Tupoksi Kesbangpol Kota Palembang

Renja 2020
Badan Kesbangpol Kota Palembang

RrrRRRrrrencrana Kerja (Renja) Kesbrangpol Kota Palembang 2016
PEMERINTAH KOTA PALEMBANG
BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KOTA PALEMBANG
JL. LUNJUK JAYA NOMOR 3 – DEMANG LEBAR DAUN PALEMBANG
TELPON (0711) 368726 Email : badankesbang@yahoo.co.id
Website :www.bankesbangpolpalembang.com
KEPUTUSAN KEPALA BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

KOTA PALEMBANG
NOMOR TAHUN 2019
TENTANG
RENCANA KINERJA TAHUN 2020
PADA BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK
KOTA PALEMBANG
TAHUN 2020
KEPALA BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

KOTA PALEMBANG
Menimbang: a. bahwa berdasarkan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun
2008 tentang Tahapan,Tata Cara Penyusunan,Pengendalian
dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah,maka perlu menyusun Rencana Kinerja (Renja)
Tahunan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota
Palembang;
b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud
huruf a, perlu ditetapkan Keputusan Kepala Badan Kesatuan
Bangsa dan Politik Kota Palembang Tahun 2019
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah;
2. Peraturan pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan
Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran
Negara RI Tahun 2006 Nomor 25,Tambahan Lembaran
Negara RI Nomor 461
[1]
Renja 2020
3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan
Tata Cara Penyusunan,Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2008
Nomor 108,Tambahan Lembaran RI Nomor 4689);
4. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
5. Instruksi Presiden Nomor 10 Tahun 2016 tentang Pencegahan
dan Pemberantasan Korupsi;
6. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara
RI Nomor PER/20/M.PAN/11/2008 tentang Pedoman Umum
Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan instansi
Pemerintah;
7. Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor Tahun 2019
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota
Palembang
8. Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 6 Tahun 2016
tentang tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
Kota Palembang
9. PeraturanWalikota Palembang Nomor 77 Tahun 2016 tentang
Kedudukan Susunan organisasi,Tugas dan Fungsi serta tata
kerja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Palembang ;
MEMUTUSKAN:
Menetapkan :
PERTAMA : Rencana Kinerja ( RENJA) Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
Kota Palembang Tahun 2020 sebagaimana terlampir
KEDUA : Rencana Kinerja (RENJA) Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
Kota Palembang Tahun 2020 sebagaimana dimaksud Diktum
pertama merupakan Rencana Kinerja Badan Kesatuan Bangsa
dan Politik Kota Palembang selama 1 (satu) tahun menjadi acuan
dalam menetapkan anggaran, penetapan kinerja dan menyusun
[2]
Renja 2020
laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah serta evaluasi
pencapaian kinerja.
KETIGA : Apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan dalam keputusan ini
maka akan diadakan perbaikan sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di Palembang
Pada tanggal 2019
KEPALA BADAN KESATUAN BANGSA DAN

POLITIK
KOTA PALEMBANG
ALTUR FEBRIANSYAH,SH,M.Si
NIP. 196602151995031001
[3]
Renja 2020
DAFTAR ISI
Kata Pengantar i
Daftar isi ii
BAB I : PENDAHULUAN 1
1.1 Latar Belakang 1
1.2 Landasan hukum 3
1.3 Maksud dan Tujuan 5
1.4 Sistematika Penyusunan 5
BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU 7

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan Capaian 8
Renstra OPD
2.2 Analisis kinerja Pelayanan OPD 14
2.3 Isu- isu Penting Penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD 24
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD 24
BAB III : TUJUAN,SASARAN.PROGRAM DAN KEGIATAN 27

3.1 Telaah Terhadap Kebijakan Nasional 27
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja OPD 28
3.3 Program dan Kegiatan 29
BAB IV : PENUTUP 33
4.1 Kesimpulan 33
4.2 Hambatan dan Kendala 33
4.3 Rencana Tindak Lanjut 33
Lampiran
- SK Renja Tahun 2019
- RKA
[4]
Renja 2020
KATA PENGANTAR
Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,semua instansi pemerintah setingkat
eselon II keatas dituntut untuk mempersiapkan Rencana Strategis
(RENSTRA),Rencana Kinerja (RENJA) dan membuat Laporan Kinerja setiap
tahunnya berdasarkan sasaran dan kegiatan yang tercantum dalam Rencana
Kinerja(RENJA).
Dokumen Rencana Kerja (RENJA) Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Kota Palembang disusun sebagai acuan bagi penyelenggaraan pemerintahan
khususnya dibidang kesatuan bangsa dan politik dalam negeri selama tahun
2020 dan sebagai tindak lanjut perencanaan strategis (RENSTRA) Tahun
2018-2023 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kota Palembang Tahun 2018-2023.
Akhirnya kami sampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah
bekerja sama dalam penyusunan Rencana Kinerja (RENJA) Tahun 2020 ini.
Semoga Allah SWT senantiasa memberikan petunjuk serta bimbingan

kepada kita semua dalam mewujudkan persatuan dan kesatuan bangsa.
Palembang, 2019
Kepala Badan Kesatuan Bangsa dan
Politik
Kota Palembang
NIP. 196602151995031001
[5]
Renja 2020
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang

Dalam penyelenggaraan pemerintahan Badan Kesatuan Bangsa dan
Politik Dalam Negeri merupakan penyelenggaraan pemerintahan dibidang
kesatuan bangsa dan politik dalam negeri wajib membuat perencanaan
dalam setiap tahunnya yang tertuang dalam rencana kerja (Renja) OPD
Berdasarkan Peraturan Perundang-Undangan, dokumen
perencanaan yang wajib dan ada sebagai pedoman dalam pelaksanaan
pembangunan di daerah adalah Rencana Pembangunan Jangka Panjang
(RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan
Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) sebagai Dokumen operasional
tahunan atau jangka pendek. Selanjutnya OPD sebagai stakeholder dengan
berpedoman pada RPJMD menyusun Renstra dan Renja .
Rencana Pembangunan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah,
yang selanjutnya disebut Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah
(Renja-OPD), adalah dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah
untuk periode 1 (satu) tahun. Sebagai dokumen rencana tahunan Satuan
Kerja Perangkat Daerah, Renja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
mempunyai arti yang strategis dalam mendukung penyelenggaraan
program pembangunan tahunan pemerintahan daerah mengingat beberapa
hal sebagai berikut
1. Renja OPD merupakan dokumen yang secara substansial
penerjemahan dari visi, misi dan program Satuan Kerja Perangkat
Daerah yang ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra ) Instansi
sesuai arahan operasional dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD).
2. Renja merupakan acuan OPD untuk memasukan program kegiatan
kedalam KUA dan PPAS dan perencanaan program kegiatan yang akan
dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) tahun 2020.
3. Renja OPD merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi
pelaksanaan program /kegiatan Instansi untuk mengetahui sejauh
mana capaian kinerja yang tercantum dalam Rencana Kinerja Tahunan
[6]
Renja 2020
sebagai wujud dari kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah pada tahun
2020 ini merupakan tahun kedua pencapaian tujuan dan sasaran yang
telah ditetapkan dalam Perencanaan Strategis (Renstra).
Sebagai bentuk perwujudan visi walikota terpilih 2019 -2023 yaitu
PALEMBANG EMAS DARUSALAM 2023, dimana Badan Kesatuan
Bangsa dan Politik Kota Palembang bersentuhan dengan Misi 2 yaitu
:”Mewujudkan masyarakat yang religious,berbudaya,beretika melalui
pembangunan budaya integritas yang didikung oleh pemerintahan
yang bersih,berwibawa dan professional” maka disusunlah Tujuan dan
Sasaran dan Strategi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota
Palembang sebagai berikut :
Tujuan :
1. Terwujudnya masyarakat yang religious,berbudaya dan beretika
2. Terciptanya Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Palembang
yang bersih,berwibawa dan professional
3. Terciptanya stabilitas social politik di masyarakat
Dari tujuan diatas diperoleh Sasaran sebagai berikut :
1. Meningkatnya perilaku masyarakat yang religious, berudaya dan
beretika
2. Terselenggaranya aktivitas lintas agama
3. Teredianya sarana dan prasarana perkantoran
4. Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur
5. Meningkatnya kualitas laporan capaian kinerja dan keuangan
6. Meningkatnya wawasan kebangsaan masyarakat
7. Meningkatnya kesadaran politik masyarakat
8. Meningkatnya peran lembaga agama dan ormas dimasyarkat
9. Terdeteksinya potensi konflik di masyarakat
10.Lancarnya penyelenggaraan pemilihan umum
Dari tujuan dan sasaran disusunlah strategi untuk mencapai visi dan
misi tersebut yaitu :
1. Memperkuat kapasitas pemuka agama,tokoh masyarakat dan
tokoh budaya dalam memberikan pencerahan kepada
masyarakat
[7]
Renja 2020
2. Mewujudkan pemahaman antar umat beragama melalui dialog
dan aktivitas rutin antar agama untuk menurunkan potensi
konflik horizontal
3. Menghitung secara akurat berbagai kebutuhan sarana dan
prasarana perkantoran.
4. Memfasilitasi ASN untuk mengikuti berbagai pendidikan dan
pelatihan
5. Memfasilitasi petugas penyusunan laporan capaian kinerja dan
keuangan ntuk mengikuti pendidikan dan pelatihan
6. Memfasilitasi seluruh stakeholder terkait untuk berkontribusi
dalam meningkatkan wawasan kebangsaan
7. Memfasilitasi lembaga politik untuk berkontribusi dalam
meningkatkan kesadaran politik masyarkat
8. Memfasilitasi lembaga keagamaan dan kemasyarakatan untuk
berkontibusi dalam pembangunan khususnya pemberantasan
kemiskinan dan pemberdayaan ekonomi rakyat
9. Mengembangkan deteksi dini potensi konflik dengan melakukan
intermediasi dan perncerdasan public melalui media
10.Memfasilitasi penyelenggaraan pemilu sesuai tupoksi Badan
Kesatuan Bangsa dan Politik.
Untuk mewujudkan visi dan misi,tujuan, sasaran dan strategis tersebut
diatas maka disusunlah Renja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota
Palembang tahun 2020 sebagai pedoman dalam menyusun program dan
kegiatan pada tahun 2020 dengan mengarah pada pencapaian sasaran-
sasaran pembangunan Kota Palembang khususnya dan Nasional pada
umumnya.
1.2. Landasan Hukum

Sebagai landasan penyusunan Rencana Kerja (Renja ) Badan Kesatuan
Bangsa dan Politik Kota Palembang adalah :
1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan
Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75,
Tambahan Lembaran Negera Republik Indonesia Nomor 3851);
[8]
Renja 2020
2 Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
4. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan
Peraturan Perundang-Undangan, (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2011 Nomor 82);
5. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemerikasaan,
Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4410);
6. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional, (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4421);
7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
8. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Penyusunan Rencanan Pembangunan Nasional;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembangunan
Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi,
Pemerintah Daerah Kabupaten/ Kota;
13. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
Perangkat Daerah;
[9]
Renja 2020
14. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem kuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP):
15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana yang telah
diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007
tentang Perubahan Atas Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
16. Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor Tahun 2019 tentang
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kota Palembang
Tahun 2018 – 2023;
17. Peraturan Daerah Kota Palembang Nomor 6 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Palembang;
18. Peraturan Walikota Palembang Nomor 77 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi,Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja
badan kesatuan Bangsa dan Politik Kota Palembang
1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan Renja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
Kota Palembang Tahun 2020 adalah memberikan arah sekaligus pedoman
bagi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Palembang dalam
mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran sebagaimana ditetapkan dalam
Renstra secara berkesinambungan.
Adapaun tujuan penyusunan Renja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota
Palembang:
1. Memberikan gambaran dalam melaksanakan misinya untuk mencapai
tujuan serta sasaran yang telah ditetapkan dan akan dijadikan sebagai
alat observasi untuk melakukan instrospeksi terhadap pelaksanaan
tugas dan tanggung jawab pejabat/pimpinan instansi.
2. Memberikan arah kebijakan tentang gambaran pelaksanaan tugas-
tugas dan fungsi serta indikator atau ukuran keberhasilan/ kegagalan
pada tahun 2019.
3. Memberikan arah/acuan dalam menyusunan program/kegiatan pada
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Palembang Tahun 2020.
[10]
Renja 2020
1.4 Sistematika penyusunan
Sistematika penyusuanan Rencana kerja Badan Kesatuan Bangsa dan
Politik Kota Palembang sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian
Renstra
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan
2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan fungsi
BAB III TUJUAN , SASARAN ,PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
3.2 Tujuan dan sasaran Renja
3.3 Program dan Kegiatan
BAB IV PENUTUP
4.1 Kesimpulan
4.2 Hambatan/Kendala
4.3 Rencana tindak Lanjut
[11]
Renja 2020
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan Capaian

Renstra OPD
Hasil evaluasi pelaksanaan renja Badan Kesatuan Bangsa dan
Politik Kota Palembang tahun 2019 menjadi salah satu indikator
dalam penyusunan Renja tahun 2020. Hasil kajian evaluasi ini menjadi
dasar penyusunan rencana dan penganggaran tahunan yang
merupakan penjabaran dan rencana strategis sebagai dokumen jangka
menengah.
Kualitas penyusunan renja OPD akan sangat menentukan
kualitas rencana pembangunan daerah, untuk memastikan
kesinambungan program dan kegiatan yang telah ditetapkan dan
menjadi dasar penyusunan anggaran tahun berikutnya, maka perlu
adanya evaluasi terhadap pelaksanaan Renja tahun lalu dan
pencapaian renstra OPD.
Tujuan evaluasi pelaksanaan renja tahun lalu dan pencapaian
renstra adalah untuk mengidentifikasikan sejauhmana kemampuan
OPD dalam melaksanakan program dan kegiatan, mengidentifikasikan
realisasi pencapaian target kinerja program dan kegiatan Renstra
serta hambatan dan permasalahan yang dihadapai.
Secara rinci rekapitulasi evaluasi Renja OPD dan Renstra sampai
dengan tahun 2019 dan Rencana Kerja Tahun 2020 sebagaimana
Tabel 2.1.
[12]
Renja 2020
[13]
Renja 2020
TABEL 2.1
REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA SKPD DAN PENCAPAIAN RENSTRA SKPD S/D TAHUN 2019 DAN PROYEKSI TAHUN 2020
BADAN KESBANGPOL KOTA PALEMBANG
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Perkiraan Realisasi Capaian

