1

MENEMUKAN IDE USAHA

Bagi seseorang menemukan ide usaha terasa sangat sulit tetapi bagi sebagian orang
lainnya menemukan ide usaha yang “profitable” terasa mudah, segala yang terlihat,
terdengar, teraba, terasa, tercium dapat menjadi ide usaha.

Bagi orang yang yang mempunyai beberapa ide usaha tinggal membuat preferensi ide
usaha mana yang paling menguntungkan.

Berikut ini ditunjukkan bagaimana menentukan ide usaha yang tepat untuk diaplikasikan jika
anda mempunyai beberapa ide usaha.

PREFERENSI IDE USAHA

Anda diminta mengisi kolom A,B,C dan D dengan jenis ide usaha. Isi tiap pernyataan
dengan skala 1-3 dimana angka 3 menunjukkan pernyataan paling kuat. Jumlahkan skore
tiap ide usaha. Skor tertinggi merupakan ide usaha yang paling tepat untuk diaplikasian.

A B C D
PERNYATAAN
................... ................. ................ .................
1. Usaha ini mempunyai hubungan
erat dengan pengalaman anda
2. Anda menguasai
operasionalisasi usaha ini
3. Usaha ini dapat mencapai
tujuan investasi anda
4. Usaha ini menguntungkan untuk
dijalankan
5. Anda mempunyai keyakinan
dengan usaha ini.
6. Keluarga merasa yakin dengan
usaha ini
7. Usaha ini dapat memuaskan
status anda
8. Usaha ini sesuai dengan skill
tim anda
9. Proyeksi pertumbuhan pada
usaha ini baik
10. Faktor resiko pada usaha ini
dapat diatasi
11. Jam kerja pada usaha ini dapat
di atasi
12. Faktor lokasi tidak menjadi
hambatan
13. Usaha ini sesuai dengan pribadi
anda
14. Usaha ini sesuai dengan
keahlian anda
TOTAL SKORE
 2

PROPOSAL USAHA

....................................................

(Nama Perusahaan)

Diajukan Kepada

...................................................

(Nama Lembaga Penyandang Dana)

.......................................................

(Nama Pemilik)

.........................................................

(Nama Perusahaan)

.......................................................................................................................

(Alamat & Telepon)

 3

RINGKASAN USAHA

A. Pendahuluan
1. Latar Belakang : (perusahaan apa, mengapa, untuk apa perusahaan ini didirikan)
2. Ruang Lingkup : (aspek organisasi/manajemen, pemasaran, produksi, keuangan)

B. Organisasi/Manajemen
1. Nama Perusahaan : .........
2. Nama Pemilik/Pimpinan Perusahaan : ............
3. Bidang Usaha : ...................................
4. Jumlah Karyawan/Tenaga Kerja ................. orang

C. Pemasaran
1. Produk yang dipasarkan : ...............
2. Sasaran konsumen/pembeli : ..........................
3. Wilayah pemasaran : ....................................
4. Rencana penjualan tahunan : ....................... unit.

D. Teknik/Produksi/Operasi Usaha
1. Kapasitas Produksi : ..................................... unit
2. Ketersediaan Bahan Baku : ...................................
3. Fasilitas dan Sarana Produksi : .............................
4. Masa Implementasi ....................... Tahun/Bulan.

E. Keuangan
1. Total Pembiayaan Usaha : Rp..................
2. Modal Sendiri : Rp..................
3. Pinjaman yang diajukan : Rp..................
4. Jangka waktu pengembalian .........Tahun/Bulan
5. Penjualan per tahun : Rp. ................
6. Keuntungan per tahun : Rp. ...............
7. Break Even Point (BEP) : .................................... ?

1. Latar Belakang

1.1. Dasar Gagasan Usaha

Kebutuhan akan .............. akhir – akhir ini tampak semakin meningkat
sejalan dengan perkembangan kebutuhan masyarakat.
UD/CV .............. yang berlokasi di Jl. ........... No. ........... Telp. ..........
berusaha dibidang .................bertujuan untuk memperluas dan meningkatkan
kapasitas produksi dengan harapan dapat memenuhi permintaan konsumen
yang terus meningkat.
Dalam rangka memperluas dan meningkatkan kapasitas produksi
tersebut, maka UD/CV ...........memerlukan dana untuk
pembelian ................... dan modal kerja sebagaimana tercantum dalam
usulan proposal usaha ini.
 4

1.2. Ruang Lingkup

Dalam usulan proposal ini berisikan empat aspek penting yaitu :

