Anda di halaman 1dari 6

6/27/2011

Manajemen proyek mempunyai kewajiban untuk mengkoordinir semua pihak yang terlibat dalam proyek konstruksi, sehingga tujuan proyek dapat tercapai dengan baik dan semua pihak secara optimal mendapatkan halhal yang menjadi sasaran mereka untuk terlibat dalam proyek

6/27/2011

Sasaran-sasaran yang dituju berbagai pihak yang terlibat dalam proyek konstruksi dapat diidentifikasi sebagai berikut :
PEMILIK
Biaya proyek yang cukup murah Keuntungan yang didapat cukup besar Singkat dalam waktu pelaksanaan proyek Tidak ada kesulitan selama pelaksanaan

KONSULTAN
Imbalan yang tinggi terhadap jasa

yang diberikan Jadwal pelaksanaan pekerjaan yang cukup longgar Informasi tentang proyek tersedia cukup lengkap Keputusan yang cepat dari pemilik proyek berkenaan dengan pekerjaan yang ditanganinya Cara pembayaran yang cepat dan tepat waktu

6/27/2011

KONTRAKTOR
Keuntungan yang didapat cukup besar Tidak ada keterlambatan gambar dari

konsultan perencana sangat kecil

Kemungkinan terjadinya perubahan desain Kedatangan bahan dan peralatan yang tepat

waktu

Tidak ada keluhan dari masyarakat sekitar

lokasi pembangunan akan diterapkan dengan cepat tepat waktu waktu

Bebas memilih metoda pelaksanaan yang Ijin-ijin pelaksanaan pembangunan terbit Penyediaan pelayanan yang cepat dan Proses pembayaran yang cepat dan tepat

PEMASOK (SUPPLIER)
Persyaratan tentang mutu bahan yang jelas Cukup waktu untuk melakukan pengiriman bahan yang telah dipesan Keuntungan yang didapat cukup besar Meminimalkan pemakaian bahan atau alat yang tidak lazim Toleransi kebutuhan mutu yang cukup layak

6/27/2011

TENAGA KERJA
Gambar kerja diselesaikan tepat pada

waktunya Kemungkinan terjadi perubahan desain sangat kecil Kedatangan bahan dan peralatan yang tepat waktu Tidak ada keluhan dari masyarakat sekitar lokasi pembangunan Instruksi yang jelas tentang metoda pelaksanaan yang akan diterapkan Pelayanan yang tepat waktu

MASYARAKAT
Tidak ada gangguan dan

kecelakaan dalam masa pelaksanaan konstruksi Tidak ada dampak lingkungan yang negatif selama dan sesudah pelaksanaan konstruksi Dengan adanya proyek kesejahteraan sosial, masyarakat sekitarnya menjadi lebih baik Hasil dari proyek tersebut dapat ikut dinikmati oleh masyarakat dengan harga yang layak dan mutu yang baik

6/27/2011

INSTITUSI KEUANGAN
Memberikan pinjaman yang aman Penggunaan uang pinjaman sesuai dengan

jadwal pelaksanaan proyek Memberikan cukup keuntungan untuk menutup pelayanan pinjaman

LEMBAGA PELAYANAN
Sesuai dengan hukup permintaan dan penawaran, maka

jadwal waktu penyelesaian proyek harus tepat dengan permintaan konsumen Gangguan yang terjadi selama proyek berlangsung sangat kecil

BADAN PEMERINTAH
Pemanfaatan hasil pembangunan sesuai dengan tujuan

awal proyek konstruksi tersebut dilaksanakan Pelaksanaan pembangunan sesuai dengan kebijaksanaan dan peraturan yang berlaku secara keseluruhan

LEMBAGA-LEMBAGA INTERNAL
Jadwal waktu pelaksanaan yang cukup longgar Waktu yang cukup untuk mengumpulkan informasi-

informasi tentang proyek Pelaksanaan proyek tidak mengubah prosedur operasinya

6/27/2011

Pihak yang Terlibat Pemilik Konsultan : Perencana, Supervisi, Manajemen Kontraktor Pemasok Instansi Keuangan Masyarakat Lembaga Pelayanan Badan Pemerintah Tenaga Kerja Lembaga Internal
Keterangan : Terlibat penuh

Fungsi Pendanaan, Keputusan Keahlian Tenaga kerja Keahlian Tenaga kerja Keahlian Tenaga kerja Pelaksana Konstruksi Memasok bahan/alat Pendanaan Kerjasama, Kepemilikan Pelayanan Peraturan, Nasehat Pelaksana Keahlian, Data, Pengalaman

Studi

Tahapan Proyek Desain Pelelangan Pelaksanaan

Kemungkinan terlibat (terlibat sebagian)

Anda mungkin juga menyukai