GARIS BESAR PROGRAM KERJA

HIMPUNAN MAHASISWA ELEKTRO

INSTITUT TEKNOLOGI INDONESIA
PERIODE 2017/2018

GARIS BESAR PROGRAM KERJA

BAB I

A. PENDAHULUAN
Garis-garis Besar Program Kerja adalah suatu haluan Organisasai
dalam garis-garis besar sebagai persyaratan kehendak seluruh Mahasiswa
Elektro ITI melalui DPME-ITI yang pada hakekatnya merupakan pedoman
dasar arah kebijakkan dan pedoman besar program kerja HME-ITI yang
menyeluruh, terarah, terpadu, dan berkesinambungan dalam mewujudkan
tujuan Organisasi sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar.

B. MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud ditetapkan GBPK adalah untuk memberikan arah bagi
pelaksanaan kegitan program kerja HME-ITI adalah kurun waktu 1 (satu)
priode kepengurusan dan jangka panjang, sebagai tahapan dalam mencapai
tujuan organisasi sebagaimana digariskan oleh AD dan ART, dan tujuan
mewujudkan meningkatkan peran dan keberadaan HME-ITI secara bertahap
dan berkesinambungan yang bermuara pada peningkatan kualitas dan
kelangsungan hidup organisasi sebagai perwujudan dari Pancasila dan UUD
1945.

C. LANDASAN
GBPK disusun berdasarkan kepada :
1. Landasan Idiil : Pancasila
2. Landasan Konstitusinal : UUD 1945, UU sistem Pendidikan
Nasional dan AD/ART HME-ITI
3. Landasan Operasinal : Surat Keputusan MUSMA Elektro ITI.
D. SISTEMATIKA
AD

ART

GBPK

Program Kerja

Ketua HME-ITI

E. PELAKSANAAN
1. GBPK ditetapkan oleh MUSMA Elektro ITI dan dilaksanaan oleh
Ketua HME-ITI yang pelaksanaanya dituangkan dalam bentuk
Program Kerja HME-ITI dibawah pengawasan DPME-ITI.
2. Tiap satu periode kepengurusan GBPK ditinjau kembali untuk
dilaksanakan dengan perkembangan Organisasi dan anggota HME-ITI.
 BAB II
POLA DASAR KERJA

A. TUJUAN
Tujuan dibentuknya HME-ITI tertulis pada AD/ART.

B. LANDASAN KERJA
Landasan pelaksanaan Program Kerja adalah AD/ART dan GBPK.

C. ASAS – ASAS KERJA

1. Asas Ketaqwaan
2. Asas Manfaat
3. Asas Mandiri
4. Asas Musyawarah dan Mufakat
5. Asas Usaha Bersama dan Kebersamaan
6. Asas Adil dan Merata

D. MODAL DASAR DAN FAKTOR DOMINAN

1. Modal Dasar:
a. Potensial Jasmani dan Rohani
b. Kemandirian HME-ITI
c. Tenaga Pembina
d. Alumni Mahasiswa Elektro
e. Sarana dan Prasarana Penelitian dan Pengembangan
f. Potensi Efektif HME-ITI dan Anggotanya.

2. Faktor Dominan:
a. Kondisi Anggota dan Latar Belakangnya
b. Faktor Lingkungan
c. Faktor Keterbatasan Waktu, Pengurus, dan Anggota
d. Faktor Kemungkinan Pengembangan.
 SURAT KEPUTUSAN
No. 02/ MUSMA/ DPME-ITI/ VII/ 2016

TENTANG
GBPK JANGKA PANJANG

Menimbang : Berdasarkan perubahan kondisi peraturan dan strukturisasi ITI

Mengingat : Program Kerja HME ITI periode 2017 – 2018

Memutuskan :
1. Mencabut pengesahan GBPK periode 2016 – 2017
sebagai acuan AD/ART periode 2017/2018.
2. Menetapkan pengesahan GBPK periode 2016 – 2017
sebagai acuan AD/ART periode 2017/2018.
3. Hal – hal yang belum tercantum dalam surat keputusan ini
akan ditetapkan kemudian.

Serpong, 25 Juli 2017

Pukul 16:20 WIB

MUSYAWARAH MAHASISWA ELEKTRO

Pimpinan Sidang Sekertaris Sidang

Muhammad Haris Vandika Agustino Gerson T M

 BAB III
POLA UMUM KERJA JANGKA PANJANG

A. PENDAHULUAN
Berdasarkan Pola Umum Kerja Jangka Panjang yang akan meliputi
jangka waktu 3 tahun (2017 – 2020) sebagai usaha pengarahan dalam
melaksanakan pembinaan menuju tercapainya tujuan HME-ITI.