Realisasi Kegiatan Tahun lalu (Tahun 2018) Target Renstra SKPD s/d
Target tahun berjalan
Target Kinerja Target Realisasi Tingkat
Kinerja Hasil
Realisasi
Renja Renja SKPD Realisasi
Capaian Program SKPD Tahun 2019 (%) Data Capaian
Ko Capaian pd Tingkat Capaian
Strategi d Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Program Program dan Tahun Program Realisasi Target
(outcome) dan Kegiatan (output) (Renstra Keluaran 2019 Tahun Awal
e dan Renstra
SKPD) Kegiatan Perenc.
Tahun s/d Kegiatan
2018 dengan s/d
tahun
tahun
2018
2019
6 7 8=(7/6) 10=(5+7+
1 2 3 4 5 9 11 = (10/4)
9)
1.Memfasilita Program Peningkatan Sarana Outc Tingkat ketersediaan
si setiap dan Prasarana perkantoran ome sarana dan prasarana
pelaksanaan
tupoksi Pengadaan kendaraan dinas Out Jumlah unit kendaraan
dengan put Dinas
memberikan Pemeliharaan rutin/berkala Out Jumlah Gedung yang
fasilitas gedung kantor put dipelihara
pendukung Pemeliharaan rutin/berkala Out Jumlah Kendaraan dinas
kendaraan dinas put yang di pelihara
Rehabilitasi sedang/berat gedung Out Jumlah Gedung yang
kantor put rehabilitasi
Program Pelayanan Administrasi Outc Tingkat pemenuhan jasa
Perkantoran ome administrasi perkantoran
Penyediaan jasa surat menyurat Out Jumlah lembar matrai yang
put tersedia
Penyediaan jasa Out Jumlah rekening yg
[8]
Renja 2020
Komunikasi,sumber daya air dan put terbayarkan
listrik Jumlah rek hosting internet
Penyediaan jasa pemeliharaan Out Jml pajak kend dinas yg
dan perizinan kendaraan dinas put dibyrkan pajaknya
Penyediaan jasa administrasi Out Jml honorarium dlm
keuangan put peny.jasa administrasi
keuangan
Penyediaan jasa kebersihan Out Jml org penerima jasa
kantor put kebersihan
Penyediaan jasa perbaikan Out Jml peralatan kerja yang
peralatan kerja put diperbaiki
Penyediaan ATK Out Jml jenis ATK yg dibeli
put
Penyediaan barang cetakan dan Out Jumlah buku yg dicetak
penggandaan put Jumlah baliho yh dicetak
Penyediaan komponen inst.listrik Out Jumlah komponen alat
bangunan kantor put listrik
Jumlah instalasi listrik yg
diperbaiki
Penyediaan peralatan dan Out Jumlah Peralatan dan
perlengkapan kantor put perlengkapan kantor
Penyediaan Bahan bacaan dan Out Jml je nisBahan bacaan
peraturan per Undang-Undangan put
Penyediaan makan minum Out Jml orang makan dan
put minum
Rapat koordinasi dan konsultasi Out Jml Rapat koordinasi yang
ke luar daerah put diikuti
Rapat koordinasi dan konsultasi Jml Rapat koordinasi dalam
dalam daerah daerah
Penyediaan jasa tenaga pegawai Out Jml orang penerima jasa
tidak tetap put tenaga pegawai tidak tetap
Mengikutsert Program Peningkatan disiplin Outc Tingkat disiplin aparatur
akan dan aparatur ome
mengirim Pengadaan pakaian dinas dan Out Jml stel pakaian dinas
pegawai kelengkapannya put
dalam Pengadaan pakaian khusus hari- Out Jml stel pakaian khusus
berbagai hari tertentu put hari-hari tertentu
diklat, Program peningkatan Kapasitas Outc Tingkat pejabat yang
seminar Sumber Daya Aparatur ome memahami UU
maupun Pendidikan dan pelatihan Out Jml pegawai yang
pembekalan informal put mengikuti pelatihan
[9]
Renja 2020
teknis serta Program peningkatan dan Laporan keuangan dan
studi banding pengambangan system kinerja disampaikan tepat
pelaporan dan capaian kinerja waktu
dan keuangan
Penyusunan laporan pencapaian Out Jml lap cap kinerja dan
kinerja dan ikhtisar realisasi put ikhtisar
kinerja SKPD
Penyusunan laporan keuangan Out Jml Laporan keuangan
semesteran put Semesteran
(Neraca,LRA,CaLK,LK
semesteran dan prognosis)
Penyusunan laporan keuangan Out Jml Laporan keuangan akhir
akhir tahun put tahun (Neraca,LRA,CaLK,LK
akhir tahun dan prognosis)
Penyusunan RKA Out Jml orang dalam
put penyusunan RKA
Menyeleng Progaram Pengembangan O Jumlah konflik SARA
garakan Wawasan Kebangsaan utco
berbagai me
pertemuan,di Peningkatan Toleransi dan Out Jml laporan kegiatan
alog,saraseha Kerukunan dalam Kehidupan put
n kepada Beragama
pihak-pihak Peningkatan Rasa Solidaritas dan Out Jml laporan kegiatan
berkepenting Ikatan Sosialisasi di Kalangan put Jml peserta upacara
an Masyarakat
Peningkatan kesadaran Out Jml peserta upacara
masyarakat akan nilai-nilai luhur put
budaya bangsa
Mendorong Program Kemitraan O Jumlah Konflik SARA
terwujudnya Pengembangan Wawasan utco
hubungan Kebangsaan me
yang Seminar,Talkhow,diskusi Out Jml orang yang mengikuti
harmonis peningkatan wawasan put kegiatan
antar umat kebangsaan
,etnis dan
kelompok
sosial
Mengadakan Program Pendidikan Politik Outc Tingkat partisipasi
dialog dengan ome masyarakat dalam
berbagai menggunakan hak pilih
kalangan Jumlah ormas yang sesuai
serta dengan aturan
[10]
Renja 2020
memfasilitasi
pelaksanaan
Koordinasi forum-forum diskusi Out Jml orang yang mengikuti
pemilu
pilitik put kegiatan
Penyuluhan kepada masyarakat Out Jml peserta yg mengikuti
put penyuluhan
Monitoring,Evaluasi dan Out Jml orang yang melakukan
pelaporan put monev dan pelaporan
Memberikan Program Peningkatan Keamanan Outc Jumlah konflik sosial
informasi dan kenyamanan lingkungan ome
kepada Penyiapan tenaga pengendali Out Jml org pengendali
masyarakat keamanan dan kenyamanan put keamanan lingkungan
melalui lingkungan
forum-forum Pengendaliaan keamanan dan Out Jml peserta sosialisasi
yang kenyamanan lingkungan put Jml laporan kegiatan
terbentuk Pengendalian kebisingan dan Out Jml peserta kegiatan
untuk gangguan dari kegiatan put
keamanan masyarakat
dan
kenyamanan
lingkungan
[11]
Renja 2020
Dari data tersebut, evaluasi terhadap pelaksanaan Rencana Kerja Badan
Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Palembang dan Rencana Strategis
(Renstra) Badan Kesbangpol Kota Palembang adalah sebagai berikut :
1. Evaluasi Rencana Kerja (Renja) Badan Kesbangpol Kota Palembang.
- Evaluasi terhadap pencapaian target
Dari tabel 2.1 dapat diketahui bahwa dalam rangka pencapaian
rencana target yang ditetapkan Rencana Kerja Badan Kesbangpol
Kota Palembang Tahun 2019 dilaksanakan program/kegiatan
sebanyak 8 program 33 kegiatan yang dilaksanakan pada tahun
2019 .
- Evaluasi terhadap kinerja keuangan
Dalam tahun anggaran 2019 aspek dukungan dana yang
digunakan dalam memperlancar tugas dan kegiatan operasional
Badan Kesbangpol Kota Palembang sebesar Rp.12.549.344.000,-
yang terdiri dari belanja langsung sebesar Rp.7.589.344.002,33
dan belanja tidak langsung sebesar Rp.4.960.000.000 ( belum ada
realisasinya ).
Tabel 2.2
LAPORAN REALISASI KEUANGAN BADAN KESBANGPOL KOTA PALEMBANG
TAHUN 2019
Realisasi Sisa
No Program / Kegiatan Anggaran
Anggaran Anggaran
(Rp) (Rp)
1 2 3 4 5
I Belanja tidak langsung
II Belanja Langsung
Program Pelayanan
A
administrasi
Penyediaan jasa surat
1
menyurat
Penyediaan Jasa
2 komunikasi,sumber daya air
dan listrik
Penyediaan jasa pemeliharaan
3 dan perizinan kendaraan
dinas/operasional
4 Penyediaan jasa administrasi
[12]
Renja 2020
Realisasi Sisa
Anggaran Anggaran
keuangan
Penyediaan jasa kebersihan
5
kantor
Penyediaan jasa perbaikan
6
peralatan kerja
7 Penyediaan alat tulis kantor
Penyediaan barang cetakan
8
dan penggandaan
Penyediaan komponen
9 instalasi listrik/penerangan
bangunan kantor
Penyediaan peralatan dan
10
perlengkapan kantor
11 Penyediaan Bahan bacaan
Penyediaan makanan dan
12
minuman
Rapat koordinasi dan
13
konsultasi keluar daerah
Rapat koordinasi dan
14
konsultasi dalam daerah
Penyediaan jasa tenaga
15
pegawai tidak tetap
Program Peningkatan
B Sarana dan Prasarana
Aparatur
Pengadaan Kendaraan Dinas
1
Operasional
Pemeliharaan rutin / berkala
2
gedung kantor
Pemeliharaan rutin / berkala
kendaraan dinas/operasional
Rehabilitasi sedang/berat
3
gedung kantor
Program Peningkatan
C
Disiplin Aparatur
Pengadaan pakaian khusus
1
hari-hari tertentu
Pogram Peningkatan
Pengembangan Sistem
D
Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keungan
Penyusunan laporan capaian
1 kinerja dan ikhtisar realisasi
kinerja SKPD
Penyusunan Laporan
2
Keuangan Semester
[13]
Renja 2020
Realisasi Sisa
Anggaran Anggaran
Penyusunan laporan keuangan
3
Akhir Tahun
4 Penyusunan RKA OPD
Program Peningkatan
E Keamanan dan Kenyamanan
Lingkungan
Penyiapan tenaga pengendali
1 keamanan dan kenyamanan
lingkungan
Pengendalian keamanan dan
2
kenyamanan lingkungan
Program Pengembangan
F
Wawasan Kebangsaan
Peningkatan toleransi dan
1 kerukunan dalam kehidupan
beragama
Peningkatan rasa soladaritas
2 dan ikatan sosial di kalangan
masyarakat
Peningkatan kesadaran
3 masyarakat akan nilai-nilai
luhur budaya bangsa
Program Kemitraan
Pengembangan Wawasan
Kebangsaan
Seminar,talk show,diskusi
1 pengembangan wawasan
kebangsaan
Program Pendidikan Politik
G
Masyarakat
Penyuluhan kepada
1
masyarakat
Koordinasi forum-forum diskusi
2
politik
Monitoring,Evaluasi dan
3
pelaporan
Dari data tersebut realisasi keuangan dalam pelaksanaan program/kegiatan

