Anda di halaman 1dari 2

1.

ANALISIS BISNIS

A. BISNIS SAYURAN SIAP MASAK

Menekuni bisnis sayuran menjadi pilihan pas buat para pemula. Modalnya kecil dan pasti laku karena
dibutuhkan oleh semua orang setiap hari. Sayuran merupakan komoditas yang berprospek cerah karena
dibutuhkan dikehidupan sehari-hari. Tak hanya ibu rumah tangga, pelanggan sayur juga bisa datang dari
para pedagang. Pemanfaatan sayuran tidak hanya sebatas pada industri bisnis seperti rumah makan,
restoran cepat saji dan hal-hal yang berkaitan dengan industri makanan. Dari penggambaran ini saja
sudah terlihat jelas bahwa pasar usaha ini sangat luas. Berikut ini beberapa hal yang membuat bisnis ini
makin menguntungkan dan menjanjikan:

1. Sayur merupakan kebutuhan setiap hari sehingga dapat dijual disore dan pagi hari.
2. Dapat dijual untuk partai kecil dan besar dengan sistem kerja sama atau penjualan langsung
3. Metode penjualannya sangat banyak, mulai dari berjualan keliling, dirumah, menyewa tempat
strategis, atau berjualan secara online
4. Sangat cocok dijalankan didesa maupun dikota
5. Bisa dimulai dari skala kecil atau besar modalnya tinggal menyesuaikan. Apabila modalnya kecil
maka skala bisnisnya juga kecil
6. Tak perlu keahlian khusus untuk memulai usahanya.
7. Laba dihitung berdasarkan selisih harga beli dengan harga jual. Jadi, lebih fleksibel namun tetap
pada batasan jelas agar produk dapat laku karena tidak kemahalan
8. Pasti laku karena dibutuhkan, jadi bisa mengurangi rugi atau bahkan gulung tikar

Dengan poin-poin yang telah disebutkan diatas bahwa terlihat sekali kans bisnis ini berkembang sangat
besar. Maka dari itu kami membuat sebuah bisnis sayuran siap masak tanpa harus memotong atau
mencuci sayuran. Hal ini tentu sangat menarik bagi mereka yang hobi memasak tanpa harus mencuci
ataupun memotongnya karena terkadang menghabiskan waktu dan membuat malas. Disini kami
menyediakan solusi yaitu sayuran siap masak.

6. Perencanaan Manajemen/SDM

Perencanaan manajemen/SDM adalah proses pengantisipasian dan membuat ketentuan (persyaratan)


untuk mengatur arus gerakan tenaga kerja kedalam , didalam dan keluar organisasi. Proses ini
merupakan bagaimana memenuhi kebutuhan tenaga kerja saat ini dan masa datang bagi sebuah
organisasi bisnis. Tujuan perencanaan manajemen/SDM adalah untuk mempergunakan SDM seefektif
mungkin agar memiliki sejumlah pekerja yang memenuhi persyaratan dalam bisnis . Perencanaan ini
pada dasarnya dibutuhkan ketika perencanaan bisnis sebagai implementasi visi dan misi perusahaan
telah ditetapkan. Berawal dari strategi bisnis tersebut kemudian dapat dipilih dan ditetapkan. Maka dari
itu setiap sumber daya manusia kami memiliki keahlian dibidangnya masing-masing sehingga
diharapkan dapat menjaga kualitas produk, memberikan pelayanan yang baik kepada konsumen dan
mampu bersaing dipasaran. Untuk usaha awal, perencanaan ini akan tersedia di bidangnya masing-
masing yang bertanggung jawab sebagai berikut:

1. Manager

Dalam perencanaan manajemen/SDM, manager bertugas mengevaluasi peforma tenaga kerja dan
memastikan masing-masing tenaga kerja melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan
pekerjaannya. Biasanya melakukam pelatihan/penilaian dalam pengadaan SDM

2. Keuangan

Dalam hal ini pihak pengelola keuangan akan bertanggung jawab dan bertugas membantu perencanaan
bisnis dan pengambilan keputusan dalam hal keuangan yang sesuai dan mengelola fungsi akuntansi
dalam memproses data dan informasi keuangan untuk menghasilkan laporan keuangan yang dibutuhkan
oleh bisnis

3. Penanggung jawab produksi

Pihak ini bertugas yang melibatkan perencanaan , koordinasi dan control dari proses manufaktur dan
bertanggung jawab dalam memastikan barang dan jasa produksi secara efisien, jumlah produk yang
benar serta akurat yang sesuai dengan anggaran biaya yang tepat.

4. Karyawan

Dalam hal ini, karyawan dapat diambil dari anggota koperasi yang bertugas dalam aktivitas bisnis seperti
menetapkan rencana, sistem, proses dan tujuan yang ingin dicapai

Sumber daya manusia yang akan dipekerjakan dalam usaha ini memiliki kompetensi sesuai dengan
kebutuhan operasional usaha. Selain itu, kami juga akan menerapkan standar pelayanan terhadap
konsumen, sehingga konsumen akan merasa puas dan diharapkan akan menumbuhkan dan
meningkatkan loyalitas mereka terhadap usaha ini.

Anda mungkin juga menyukai