B. ARAH DAN KEBIJAKSANAAN JANGKA PANJANG

1. Pola umum kerja jangka panjang harus mampu membawa perubahan –
perubahan mendasar kearah yang lebih baik lagi bagi anggota HME-
ITI.

2. Dalam pembangunan IPTEK, HME-ITI secara aktif berusaha

mengikuti perkembangan dunia Teknik Elektro dan menyebarkan
informasi kepada anggota HME-ITI secara informatif dalam
pemanfaatan IPTEK yang keseluruhanya ditujukan pada terwujudnya
Tri Dharma Perguruan Tinggi.
.
3. Sasaran yang hendak dicapai dalam berbagai bidang dengan
pelaksanaan Program Kerja Jangka Panjang adalah:

a. Departemen Pendidikan
Meningkatkan suatu kegitan pendidikan dan keilmuan dengan
menjalin hubungan kerjasama secara harmonis dengan organisai
profesi, lembaga dan instansi terkait serta kalangan industri yang
berkesinambungan. Seperti; Studi Observasi.

b. Departemen Penelitian dan Pengembangan

Memfasilitasi kebutuhan dalam penelitian dan pengembangan
IPTEK. Seperti; Mengadakan Pelatihan Dasar Elektronika.

c. Departemen Sumber Daya Manusia

Meningkatkan kualitas SDM (Sumber Daya Manusia). Serta
mengadakan kegiatan untuk seluruh angkatan sehingga tercipta
rasa kebersamaan yang pada akhirnya terbina persatuan dan
kesatuan diantara anggota dengan mengadakan kegitan-kegiatan.
Seperti; Kaderisasi atau Latihan Dasar Organisasi.

d. Departemen Kesejahteraan Mahasiswa

Mengadakan kegiatan yang mengikutsertakan seluruh Mahasiswa
Elektro Institut Teknologi Indonesia sehingga tercipta rasa
kebersamaan yang pada akhirnya terbina persatuan dan kesatuan
 diantara mahasiswa dengan mengadakan kegiatan. Seperti;
Olimpiade Elektro ITI.
e. Lembaga Pengabdian Masyarakat
Mengadakan kegiatan di salah satu desa untuk dijadikan desa
binaan. Seperti; Bakti Sosial atau Desa Binaan Elektro.

f. Lembaga Bulletin Emitor

Menjadi lembaga yang independent seta mampu terbit secara
berkala sehingga dapat dinikmati oleh civitas akademik.

g. Lembaga Workshop
Mengembangkan potensi SDM anggota HME-ITI di bidang
IPTEK, sebagai sarana dan prasarana pengembangan kreatifitas
Mahasiswa Elektro ITI dalam hal teknik sesuai dengan bidangnya.

h. Lembaga Koperasi
Membuat suatu sistem koperasi sehingga dapat menjadi salah satu
sumber dana dalam pengembangan HME-ITI.
 BAB IV
POLA KERJA UMUM JANGKA PENDEK

A. PENDAHULUAN
Dalam rangka pelaksanaan program kerja jangka pendek
digariskan arah dan kebijakasanaan organisasi secara bertahap dan
kebersinambung dalam bentuk pola umum kerja jangka pendek yang
merupakan penjabaran teknik dan strategi untuk mendukung program
kerja jangka panjang.

B. MAKSUD DAN TUJUAN

Pola umum kerja jangka pendek merupakan tahapan – tahapan
untuk mencapai tujuan organiasi guna mendukung kerja jangka
panjang.

C. PRIORITAS
1. Menciptakan sarana lingkungan yang ilmiah secara aktif dengan
memberikan informasi tentang perkembangan IPTEK diantara anggota
HME – ITI.
2. Meningkatkan dan mengembangkan rasa kebersamaan dan keluargaan
demi memperkokoh persatauan dan kesatuan diantara anggota HME –
ITI.
3. Meningkatkan rasa percaya diri dan rasa tanggu jawab.
4. Membentuk pola kaderisasi yang jelas.
5. Menyelesaikan masalah intern dan ekstern HME – ITI.

D. ARAH KERJA JANGKA PENDEK

A. Departemen Pendidikan
1. Mengadakan dan meningkatkan suatu kegiatan
pendidikan dan keilmuan demi terciptanya lingkungan ilmiah.
Langkah strategis:
a. Mengadakan kuliah umum
b. Mengadakan seminar temu ilmiah .
c. Menyediakan referensi mata kuliah.
d. Mengadakan responsi
e. Meningkatkan konsultasi dan penyuluhan akademik.