pembangunan Badan Kesbangpol Kota Palembang belum dapat disusun karena
belum selesai tahun anggaran.
2. Evaluasi Rencana Strategis (Renstra) Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
Kota Palembang sampai dengan tahun 2019
[14]
Renja 2020
Evaluasi terhadap Rencana Strategis (Renstra) Badan Kesatuan Bangsa dan
Politik Kota Palembang sampai dengan tahun 2019 seluruh
program/kegiatan yang rencana akan dicapai pada Rencana Strategis
(Renstra) Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Palembang Tahun 2018-
2023 baru sampai pada awal tahun 2019 sehingga sampai saat ini belum
dapat dievaluasi.
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD
Penyelanggaraan pelayanan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik adalah

melaksanakan fungsi sebagai lembaga teknis penyelenggara kesatuan bangsa
dan politik dalam negeri, yang melaksanakan tugas pokok dan fungsinya
berdasarkan pada Peraturan Walikota Palembang Nomor 77 Tahun 2016
tentang Kedudukan,Susunan Organisasi,Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Palembang mempunyai tugas pokok
penyelenggaraan pemerintahan di bidang kesatuan bangsa dan politik dalam
negeri.
Tugas dan Fungsi
Berdasarkan pada Peraturan Walikota Palembang Nomor 77 Tahun 2016

tentang Kedudukan,Susunan Organisasi,Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Palembang mempunyai tugas pokok
melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan di bidang kesatuan bangsa dan
politik dalam negeri
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Badan Kesbangpol

mempunyai fungsi :
a. Perumusan kebijakan teknis dibidang kesatuan bangsa dan politik dalam

negeri;
b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah
dibidang kesatuan bangsa dan politik dalam negeri;
c. Pelaksanakan pelayanan penunjang dalam penyelenggaraan
pemerintahan daerah dibidang kesatuan bangsa dan politik dalam negeri;
[15]
Renja 2020
d. Penyusunan rencana program dibidang kesatuan bangsa dan politik
dalam negeri;
e. Pelaksanaan fasilitasi dan pertanggungjawaban terhadap kajian teknis/
rekomendasi perijinan dan/ atau non perijinan dibidang kesatuan bangsa
dan politik dalam negeri
f. Pengelolaan urusan kesekretariatan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
Kota Palembang;
g. Pelaksanaan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan pengendalian
serta monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Badan
Kesatuan Bangsa dan Poltik Dalam Negeri;
h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan
bidang tugasnya
Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan Walikota Palembang Nomor 77 Tahun 2016

tentang Kedudukan,Susunan Organisasi,Tugas dan Fungsi serta Tata kerja badan
Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Palembang adalah sebagai berikut:
1. Kepala Badan;
2. Sekretariat, terdiri dari :
- Sub Bagian Keuangan;
- Sub Bagian Umum
- Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan;
3. Bidang Penanganan Strategis, terdiri dari :
- Sub Bidang Penanganan Masalah Aktual;
- Sub Bidang Pengembangan Kapasitas;
4. Bidang Kesatuan bangsa, terdiri dari :
- Sub Bidang Nilai-Nilai Kebangsaan;
[16]
Renja 2020
- Sub Bidang Kewaspadaan Nasional.
5. Bidang Partisipasi Politik, terdiri :
- Sub Bidang Komunikasi Politik;
- Sub Bidang Fasilitasi dan Sosialisasi Politik.
6. Bidang Fasilitasi Ormas dan Orpol, terdiri dari :
- Sub Bidang Fasilitasi Parpol;
- Sub Bidang Fasilitasi Ormas dan LSM.
[17]
SUSUNAN ORGANISASI DAN
TUGAS FUNGSI BADAN KESBANGPOL KOTA PALEMBANG
Susunan organisasi dan tugas fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
Kota Palembang diatur dalam Peraturan Walikota Palembang Nomor 77
Tahun 2016 tentang Kedudukan,Susunan Organisasi,Tugas dan Fungsi
serta tata kerja badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Palembang yaitu :
1. Kepala Badan,mempunyai tugas pokok melaksanakan program dan

