Indeks kepuasan
masyarakat/aparat
ur terhadap
meningkatnya
SDM dan
Prasarana di
bidang TI
2.10.2.10.01.01.19.02 Pengelolaan Indeks kepuasan
Data Elektronik masyarakat/aparat
ur terhadap
pelayanan dan
kenyamanan
dalam Bidang
Informatika
7
2.10.2.10.01.01.20 Pengembangan Layanan data dan Informasi berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi
2.10.2.10.01.01.20.01 Operasional Indeks kepuasan
LPSE masyarakat/aparat
ur terhadap
pelayanan dan
kenyamanan
Proses
Pengadaan
Barang Dan Jasa 48 bln 4,670,000,000 - 12 934,000,000 3 Bulan 37,100,000 6 bulan 230,146,000 9 bulan 220,339,000 12 bln 432,108,250 919,693,250 98.47 919,693,250 20
secara aplikasi
LPSE sehingga
menjadi efektif,
efisien dan
transparan
2.10.2.10.01.01.20.02 Operasional E- Indeks kepuasan

Government masyarakat
/aparatur terhadap
pelayanan dan
kenyamanan
Pemanfaatan
Teknologi
Informasi dan
Komunikasi dalam
Proses
Pemerintahan
untuk 48 bln 906,300,000 - 12 226,575,000 3 Bulan 42,915,500 6 bulan 44,512,000 9 bulan 49,170,500 12 bln 68,785,900 205,383,900 90.65 205,383,900 23
meningkatkan
efisiensi,
efektivitas,
transparansi dan
Akuntabilitas
Penyelenggaraan
Pemerintahan
11,134,020,000 - - 2,550,005,000 Rata-rata capaian kinerja (%) 2,416,279,400 - - 2,416,279,400 22

Predikat kinerja Sangat Rendah
5 2.10.2.10.01.01.16 Pengkajian dan penelitian bidang Informasi dan Komunikasi
2.10.2.10.01.01.16.02 Monitoring dan Indeks kepuasan
pengendalian masyarakat /
Menara aparatur terhadap
Telekomunikasi adanya menara
telekomunikasi
2.12.2.12.01.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Rutin Peralatan Peralatan ORARI 48 bln 222,000,000 - 12 55,500,000 3 Bulan 14,140,000 6 bulan 9,025,000 9 bulan 17,620,000 12 bln 10,369,100 51,154,100 92.17 51,154,100 23
ORARI
LAPORAN EVALUASI CAPAIAN KINERJA PROGRAM/KEGIATAN TAHUN 2017
NAMA OPD : DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
Target Realisasi
Capaian Capaian
Nama Dana Kegiatan Realisasi Dana
No. % Output (Keluaran) Outcome (Hasil) Kinerja Kinerja % Kendala Kegiatan
Program/Kegiatan (Rp.) Kegiatan (Rp.)
Program/ Program/
Kegiatan Kegiatan
6=(5/4) 11 =
1 3 4 5
x 100
7 8 9 10
(10/9)x 100
12
1 Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Jumlah waktu Prosentase
1 Penyediaan jasa 60,000,000 29,351,525 48.92 penyediaan jasa terpenuhinya 100.00 100.00 100.00 Karena Penyerapan
komunikasi, sumber komunikasi, sumber kebutuhan sarana anggaran pada
daya air dan listrik daya air dan listrik komunikasi, kegiatan ini
sumber daya air berdasarkan tagihan
dari PLN dan Telkom ,
dan listrik sedangkan anggaran
terkafer tinggi karena
kita mengantisipasi jika
terjadi kenaikan tarif.

2 Penyediaan jasa 9,050,000 8,984,400 99.2 jasa pemeliharaan, masyarakat / 100.00 100.00 100.00
pemeliharaan dan 8 dan perizinan aparatur terhadap
perizinan kendaraan kendaraan pelayanan
dinas/operasional dinas/operasional. Administrasi
Perkantoran dan
Kenyamanan
Kantor
3 Penyediaan alat tulis 22,442,000 22,442,000 100.0 alat tulis kantor. masyarakat / 100.00 100.00 100.00
kantor 0 aparatur terhadap
pelayanan
Administrasi
Target Realisasi
Capaian Capaian
Program/ Program/
Kegiatan Kegiatan
Perkantoran dan
Kenyamanan
Kantor
4 Penyediaan barang 11,045,000 11,045,000 100.0 barang cetakan dan masyarakat / 100.00 100.00 100.00
cetakan dan 0 penggandaan aparatur terhadap
penggandaan Penyediaan
barang cetakan
dan penggandaan
di Tata Usaha
Perkantoran
Dinas Komunikasi
dan Informatika
Kabupaten
Mojokerto
Indeks kepuasan
5 Penyediaan peralatan 119,950,000 113,591,000 94.70 Jumlah penyediaan masyarakat / 100.00 100.00 100.00
dan perlengkapan kantor Peralatan dan aparatur terhadap
Perlengkapan Penyediaan
Perkantoran yang Peralatan dan
bertujuan untuk Perlengkapan
mewujudkan sarana Perkantoran
dan prasarana Dinas Komunikasi
kantor yang layak dan Informatika
fungsi Kabupaten
Mojokerto
6 Penyediaan makanan 19,400,000 19,290,000 99.43 makanan dan masyarakat / 100.00 100.00 100.00
dan minuman minuman aparatur terhadap
Penyediaan
makanan dan
minuman rapat
Target Realisasi
Capaian Capaian
Program/ Program/
Kegiatan Kegiatan
Dinas Komunikasi
dan Informatika
Kabupaten
Mojokerto
Jumlah Rapat-rapat Indeks kepuasan
7 Rapat-rapat koordinasi 20,900,000 86.09 koordinasi, masyarakat / 100.00 100.00 100.00
dan konsultasi ke luar 17,993,000 konsultasi ke luar aparatur terhadap
daerah dan dalam daerah Penyediaan
Perjalanan Dinas
untuk luar dan
dalam daerah
Dinas Komunikasi
dan Informatika
Kabupaten
Mojokerto
2 Program Peningkatan
Aparatur
Prosentase Jumlah
8 Pemeliharaan 20,000,000 20,000,000 100.0 Pemeliharaan Kebutuhan 100.00 100.00 100.00
rutin/berkala gedung 0 rutin/berkala Sarana dan
kantor Gedung Kantor Prasarana Kantor
Pemeliharaan Persentase Jumlah kebutuhan

9 rutin/berkala kendaraan 20,000,000 20,000,000 100.0 pemenuhan Pemeliharaan 100.00 100.00 100.00
dinas/operasional 0 kebutuhan rutin/berkala
Penunjang kendaraan
Perangkat Daerah Dinas/Operasional
10 Pemeliharaan Prosentase Jumlah kebutuhan
rutin/berkala peralatan 13,600,000 20,000,000 98.61 Pemeliharaan Pemeliharaan 100.00 100.00 100.00
gedung kantor rutin/berkala rutin/berkala
Peralatan Gedung peralatan gedung
Target Realisasi
Capaian Capaian
Program/ Program/
Kegiatan Kegiatan
Kantor kantor.
11 Pemeliharaan Rutin Persentase Jumlah Radio

