Diterjemahkan dari bahasa Inggris ke bahasa Indonesia - www.onlinedoctranslator.

com

Jurnal Pemasaran Konsumen

Pendekatan Tim untuk Pengembangan Produk Baru
Frank G. Bingham Charles J. Quigley

Informasi artikel:
Untuk mengutip dokumen ini:
Frank G. Bingham Charles J. Quigley, (1989), "Sebuah Pendekatan Tim untuk Pengembangan Produk Baru", Jurnal Pemasaran
Konsumen, Vol. 6 Edisi 4 hal. 5 - 14
Tautan permanen ke dokumen ini: http://
dx.doi.org/10.1108/EUM0000000002557
Diunduh pada: 22 Maret 2016, Pukul: 20:22 (PT)
Referensi: dokumen ini berisi referensi ke 0 dokumen lain. Untuk
menyalin dokumen ini: permissions@emeraldinsight.com
Teks lengkap dokumen ini telah diunduh 445 kali sejak 2006*
Pengguna yang mengunduh artikel ini juga mengunduh:
Tom Cannon, (1978), "Pengembangan Produk Baru", Jurnal Pemasaran Eropa, Vol. 12 Edisi 3 hal. 217-248 http://
dx.doi.org/10.1108/EUM0000000004970
Rama Yelkur, Paul Herbig, (1996), "Pasar global dan proses pengembangan produk baru", Jurnal Produk & Manajemen
Diunduh oleh Florida Atlantic University Pada 20:22 22 Maret 2016 (PT)

Merek, Vol. 5 Edisi 6 hal. 38-47 http://dx.doi.org/10.1108/10610429610152822

Keith Goffin, Colin New, (2001), "Dukungan pelanggan dan pengembangan produk baru - Sebuah studi
eksplorasi", Jurnal Operasi Internasional & Manajemen Produksi, Vol. 21 Edisi 3 hal. 275-301 http://dx.doi.org/
10.1108/01443570110364605

Akses ke dokumen ini diberikan melalui langganan Emerald yang disediakan oleh emerald-srm:126209 []

Untuk Penulis
Jika Anda ingin menulis untuk ini, atau publikasi Emerald lainnya, silakan gunakan informasi layanan Emerald for Authors kami tentang
cara memilih publikasi mana yang akan ditulis dan pedoman pengiriman tersedia untuk semua. Silakan kunjungi
www.emeraldinsight.com/authors untuk informasi lebih lanjut.

Tentang Zamrud www.emeraldinsight.com

Emerald adalah penerbit global yang menghubungkan penelitian dan praktik untuk kepentingan masyarakat. Perusahaan mengelola
portofolio lebih dari 290 jurnal dan lebih dari 2.350 buku dan volume seri buku, serta menyediakan berbagai macam produk online dan
sumber daya dan layanan pelanggan tambahan.
Emerald sesuai dengan COUNTER 4 dan TRANSFER. Organisasi ini adalah mitra Komite Etika Publikasi (COPE) dan juga
bekerja dengan Portico dan inisiatif LOCKSS untuk pelestarian arsip digital.

* Konten terkait dan informasi unduhan yang benar pada saat mengunduh.
Diunduh oleh Florida Atlantic University Pada 20:22 22 Maret 2016 (PT)
Diunduh oleh Florida Atlantic University Pada 20:22 22 Maret 2016 (PT)
Diunduh oleh Florida Atlantic University Pada 20:22 22 Maret 2016 (PT)
Diunduh oleh Florida Atlantic University Pada 20:22 22 Maret 2016 (PT)
Diunduh oleh Florida Atlantic University Pada 20:22 22 Maret 2016 (PT)
Diunduh oleh Florida Atlantic University Pada 20:22 22 Maret 2016 (PT)
Diunduh oleh Florida Atlantic University Pada 20:22 22 Maret 2016 (PT)
Diunduh oleh Florida Atlantic University Pada 20:22 22 Maret 2016 (PT)
Diunduh oleh Florida Atlantic University Pada 20:22 22 Maret 2016 (PT)
Diunduh oleh Florida Atlantic University Pada 20:22 22 Maret 2016 (PT)
 Artikel ini telah dikutip oleh:

1. Rama Yelkur, Paul Herbig. 1996. Pasar global dan proses pengembangan produk baru.Jurnal Manajemen Produk &
Merek5:6, 38-47. [Abstrak] [Teks Lengkap] [PDF]
2. MK Malhotra, V. Grover, M. Desilvio. 1996. Rekayasa ulang proses pengembangan produk baru: Sebuah kerangka kerja untuk
inovasi dan fleksibilitas di perusahaan teknologi tinggi.Akhir24, 425-441. [CrossRef]
3. Mary Anne Raymond, Brien Ellis. 1993. Pelanggan, Manajemen, dan Sumber Daya.Jurnal Manajemen Produk & Merek 2
:4, 33-44. [Abstrak] [PDF]
4. R. BalachandraBeberapa aspek strategis pengenalan produk baru yang lebih cepat 226-229. [CrossRef]

5. Teknik perumusan konsep R. Smith untuk layanan telekomunikasi baru 542-551. [CrossRef]
Diunduh oleh Florida Atlantic University Pada 20:22 22 Maret 2016 (PT)