kegiatan dibidang kesatuan bangsa dan politik sesuai dengan kebijakan
yang ditetapkan oleh Walikota berdasarkan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku dan petunjuk pelaksanaannya.
2. Sekretaris,mempunyai tugas pokok melaksanakan pembinaan

administrasi yang meliputi pengelolaan surat menyurat, kepegawaian,
keuangan, keprotokolam, perlengkapan dan kerumahtanggaan serta
mengkoordinasikan penyusunan program dan penyelenggaraan tugas-
tugas bidang secara terpadu.
- Sub bagian umum dan kepegawaian, mempunyai tugas pokok

melaksanakan urusan administrasi surat menyurat, kearsipan,
keprotokolan,urusan perlengkapan dan rumah tangga serta
administrasi pegawai
- Sub bagian program,evaluasi dan pelaporan mempunyai tugas

pokok merumuskan dan menyusun rencana dan program kegiatan
dan pelaporan dibidang kesatuan bangsa dan politik
- Sub bagian keuangan, mempunyai tugas melaksanakan

penyusunan anggaran,pengelolaan dan pengendalian keuangan
serta administrasi perbendaharaan
3. Kepala bidang Kesatuan bangsa mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas badan meliputi perumusan kebijakan dan fasilitasi
pengembangan nilai-nilai kebangsaan,kewaspadaan
nasional,pembauran dan kewarganegaraan, bela negara, bina
masyarakat perbatasan dan tenaga kerja, terdiri dari :
- Sub bidang pengembangan nilai-nilai kebangsaan, mempunyai
[18]
Renja 2020
tugas melaksanakan sebagian tugas bidang kesatuan bangsa dalam
menyusun kebijakan teknis dan fasilitasi pengembangan nilai-nilai
kebangsaan yang meliputi wawasan kebangsaan, ideology dan
kewaspadaan nasional,pembauran dan kewarganegaraan,bela
Negara serta pengembangan budaya politik yang meliputi
etika,moral dan prilaku
- Sub bidang kewaspadaan nasional mempunyai tugsa melaksanakan

sebagian tugas bidang kesatuan bangsa dalam pembinaan
kewaspadaan nasional
4. Bidang penanganan strategis,mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas Badan dalam mengembangkan kapasitas dan
penanganan masalah actual, yang terdiri dari :
- Sub bidang pengembangan kapasitas,mempunyai tugas

melaksanakan sebagian tugas bidang pengananan strategis dalam
pengembangan kapasitas penanganan strategis.
- Sub bidang penanganan masalah actual, mempunyai tugas

melaksanakan sebagian tugas bidang penanganan strategi dalam
melaksanakan perumusan kebijakan teknis dan fasikitasi analisis
dan penanganan masalah actual antara lain bidang
ideologi,politik,ekonomi,sosial,budaya, ketentraman dan ketertiban.
5. Bidang fasilitasi organisasi partai politik dan organisasi kemasyarkatan,

mempunyai tugas melaksanakan perumusan kebijakan teknis dan
fasilitasi pengembangan,pemantauan dan pengendalian terhadap
kegitan partai politik,organisasi kemasyarakatan dan LSM, terdiri dari :
- Sub bidang fasilitasi organisasi partai politik, mempunyai tugas

melaksanakan perumusan kebijaksanaan teknis dan fasilitasi
pengembangan dan pemantauan terhadap kegiatan partai politik
- Sub bidang fasilitasi organisasi kemasyarakatan dan LSM

mempunyai tugas melaksnakan perumusan kebijakan teknis
terhadap fasilitasi pengembangan,pemantauan,pengendalian dan
pengawasan terhadap kegiatan organisasi kemasyarakatan dan
[19]
Renja 2020
LSM.
6. Bidang partisipasi politik, mempunyai tugas pokok melaksanakan

perumusan kebijakan teknis dan fasilitasi pengembangan,partisipasi
politik serta pelaksanaan komunikasi dan sosialisasi politik, yang tediri
dari :
- Sub bidang fasilitasi pemilihan umum mempunyai tugas

melaksanakan perumusan kebijakan teknis dan fasilitasi
penyelenggaraan pemilihan umum dan pemlihan langsung
walikota/wakil walikota
- Sub bidang komunikasi dan sosialisasi politik mempunyai tugas

melaksanakan perumusan kebijakan teknis dan fasilitasi
pengembangan komunikasi dan sosialisasi politik
Sumber Daya Manusia
a. Personil
Jumlah personil Badan Kesbangpol Kota Palembang adalah 50 pegawai,

yang terdiri dari 32 personil laki-laki dan 18 personil perempuan.
Tabel 1.1
Jumlah Pegawai/ Personil Berdasarkan Jenjang Pendidikan
No. Pendidikan Jumlah
1. S2
2. S1
3. D3
4. SMA
5. SMP
JUMLAH
[20]
Renja 2020
Tabel 1.2
Jumlah Pegawai/Personil Berdasarkan Golongan/Ruang
No. Golongan / Ruang Jumlah
1. IV/c
2. IV/b
3. IV/a
4. III/d
5. III/c
6. III/b
7. III/a
8. II/d
9. II/c
10. II/b
11. II/a
12. I/d
13. I/c
JUMLAH
Tabel 1.3
Jumlah Pegawai/Personil Yang Telah Mengikuti Pelatihan Pimpinan
No. Nama Pelatihan Penjenjangan Jumlah

1. ADUM /Pim IV
2. SPAMA / Pim III
3. SPAMEN / Pim II
JUMLAH
[21]
Renja 2020
Tabel 1.4
Jumlah Pegawai/Personil Yang Menduduki Eselon dan Staf
No. Jabatan Jumlah

1. Eselon II
2. Eselon III
3. Eselon IV
4. Fungsional
5. Staf
JUMLAH
b. Sarana Prasarana Aparatur

Sarana dan prasarana yang dimiliki untuk mendukung pelaksanaan tugas
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 1.5
Jumlah Sarana dan Prasarana Kantor Badan Kesbangpol
Kota Palembang
No. Nama Barang Jumlah (unit)

1. Kendaraan roda 4
2. Kendaraan roda 2
3. Laptop
4. Komputer
5. Printer
6 Kamera
7 Dll
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya Badan Kesbangpol Kota

Palembang berpedoman pada Renstra Badan Kesbangpol Kota Palembang
[22]
Renja 2020
Tahun 2018-2023 sebagaimana telah ditetapkan dengan visi walikota sampai
dengan tahun 2023 adalah
“PALEMBANG EMAS DARUSALAM”.
Yang dilaksanakan melalui misi-misi, dimana Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
Kota Palembang mengambil misi ke-2 sebagai berikut :
”Mewujudkan masyarakat yang religious,berbudaya,beretika melalui
pembangunan budaya yang didukung oleh pemerintahan yang
bersih,berwibawa dan profesional”
Kinerja pelayanan OPD pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota
Palembang sampai dengan tahun 2019 yang didasarkan pada indikator
Kinerja keberhasilan (IKK) sebagai Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan
Politik Kota Palembang Tahun 2018-2023 yang telah ditetapkan sebagai
tabel:
[23]
Tabel 2.2
PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN BADAN KESBANGPOL KOTA PALEMBANG
S/D TAHUN 2018 DAN PROYEKSI TAHUN 2019 - 2020
Realisasi 0
N Indikator Kinerja sesuai Target Renstra SKPD Tahun ke- Capaian Proyeksi
Target IKK Tahun ke Catatan Analisis
o Tugas dan Fungsi SKPD
2019 2020 2021 2022 2023 2017 2018 2019 2020
1 Tingkat kepuasan
masyarakat
2 Jumlah kegiatan pembinaan Jumlah kegiatan
ormas,orpol pembinaan
ormas
3 Jumlah kegiatan pembinaan Jumlah kegiatan
politik pembinaan
politik
4 Tingkat partisipasi
masyarakat dalam
menggunakan hak pilih
5 Jumlah Ormas dan yg
sesuai aturan
6 Jumlah Konflik Sosial
7 Jumlah Konflik SARA
[24]
Renja 2020
Secara umum pelayanan OPD menunjukan kinerja yang cukup baik, hal tersebut
dapat dilihat dari tabel pencapaian kinerja pelayanan SKPD Badan Kesatuan Bangsa
dan Politik Kota Palembang sampai dengan tahun 2018.
2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan fungsi OPD
Penyelenggaraan tugas dan fungsi Badan Kesbangpol Kota Palembang tidak

lepas dari permasalahan maupun isu-isu yang berkembang secara dinamis baik
dalam pemerintahan maupun masyarakat.
Berbagai permasalahan maupun isu-isu yang berkembang dalam

penyelenggaraan pelayanan yang berkaitan dengan tugas dan fungsi Badan
Kesbangpol antara lain :
1. Nilai-nilai agama yang menjadi dasar terwujudnya kerukunan hidup

bermasyarakat dan beragama,tata susila dan prilaku dalam bermasyarakat dan
bernegara yang sudah menipis menyebabkan moral dan budaya bangsa ikut
menipis
2. Kurangnya perhatian terhadap proses demokrasi yang baik oleh partai ataupun
individu yang hanya memperjuangkan kepentingan pribadi bukan kepentingan
bersama
3. Kurangnya partisipasi masyarakat dalam menggunakan hak pilih pada

pemilukada/pemilu
4. Belum optimalnya dalam membangun kesamaan pandangan pluralitas

agama,suku dan budaya sebagai modal sosial sehingga terjadinya konflik
sosial
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD
Pembangunan Kota Palembang sebagaimana Rancangan awal RKPD

disebutkan bahwa prioritas pembangunan tahun 2019 merupakan rangkaian tahapan
pencapaian Visi Kota Palembang dalam kurun waktu tahun 2018-2023
Berkaitan dengan kewenangan OPD yakni sebagai penyelenggara urusan kesatuan

bangsa dan politik dalam negeri diuraikan bahwa isu strategis tahun 2020 adalah
peningkatan peran serta masyarakat dalam pembangunan yang bersifat non fisik.
Partisipasi masyarakat sangat diperlukan dalam proses pembangunan, baik itu
[25]
Renja 2020
dalam proses perencanaan, proses pelaksanaan, proses pengawasan maupun
proses evaluasi pembangunannya.
Dari uraian tersebut tugas Badan Kesbangpol pada tahun 2019 sangat kompleks
dan membutuhkan sumberdaya manusia yang profesional disamping sumber
anggaran yang tersedia. Dilihat dari kemampuan keuangan daerah pada tahun 2019
anggaran yang dialokasi untuk Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Palembang
yang sebesar Rp. 12.549.344.000,-(APBD) dengan rincian Rp.4.960.000.000 untuk
belanja tidak langsung dan Rp.7.589.344.000,- untuk Belanja langsung atau
mengalami kenaikan anggaran sebesar 0,8 % dibanding tahun 2018. Secara rinci
anggaran dialokasikan untuk Belanja pada setiap OPD tahun 2018 sebesar
Rp.3.031.425.000. dan untuk belanja program dan kegiatan sebesar
Rp.7.589.344.022,33
Dengan anggaran tersebut maka pendekatan efektifitas dan ketepatan

program/kegiatan yang disusun pada tahun 2019 harus benar dilaksanakan.
Secara rinci analisas kebutuhan terhadap Rancangan Awal RKPD tersaji pada
Tabel 2.2.
[26]
Renja 2020
Dari tabel analisa kebutuhan, dapat disimpulkan bahwa alokasi anggaran dan
pencapaian yang tertuang dalam Rancangan Awal RKPD Tahun 2020 telah sesuai
dengan kebutuhan. Namun demikian apabila terjadi perubahan dinamika
perekonomian makro daerah yang berdampak terhadap peningkatan laju inflasi
maka akan dilakukan perubahan terhadap target dan pencapaian yang telah
ditetapkan.
[27]
Renja 2020
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaah terhadap Kebijakan Nasional
Tema Pembangunan Nasional tahun 2020 yakni memantapkan ekonomi domestik

yang kuat bagi peningkatan dan perluasan kesejahteraan rakyat serta penguatan
daya tahan ekonomi nasional yang memiliki wawasan kebangsaan, untuk
meningkatkan kesejahteraan rakyat sehingga peranan Badan Kesatuan Bangsa dan
Politik ikut menciptakan keamanan dan kenyamanan lingkungan dan terus
mmpertahanan persatuan dan kesatuan. Adapun prioritas pembangunan nasional
tahun 2020 yaitu:
1. Meningkatkan kesejahteraan rakyat dengan keamanan dan kenyamanan dalam

lingkungannya
2. Program-program pro-rakyat (pro poor dan pro-job);
3. Program-program mendukung pembangunan berkelanjutan (pro-environment);
4. Pembangunan sumber daya manusia;
5. Peningkatan efektivitas dan efisiensi pengelolaan pembangunan.
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Palembang sebagai

lembaga teknis yang bertugas membantu Walikota Palembang
dalam hal merumuskan kebijakan teknis daerah dibidang
kesatuan bangsa dan politik dalam negeri mempunyai tugas
untuk merumuskan kebijakan teknis daerah dibidang
kesatuan bangsa dan politik dalam negeri Kota Palembang
agar dapat berjalan secara sinerga dan selaras dengan
kebijakan nasional. Ada beberapa faktor kekuatan dan
penghambat yang sangat mempengaruhi kinerja dalam
mensinergikan kebijakan teknis daerah dibidang kesatuan
[28]
Renja 2020
bangsa dan politik dalam negeri Kota Palembang dengan
kebijakan nasional antara lain:
1. Dukungan dan komitmen dari stakeholder pembangunan baik pemerintah,
masyarakat, perguruan tinggi dan pelajar;
2. Dukungan dan arahan yang jelas tentang kebijakan pemerintah pusat di daerah;
3. Adanya komitmen untuk bersama-sama membangun Kota Palembang dari
masing-masing komponen pembangunan.
Sedangkan faktor-faktor penghambat antara lain :
1. Kurang cepatnya koordinasi dan informasi yang disampaikan
2. Kurangnya anggaran untuk pelaksanaan kegiatan
3.2 Tujuan dan sasaran Renja OPD
Rencana Kerja (Renja) Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Palembang Tahun
2020 tidak lepas dari pencapaian tujuan dan sasaran Badan Kesatuan Bangsa dan
Politik Kota Palembang sebagaimana ditetapkan dalam Rencana Strategis Badan
Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Palembang 2018-2023.
Untuk mewujudkan visi tersebut telah dirumuskan dalam tujuan dan sasaran
sebagai berikut:
1. Terwujudnya masyarakat yang religious,berbudaya dan beretika
2. Terciptanya Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Palembang yang
bersih,berwibawa dan professional
3. Terciptanya stabilitas social politik di masyarakat
Dari tujuan diatas diperoleh Sasaran sebagai berikut :
1. Meningkatnya perilaku masyarakat yang religious, berudaya dan
beretika
2. Terselenggaranya aktivitas lintas agama
3. Teredianya sarana dan prasarana perkantoran
4. Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur
5. Meningkatnya kualitas laporan capaian kinerja dan keuangan
6. Meningkatnya wawasan kebangsaan masyarakat
7. Meningkatnya kesadaran politik masyarakat
8. Meningkatnya peran lembaga agama dan ormas dimasyarkat
[29]
Renja 2020
9. Terdeteksinya potensi konflik di masyarakat
10.Lancarnya penyelenggaraan pemilihan umum
Untuk mencapai tujuan,sasaran tersebut diatas, maka sarana Rencana Kerja (Renja)
Badan Kesbangpol Kota Palembang Tahun 2019 adalah sebagai berikut :
1. Kendaraan Roda Empat;
2. Kendaraan Roda Dua
3. Wi-Fi
4. Komputer
5. Laptop
6. Printer
7. Moubeler
8. ATK;
3.3 Program dan Kegiatan
Dalam mewujudkan tujuan dan sasaran rencana kerja Kesbangpol Kota