2. Membina dan meningkatkan hubungan kerjasama

secara harmonis dengan organisasi profesi, lembaga dan instansi
terkait serta kalangan industri.
Langkah strategis:
a. Mengadakan obsevasi
 b. Informasi kerja praktek.
c. Mengoptimalkan penggunaan fasilitas Laboratorium ITI.
B. Departemen Penelitian dan Pengembangan
Meningkatkan kreatifitas Mahasiswa Elektro ITI dalam bidang IPTEK.
Langkah strategis:
a. Meningkatkan kerjsama dengan instansi lain yang
berhubungan dengan IPTEK.
b. Mengadakan pelatihan – pelatihan.
c. Berpartisipasi aktif dalam pameran IPTEK.

C. Departemen Sumber Daya Mahasiswa

Meningkatkan kualitas SDM (Sumber Daya Manusia). Serta
mengadakan kegiatan untuk seluruh angkatan sehingga tercipta rasa
kebersamaan yang pada akhirnya terbina persatuan dan kesatuan
diantara anggota dengan mengadakan kegitan-kegiatan.
Seperti:
a. Pelatihan Dasar Elektonika.
b. Pengenalan Lingkungan Kampus.
c. Latihan Dasar Kepemimpinan.
d. Forum Diskusi.

D. Departemen Kesejahteraan Mahasiswa

Mengadakan kegiatan yang mengikutsertakan seluruh Mahasiswa
Elektro Institut Teknologi Indonesia sehingga tercipta rasa
kebersamaan yang pada akhirnya terbina persatuan dan kesatuan
diantara mahasiswa dengan mengadakan kegiatan.
Seperti:
a. Peringatan HUT HME-ITI tanggal 28 Oktober.
b. Mengadakan kegitan kerohanian dan jasmani

E. Lembaga Pengabdian Masyarakat

Mengadakan kegiatan di salah satu desa untuk dijadikan desa binaan.
Seperti:
a. Baksos.
b. Desa Binaan Elektro.

F. Lembaga Bulletin Emitor

Menjadi lembaga yang independent seta mampu terbit secara berkala
sehingga dapat dinikmati oleh civitas akademik.
Seperti:
a. Website HME-ITI
b. Mading ITI.
 G. Lembaga Workshop
Mengembangkan potensi SDM anggota HME-ITI di bidang IPTEK,
sebagai sarana dan prasarana pengembangan kreatifitas Mahasiswa
Elektro ITI dalam hal teknik sesuai dengan bidangnya.
Seperti:
a. Menginventarisir dan memelihara pelengkapan workshop.
b. Pelatihan di bidang elektro.

H. Lembaga Koperasi
Membuat suatu sistem koperasi sehingga dapat menjadi salah satu
sumber dana dalam pengembangan HME-ITI.
a. Mengoordinir pembuatan/ penjualan atribut atau aksesoris
HME-ITI.

E. PELAKSANAAN
Pelaksanan pola umum kerja jangka pendek harus dilkasnakan HME-
ITI dengan mendengar dan memperhatikan secara sungguh – sungguh saran –
saran dari DPME – ITI dalam rangka penyusunan program kerja optimal
menuju terciptanya kemajuan dalm organisasi.
 BAB VI
EVALUASI

Evaluasi pelaksanaan GBPK yang terealisasikan dalam bentuk program kerja

dari kegiatan didasarkan dua pendekatan, yaitu:

a. Pendekatan program, berarti evaluasi dilakukan dengan melihat

tingkat keberhasilan masing – masing program menurut jadwal,
waktu, sasaran program kerja, dan tingkat tercapai tujuan akhir
program tersebut.
b. Pendekatan proses, berarti evaluasi dilakukan pada setiap tahapan
kegiatan dari program secara menyeluruh, terarah dan terpadu.
Pendekatan proses ini melihat keseluruhan program adalah suatu
sistem yang utuh dan kompleks.
 BAB V
PENUTUP

a. GBPK ini harus dijabarakan dalam bentuk program kerja dan

kegiatan.
b. Keberhasilan pelaksanaan GBPK ini tergantung pada partisipasi
aktif segenap anggota dengan Mental, Semangat Juang,
Kebersamaan, dan Disiplin para pengurus dan anggota serta
pangawas DPME-ITI.
 MUSYAWARAH MAHASISWA ELEKTRO

Pimpinan Sidang Sekertaris Sidang

Muhammad Haris Vandika Agustino Gerson T M

Anggota Sidang:
1. Achmad Fauzi
2. Achmad Syahrul Mubarak
3. Ahmad Satria Heru
4. Aldo Yuwanggatara
5. Afif Ghaly Bareza
6. Didik Kurniawan
7. Fadly Fardeza Putra
8. Maghvira Reza Alfaturrozi
9. Muhamad Vijay Qumar
10. Muhammad Naufal Ammar

Anggaran Dasar ini telah direvisi oleh:

Anggota DPME Masa Bhakti 2017-2018
Pada Musyawarah Mahasiswa Elektro 2017

Serpong, 25 Juli 2017

Pukul 16:20 WIB

Koordinator DPME
Muhammad Haris Vandika