Nama : Kadek Adi Suryanegara

Nim : 19110101084
Kelas : MP.C/5

Soal :
1. Apa itu Strategic Management? Kutip 2 atau 3 pendapat ahli!
2. Apa saja manfaat manajemen strategic?
3. Gambarkan model manajemen strategic!
4. Gambarkan dan jelaskan formulasi strategi!
5. Gambarkan dan jelaskan hirarki strategi!

Jawaban :
1. Manajemen strategis adalah seni dan ilmu penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian keputusan -
keputusan, manajemen strategis berfokus pada proses penetapan tujuan organisasi, pengembangan
kebijakan dan perencanaan untuk mencapai sasaran, serta mengalokasikan sumber daya untuk
menerapkan kebijakan dan merencanakan pencapaian tujuan organisasi.

Menurut para ahli :

 Menurut Nawawi, pengertian manajemen strategi adalah sebuah perencanaan berskala besar
yang berorientasi untuk mencapai masa depan yang jauh, dan didefinisikan sebagai keputusan
pemimpin tertinggi yang fundamental dan pokok.
 Menurut Mulyadi, pengertian manajemen strategi adalah sebuah proses yang dilakukan oleh
manajer dan pegawai untuk merumuskan dan melaksanakan strategi dalam penyediaan
customer value terbaik untuk mewujudkan visi organisasi.
 Menurut Thomas L. Wheelen manajemen strategis adalah serangkaian keputusan dan tindakan
yang menentukan kinerja perusahaan dalam jangka panjang manajerial.

2. Manfaat manajemen strategi:

1. Manajemen strategi ini dapat menghasilkan keputusan terbaik bagi organisasi
2. Kegiatan atau aktivitas merumuskan strategi tersebut akan membantu meningkatkan
kemampuan organisasi/perusahaan didalam menghadapi berbagai tantangan
3. Keterlibatan pegawai didalam merumuskan strategi akan membuat merek mengerti serta juga
menghargai produktivitas yang pada akhirnya meningkatkan motivasi kerja
4. Implementasi manajemen strategi ini akan membuat organisasi/perusahaan menjadi lebih peka
terhadap ancaman dari luar
5. Manajemen strategi yang baik itu akan membantu mencegah segala macam masalah yang
berasal dari dalam ataupun juga masalah dari luar
6. Implementasi manajemen strategi ini akan membuat proses operasional organisasi/perusahaan
iyu menjadi lebih efektif dan juga efisien
7. Strategi manajemen itu membantu organisasi/perusahaan untuk dapat beradaptasi terhadap
suatu perubahan
 8. Pelaksanaan manajemen strategi ini juga akan membuat organisasi/perusahaan lebih profitable
ketimbang organisasi/perusahaan yang belum menerapkannya

3.
4.

Formulasi strategi adalah proses penyusunan langkah-langkah ke depan yang dimaksud kan untuk
membangun visi dan misi organisasi, menetapkan tujuan strategis dan keuangan, serta merancang sebuah
strategi untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut dalam rangka menyediakan costumer value terbaik
5.

Hirarki strategi istilah adalah yang sering kita dengar untuk berbagai konteks pembicaraan, yang sering
diartikan sebagai cara untuk mencapai keinginan tertentu atau menyelesaikan sesuatu masalah di
masyarakat, mulai dari pemain catur, olahragawan, guru, pimpinan perusahaan sampai birokrat bicara
dengan menggunakan istilah strategi. Demikian pula di organisasi, mula dari level pelaksana sampai
pimpinan puncak mempergunakan istilah strategi. Namun, apabila dicermati sungguh-sungguh ternyata
strategi yang dibicarakan memiliki tingkatan yang berbeda.