Peralatan ORARI 55,500,000 13,411,000 92.1 pemenuhan Amatir yang ada 90.00 98.00 108.00
7 kebutuhan di Kabupaten
Penunjang Mojokerto
Perangkat Daerah
3 Program peningkatan
pengembangan sistem
pelaporan capaian
kinerja dan keuangan
12 Penyusunan laporan 10,000,000 9,829,000 98.29 Prosentase Jumlah dokumen 100.00 100.00 100.00
capaian kinerja dan dokumen dan dan laporan
ikhtisar realisasi kinerja laporan perencanaan,
OPD perencanaan, Jumlah data
Jumlah data informasi yang
informasi yang tersedia dalam
tersedia dalam database Kominfo
database Kominfo
Program
4 Pengembangan
Komunikasi, Informasi
dan Media Massa
13 Pembinaan dan Indeks kepuasan Jumlah
pengembangan sumber masyarakat / Pembinaan dan
daya komunikasi dan aparatur terhadap Pengembangan
25,000,000 20,025,000 80.10 80.00 15.00 18.75
informasi Pelayanan sumberdaya
Administrasi Komunikasi dan
Informasi
Target Realisasi
Capaian Capaian
Program/ Program/
Kegiatan Kegiatan
Indeks Kepuasan Jumlah
14 Operasional Telecenter 23,650,000 7,228,250 30.56 Masyarakat/Aparatu Pengunjung yang 100.00 30.56 30.56 Karena Honorarium
r terhadap menggunakan tidak bisa terserap
pelayanan dan fasilitas terkendala maslah
legalitas SK
kenyamanan Telecenter
Telecenter
15 Penyelenggaraan Indeks kepuasan Belum tercukupi SDM
Penyiaran Radio WIKA 274,400,000 242,117,600 88.36 masyarakat / Jumlah Siaran 90.00 65.00 72.02 dan sarana
aparatur terhadap Radio Wika prasarana
Pelaksanaan mendukung
penyebarluasan kelancaran Radio
Informasi baik Media Wika
Interaktif maupun Belum adanya
Media Informasi perizinan siaran radio
radio WIKA WIKA
16 Pemeliharaan dan Indeks kepuasan Jumlah
Pengembangan Sistem 200,000,000 195,021,900 97.51 masyarakat/aparatur Terlaksananya 85.00 75.00 91.00
Informasi terhadap aplikasi kegiatan Sistem
sistem informasi Informasi Evaluasi
monitoring dan dan Monitoring
evaluasi Pembangunan
pembangunan
17 Peningkatan Pekasanaan Jumlah Pemohon Belum tercukupi
Pengelolaan Informasi Keterbukaan Informasi Publik SDM, sarana
dan Dokumentasi (PPID) Informasi Publik prasarana dan
bagi pemohon dan kurangnya
170,400,000 157,713,900 95.64 80.00 25.00 31.25
Melaksanakan sosialisasi guna
Monitoring dan mendukung
Evaluasi PPID OPD kelancaran
pelaksanaan PPID
18 Pendokumentasian Indeks kepuasan Jumlah Belum tercukupi SDM
Kegiatan Pemerintah 150,000,000 133,103,500 88.8 masyarakat / Pendokumentasia 90.00 79.00 87.77 dan sarana
Daerah 0 aparatur terhadap n Kegiatan prasarana guna
keterbukaan Pemerintah mendukung
Target Realisasi
Capaian Capaian
Program/ Program/
Kegiatan Kegiatan
Informasi Publik Daerah kelancaran
dengan pelaksanaan kegiatan
Pendokumentasian Pendokumentasian
Pemerintah Daerah Kegiatan Pemerintah
Daerah
19 Pembangunan Indeks kepuasan JumlahTerlaksana
Infrastruktur Teknologi 325,980,000 321,778,600 98.7 masyarakat/aparatur nya kegiatan 70.00 80.00 114.28
Informasi 1 terhadap pelayanan pembangunan
dan kenyamanan Infrstruktur
Infrastruktur Teknologi
20 Fasilitasi Layanan Indeks kepuasan Jumlah Belum tercukupi
Aspirasi Pengaduan 30,000,000 29,642,000 98.8 masyarakat / Pelaksanaan 49.00 49.00 100.00 SDM, sarana juga
Online Rakyat Sistem 1 aparatur terhadap pengelolaan dan sosialisasi guna
Pengelolaan Pengaduan pelayanan pengaduan mendukung
Pelayanan Publik Pengaduan pelayanan publik kelancaran
Nasional (LAPOR ! Masyarakat melalui berbasis TI pelaksanaan tugas
SP4N) Teknologi Informasi LAPOR!SP4N
yang terintegrasi
dengan pemerintah
pusat
5 Program pengkajian
dan penelitian bidang
informasi dan
komunikasi
21 Monitoring dan Indeks Kepuasan Jumlah Banyak fakta yang
Pengendalian Menara 50,000,000 45,993,200 95.35 Masyarakat/ Terpeliharanya 80.00 55.00 68.75 muncul di berbagai
Telekomunikasi Aparatur terhadap Alat Komunikasi daerah yang
tercapainya menyatakan bahwa
peningkatan Sarana keberadaan menara
Komunikasi telekomunikasi (tower
) memiliki
Target Realisasi
Capaian Capaian
Program/ Program/
Kegiatan Kegiatan
resistensi/daya tolak
dari masyarakat,
kesehatan berkenaan
dengan pancaran
radiasi dari
gelombang radio
elektromagnetik dari
transmitter pada
menara
telekomunikasi
22 Pameran pembangunan Pelaksanaan Jumlah lembaga Belum terbentuknya
dan lomba cerdik cermat Pameran komunikasi sosial KIM (Kelompok
komunikatif (LCCK) Pemnagunan dan dan atau Informasi
Lomba Cerdik Kelompok Masyarakat)
Cermat Komunikatif Informasi dimasing-masing
(LCCK) dengan Masyarakat (KIM) 100.00 100.00 100.00 Kecamatan.
mengoptimalkan yang Belum adanya
50,000,000 39,966,500 79.93
Pemberdayaan diberdayakan sosialisasi dan
kelompok pelatihan KIM untuk
Komunikasi Social mengembangakan
Pengembangan
Sumber Daya
Komunikasi dan
Informasi.
6 Program
Pengembangan Data
dan Informasi
23 Pemeliharaan dan Indeks kepuasan Jumlah Kegiatan
Updating Teknologi 80,000,000 79,725,000 99.66 masyarakat/aparatur Updating 75.00 70.00 106.06
Informasi terhadap
meningkatnya SDM
dan Prasarana di
bidang TI.
Target Realisasi
Capaian Capaian
Program/ Program/
Kegiatan Kegiatan
24 Pengelolaan Data Indeks kepuasan Jumlah Sarana Kualitas SDM di
Elektronik masyarakat/aparatur dan Prasarana Bidang Tehnologi
terhadap pelayanan Teknologi Informasi Komunikasi
60,000,000 59,180,000 98.63 75.00 70.00 93.00
dan kenyamanan Informasi pada masing-masing
dalam Bidang SKPD belum
Informatika memadai
7 Program
Pengembangan
Layanan Data dan
Informasi berbasis
Teknologi Informasi
dan Komunikasi
25 Indeks kepuasan Jumlah Verifikasi Pengembangan
Operasional LPSE 934,000,000 919,693,250 98.47 masyarakat/aparatur Administrasi 80.00 85.00 106.25 Sistem Informasi
terhadap pelayanan Layanan yang belum
dan kenyamanan Pengadaan keseluruhan
Proses Pengadaan Barang Dan Jasa terintegrasi
Barang Dan Jasa dan Kode Akses
secara aplikasi (User ID dan
LPSE sehingga Pasword) kepada
menjadi efektif, pengguna LPSE
efisien dan
transparan
26 Indeks kepuasan Jumlah Sarana Pengembangan
masyarakat /aparatur dan Prasarana Pelayanan berbasis
terhadap pelayanan Teknologi elektronik secara
Operasional E- 226,575,000 205,383,900 90.65 dan kenyamanan Informasi 85.00 75.00 91.00 online yang belum
Pemanfaatan
Government maksimal
Teknologi Informasi
dan Komunikasi dalam
Proses Pemerintahan
LAPORAN KINERJA
PEJABAT ADMINISTATOR
SEKRETARIS
TAHUN 2017
Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Mojokerto
Jl. KH. HASYIM ASHARI NO. 12 MOJOKERTO
Bab I
Pendahuluan
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Mojokerto di tempat Provinsi
Jawa Timur dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah No. 9 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan dan Perangkat Daerah Kab. Mojokerto yang
mempunyai kedudukan merupakan unsur penduduk Gubernur dalam
meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan serta
dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada masyarakat, dan ditindak lanjuti
dengan Peraturan Bupati No. 69 tahun 2016 tentang Kedudukan susunan
Organisasi Tugas dan fungsi serta Tata kerja Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto, Terdiri dari 1 Sekretariat dan 3 (Bidang) Bidang. Dalam
melaksanakan tugasnya, Sekretaris mempunyai Tugas Pokok, Fungsi Jabatan
dan Struktur Jabatan sebagai berikut :
1. Tugas Pokok Membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan sebagian
tugas Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika untuk
mengkoordinasikan bidang-bidang dan memberikan pelayanan
administratif serta teknis yang meliputi urusan umum, kepegawaian,
penyusun program dan keuangan.
2. Fungsi :
a. Pelaksanaan koordinasi dan penyusunan rencana program,
kegiatan dan anggaran;
b. Pelaksanaan pengelolaan dan pembinaan urusan administrasi
umum, kepegawaian dan keuangan;
c. Pelaksanaan urusan ketatausahaan, tata laksana dan hubungan
masyarakat,
d. Pelaksanaan koordinasi penataan organisasi;
e. Pelaksanaan dan koordinasi pengelolaan dan pengamanan aset;
f. Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan; dan
g. Pelaksanaa tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala
Dinas.
3. Susunan organisasi di Sekretariat terdiri atas :
1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian yang mempunyai tugas :
 Melakukan pengelolaan dan pembinaan urusan administrasi
umum dan kepegawaian;
 Melakukan pengelolaan surat menyurat, kearsipan,
ketatalaksanaan, hubungan masyarakat dan protokol;
 Menyusun rencana kebutuhan, pengadaan, distribusi dan
pemeliharaan perlengkapan dan peralatan kantor;
 Menyusun bahan koordinasi dibidang administrasi umum
dan kepegawaian;
 Melakukan pengelolaan dan pengamanan aset;
 Melakukan evaluasi dan menyusul laporan; dan
 Melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
Sekretaris
2) Sub Bagian Penyusunan Program dan Keuangan yang mempunyai