Palembang Tahun 2020 sebagaimana diuraikan diatas maka diperlukan rumusan
program/ kegiatan. Dalam merumuskan program/kegiatan Rencana Kerja Badan
Kesbangpol Kota Palembang Tahun 2020 ada beberapa pertimbangan yang menjadi
dasar dalam penyusunannya antara lain :
1. UU No. 17/ 2003 tentang Keuangan negara dan UU No. 25/2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional.
2. Ketersediaan data dan infomasi kebutuhan penyusunan rumusan kebijakan

perencanaan pembangunan;
3. Keserasian dan keterpaduan pembangunan baik perencanaan pembangunan

ekonomi, sosial budaya dan pemerintahan serta infrastruktur dalam kerangka
pencapaian visi dan misi yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kota Palembang
Tahun 2018-2023.
4. Penerapan anggaran kinerja dalam rangka peningkatan efisien dan efektifitas

pelaksanaan program/kegiatan;
5. Adanya sumber-sumber pendanaan yang dipergunakan untuk membiayai

pelaksanaan program/kegiatan pembangunan.
[30]
Renja 2020
Secara garis besar rumusan program/kegiatan Rencana Kerja (Renja) Badan
Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Palembang Tahun 2020 adalah sebagai berikut :
1. Program/kegiatan pada Rencana Kerja (Renja) Badan Kesatun Bangsa dan

Politik Kota Palembang Tahun 2020 merupakan program/ kegiatan dalam
melaksanakan tugas dan fungsi OPD dalam kerangka perumusan penyusunan
dokumen perencanaan Pembangunan Daerah Kota Palembang serta
penyusunan perencanaan anggaran (budgeting).
2. Jumlah program yang akan dilaksanakan pada tahun 2020 adalah sebanyak 5
program untuk Program/kegiatan pada OPD dan 4 buah Program/kegiatan
Pembangunan;
3. Jumlah Kegiatan yang akan dilaksanakan tahun 2020 adalah sebanyak 24

kegiatan yang terdiri dari 14 untuk kegiatan program/kegiatan pada setiap OPD
dan 10 kegiatan untuk 33 sub kegiatan Program/kegiatan Pembangunan (untuk
Renja Awal ).
4. Jumlah kebutuhan dana/pagu indikatif dalam pelaksanaan Program/Kegiatan

Renja Badan Kesbangpol Kota Palembang Tahun 2020 secara total sebesar
Rp. 8.875.304.000,-untuk Belanja Langsung dan Rp.4.185.825.000 untuk
Belanja Tak Langsung pada renja awal
Tabel 3.1
Program dan Kegiatan Rencana Kerja

No Program/Kegiatan Indikator Sumber
Dana
A Program Pelayanan Tingkat pemenuhan jasa APBD
Administrasi Perkantoran administrasi perkantoran
1 Penyediaan jasa surat Jumlah lembar matrai yang “
menyurat tersedia
2 Penyediaan jasa Jumlah rekening yang “
komunikasi,sumber daya air terbayarkan
dan listrik
3 Penyediaan jasa pemeliharaan Jumlah pajak kendaraan yang “
dan perizinan kendaraan belum dibayar
dinas/oprasional
4 Penyediaan jasa administrasi Jumlah honorarium dalam “
penyediaan jasa administrasi
[31]
Renja 2020
keuangan keuangan
5 Penyediaan jasa kebersihan Jumlah orang penerima jasa “
kantor kebersihan
6 Penyediaan jasa perbaikan Jumlah peralatan yang “
peralatan kerja diperbaiki
7 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah jenis ATK yang dibeli “
8 Penyediaan barang cetakan Jumlah buku yang dicetak “
dan pengadaan
9 Penyediaan komponen intalasi Jumlah jenis komponen alat “
listrik/penerangan bangunan listrik
kantor Jumlah instalasi listrik yang
diperbaiki
10 Penyediaan peralatan dan Jumlah unit peralatan dan “
perlengkapan kantor perlengkapan kantor
11 Penyediaan bahan bacaan dan Jumlah jenis bacaan “
peraturan perundang-undang
12 Penyediaan makan dan minum Jumlah orang makan dan “
minum
13 Rapat-rapat koordinasi dan Jumlah rapat dan koordinasi “
konsultasi ke luar daerah yang diikuti
14 Penyediaan jasa tenaga Jumlah penerima jasa tenaga “
pegawai tidak tetap pegawai tidak tetap
B Program Peningkatan Tingkat ketersediaan sarana “
Sarana dan Prasarana dan prasarana aparatur
Aparatur
1 Pengadaan kendaraan Jumlah unit kendaraan “
dinas/operasional operasional
2 Pemeliharaan rutin/berkala Jumlah gedung yang diperbaiki “
gedung kantor
3 Pemeliharaan rutin/berkala Jumlah kendaraan yang “
kendaraan dinas/oprasional dipelihara
4 Rehabilitas sedang/berat Jumlah gedung yang diperbaiki “
gedung kantor
C Program Peningkatan Tingkat pegawai yg memahami “
Kapasitas Sumber Daya peraturan per UU an
Aparatur
1 Pendidikan dan pelatihan Jumlah aparatur yg mengikuti
informal pelatihan
D Program Peningkatan Tingkat disiplin Aparatur “
Disiplin Aparatur
1 Pengadaan pakaian dinas Jumlah stel pakaian dinas “
[32]
Renja 2020
beserta perlengkapannya
2 Pengadaan pakaian khusus Jumlah stel pakaian khusus “
hari-hari tertentu hari-hari tertentu
E Program Peningkatan Laporan keuangan dan kinerja “
Pengembangan system yang disampaikan tepat waktu
Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
1 Penyusunan lapora dan Jumlah laporan capaian kinerja “
capaian kinerja dan ikhtisar dan ikhtisar realisasi kinerja
realisasi kinerja SKPD
2 Penyusunan pelaporan Jumlah laporan keuangan “
keuangan semesteran SKPD semesteran
3 Penyusunan pelaporan Jumlah laporan keuangan akhir “
keuangan akhir tahun SKPD tahun
4 Penyusunan RKA Jumlah orang dalam “
penyusunan RKA
F Program Peningkatan Jumlah konflik sosial “
Keamanan dan kenyamanan
lingkungan
1 Penyiapan tenaga pengendali Jumlah orang pengendali “
keamanan dan kenyamanan keamanan dan kenyamanan
lingkungan lingkungan
2 Pengendalian kebisingan,dan Jumlah peserta kegiatan “
gangguan dari kegiatan
masyarakat
3 Pengendalian keamanan Jumlah peserta sosialisasi
lingkungan Jumlah laporan pengendali
keamanan lingkungan
G Program Pengembangan Jumlah konflik SARA “
wawasan kebangsaan
1 Peningkatan toleransi dan Jumlah laporan kegiatan “
kerukunan dalam kehidupan
beragama
2 Peningkatan rasa soladaritas Jumlah peserta upacara “
dan ikatan social dikalangan Jumlah laporan kegiatan
masyarakat
3 Peningkatan kesadaran Jumlah peserta yang mengikuti “
masyarakat akan nilai-nilai kegiatan/upacara
luhur budaya bangsa
H Program Kemitraan Jumlah konflik SARA “
Pengembangan wawasan
kebangsaan
[33]
Renja 2020
1 Seminar,talkshow dan diskusi Jumlah peserta yang mengikuti
peningkatan wawasan kegiatan/upacara
kebangsaan
I Program Pendidikan Politik Tingkat partisipasi “
Masyarakat masyarakat dalam
menggunakan hak pilih
Jumlah Ormas yang sesuai
aturan
1 Penyuluhan kepada Jumlah peserta yang mengikuti “
masyarakat penyuluhan
2 Koordinasi forum-forum diskusi Jumlah orang yang mengikuti “
politik kegiatan
3 Monitoring,Evaluasi dan Jumlah orang yang melakukan
Pelaporan monitoring,evaluasi dan
pelaporan
[34]
Renja 2020
BAB IV
PENUTUP
4.1 Kesimpulan
RENJA Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Palembang Tahun 2020
yang secara umum maupun secara khusus disusun sebagai acuan /pedoman dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsi OPD sekaligus ukuran keberhasilan dalam
melaksanakan tugas-tugas dan kegiatan-kegiatan serta program-program
pembangunan yang dilakukan dan dilaksanakan oleh Badan kesatuan Bangsa dan
Politik Kota Palembang tahun 2020. Tingkat keberhasilan dalam pencapaian
sasaran target yang ditetapkan akan menyesuaikan manakala anggaran yang
dibutuhkan mengalami perubahan.
Selanjutnya Rencana Kerja (Renja) Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota
Palembang Tahun 2020 ini akan dijadikan sebagai pedoman/acuan bagi Badan
Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Palembang dalam menjalan tugas dan fungsi
OPD serta sebagai acuan dalam menyusun Program/Kegiatan Pembangunan OPD
dalam kerangka penyusunan RAPBD Kota Palembang Tahun 2020.
Keberhasilan pelaksanaan Renja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota

Palembang tahun 2020 tidak terlepas dari peran dan tanggungjawab seluruh staf
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Palembang dan diiringi peran aktif
stakeholder pembangunan Kota Palembang. Tanpa adanya kerjasama yang
harmonis maka pencapaiannya tidak akan optimal.
4.2 Hambatan dan Kendala
Pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Palembang hambatan atau
kendala yang terjadi bahwa pada bidang-bidang adanya keterlambatan waktu untuk
mengusulkan kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun berikutnya dan
juga seiring dengan jalannya waktu ada hal-hal yang harus ditindaklanjuti sehingga
ada perubahan kegiatan yang tidak sesuai dengan penyusunan Renja.
[35]
Renja 2020
4.3 Rencana Tindak Lanjut
Rencana Kerja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Palembang dibuat
untuk ditindak lanjuti pada tahun anggaran berjalan dan sebagai pedoman
untuk penyusunan RKA dan ditindaklanjuti dalam DPA.
Palembang, 2019
KEPALA BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

KOTA PALEMBANG
Pembina Tingkat I
NIP.196602151995031001
[36]

Tupoksi Kesbangpol Kota Palembang

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Tupoksi Kesbangpol Kota Palembang

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renja 2020

Badan Kesbangpol Kota Palembang

KEPUTUSAN KEPALA BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

NOMOR TAHUN 2019

KEPALA BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

Menimbang: a. bahwa berdasarkan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010

KEPALA BADAN KESATUAN BANGSA DAN

BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU 7

BAB III : TUJUAN,SASARAN.PROGRAM DAN KEGIATAN 27

Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Dokumen Rencana Kerja (RENJA) Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Semoga Allah SWT senantiasa memberikan petunjuk serta bimbingan

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan Capaian

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Perkiraan Realisasi Capaian

Dari data tersebut realisasi keuangan dalam pelaksanaan program/kegiatan

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD

Penyelanggaraan pelayanan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik adalah

Tugas dan Fungsi

Berdasarkan pada Peraturan Walikota Palembang Nomor 77 Tahun 2016

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Badan Kesbangpol

a. Perumusan kebijakan teknis dibidang kesatuan bangsa dan politik dalam

Berdasarkan Peraturan Walikota Palembang Nomor 77 Tahun 2016

1. Kepala Badan,mempunyai tugas pokok melaksanakan program dan

2. Sekretaris,mempunyai tugas pokok melaksanakan pembinaan

- Sub bagian umum dan kepegawaian, mempunyai tugas pokok

- Sub bagian program,evaluasi dan pelaporan mempunyai tugas

- Sub bagian keuangan, mempunyai tugas melaksanakan

3. Kepala bidang Kesatuan bangsa mempunyai tugas melaksanakan

- Sub bidang pengembangan nilai-nilai kebangsaan, mempunyai

- Sub bidang kewaspadaan nasional mempunyai tugsa melaksanakan

4. Bidang penanganan strategis,mempunyai tugas melaksanakan

- Sub bidang pengembangan kapasitas,mempunyai tugas

- Sub bidang penanganan masalah actual, mempunyai tugas

5. Bidang fasilitasi organisasi partai politik dan organisasi kemasyarkatan,

- Sub bidang fasilitasi organisasi partai politik, mempunyai tugas

- Sub bidang fasilitasi organisasi kemasyarakatan dan LSM

6. Bidang partisipasi politik, mempunyai tugas pokok melaksanakan

- Sub bidang fasilitasi pemilihan umum mempunyai tugas

- Sub bidang komunikasi dan sosialisasi politik mempunyai tugas

Sumber Daya Manusia

Jumlah personil Badan Kesbangpol Kota Palembang adalah 50 pegawai,

No. Pendidikan Jumlah

No. Nama Pelatihan Penjenjangan Jumlah

No. Jabatan Jumlah

b. Sarana Prasarana Aparatur

No. Nama Barang Jumlah (unit)

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya Badan Kesbangpol Kota

2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan fungsi OPD

Penyelenggaraan tugas dan fungsi Badan Kesbangpol Kota Palembang tidak

Berbagai permasalahan maupun isu-isu yang berkembang dalam

1. Nilai-nilai agama yang menjadi dasar terwujudnya kerukunan hidup

3. Kurangnya partisipasi masyarakat dalam menggunakan hak pilih pada

4. Belum optimalnya dalam membangun kesamaan pandangan pluralitas

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Pembangunan Kota Palembang sebagaimana Rancangan awal RKPD

Berkaitan dengan kewenangan OPD yakni sebagai penyelenggara urusan kesatuan

Dengan anggaran tersebut maka pendekatan efektifitas dan ketepatan

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN