Anda di halaman 1dari 4

NAMA : NURAFNI H.

MOKODOMPIT
NIM : PO7124322009
PRODI : S.Tr.,Kebidanan alih jenjang
DOSEN : Lili Suriani, S.Kep.,Ns,MPH.
MATA KULIAH : Kewirausahaan

kesimpulan dari kelompok satu dengan materi tujuan dan konsep Dasar Kewirausahaan

Wirausaha secara historis sudah dikenal sejak diperkenalkan oleh Richard Castillon
pada tahun 1755. Beberapa istilah wirausaha seperti di Belanda dikenadengan ondernemer, di
Jerman dikenal dengan unternehmer. Pendidikan kewirausahaan mulai dirintis sejak 1950-an
di beberapa negara seperti Eropa, Amerika, dan Kanada. Bahkan sejak 1970-an banyak
universitas yang mengajarkan kewirausahaan atau manajemen usaha kecil.

1. Kewirausahaan suatu kemampuan dalam hal menciptkan kegiatan usaha.

2. Ilmu kewirausahaan merupakan suatau disiplin ilmu yang mempelajari tentang


nilai,kemampuan (ability) dan perilaku seseorang dalam menghadapi tantangan
hidup untuk memperoleh peluang dengan berbagai resiko yang mungkin
dihadapinya.

3. Objek studi kewirausahaan adalah nilai-nilai dan kemampuan,seseorang yang


diwujudkan dalam bentuk prilaku.

4. Sikap dan kepribadian kewirausahaan adalah suatu sikap/watak yang memiliki


ciri-ciri percaya diri, berorientasi pada tugas dan hasil,berani mengambil
resiko,kepemimpinan,keorisinilan, dan berorientasi kemasa depan.
kesimpulan dari kelompok dua dengan materi kompetensi inti dan strategi bersaing dalam
kewirausahaan

Strategi adalah Permainan (Play). Dalam arti, strategi adalah suatu manuver tertentu untuk
memperdaya lawan atau pesaing. Suatu merek misalnya meluncurkan merek kedua agar
posisinya tetap kokoh dan tidak tersentuh, karena merek-merek pesaing akan sibuk berperang
melawan merek kedua tadi

Mengetahui manajemen bisnis, pengetahuan dasar manajemen bisnis merupakan


pengetahuan yang harus benar-benar dimiliki oleh wirausaha agar unggul. wirausaha yang
unggul membutuhkan penegetahuan manajemen, seperti bagaimana melakukan perencanaan,
perorganisasian, pengarahan, staffing, pengkoordinasian, evaluasi serta pengendalian. disamping
pengetahuan manajemen, wirausaha sangat membutuhkan pengetahuan operasional perusahaan,
seperti keuangan, pemasaran produk, pengelolaan tenaga kerja, berproduksi serta catatan
akuntansi dan informasi.
HASIL WAWANCARA

Nama Pemilik Usaha : Apt, HASLINDA,Sfarm

Peneliti : Nurafni H. mokodompit

Nama usaha : Apotek linda farma

No izin apotek : 503/000004/SIPA-1/2020

Umur pemilik usaha : 39 Tahun

Tahun berdiri : 2016

Alamat : jl kancil kec, bokat kab, buol.sulawesi tengah

Bentuk badan usaha : perseorangan

Bidang usaha : farmasi

Wawancara dilakukan melalui via telfon karna beliau jauh,berada dikabupaten buol. wawancara

dilakukan pada tanggal 14-agustus-2022 pukul 20.00 wita.

Peneliti : Asalamualaikum Maaf ibu,bisa saya wawancara sedikit tentang usaha

ibu,bagaimana ibu membangun usahanya ?

Narasumber : Pertama kali saya membangun usaha diberikan orang tua modal usaha. dan saya

kontrak tempat usaha pertama kali dipalu dijalan dewi sartika,dan berjalan

selama 2 tahun, stelah itu saya membeli tanah dikampung halaman saya dan

membangun tempat sendri.yang berada di jl kancil kec, bokat.

Peneliti : Berapa modal yang ibu butuhkan dalam membanngun usaha apotek tersebut ?

Narasumber : Modal yang dibutuhkan biaya pembangunan perkiraan sejumlah 300 juta.

Peneliti : Apa masalah atau kendala ibu dalam membangun usaha apotek?
Narasumber : kendala biasa yang terjadi biasanya kehabisan stok obat,obat expired tidak bisa

dipantau,susah melihat laporan penjualan,krisis kepercayaan terhadap pegawai.

Peneliti : Bagaimana cara ibu mengatasi kendala tersebut ?

Narasumber : seketika it, saya catat setiap keluar masuk stok obat dengan detail

dan mencatat setiap pemasukan dan pengeluaran yang ada diapotek, dan

melakukan stok opname setiap 2 minggu sekali,terakhir membuat laporan

penjualan,pengeluaran dan rugi setiap 1 minggu sekali

Peneliti : Terima kasih ibu atas waktunya.

Narasumber : Iyah sama-sama.

Anda mungkin juga menyukai