tugas :
 Menyusun bahan koordinasi dan menyusun rencana kerja,
rencana program, kegiatan dan anggaran keuangan;
 Menyusun bahan koordinasi dan menyusun laporan kinerja;
 Melakukan pengelolaan data dan perencanaan program;
 Menyusun bahan koordinasi dibidang penyusunan program
dan keuangan;
 Melakukan pengelolaan dan pembinaan administrasi
keuangan;
 Melakukan evaluasi anggaran dan penggunaan keuangan;
 Menyusun laporan keuangan;
 Melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan
 Melakukan tugas-tugas kedinasan lain yag diberikan oleh
Sekretaris.
BAB II
AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN
A. Perjanjian Kinerja
Ringkasan/Iktisar Perjanjian Kinerja Tahun 2017 :
1. Meningkatkan Pelayanan administrasi perkantoran.
Memimpin dan melaksanakan kegiatan administrasi perkantoran
meliputi penyusunan, perencanaan, dan pelaporan terkait
kepegawaian, keuangan dan perlengkapan.
2. Meningkatnya Ketersediaan Sarana dan Prasarana Aparatur yang
Layak Fungsi.
3. Meningkatnya Kelembagaan Pemerintahan Daerah.
Mengkoordinasi, penyelenggaraan tugas dan rencana kegiatan bidang-
bidang sesuai fungsinya secara terpadu berdasarkan ketentuan yang
berlaku untuk mendukung pelaksanaan kelembagaan.
Sistematika penyusunan Laporan Kinerja berpedoman pada Peraturan
Bupati.
B. Capaian Kinerja
Capaian kinerja setiap sasaran yang sesuai dengan Perjanjian Kinerja

berdasarkan hasil pengukuran kinerja sebagai berikut :
Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian (%)
1 2 3 4 5
Program Jumlah waktu
Pelayanan penyediaan jasa
Administrasi komunikasi, 12 bln 12 bln 100%
Perkantoran sumber daya air
dan listrik
Penyediaan jasa
pemeliharaan
perizinan 3X 3X 100%
kendaraan
dinas/Operasional
Penyediaan Alat
100% 100% 100%
tulis Kantor
Penyediaan
barang cetakan 100% 100% 100%
dan penggandaan
Penyediaan
peralatan dan
100%
perlengkapan 100% 100%
Kantor
Penyediaan
Makanan dan 100% 100% 100%
minuman
Rapat-rapat
koordinasi,
100% 100% 100%
konsultasi keluar
dan dalam Daerah
Program Pemeliharaan
Peningkatan rutin/berkala
sarana dan Gedung Kantor 100% 100% 100%
Prasarana
Aparatur
Pemeliharaan
rutin/berkala
100% 100% 100%
kendaraan
Dinas/Operasional
Pemeliharaan
rutin/berkala
100% 100% 100%
Peralatan Gedung
Kantor
Penyusunan
laporan capaian
kinerja dan 100% 100% 100%
ikhtisar realisasi
kinerja OPD
C. Evaluasi dan Analisa Kineja

Kasubag perencanaan dan keuangan
Sasaran 1 : Program pelayanan Administrasi perkantoran
 Capaian Indikator Kinerja : Presentase Pelayanan yang terpenuhi
dengan target selama 12 bln terealisasi 86,80
1. Sasaran ini didukung oleh satu program yaitu Tersedianya
Sumber daya manusia Aparatur berkomitmen, integritas tinggi
dan mempunyai kopetensi dalam melaksanakan tugas dan
fungsinya dengan alokasi Anggaran sebesar Rp. 1.225.548.000
terealisasi Rp. 265.936.925
Kegiatan yang mendukung program tersebut adalah :
o Kegiatan penyediaan jasa komnikasi, sumber daya air dan
listrik dengan anggaran Rp. 29.351.525 terealisasi Rp.
29.351.525 atau 100%, dengan target kinerja Peresentase
Kegiatan penyediaan jasa komnikasi, sumber daya air dan
listrik sebesar 100 % terealisasi 100 % tingkat capaian 100%
o Kegiatan penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan
kendaraan dinas/ Opersional dengan anggaran Rp. 8.984.400
terealisasi Rp. 8.984.400 tingkat capaian 99,28 %
o Kegiatan penyediaan alat tulis kantor dengan anggaran Rp.
22.442.000 terealisasi Rp. 22.442.000 tingkat capaian 100 %
o Kegiatan penyediaan barang cetakan dan pengadaan kantor
dengan anggaran Rp. 11.045.000 terealisasi Rp. 11.045.000
tingkat capaian 100 %
o Kegiatan Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
o Kegiatan Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
o Kegiatan penyediaan makanan dan minuman dengan anggaran
Rp. 19.290.000 terealisasi Rp. 19.290.000 tingkat capaian
99,43 %
o Kegiatan Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar Daerah
tingkat capaian 86,09 %
o Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor dengan
anggaran Rp. 20.000.000 terealisasi Rp. 20.000.000 tingkat
capaian 100 %
o Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala kendaraan
Dinas/operasional dengan anggaran Rp. 20.000.000 terealisasi
Rp. 20.000.000 tingkat capaian 100 %
o Kegiatan pemeliharaan rutin /berkala peralatan dan
perlengkapan gedung kantor dengan anggaran Rp. 13.411.000
terealisasi Rp. 13.411.000 tingkat capaian 100 %
o Program peningkatan pengembangan system pelaporan capaian
kinerja dan keuangan kegiatan penyusunan Laporan Capaian
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD dengan anggaran
Rp. 9.829.000 terealisasi Rp. 9.829.000 tingkat capaian 100 %
 Kegiatan yang mendukung program tersebut adalah :
o Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan dengan
anggaran Rp. 10.000.000,- terealisasi Rp. 9.829.000 atau
98,29%, dengan indikator kinerja :
1. Target indicator jumlah dokumen perencanaan yang
disusun (RKA, DPA,) sebanyak 2 dokumen terealisasi 2
dokumen tingkat capaian 100%.
1. Indikator Kinerja jumlah dokumen pelaporan yang
tersusun (RENJA, RENSTRA, LAKIP, LPPD, Capaian
Kinerja, LKPJ dan Laporan Tahunan) sebanyak 7
dokumen, terealisasi 7 dokumen, tingkat capaian 100%.
2. Indikator Kinerja jumlah dokumen Evaluasi (hasil evaluasi
pelaksanaan program/kegiatan) yang tersusun sebnayak 7
dokumen, terealisasi 7 dokumen, tingkat capaian 100%.
3. Indikator Kinerja jumlah dokumen Keuangan/Anggaran
sebanyak 15 dokumen, terealisasi 15 dokumen, tingkat
capaian 100%.
Dari hasil evaluasi dan analisis kinerja tersebut diatas, diketahui bahwa
semua indikator kinerja dapat tercapai sesuai target .
Hal-hal yang utama menjadi Faktor pendorong keberhasilan pencapaian
indikator kinerja antara lain :
o Tim kerja yang solid sehingga dapat menyelesaikan pekerjaan tepat
waktu.
o Mekanisme Internal Organisasi di Dinas Komunikasi dan
Informatika berjalan sesuai peraturan yang berlaku, sehingga target
LAPORAN KINERJA
PEJABAT ADMINISTRATOR
BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMASI PUBLIK
TAHUN 2017
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN MOJOKERTO
JL. KH. Hasyim Ashari No. 12 MOJOKERTO
BAB I
PENDAHULUAN
Berdasarkan Peraturan Bupati Mojokerto No. 69 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto sebagai berikut :
1. Tugas Pokok
Bidang Komunikasi dan Informasi Publik mempunyai tugas melaksanakan
pelayanan informasi, penyedia media komunikasi dan informasi serta publikasi
dan dokumentasi.
2. Fungsi :
Adapun dalam melaksanakan tugas-tugasnya, Bidang Komunikasi dan
Informasi Publik mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Merumuskan bahan penyusunan rencana program kerja dan kebutuhan
anggaran kegiatan pelayanan informasi, media komunikasi dan informasi
serta publikasi dan dokumentasi.
b. Merumuskan bahan kebijakan umum dan teknis bidang pelayanan
informasi, media komunikasi dan informasi serta publikasi dan
dokumentasi.
c. Melaksanakan pembinaan teknis operasional dibidang pelayanan
informasi, media komunikasi dan informasi serta publikasi dokumentasi.
d. Melaksanakan pelayanan informasi, media komunikasi dan informasi.
e. Melaksanakan dokumentasi dan publikasi kegiatan Pemerintah Daerah.
f. Melaksanakan evaluasi dan penyusunan laporan, serta melaksanakan
tugas-tugas kedinasan yang lain.
Pada Bidang Komunikasi dan Informasi Publik terdiri dari 3 (tiga) seksi,
yaitu :
1. Seksi Pelayanan Informasi, mempunyai tugas :
a. Menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan pelayanan
informasi.
b. Melakukan pengelolaan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah
se-Kabupaten Mojokerto.
c. Melakukan penyampaian informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah
kepada masyarakat dan/atau pihak-pihak yang membutuhkan.
d. Menyusun bahan koordinasi dengan pihak-pihak terkait.
e. Melakukan evaluasi dan menyusun laporan serta melakukan tugas-tugas
kedinasan yang lain.
2. Seksi Media Komunikasi dan Informasi, mempunyai tugas :
a. Menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan media komunikasi
dan informasi sesuai rencana kerja dinas.
b. Menyusun bahan koordinasi dengan instansi pemerintah/swasta dalam
pengelolaan media komunikasi dan informasi.
c. Melakukan pemeliharaan perangkat media komunikasi dan peralatan
operasional lainnya.
d. Melakukan pembangunan dan pengembangan media komunikasi dan
informasi.
e. Menyusun bahan standarisasi pelayanan informasi dan komunikasi publik,
pengawasan dan pengendaliannya.
f. Menyusun pelaksanaan bimbingan dan bantuan teknis serta pengendalian
informasi publik.
g. Melakukan penyediaan informasi yang akurat dan melakukan diseminasi
informasi.
h. Melakukan evaluasi dan meyusun laporan dan melakukan tugas-tugas
kedinasan lainnya.
3. Seksi Publikasi dan Dokumentasi, mempunyai tugas :
a. Menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan publikasi dan
dokumentasi sesuai rencana kerja dinas.
b. Menyusun dan mengelola dokumentasi kegiatan Pemerintah Daerah.
c. Melakukan publikasi kegiatan Pemerintah Daerah.
d. Menyusun bahan koordinasi dengan pihak-pihak terkait.
e. Melakukan evaluasi dan menyusun laporan juga melaksanakan tugas-
tugas kedinasan yang lain.
BAB II
AKUNTABILITAS PERJANJIAN KINERJA