1. Aspek Organisasi dan Manajemen, yang berkaitan dengan nama

perusahaan, bidang usaha, nama pemilik, jumlah karyawan dan
organisasi
2. Aspek Pemasaran, yang berkaitan dengan perkembangan pasar saat ini,
prospek pasar dan pemasaran, sasaran pemasaran, rencana penjualan
per tahun dari produk yang akan dipasarkan.
3. Aspek Produksi/Operasi, berkaitan dengan rencana pendirian, perluasan,
dan pengoperasian.
4. Aspek Keuangan, berkaitan dengan masalah kebutuhan dana untuk
investasi dan modal kerja, penggunaan dana, kalkulasi biaya, proyeksi
pendapatan, dan jadwal pengembalian pinjaman.

2. Bidang Organisasi dan Manajemen

2.1. Umum
Nama Perusahaan : UD/CV.................
Nama Pemilik/Pimpinan
Alamat Kantor dan Tempat Usaha : ...............
Bentuk Badan Hukum : ...................................
Tahun Berdiri : .....................

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI

DIREKTUR

WAKIL DIREKTUR

MANAJER MANAJER MANAJER MANAJER

PEMASARAN PRODUKSI PERSONALIA KEUANGAN
 5

2.2. Pemegang Saham :

No Nama Pemegang Banyaknya Nilai Saham

(lembar) (Ribu Rp)
1. ............................. ................... Rp. ....................
2. . ............................. ................... Rp. ....................
3. . ............................. ................... Rp. ....................
4. . ............................. ................... Rp. ....................
Jumlah ............................. ................... Rp. ....................

2.3. Perizinan

Jenis Perizinan Biaya (Rp)

1. Izin Prinsip (dari instansi teknis) ......................................
2. SITU (Surat Izin Tempat Usaha ......................................
3. SIUP ( Surat Izin Usaha Perdagangan ......................................
4. TDP ( Tanda Daftar Perusahaan) ......................................
5. NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak) ......................................
6. Akte Pendirian ......................................

2.4. Kegiatan Praoperasional dan Jadwal Pelaksanaan

Jenis Kegiatan Jadwal Pelaksanaan Biaya

Praoperasional 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Operasi
1. Survei Pasar
2. Menyusun
Rencana Usaha
3. Perizinan
4. Survei Tempat
5. Survei Peralatan
6. Instalasi Listrik,
Telpon, Air
7. Mencari tenaga
kerja
8. Uji coba pro –
duksi
9. Operasional

2.5. Inventaris Kantor

Inventaris Merek Jumlah Harga (Rp) Total

1. ........
2. ........
3. ........
4. ........
 6

5. ........
6. ........
7. .........
8. .........
.........................
3. Aspek Pemasaran

3.1. Gambaran Umum

a. Jenis Produk yang dipasarkan : ..................
b. Cakupan pemasaran meliputi : ...................
(Misal : Kelurahan, Kecamatan, Kabupaten, Propinsi, Nasional)

3.2. Permintaan

A. Jumlah Permintaan Terhadap Produk

1. Sasaran Pembeli/Konsumen : ........................
2. Jumlah Konsumen : ........................
3. Jumlah Kebutuhan : ........................
4. Total Kebutuhan Pertahun : ........................

B. Proyeksi Permintaan Selama 5 Tahun Mendatang

Tahun Proyeksi Permintaan (dalam unit)

2012
2013
2014
2015
2016

3.3. Penawaran/Pesaing

Nama Pesaing Kapasitas produksi/Tahun

1.
2.
Total penawaran

3.4. Rencana Penjualan/Pangsa Pasar

Tahun Permintaan Penawaran Peluang Rencana Pangsa

(1) (2) (3) Pasar (4) Penjualan Pasar (6)
(2) – (3) (5) 5/4x100%
2012
2013
2014
2015
2016
 7

3.5. Strategi Pemasaran Pesaing

Uraikan strategi pemasaran yang dilakukan pesaing, misalnya meliputi :

1. Produk (mutu, ukuran, kemasan, tipe)
2. Harga (syarat pembayaran, potongan, harga satuan)
3. Jalur Pemasaran (langsung, tidak langsung)

3.6. Strategi Pemasaran Perusahaan

Uraikan strategi pemasaran yang akan dilakukan, misalnya meliputi :

1. Produk (mutu, ukuran, kemasan, tipe)
2. Harga (syarat pembayaran, potongan, harga satuan)
3. Jalur Penjualan
4. Promosi

4. Aspek Produksi

4.1. Produk
1. Uraikan ciri – ciri produk : ...............
2. Kegunaan utama produk : ...............

4.2. Proses Produksi

Skema/Bagan Alur Proses produksi :

INPUT PROSES OUTPUT PENGEPAKAN. Dst.

