Anda di halaman 1dari 3

TUGAS TUTORIAL 3

MANAJEMEN OPERASI

Nama : Prisca Vidi Nugrahaini


Nim : 042229004
Matkul : Manajemen Operasi

Jawaban :

1.
Strategi Biaya Strategi Cepat Strategi
Rendah Tanggap Diferensiasi
Sasaran Pemasok Memasok Tanggap secara Menyampaikan
permintaan pada cepat terhadap hasil riset pasar,
harga serendah perubahan bersama – sama
mungkin persyaratan dan mengembangkan
kebutuhan produk dan pilihan
pelanggan untuk
meminimalkan
kehabisan
Kriteria Pemilihan Pilihan terutama Pilihan utama Pilihan utama pada
pada biaya pada kapasitas, keahlian
fleksibilitas, pengembangan
kecepatan produk
Karakteristik Mempertahankan Investasi pada Menggunakan
Proses rata – rata perluasan pemrosesan
penggunaan tinggi kapasitas dan modular untuk
fleksibilitas kustomisasi masal
proses
Karakteristik Meminimalkan Mengembangkan Meminimalkan
Persediaan persediaan dengan Sistem yang persediaan untuk
menjalin hubungan tanggap dengan menghindari
baik persediaan keusangan
penyangga untuk
menjamin
pasokan.
Jaringan Kerja Transportasi yang Transportasi yang Mendapatkan dan
Distribusi murah, menjual cepat, mengomunikasikan
melalui diskon menyediakan data riset pasar,
distributor/pengecer layanan staf penjualan yang
pelanggan yang paham
terbaik
Karakteristik Waktu antara Mengurangi Mengurangi secara
Waktu Antara diperpendek untuk waktu antara cepat waktu antara
menghemat biaya dalam produksi
Karakteristik Memaksimumkan Menggunakan Menggunakan
Desain Produk kinerja dan desain produk desain modular
meminimalkan yang untuk mencegah
biaya meminimalkan diferensiasi produk
waktu penyiapan
dan aliran proses
yang cepat
2.
3. Dilihat dari komponen kegiatannya, proyek dapat dibedakan menjadi berikut
ini:
a. Proyek engineering -konstruksi
Komponen kegiatan utama jenis ini terdiri atas pengkajian kelayakan,
desain engineering, pengadaan, dan konstruksi. Proyek seperti ini
contohnya pembangunan gedung, jembatan, jalan raya, fasilitas
industri, dan lain – lain.
b. Proyek engineering-manufaktur
Proyek manufaktur merupakan proses untuk menghasilkan produk
baru. Jadi, produk tersebut adalah hasil usaha kegiatan proyek.
Kegiatan utamanya meliputi desain produk atau layanan,
pengembangan produk, desain proses atau kegiatan manufaktur dan
layanan, perakitan, uji coba fungsi, serta operasi produk yang
dihasilkan. Contohnya, pembuatan generator listrik, mesin pabrik, dan
kendaraan. Apabila kegiatan manufaktur dilakukan berulang – ulang,
rutin, dan menghasilkan produk yang sama dengan terdahulu, kegiatan
ini tidak diklarifikasikan sebagai proyek.
c. Proyek penelitian dan pengembangan
Proyek ini bertujuan melakukan penelitian dan pengembangan dalam
rangka menghasilkan suatu produk tertentu. Dalam mengejar proses
akhir, proyek ini sering kali menempuh proses yang berubah – ubah,
demikian pula dengan lingkup kerjanya. Proyek ini dapat berupa
proyek membuat robot yang difungsikan untuk membantu pekerjaan
rumah tangga, serta penelitian mengenai ditemukannya bibit unggul
dari suatu tanaman.
d. Proyek pelayanan manajemen
Proyek ini sering muncul dalam perusahaan ataupun instansi
pemerintah. Proyek ini bisa berupa perusahaan merancang reorganisasi,
desain struktur organisasi, desain sistem informasi manajemen yang
meliputi perangkat lunak ataupun perangkat keras, desain program
efesiensi dan penghematan, serta melakukan diverifikasi,
penggabungan, dan pengambilalihan.
e. Proyek kapital
Kegiatan yang dilakukan dalam proyek ini biasanya digunakan oleh
sebuah badan usaha atau pemerinta. Proyek ini biasanya beruapa
pengeluaran biaya untul pembebasan tanah, pembelian material atau
bahan baku, pembelian peralatan, pemasangan fasilitas, desain mesin,
dan konstruksi guna pembangunan instalasi pabrik/gedung baru.
4.

5.

Anda mungkin juga menyukai