TAHUN 2017
A. PERJANJIAN KINERJA
Ringkasan / Ikhtisar Perjanjian Kinerja Tahun 2017 :
Meningkatnya kualitas pelayanan informasi publik kepada masyarakat
melalui media komunikasi dan informasi yang tersedia.
Sistematika penyusunan Laporan Kinerja berpedoman pada peraturan
Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang sistem Akutanbilitas Kinerja Instansi
Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara
Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Penyajian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan tata cara review atas laporan kinerja Instansi
Pemerintah.
B. CAPAIAN KINERJA
Capaian kinerja setiap sasaran yang sesuai dengan perjanjian kinerja
berdasarkan hasil pengukuran kinerja sebagai berikut :
INDIKATOR TARGET REALISASI CAPAIAN

NO SASARAN
KINERJA (%) (%) (%)
1. Meningkatnya 1. Persentase 80 15 18,75

kualitas terwujudnya
layanan data, kepuasan
pengelolaan pelayanan
informasi dan informasi dan
dokumentasi peningkatan
serta layanan kualitas sumber
pengaduan daya komunikasi
dan dan informasi.
pengolahan
konten
website
2. Persentase 90 65 72,2
pemahaman
fungsi pelayanan
Telecenter.
3. Persentase 100 85 85
kepuasan
masyarakat
terhadap
penyebarluasan
informasi melalui
media interaktif
Radio WIKA.
terwujudnya
pelaksanaan
keterbukaan
informasi publik,
serta
terlaksananya
monitoring dan
evaluasi PPID
Kabupaten juga
PPID Perangkat
Daerah.
kepuasan
masyarakat/apar
atur terhadap
keterbukaan
informasi publik
dengan
pendokumentasi
an kegiatan
Pemerintah
Daerah.
6. Persentase 49 49 100
kepuasan
masyarakat/apar
atur terhadap
pelayanan
pengaduan
masyarakat
melaui Teknologi
Informasi yang
terintegrasi
dengan
Pemerintah
Pusat.
7. Terlaksananya 1 1 100
pameran
pembangunan
dan Lomba
Cerdik Cermat
Komunikatif
(LCCK) dengan
mengoptimalkan
pemberdayaan
kelompok
komunikasi
sosial.
C. EVALUASI DAN ANALISA KINERJA
Sasaran : Meningkatnya kualitas layanan data, pengelolaan informasi dan

dokumentasi, serta layanan pengaduan dan pengolahan konten
website.
Capaian : Indeks kepuasan masyarakat / aparatur terhadap kualitas
pelayanan
publik melalui media interaktif maupun dengan pendokumentasian
kegiatan Pemerintah Daerah serta terwujudnya pelaksanaan
keterbukaan informasi publik, pelayanan pengaduan masyarakat
melalui Teknologi Informasi yang terintegrasi dengan Pemerintah
Pusat.
Program ini didukung oleh kegiatan-kegiatan :

 Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan
Informasi dengan pagu anggaran Rp 25.000.000,- realisasi Rp
20.025.000,- atau 80,10%.
Dengan target kinerja :
 Jumlah pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan
informasi sebanyak 1 (satu) kali teralisasi dengan mengikuti Pekan
Kelompok Informasi Masyarakat Jawa Timur IX Tahun 2017 yang
diadakan pada tanggal 12-16 September 2017 di Taman Candra
Wilwatikta Pandaan-Pasuruan. Hasil yang diperoleh yaitu banyak
pengunjung yang mengunjungi stand pameran juga dan memperoleh
informasi tentang Kabupaten Mojokerto yang disampaikan oleh
Kelompok Informasi Masyarakat.
 Kegiatan Operasional Telecenter dengan pagu anggaran Rp 23.650.000,-
realisasi Rp 7.228.250,- atau 30,56%.
 Jumlah pengunjung yang menggunakan fasilitas Telecenter sebanyak
90 orang terealisasi sebanyak 65 orang. Hasil yang diperoleh
masyarakat mengetahui/memahami penggunaan fasilitas Telecenter.
 Kegiatan Penyelenggaraan Penyiaran Radio WIKA dengan pagu anggaran
Rp 274.400.000,- realisasi Rp 242.467.600,- atau 88,36%.
 Jumlah jadwal siaran sebanyak 100 siaran terealisasi sebanyak 85
siaran. Hasil yang diperoleh penyebarluasan informasi melalui media
interaktif Radio WIKA tersampaikan dengan baik.
 Kegiatan Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi (PPID) dengan pagu
anggaran Rp 170.400.000,- realisasi Rp 162.963.900,- atau 95,64%.
Dengan hasil kinerja :
 Jumlah pemohon yang masuk sebanyak 80 orang teralisasi 25 orang
pemohon yang masuk baik melalui website PPID atau meja pelayanan
(Desk PPID). Hasil yang diperoleh masyarakat belum sepenuhnya
mengetahui dan memahami mekanisme permohonan informasi.
 Jumlah peserta sosialisasi penyusunan Daftar Informasi Publik (DIP)
sebanyak 70 peserta dari Badan/Dinas/Bagian juga BUMD terealisasi
sebanyak 56 peserta. Hasil yang diperoleh seluruh PPID
pembantu/PPID OPD memahami prosedur penyusunan DIP.
 Kegiatan Pendokumentasian Kegiatan Pemerintah Daerah dengan pagu
anggaran Rp 150.000.000,- realisasi Rp 133.203.500,- atau 88,80%.
 Jumlah cetak dokumentasi kegiatan Pemerintah Daerah sebanyak 90
kali terealisasi sebanyak 79 kali. Hasil yang diperoleh masyarakat
mengetahui dan bisa melihat dokumentasi kegiatan Pemerintah Daerah
melalui foto-foto yang dicetak/diberitakan di media massa/media cetak
ataupun melalui website resmi Pemerintah Daerah Kabupaten
Mojokerto.
 Kegiatan Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional (LAPOR!-
SP4N) dengan pagu anggaran Rp 30.000.000,- realisasi Rp 29.642.000,-
atau 98,81%.
 Jumlah admin pusat sebanyak 3 orang dan admin penghubung
sebanyak 46 orang teralisasi seluruhnya. Hasil yang diperoleh
terbentuknya Surat Keputusan Bupati Nomor 188.45/620/HK/416-
012/2017 tentang Pembentukan Tim Koordinasi Pengelolaan Layanan
Aspirasi dan Pengaduan Online Rakyat (LAPOR!) dan Sistem
Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional (SP4N).
 Kegiatan Pameran Pembangunan dan Lomba Cerdik Cermat Komunikatif
(LCCK) dengan pagu anggaran Rp 50.000.000,- realisasi Rp 39.966.500,-
atau 79,93%.
 Jumlah pelaksanaan pameran pembangunan sebanyak 1(satu) kali
teralisasikan seluruhnya mengikuti Pekan Kelompok Informasi
Masyarakat Jawa Timur IX Tahun 2017 yang diadakan pada tanggal
12-16 September 2017 di Taman Candra Wilwatikta Pandaan-
Pasuruan. Hasilnya masyarakat agar lebih memahami fungsi kelompok
informasi masyarakat.
D. RENCANA TINDAK LANJUT