4.3. Kapasitas Produksi

Tahun Rencana produk (dalam unit)

2012
2013
2014
2015
2016

4.4. Tanah/Bangunan

1. Beli ( ..........m2) :Rp....................

2. Sewa ( .........Tahun) :Rp....................

4.5. Utilitas/Sarana

Nama Biaya Utilitas

1. Pemasangan Instalasi
Listrik
2. Pemasangan Instalasi Air
 8

3. Pemasangan InstalTelpon
4. Lain – Lain
Jumlah ..................................

4.6. Peralatan/Mesin/Kendaraan

Beli/Sewa Nama Merek Jumlah Harga (Rp)

1. Beli
2. Sewa/Th
3. Hibah
4.7. Biaya Umum Pabrik

Jenis Biaya Umum Pabrik Jumlah (Rp)

1. Pemeliharaan mesin dan peralatan
2. Suku cadang, bahan bakar, oli, dll
3. Listri, air, dll
4. Pemeliharaan Bangunan

4.8. Limbah
1. Kualitas limbah dan cara penangulangannya
2. Biaya pengendalian limbah per tahun
3. Dll.
 9

BIAYA USAHA (Dalam Rp)

KETERANGAN MODAL KREDIT JUMLAH

SENDIRI
A. INVESTASI

1. Tanah
2. Bangunan
3. Mesin dan Peralatan
4. Inventaris Kantor
5. Kendaraan
6. Lain-lain
Total Harta Tetap

B. INVESTASI PRA–OPERASIO
NAL

1. Rencana Usaha
2. Perizinan
3. Pelatihan
4. Uji coba produksi
5. Lain – lain
Total Pra Operasional

C. TOTAL INVESTASI (A+B)

D. MODAL KERJA
BIAYA POKOK PRODUKSI

1. Bahan Baku
2. Upah Tenaga Kerja
3. Biaya Umum Pabrik
Total Biaya produksi

BIAYA USAHA

1. Gaji Pimpinan
2. Gaji Karyawan
3. Biaya Pemasaran
4. Alat Tulis Kantor
5. Biaya Sewa
 10

6. Lain – lain
Total Biaya Usaha

TOTAL BIAYA OPERASI/TAHUN

MODAL KERJA ( X Rp)

TOTAL BIAYA PROYEK (C + D)
PERSENTASE

PROYEKSI NERACA (dalam Rp)

KETERANGAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN

0 1 2 3 4
I.HARTA

A.Harta Lancar
1. Kas
2. Piutang
3. Persediaan’
Total Harta Lancar

B.Harta Tetap
1. Tanah
2. Bangunan
3. Mesin dan Peralatan
4. Investasi
5. Kendaraan
6. Lain – lain
Total Harta Tetap
Akumulasi Penyusutan
Nilai Buku Harta Tetap

C.Investasi Pra-Operasi
Akumulasi Amortisasi
Nilai Buku Harta Tak
Berwujud
Total Harta (A+B+C)

II.UTANG DAN MODAL

A.Utang Lancar
1. Utang Dagang
2. Kredit Modal Kerja
Total Utang Lancar

B.Utang Jk. Panjang

Kredit Investasi
Total Utang Jk.Panjang

C.Modal
 11

1.Modal Sendiri
2.Laba Periode Lalu
3.Laba
Total Modal

TOTAL UTANG&MODAL
(A + B + C)

ROI = Laba/Total Harta

x 100%

PROYEKSI LABA RUGI

(dalam Rp)

KETERANGAN Tahun Tahun Tahun Tahun

1 2 3 4
 12

A.PENJUALAN

B.BIAYA POKOK PRODUKSI

1. Bahan Baku
2. Upah Tenaga Kerja
3. Biaya Umum Pabrik

Total Biaya Pokok Produksi

C.LABA KOTOR ( A – B)

D.BIAYA USAHA

1. Gaji Pimpinan
2. Gaji Karyawan
3. Biaya Pemasaran
4. Perlengkapan Kantor
5. Biaya Sewa
6. Lain – lain

Total Biaya Usaha

7.Penyusutan
8.Amortisasi

E.TOTAL BIAYA USAHA

F. LABA USAHA (C – E)

G. BUNGA

H. LABA SEBELUM PAJAK (F – G)

I. PAJAK

J. LABA (H – I)

K. BEP (E/C) X 100%