Untuk meningkatkan kinerja pada tahun yang akan datang perlu adanya
langkah tindak lanjut sebagai berikut :
1. Melakukan koordinasi dengan seluruh Organisasi Perangkat Daerah (OPD)
secara intensif dan berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas pelayanan
publik.
2. Melakukan pemutakhiran data-data secara keseluruhan sebagai bahan
penyusunan Daftar Informasi Publik (DIP) yang nantinya bisa diakses oleh
masyarakat melalui website resmi Pemerintah Daerah Kabupaten
Mojokerto.
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas limpahan
rahmat dan karunia-Nya maka Laporan Kinerja Kepala Bidang Informatika
Dinas Komunikasidan Informatika Tahun 2017 dapat diselesaikan tepat pada
waktu yang telah ditentukan.
Laporan Kinerja sebagai bagian dari Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP) merupakan salah satu cara untuk mewujudkan tata
kepemerintahan yang baik (good governance), mendorong peningkatan
pelayanan publik dan mencegah praktek Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme
(KKN). Hal ini sekaligus bentuk laporan akuntabilitas kepada masyarakat
umumnya dan Pegawai Negeri Sipil pada khususnya bahwa Bidang Informatika
Dinas Komunikasidan Informatika mempunyai komitmen dan tekad yang kuat
untuk melaksanakan kinerja organisasi yang berorientasi pada hasil yang berupa
output maupun outcomes.
Di sisi yang lain laporan ini juga disusun untuk memberikan gambaran
tentang tingkat keberhasilan kinerja beserta permasalahan yang terjadi dalam
pelaksanaan tugas pokok fungsi dan kewenangan di dalam pengelolaan
manajemen kepegawaian atau pengelolaan Sumber Daya Aparatur sebagai
bentuk pertanggungjawaban kinerja.
Sebagai media akuntabilitas kinerja, melalui laporan ini dapat diketahui
tingkat efektivitas dan efesiensi kinerja Kepala Bidang Informatika Dinas
Komunikasidan Informatika melalui pelaksanaan program dan kegiatan dengan
mendasarkan pada Rencana Kerja Tahunan, Perjanjian Kinerja dan Rencana
Stratejik yang telah ditetapkan.
Mojokerto, Pebruari 2018

KEPALA BIDANG INFORMATIKA
Ir. ANDI WIJANARKO

Penata Tingkat I
NIP. 196411141993021003
iv
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR………………………………………………………. i
DAFTAR ISI………………………………………………………………… ii
DAFTAR TABEL…………………………………………….……………… iii
DAFTAR GAMBAR……………………………………………………… … iv
BAB I : PENDAHULUAN………………………………..………………… 1
A. Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan………………………..…………1
B. Struktur Jabatan………………………………….….……………..5
BAB II : AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN………………………… 8
A. Perjanjian Kinerja……………………………………………….. 8
B. Capaian Kinerja…………………………………………………. 8
C. Evaluasi dan Analisa Kinerja……………………………………. 10
D Rencana Tindak Lanjut…………………………………………… 13
E. Tanggapan Atasan Langsung……………………………………. 14
BAB III : PENUTUP…………………………………………………………. 16
iv
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1 : Rentang Pengukuran Capaian Kinerja…..………………………. 9
Tabel 2 : Capaian kinerja Bidang Informatika……………………………….10
iv
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 1 : Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika ……… 5
Kabupaten Mojokerto
iv
BAB I
PENDAHULUAN
A. Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan
Pengembangan e-Government merupakan upaya pengembangan
penyelengaraan kepemerintahan yang berbasis elektronik dalam rangka
meningkatkan kualitas layanan publik secara efektif dan efisien. Melalui
pengembangan e-government dilakukan penataan sistem manajemen dan proses kerja
di lingkungan pemerintah dengan mengoptimalkan pemanfaatan teknologi informasi
dan komunikasi (TIK).
Dengan memperhatikan visi Kabupaten Mojokerto, maka ditetapkan Visi
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2016 – 2021 yakni:
“TERWUJUDNYA PELAYANAN KOMUNIKASI BIDANG INFORMATIKA
YANG EFEKTIF DAN EFISIEN MENUJU MASYARAKAT KABUPATEN
MOJOKERTO YANG MANDIRI DAN BERMARTABAT”.
Untuk mewujudkan visinya diperlukan misi yang akan diemban Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto tahun 2016-2021. Salah satu misi
yang diemban oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto tersebut
adalah :
“Meningkatkan Pelaksanaan E-government menuju pemerintahan yang baik
(Good Governance);
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto dibentuk untuk
menjalankan tugas membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan yang
menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan di bidang komunikasi dan
informatika, bidang pos, persandian dan bidang statistik. Tugas tersebut bertujuan
1
untuk meningkatkan implementasi e-goverment dalam pembangunan sistem layanan
kepemerintahan yang terintegrasi dalam layanan publik secara online.
Dasar hukum kebijakan e-Government di Kabupaten Mojokerto adalah
Peraturan Daerah Kabupaten Mojokerto nomor 9 tahun 2016 tentang pembentukan
dan susunan perangkat daerah Kabupaten Mojokerto yang dijabarkan dalam
Peraturan bupati Mojokerto nomor 69 tahun 2016 tentang kedudukan, susunan
organisasi, tugas dan fungsi serta tata kerja Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto serta Peraturan Bupati nomor 48 tahun 2013 tentang pedoman
pengelolaan e-Government di Kabupaten Mojokerto.
Oleh karena itu untuk peningkatan implementasi e-Government di Kabupaten
Mojokerto tersebut, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto
diberikan kewenangan untuk melaksanakan tugas pengelolaan teknologi informasi
dan komunikasi yang berkualitas, profesional, dan akuntabel. Pelaksanaan
kewenangan tersebut diperlukan adanya akuntabilitas yang baik, memadai, tertib dan
teratur yang diwujudkan di dalam Pelaporan Kinerja. Terkait dengan hal tersebut,
sesuai dengan Peraturan Presiden (Perpres) Republik Indonesia Nomor 29 Tahun
2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Perpres
tersebut mewajibkan setiap instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara
pemerintahan untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan
fungsinya atas penggunaan anggaran, serta didalam penyusunan laporan kinerja harus
didasarkan suatu perencanaan stratejik yang ditetapkan oleh masing-masing instansi,
dan berpedoman pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014 dan
Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 12 Tahun 2015.
Laporan Kinerja Kepala Bidang Informatika Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto dibuat bertujuan untuk memberikan informasi
2
yang terukur atas capaian kinerjanya, dan mewujudkan akuntabilitas seorang
pimpinan serta bertujuan untuk upaya perbaikan terus menerus dan
berkesinambungan guna peningkatan capaian kinerja. Selain itu juga berfungsi
sebagai perwujudan dari pertanggungjawaban atas apa yang sudah diamanahkan
kepada setiap pejabat publik.
Dengan semakin besarnya tuntutan dari masyarakat (stakeholders) kepada
terciptanya kepemerintahan yang baik (good governance) dalam penyelenggaraan
pemerintah, khususnya di dalam pengelolaan dan penyelenggaraan teknologi
informasi dan komunikasi, harus berbasis pada tiga pilar yakni adanya transparansi,
akuntabilitas dalam penyelenggaraan pemerintahan, dan partisipasi dari semua pihak
(stakeholders) selaku pengguna akhir (end users) harus diartikan sebagai suatu
perwujudan dari bentuk kewajiban para pengelola organisasi pemerintahan untuk
mempertanggungjawabkan setiap keberhasilan atau kegagalan dari pada pelaksanaan
visi dan misi organisasi pemerintahan tersebut.
Laporan Kinerja Kepala Bidang Informatika Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto tahun 2017 ini disusun dengan maksud
memberikan informasi bagi pihak-pihak yang berkepentingan. Penyusunan laporan
kinerja ini mengacu pada Perpres Nomor 29 tahun 2014 dan Permen PAN dan RB
Nomor 53 tahun 2014 serta Permen PAN dan RB Nomor 12 Tahun 2015. Laporan
kinerja ini juga bertujuan untuk mempertanggungjawabkan pencapaian kinerja yang
telah ditetapkan, dan capaian pelaksanaan program dan kegiatan selama tahun
anggaran 2017, termasuk menjelaskan faktor-faktor pendukung keberhasilannya dan
faktor-faktor yang menghambat dalam pelaksanaan program dan kegiatan tersebut.
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto merupakan unit kerja
yang tugas pokok dan fungsinya mempunyai kewenangan membantu Bupati
3
Mojokerto dalam penyusunan kebijakan daerah di bidang komunikasi dan
informatika, bidang pos, persandian dan statistik mulai dari perencanaan, pelaksanaan
dan pengembangannya.
Berkaitan dengan penyelenggaraan tugas-tugas pokok tersebut, maka Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto mempunyai fungsi :
1. Perumusan kebijakan di bidang komunikasi dan informatika, bidang pos,
persandian dan statistik.
2. Pelaksanaan kebijakan di bidang komunikasi dan informatika, bidang pos,
3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang komunikasi dan informatika,
bidang pos, persandian dan statistik.
4. Pelaksanaan administrasi di bidang komunikasi dan informatika, bidang pos,
5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait tugas dan fungsinya.
Kepala Bidang Informatika Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Mojokerto sesuai dengan Peraturan bupati Mojokerto nomor 69 tahun 2016 tentang
kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi serta tata kerja Dinas Komunikasi
dan Informatika Kabupaten Mojokerto, mempunyai tugas membantu Kepala Dinas
dalam melaksanakan sebagian tugas Dinas Komunikasi dan Informatika meliputi
pengelolaan data elektronik, infrastruktur teknologi informasi dan sistem informasi.
Berkaitan dengan penyelenggaraan tugas-tugas pokok tersebut, maka Bidang
Informatika mempunyai fungsi :
1. Perumusan pedoman dalam rangka pengembangan teknologi informasi dan
komunikasi;
2. Perumusan kebutuhan dan konfigurasi infrastruktur teknologi informasi;
4
3. Pelaksanaan pemeliharaan infrastruktur teknologi informasi;
4. Pelaksanaan pengelolaan data dan informasi pembangunan daerah;
5. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait dalam rangka pengembangan
teknologi informasi;
6. Pelaksanaan koordinasi, fasilitasi dan pengawasan/pengendalian terhadap
pelaksanaan e- government;
7. Pelaksanaan pengelolaan Sistem Pengadaan Secara Elektronik (SPSE) Pemerintah
Kabupaten Mojokerto;
8. Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan; dan pelaksanaan tugas-tugas
kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
B. Struktur Jabatan
Gambar 1 Struktur Organisasi Bidang Informatika Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto.
Gambar 1
Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto
KEPALA DINAS
BIDANG
INFORMATIKA
SEKSI INFRASTRUKTUR SEKSI

PENGELOLAAN DATA SEKSI SISTEM INFORMASI
ELEKTRONIK TEKNOLOGI
INFORMASI
Sumber : Peraturan Bupati Nomor : 69 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi Dan
Informatika.
5
Susunan Organisasi Bidang Informatika terdiri atas :
a. Seksi Pengelolaan Data Elektronik ;
b. Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi ;
c. Seksi Sistem Informasi.
Masing-masing seksi dipimpin oleh Kepala Seksi yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Informatika.
1. Seksi Pengelolaan Data Elektronik, mempunyai tugas :
a. menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan pengelolaan data
elektronik sesuai dengan rencana kerja dinas;
b. melakukan kegiatan pengumpulan data elektronik;
c. melakukan pengelolaan data elektronik;
d. menyusun bahan koordinasi dan kerja sama dalam rangka pengembangan
sistem manajeman data elektronik di lingkup pemerintahan daerah;
e. melakukan pengawasan dan pengendalian proses penyajian dan pemutakhiran
data dalam sistem jaringan komunikasi dan informasi;
g. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
Informatika.
2. Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi, mempunyai tugas :
a. menyusun rencana program infrastruktur teknologi informasi sesuai dengan
b. melakukan pembangunan dan pengembangan infrastruktur teknologi
informasi;
c. melakukan bimbingan teknis dan peningkatan kapasitas infrastruktur teknologi
informasi;
6
d. melakukan pemeliharaan Infrastruktur teknologi informasi;
e. melakukan kerjasama dalam rangka pengembangan infrastruktur teknologi
informasi;
g. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
Informatika.
3. Seksi Sistem Informasi, mempunyai tugas :
a. menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan sistem informasi sesuai
dengan rencana kerja dinas;
b. melakukan pengembangan teknologi informasi dan e-government;
c. melakukan kerjasama program e-government antar lembaga pemerintahan/atau
lembaga swasta;
d. melakukan pengelolaan sistem informasi Pemerintah Kabupaten Mojokerto;
e. melakukan pengelolaan SPSE Pemerintah Kabupaten Mojokerto;
1. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan melakukan tugas-tugas
kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Informatika.
7
BAB II
AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN
A. Perjanjian Kinerja
Perjanjian kinerja merupakan kesepakatan kinerja yang terukur antara pemberi
amanah dengan penerima amanah berdasarkan pertimbangan sumber daya yang
tersedia. Pada tahun 2017 Kepala Bidang Informatika telah membuat perjanjian
kinerja dengan Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika sebagaimana yang telah
ditetapkan pada tanggal 10 Oktober 2017 dengan sasaran sebagai berikut:
"Meningkatnya kualitas infrastruktur teknologi informasi dan layanan data,
pengelolaan informasi dan dokumentasi, serta layanan pengaduan dan pengolahan
konten website.
Adapun indikator kinerja Bidang Informatika Dinas Komunikasi dan
Informatika sebagai berikut :
1. Persentase meningkatnya kualitas infrastruktur teknologi informasi.
2. Persentase meningkatnya kualitas pengelolaan data dan informasi secara
elektronik.
3. Persentase terlaksananya pengadaan barang/jasa secara elektronik yang
transparan, efektif dan efisien.
4. Persentase meningkatnya kualitas implementasi e-government di Lingkup
Pemerintah Kab.Mojokerto.
B. Capaian Kinerja
Capaian kinerja Bidang Informatika Dinas Komunikasi dan Informatika tahun
2017 dilakukan dengan cara membandingkan antara target dengan realisasi masing-
masing indikator kinerja sasaran dan didukung dengan data-data yang mendukung
8
dengan sasaran. Capaian kinerja untuk setiap sasaran disajikan sebagaimana yang
tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja (PK) dengan berdasarkan hasil pengukuran
kinerja. Untuk memberikan penilaian tingkat capaian kinerja setiap sasaran,
menggunakan pengukuran sebagaimana tabel 2.1 berikut :
Tabel 1
Rentang Pengukuran Capaian Kinerja
SKOR RENTANG CAPAIAN KATEGORI CAPAIAN
4 Lebih dari 100 % Sangat baik
3 76 % sampai 100 % Baik
2 56 % sampai 75 % Cukup
1 Kurang dari 55 % Kurang
Adapun capaian kinerja Bidang Informatika Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2017 sebagai berikut :
Tujuan: Meningkatnya implementasi e-Government dalam pembangunan system
layanan kepemerintahan yang terintegrasi dalam layanan public secara
online.
Sasaran : Meningkatnya kualitas infrastruktur teknologi informasi dan layanan
data, pengelolaan informasi dan dokumentasi, serta layanan pengaduan
dan pengolahan konten website.
9
Tabel 2
Capaian kinerja Bidang Informatika
Sasaran strategis Indikator kinerja Target Realisasi % Capaian

1 2 3 4 5
Meningkatnya 1. Persentase meningkatnya 70 % 80 % 114,28 %

kualitas kualitas infrastruktur
infrastruktur teknologi informasi
teknologi
informasi dan 2.Persentase meningkatnya 80 & 80 % 100 %
layanan data, kualitas pengelolaan data
pengelolaan dan informasi secara
informasi dan elektronik
dokumentasi, serta
layanan pengaduan 3.Persentase terlaksananya 80 % 85 % 106,25 %
dan pengolahan pengadaan barang/jasa
konten website secara elektronik yang
transparan, efektif dan
efisien
4.Persentase meningkatnya 85 % 75 % 91 %
kualitas implementasi e-
government di lingkup
Pemerintah
Kab.Mojokerto
Capaian indikator sasaran terlaksananya manajemen sistem informasi yang efektif

dan efisien adalah = (114,28% + 100% + 106,25% + 91%) : 4 =102,88% atau katagori
"Sangat Baik"
C. Evaluasi dan Analisa Kinerja
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto dalam memberikan
pelayanannya, dituntut untuk memberikan sebuah pelayanan prima kepada
publik/masyarakat maupun OPD terkait lainnya, khususnya dalam bidang
pengembangan teknologi informasi dan komunikasi. Dalam rangka pencapaian sebuah
pelayanan yang prima dimaksud, Bidang Informatika mempunyai peran yang strategis
utamanya dalam hal peningkatan implementasi e-Government di Kabupaten
Mojokerto.
10
Untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja Bidang Informatika Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto, maka dibutuhkan evaluasi dan
analisa kinerja sebagai berikut :
Sasaran : Meningkatnya implementasi e-Government dalam pembangunan system
layanan kepemerintahan yang terintegrasi dalam layanan public secara online.
 Sasaran ini didukung alokasi anggaran sebesar Rp. 1.826.555.000,- dan terealisasi
sebesar Rp. 1.780.782.650,- atau 97,49 %.
o Capaian indikator meningkatnya kualitas infrastruktur teknologi informasi
tahun 2017 ditarget sebesar 70 %, tercapai sebesar 80 % sehingga capaian
sebesar 114,28 % yang di dukung dengan kegiatan :
1. Kegiatan Pembangunan infrastruktur teknologi informasi dengan pagu
anggaran sebesar Rp. 325.980.000,- realisasi sebesar Rp. 321.778.600,- atau
98,71 %.
 Jumlah jaringan internet untuk seluruh OPD sebanyak 75 jaringan internet
dan terealisasi sebanyak 80 jaringan internet atau 106,66%.
 Jumlah pemeliharaan jaringan internet untuk seluruh OPD sebanyak 80
jaringan internet dan terealisasi sebanyak 80 jaringan internet atau 100 %.
o Capaian indikator meningkatnya kualitas pengelolaan data dan informasi
secara elektronik tahun 2017 ditarget sebesar 80 %, tercapai sebesar 80 %
sehingga capaian sebesar 100 % yang di dukung dengan kegiatan :
1. Pemeliharaan dan updating teknologi informasi dengan pagu anggaran
sebesar Rp. 80.000.000,- realisasi sebesar Rp. 79.725.000,- atau 99,65 %.
11
 Jumlah menu di website mojokertokab.go.id sebanyak 20 menu dan
terealisasi sebanyak 17 menu website atau 70 %.
2. Pengelolaan data elektronik dengan pagu anggaran sebesar Rp. 60.000.000,-
realisasi sebesar Rp. 59.180.000,- atau 98,63 %.
 Jumlah subdomain mojokertokab.go.id sebanyak 75 subdomain dan
terealisasi sebanyak 70 subdomain atau 93 %.
o Capaian indikator terlaksananya pengadaan barang/jasa secara elektronik yang
transparan, efektif dan efisien tahun 2017 ditarget 80 % , tercapai sebesar 85 %
sehingga capaian sebesar 106,25 % yang didukung dengan kegiatan :
1. Operasional LPSE dengan pagu anggaran sebesar Rp. 934.000.000,-
realisasi sebesar Rp. 919.693.250,- atau 98,46 %.
 Jumlah paket lelang secara elektronik di LPSE Kabupaten Mojokerto
sebanyak 288 paket dan terealisasi sebanyak 285 paket atau 98,95 %.
o Capaian indikator meningkatnya kualitas implementasi e-government di
lingkup Pemerintah Kab.Mojokerto tahun 2017 ditarget 85 % , tercapai sebesar
75 % sehingga capaiannya sebesar 91 % yang didukung dengan kegiatan :
1. Pemeliharaan dan pengembangan system informasi dengan pagu anggaran
sebesar Rp. 200.000.000,- realisasi sebesar Rp. 195.021.900,- atau 97,51 %.
2. Operasional e-Government dengan pagu anggaran sebesar Rp.
226.575.000,- realisasi sebesar Rp. 205.383.900,- atau 90,64 %.
12
 Jumlah aplikasi atau sistem informasi yang beralamat dengan domain
mojokertokab.go.id 14 sistem informasi dan terealisasi sebanyak 16 sistem
informasi atau 87,5 %.
Berdasarkan hasil evaluasi dan analisa kinerja tersebut di atas, menunjukkan bahwa
realisasi target sasaran dalam kategori “Sangat baik”, akan tetapi ada beberapa hal
yang harus menjadi perhatian untuk lebih disempurnakan dan ditingkatkan antara
lain, yaitu :
1. Pelaksanaan koordinasi di masing-masing seksi belum terlaksana secara optimal.
2. Peningkatan kualitas SDM bidang IT juga belum optimal terutama terkait dengan
manajemen website dan infrastruktur teknologi informasi.
3. Bimbingan teknik dan pelatihan pengelolaan server dan database bagi tenaga IT
masih perlu ditingkatkan.
4. Optimalisasi data center dan peningkatan standarisasi LPSE Kabupaten
Mojokerto.
Adapun faktor penghambat pencapaian kinerja adalah :
 Masih adanya SDM yang mempunyai kemampuan terbatas serta kurangnya
motivasi untuk belajar guna mengejar ketinggalan.
 Jumlah tenaga bidang IT yang belum memadai.
D. Rencana Tindak Lanjut
Rencana tindak lanjut dan upaya penyelesaian permasalahan yang dihadapi
telah dirancang dan dilaksanakan dalam rangka mempercepat pelaksanaan
serapan anggaran dan pencapaian sasaran kinerja. Rencana tindak lanjut tersebut
meliputi:
13
1. Peningkatan koordinasi dengan Perangkat Daerah terkait di lingkungan
Pemerintah Kabupaten Mojokerto dalam rangka pengembangan teknologi
informasi.
2. Peningkatan dan pelaksanaan perumusan pedoman pengembangan teknologi
informasi dan komunikasi.
3. Peningkatan perumusan kebutuhan konfigurasi dan pemeliharaan infrastruktur
teknologi informasi.
4. Peningkatan pengelolaan data dan informasi pembangunan daerah yang
bersifat elektronik.
5. Peningkatan dan pelaksanaan koordinasi, fasilitasi dan
pengawasan/pengendalian terhadap pelaksanaan e-government.
6. Peningkatan pelaksanaan pengelolaan Sistem Pengadaan Secara Elektronik
(SPSE) Pemerintah Kabupaten Mojokerto.
E. Tangggapan Atasan Langsung
Tanggapan atasan langsung dalam Laporan Kinerja Kepala Bidang
Informatika Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto
menggunakan metode penilaian checklist, dan pada metode ini menggunakan
kalimat-kalimat atau kata-kata yang menggambarkan standart, sasaran dan prestasi
kinerja pegawai ASN, sehingga penilai tinggal memilihnya. Metode checklist
dapat memberikan suatu gambaran prestasi kerja secara akurat, walaupun metode
ini praktis dan terstandardisasi, tetapi di dalam penggunaan kalimat-kalimat yang
umum, sehingga hal ini dapat menjelaskan keterkaitannya dengan tugas Kepala
Bidang Informatika Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto.
Penilaian prestasi kerja menghasilkan suatu evaluasi atas prestasi kerja Kepala
14
LAPORAN KINERJA
PEJABAT ADMINISTRATOR
BIDANG POS, PERSANDIAN DAN STATISTIK
TAHUN 2017
DINAS KOMNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN MOJOKERTO
JL. KH. HASYIM ASHARI NO. 12 MOJOKERTO
BAB I
PENDAHULUAN
Berdasarkan Peraturan Bupati Mojokerto No. 69 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Komnikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto sebagai berikut :
1. Tugas Pokok
a. Merencanakan, melaksanakan dan koordinasi program dan kegiatan di Bidang
Pos, Persandian dan Statistik.
2. Fungsi :
a. Merumuskan bahan kebijakan pos, telekomunikasi, persandian dan statistic;
b. Melaksanakan koordinasi pos, telekomunikasi, persandian dan statistik
dengan pihak-pihak terkait;
c. Melaksanakan penyelenggaraan pelayanan pos di pedesaan;
d. Melaksanakan pemberian rekomendasi dan / atau izin penyelenggaraan pos
dan telekomunikasi;
e. Melaksanakan persandian terhadap informasi Pemerintah Kabupaten;
f. Melaksanakan statistik sektoral di lingkup Kabupaten;
g. Melaksanakan evaluasi dan penyusunan laporan;
h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

BIDANG POS, PERSANDIAN DAN STATISTIK, terdiri atas :
1. Seksi Pos dan Telekomunikasi mempunyai tugas :
a. Menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan pos dan
telekomunikasi;
b. Menyusun bahan retribusi pengawasan menara telekomunikasi;
c. Melakukan pengawasan terhadap menara telekomunikasi;
d. Melakukan pengawasan dan pengendalian Menara Telekomunikasi di Wilayah
Kabupaten Mojokerto’
e. Melakukan evaluasi dan menyusun laporan;
f. Melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
Pos, Persandian dan statistic.
2. Seksi Persandian mempunyai tugas :
a. Menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan persandian;
b. Melakukan pengiriman dan penerimaan berita sandi;
c. Melakukan pengaturan jaringan hubungan persandian;
d. Melakukan pengamanan informasi dengan persandian
e. Melakukan evaluasi dan menyususn laporan.
Pos,Persandian dan Statistik

3. Seksi Statistik, mempunyai tugas :
a. Menyusun rencana program, kegiatan dan pelaksanaan Statistik[
b. Melakukan Statistik sektoral di lingkup Pemerintah Daerah[
c. Menyusun bahan koordinasi dengan pihak-pihak terkait[
d. Melakukan kerjasama dengan pihak-pihak terkait;
e. Melakukan evaluasi dan menyusun laporan;
Pos, Persandian dan Statistik

BAB II
AKUNTABILITAS PERJANJIAN KINERJA

TAHUN 2017
A. PERJANJIAN KINERJA
Ringkasan / Ikhtisar Perjanjian Kinerja
1. Terselenggaranya Pengawasan Pengendalian Menara Telekomuniasi di
Daerah Kabupaten Mojokerto :
a. Meningkatkan jaringan komunikasi yang lebih efektif dan efisien;
b. Terpeliharanya sarana Telekomunikasi dengan baik;
c. Terpenuhinya target retribusi.
2. Terlaksananya Pengiriman dan penerimaan berita sandi lewat Sanapati serta
pengamanan informasi tentang persandian :
a. Meningkatkan jaringan ORARI yang lebih efektif dan efisien;
b. Terpeliharanya pengamanan informasi persandian[
c. Terpenuhinya Jaringan ORARI di Daerah Kabupaten Mojokerto.
Sistematika penyusunan Laporan Kinerja berpedoman pada peraturan
Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang system Akutanbilitas Kinerja Instansi
Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Reformasi
Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Penyajian Kinerja, Pelaporan
Kinerja dan tata Cara review atas laporan kinerja Instansi Pemerintah.
B. CAPAIAN KINERJA
Capaian kinerja setiap sasaran yang sesuai dengan perjanjian berdasarkan
pengukuran sebagai berikut :
INDIKATOR
NO SASARAN TARGET REALISASI CAPAIAN %
KINERJA
1 Meningkatnya Indeks kepuasan 215 194 90.2%
Pengawasan masyarakat/
Pengendalian Aparatur
Menara terhadap adanya
Telekomuniasi di menara
Daerah Kabupaten telekomunikasi
Mojokerto
2 Meningkatnya Tersedianya 360 380 94.7%
Jaringan ORARI pelatanan
yang lebih efektif ORARI
dan Efisien.
3 Meningkatnya Presentase
Data Statisti k di pembangunan
Lingkup daerah tepat -- -- --
Pemerintah waktu
Daerah
C. EVALUASI DAN ANALISA KINERJA
Kepala Seksi Pos dan Telekomunikasi
Sasaran 1 : Meningkatnya Pengawasan Pengendalian Menara Telekomuniasi
di Daerah Kabupaten Mojokerto
Capaian Indikator Kinerja : Persentase Monitoring Pengendalian Menara
Telekomunikasi target 90% realisasi 95,35% prosetasi capaian100%.

Sasaran ini didukung oleh Program dan Kegiatan diantaranya :
Program pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi kegiatan
monitoring dan pengendalian menara telekomunikasi dengan Anggaran
Rp.50.000.000,- realisasi Rp. 47.674.400,- atau 95,35%.
Kegiatan Monitoring dan pengendalian menara telekomunikasi ini didukung dengan
adanya retribusi menara telekomunikasi pada tahun 2017 sebanyak 215 menara
yang membayar retribusi sebanyak 194 menara atau 90,2%. Dengan target
Rp.800.000.000,- jumlah setoran yang masuk pada tahun 2017 Rp. 991.817.038,-
sehingga melebihi target Rp. 191.817.038,- atau dari target 100% menjadi 124 %.
Dengan rincian (setoran retribusi Rp.739.916.000 + piutang yang masuk
251.901.038,- = Rp.191.817.038,-)
Kepala Seksi Persandian
Sasaran 2 : Meningkatnya Pengiriman dan penerimaan berita sandi lewat Sanapati
serta pengamanan informasi tentang persandian.
Capaian Indikator Kinerja : Jumlah Radio Amatir yang ada di Kabupaten Mojokerto
target 90% realisasi 92,17% prosentase capaian 100%.
Sasaran ini didukung oleh Program dan Kegiatan diantaranya :
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur kegiatan Pemeliharaan Rutin
Peralatan ORARI dengan Anggaran Rp. 55.500.000,- realisasi Rp.51.154.100,- atau
92,17%.
Kegiatan ini didukung oleh berita yang masuk lewat fax dalam tahun 2017 sebanyak
380 berita dengan target 360 per tahun atau 94.7% dan berita ORARI yang terkirim
ke Kecamatan di seluruh Kabupaten Mojokerto sebanyak 35 berita dengan target
tiap tahun 36 atau 97.2%..
Kepala Seksi Statistik :
Sasaran 3 : Meningkatnya Data Statistik di Lingkup Pemerintah Daerah.
Capaian Indikator Kinerja : Presentase pembangunan daerah tepat waktu.
Sasaran ini tidak didukung oleh Program dan Kegiatan karena tidak ada anggaran.
Dari hasil evaluasi dan analisa kinerja tersebut diatas, diketahu bahwa 2 (dua)
indicator kinerja dapat tercapai tetapi 1 (satu) indicator tidak tercapai dikarenakan
tidak adanya anggaran.
Dari dua sasaran tersebut diatas ditemukan target 90% dengan anggaran
Rp.105.500.000,- realisasi Rp.98.828.285 atau 93,68%, ini menunjukkan bahwa
realisasi target sasaran sudah meningkat.
Agar kegiatan ini lebih meningkat perlu adanya :
1. Koordinasi yang baik dengan provider menara;
2. Pengawasan/pengecekan langsung terhadap menara di lapangan;
3. Pengecekan intensif terhadap pesawat ORARI yang ada di Kecamatan-
Kecamatan.
D. RENCANA TINDAK LANJUT
Untuk meningkatkan kinerja pada tahun yang akan dating perlu adanya langkah
tindak lanjut sebagai berikut :
1. Pentingnya melakukan koordinasi dengan pihak-pihak terkait yang intensif dan
berkelanjutan untuk kemudahan pelaksanaan kegiatan di lapangan.
2. Perlu adanya sinkronisasi program khususnya di Bidang Pos, Persandian dan
Statistik dengan Organisasi Perangkat Daerah dan Dinas Komunikasi dan
Informatika Propinsi Jawa Timur.
3. Perlu adanya data yang fleksibel untuk memudahkan pengawasan di
lapangan.

File Keren

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

File Keren

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

2017

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

Kata Pengantar ........................................................................................................... i

Ikhtisar Eksekutif ................................................................................................... ii

1.1. Latar Belakang .........................................................................................................1

1.2 Maksud dan Tujuan. .................................................................................................3

1.3 Gambaran Umum .....................................................................................................4

1.4. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi .........................................................................7

1.4. Sumberdaya Pegawai..............................................................................................15

1.4. Keadaan Sarana dan Prasarana................................................................................17

1.4. Keuangan ...............................................................................................................18

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA......................................................21

2.1. Perencanaan dan Stratejik .......................................................................................21

2.2. Penyusunan Penjelasan Visi....................................................................................22

2.1. Strategi dan kebijakan Dinas Kominfo ...............................................................25

2.1. Rencana Kerja Tahunan ......................................................................................30

2.1. Perjanjian Kinerja Tahun 2017 ...........................................................................31

AKUNTABILITAS KINERJA ....................................................................................35

3.1 Capaian Kinerja......................................................................................................35

3.2 Evaluasi dan Analisis Kinerja .................................................................................38

3.2 Akuntabilitas Keuangan..........................................................................................54

4.1. Tinjauan Umum Keberhasilan ................................................................................59

2. Bidang Pos Persandian dan Statistik Menara Telkomunikasi..............................60

3. Persandian dan Orari..........................................................................................62

5. Bidang Komunikasi dan Informasi Publik..........................................................64

6. Pendokumentasian Kegiatan Pemerintah Daerah................................................65

7. Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) .......................................66

8. Penyelenggaraan Penyiaran Radio Wika FM......................................................67

9. Pameran Pembangunan dan Lomba Cerdik Cermat Komunikatif (LCCK) .........68

 Penyajian BAB III

 Matrik Sasaran Kinerja

 Evaluasi Hasil Renja Persasaran Kegiatan Diskominfo

 Laporan Evaluiasi Capaian Kinerja Program/Kegiatan

LKjIP Dinas Komunikasi Dan Informatika Kab. Mojokerto Tahun 2017 i

Dr. H. AKH JAZULI,SH.,M.Si

LKjIP Dinas Komunikasi Dan Informatika Kab. Mojokerto Tahun 2017 ii

Kabupaten Mojokerto ini merupakan bentuk pertanggungjawaban atas

perjanjian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto

strategis. Sasaran dan indikator kinerja termuat dalam Renstra Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2016-2021. Untuk

mencapai sasaran tersebut, ditempuh dengan melaksanakan strategi,

kebijakan, program dan kegiatan seperti telah dirumuskan dalam rencana

Di luar IKU, pencapaian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Mojokerto juga ditunjukkan oleh pencapaian target terkait dengan

pengembangan sarana dan prasarana TIK di Pemerintah Daerah Kabupaten

Mojokerto serta penyebarluasan informasi publik kepada masyarakat

Evaluasi atas pencapaian kinerja dan permasalahan yang ditemui pada

setiap sasaran menunjukkan beberapa tantangan yang perlu menjadi

perhatian bagi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto ke

depan. Hasil evaluasi yang disampaikan dalam Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah ini penting dipergunakan sebagai pijakan bagi Dinas Komunikasi

LKjIP Dinas Komunikasi Dan Informatika Kab. Mojokerto Tahun 2017 1

LKjIP (Laporan Kinerja Instansi Pemerintah) Dinas Komunikasi

LKjIP Dinas Komunikasi Dan Informatika Kab. Mojokerto Tahun 2017 2

Sebagaimana Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang

Dengan disusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas

2. Mendorong Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

3. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi Dinas

4. Memberikan kepercayaan kepada masyarakat terhadap Dinas

LKjIP Dinas Komunikasi Dan Informatika Kab. Mojokerto Tahun 2017 3

Maksud dan tujuan dari akuntabilitas kinerja ini adalah agar

Struktur organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika