PROGRAM KERJA RUANG MULTAZAM

TAHUN 2017

RS. PKU MUHAMMADIYAH TEMANGGUNG

JL. RAYA KEDU KM 2 KALISAT, BULU TEMANGGUNG
PROGRAM KERJA RUANG MULTAZAM

RS. PKU MUHAMMADIYAH TEMANGGUNG TAHUN 2017

1. PENDAHULUAN

Keperawatan merupakan bagian yang terintegrasi dengan pelayanan kesehatan

di rumah sakit, mempunyai peran utama dalam mendukung pelayanan kesehatan bagi
pasien dengan memberikan asuhan keperawatan secara komprehensif selama 24 jam.
Mutu pelayanan keperawatan sangat didukung manajemen bidang keperawatan, yang
secara umum bertanggung jawab terhadap kebutuhan pelayanan keperawatan
Pelayanan keperawatan merupakan salah satu pelayanan yang memberikan kontribusi
terhadap upaya mempertahankan dan meningkatkan kesehatan masyarakat. Pelayanan
keperawatan merupakan bagian integral dari pelayanan kesehatan di rumah sakit,
yang memberikan pelayanan langsung pada masyarakat pelanggan rumah sakit /
customer secara terus menerus dan berkesinambungan.
Ruang multazam merupakan salah satu pelayanan kesehatan yang didalamnya
dilakukan oleh semua tim kesehatan dimana semua tenaga termasuk perawat
bertanggung jawab dalam penyelesaian masalah kesehatan klien. Keperawatan
diberikan karena ketidakmampuan dan ketidaktahuan klien dalam melakukan aktivitas
untuk dirinya dalam upaya untuk mencapai derajat kesehatan yang optimal. Ruang
multazam merupakan ruang perawatan untuk anak –anak dan bayi sakit , dimana
dalam memberikan pelayanan asuhan keperawatan diperlukaan adanya pelaporan dan
evalusi untuk meningkatkan mutu pelayanan bagi pasien baik dari SDM maupun
fasilitas pendukung lainnya yang salah satunya adalah ketersediaan peralatan dan
bangunan fisik yang memadai.

Dalam menyelenggarakan kegiatan Keperawatan di ruang Multazam

berpedoman pada Visi, Misi, Tujuan dan peraturan serta ketentuan yang berlaku
sebagai dasar melaksanakan kegiatan. Penjabaran secara terinci disusun dalam bentuk
Program Kerja Ruang Multazam pada tahun berjalan.
2. LATAR BELAKANG
Seiring perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta tuntutan dan harapan
masyarakat yang semakin tinggi terhadap kualitas pelayanan, maka pelayanan
keperawatan harus bersifat dinamis dan selalu memperbaiki diri dari waktu ke waktu
untuk memberikan kualitas pelayanan. Untuk mendukung operasional kerja maka
perlu menyusun program kerja sebagai acuan yang jelas baik secara konsep maupun
teknis pelaksanaan program-program keperawatan, sehingga diharapkan dapat
mewujudkan pelayanan keperawatan yang berkualitas dan mampu memenuhi
kebutuhan serta harapan para pengguna jasa Rumah Sakit PKU Muhammadiyah
Temanggung Berdasarkan evaluasi kegiatan pelayanan keperawatan pada tahun 2016
disusun Program Kerja Bidang Keperawatan ” RS.PKU. Muhammadiyah
Temanggung, tahun 2017

3. TUJUAN
A. Tujuan Umum:
Program Kerja Ruang Multazam RS. PKU. Muhammadiyah Temanggung
merupakan pedoman penyelenggaraan pelayanan keperawatan untuk menjamin
terselenggaranya pelayanan keperawatan bermutu sesuai dengan standar pelayanan
yang berlaku.
B. Tujuan Khusus
1. Memberikan fokus strategi pengembangan pelayanan
2. Pemenuhan standar ketenagaan : kuantitatif dan kualitatif
3. Peningkatan Mutu Asuhan
4. Peningkatan Kepuasan pelanggan.
5. Pemenuhan sarana pelayanan sesuai standar
6. Informasi terpadu

4. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

A. Organisasi
Menyusun program kerja tahun 2017
B. Peningkatan dan pengembangan SDM
1. Kuantitatif
a. Evaluasi Jumlah dan kebutuhan tenaga
b. Pengajuan Anggaran penambahan tenaga
 2. Kualitatif
1. Pelatihan Internal meliputi
a. Pelatihan BTCLS
b. Pelatihan PMK
c. Refresing resusitsi neonatus
d. Pelatihan NICU/PICU
e. Pelatihan pijat bayi
f. Pelatihan Asuhan keperawatan dan dokumentasi ASKEP bayi dan
neonatus
g. Pelatihan Plebotomi
h. Pelatihan /Refres servis Exelent
i. Komunikasi terapeutik
2. Peningkatan mutu.
a) INOS
b) Patient Safety
c) Standar As Kep
d) Manajemen Ruangan
e) Pembimbing Klinik
f) Komputer

C. Peningkatan pelayanan
1. Asuhan keperawatan
a. Penerapan standar asuhan keperawatan
b. Penerapan Standard Prosedur Operasional (SPO)
c. Evaluasi penerapan Standar
2. Koordinas
a. Pertemuan Staf pelaksana
b. Pertemuan Lintas Bidang/Instalasi
3. Monitoring
Memantau pencapaian penerapan standar dan prosedur
4. Peningkatan Alat Kerja/ perencanaan saran dan prasarana
a. Penggantian dan pengadaan alat kesehatan
b. Pengadaan kursi untuk KMC
5. Peningkatan dan Pengembangan Bangunan
 a. Penyediaan fasilitas untuk penunggu bayi
b. Pembuatan Spoelhook
c. Pemasangan keramik ruang spoelhook
6. Persiapan Akreditasi
7. Sistem Informasi Manajemen RS
Penggunaan Billing Sytem di masing-masing nurse station untuk dokumentasi.

5. Cara Melaksanakan Kegiatan

A. Rapat
B. Koordinasi lintas bagian
C. Monitoring kegiatan
D. Evaluasi Kegiatan

6. Sasaran
A. Insan Bersumber Daya Bidang Keperawatan
B. Peralatan
C. Bangunan
D. Sistem dan Prosedur
E. Anggaran dan Biaya

7. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan

Januari – Desember 2017 (rincian terlampir)

8. Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan dan pelaporan

Evaluasi kegiatan dilaksanakan melalui analisa hasil kegiatan pelayanan keperawatan
tahun 2017 dan selanjutnya disusun sebagai laporan hasil kegiatan bidang
keperawatan tahun 2017.
9. Pencatatan, pelaporan dan Evaluasi kegiatan
A. Pencatatan
Pencatatan kegiatan dilaksanakan dan dibuat rekapitulasi setiap bulan.
B. Pelaporan
1) Hasil pencatatan dilaporkan pada Asmen Ruangan.
2) Pada bulan Desember menyusun laporan tahunan sebagai bentuk rekapitulasi
hasil kegiatan dalam tahun berjalan.
 C. Evaluasi Kegiatan
1) Evaluasi kegiatan pelayanan dilakukan melalui rapat di ruangan.
2) Hasil Evaluasi disusun sebagai laporan bidang keperawatan tahun 2017

Temanggung, 7 Januari 2017

Mengetahui, Asman Multazam

Manajer Keperawatan

Zaenal Arifin,Skep.Ns. Nurul Laili Fauzati

LAMPIRAN 1.

PROGRAM KERJA BIDANG KEPERAWATAN RS. PKU. MUHAMMADIYAH

TEMANGGUNG 2016
No KEGIATAN SASARAN/ WAKTU JUML BAGIAN BIAYA KET
TUJUAN AH TERKAIT

1. Penyusunan Tersusunya Minggu

Program Kerja program kerja pertama
tahun 2017
Januari
2017
2. a. Evaluasi a. Teridentifik Bulan 2
Jumlah dan asinya Januari
kebutuhan jumlah
IBD
tenaga tenaga
keperawata
b. Pengajuan n yang
Anggaran diutuhkan
penambaha b. Tersusunya
n tenaga rencana
anggaran
penambaha
n tenaga

3. Peningkatan Waterhiter Januari 1 DIKLAT Rp 3.000.000,-

Alat Kerja
kapasitas 120 IBD
/Perencanaan
kebutuhan ml
sarana dan
prasarana
Termometer 2 Tim Rp 1.000.000,-
anggaran
kulkas
Termometer 2 Tim Rp 1.000.000,-
Anggaran
Digital
Infuspump TE Februar 1 Tim Rp
Anggaran
–LF 700 i 46.000.000,-
Sekat untuk Februar 1 Tim Rp 1.000.000,-
Anggaran
penunggu bayi i
Loker untuk Februar 8 Tim Rp 1.000.000,-
Anggaran
penunggu bayi i

Loker untuk Februar 8 Tim Rp 1.000.000,-

Anggaran
perawat i
Meja resusitasi Januari 1 Tim Rp 750.000,-
Anggaran
bayi
Kursi sandar Februar 3 Tim @Rp 500.000,-
Anggaran
{untuk KMC} i
Alat Maret 2 Tim
Anggaran
fototherapi @ Rp
1.500.000,-
AC untuk Maret 1 Tim Rp 3.000.000,-
Anggaran
ruang bayi
box bayi 4 Tim @Rp1.500.000,
stainlis Anggaran
-

Bedsite 9 Tim @Rp1.000.000,

kabinet{kelas Anggaran
-
2 dan 3}
Bedsite cabinet 2 Tim @Rp
mak 31811 Anggaran
3.000.000,-
{kelas 1}
Tempat tidur 4 Tim @
pasien Anggaran
Rp7.000.000,-
Laringoskop 1 Tim Rp 3.000.000,-
daun lurus Anggaran

Inkubator 1 Tim Rp
Anggaran
transport 70.000.000,-
Tim
Anggaran
Standart infus 10 Tim Rp 1.000.000-,
Anggaran
Lampu foto 10 Tim Rp 2.000.000,-
Anggaran
therapi
Manset Bedsite 1 Tim Rp 1.000.000,-
Anggaran
monitor
Neonatal
Manset bedsite 1 Tim Rp 1.000.000,-
Anggaran
monitor
Pediatrik
Manometer 5 Tim @ Rp
Anggaran
300.000,-
NIBP 1 Tim Rp 1.500.000,-
Anggaran
Ekstension
kabel
Batrai monitor 2 Tim Rp 1.000.000,-
Anggaran
Saturasi 1 Tim Rp 3.000.000,-
Anggaran
Portabel untuk
bayi
Klambu/kain 2 Tim Rp 100.000,-
Anggaran
untuk
fototherapi
Shofa kelas 1 4 Tim @Rp 750.000,-
Anggaran
Busa tempat 4 Tim @Rp 250.000,-
Anggaran
tidur
Sekat korden 4 Tim Rp 4.000.000,-
Anggaran
untuk kelas 1
Sprei, sarung Januari 24 Tim Rp 2.400.000,-
Anggaran
bantal,sarung
guling kelas 1
Selimut kelas 1 6 Tim Rp 600.000,-
Anggaran
Selimut lurik Februar 15 Tim Rp 1.000.000,-
Anggaran
warna merah i
Handuk kecil Januari 12 Tim Rp 300.000,-
Anggaran
untuk bayi
Baju/popok Septem 2 Tim Rp 750.000,-
Anggaran
gedong bayi ber dusin
Bantal dan 8 Tim Rp 300.000,-
Anggaran
guling bayi
prematur
Sarung bantal 16 Tim Rp 300.000,-
bayi prematur Anggaran
Baju ibu untuk 4 Tim Rp 200.000,-
Anggaran
KMC
Antena TV 1 Tim Rp 500.000,-
Anggaran
Cantelan baju 4 Tim Rp 50.000,-
Anggaran
kamar
mandi/capstok
Cawan/sloki 10 Tim Rp 100.000,-
Anggaran
Sendok 12 Tim Rp 30.000,-
Anggaran
perawat
Tutup 1 Tim Rp 30.000,-
Anggaran
timbangan
bayi
Ikan dan pakan Tim Rp
Anggaran
ikan 1.000.000,-/tah
un
Meja perawat 1 Tim Rp 500.000,-
Anggaran
Baju 10 Tim Rp 500.000,-
Anggaran
operasi{ukuran
S,M,L,XL}
Penggantian 12 Tim Rp
Anggaran
arah membuka 12.000.000,-
pintu kamar
mandi
Wing neddel Apotek
Suction 1 Tim Rp 5.000.000,-
Anggaran
Form Grafik ASMAN
Manager
BB Bayi
keperawatan
MUTU

Algoritma 1 ASMAN Rp 750.000,-

 penanganan Manager
keperawatan
bayi Kejang
MUTU

Algoritma 1 ASMAN Rp 750.000,-

Manager
penanganan
keperawatan
bayi sepsis MUTU

Stiker 2 ASMAN @Rp 750.000,-

Manager
indikator mutu
keperawatan
MUTU
4 Peningkatan Ekshous fan Maret 2{ka Tim Rp 2.000.000,-
Angaran
dan mar
PPI
pengembanga bayi
n bangunan dan
isolasi
}
Wastafel Januari 1 Tim Rp 1.000.000,-
Angaran
Spoelhook
PPI

Keramik ruang Juni Tim Rp 5.000.000,-

Angaran
belakang(spoel
PPI
hook)
5 Pengembang Pelatihan April Semu IBD Rp 3.000.000,-
Diklat
an sumber Asuhan a
daya manusia keperawatan peraw
dan at
dokumentasi multa
bayi dan anak zam
sakit
Pelatihan pijat Septem 2 IBD Rp 4.000.000,-
Diklat
bayi ber
Pelatihan PMK IBD
Diklat

Refres Maret Semu IBD Rp 2.000.000,-

Diklat
resusitasi a
Neonatus Peraw
 at
Pelatihan Septem 2 IBD Rp 5.000.000,-
Diklat
BCTLS ber
Pelatihan Februar Semu IBD Rp 3.000.000,-
Diklat
plebotomi i a
peraw
at
Pelatihan
NICU/PICU
Refres/ Mei Semu IBD Rp 3.000.000,-
Diklat
Pelatihan a
servis excelent peraw
at
Rp
231.410.000,-

LAMPIRAN 2.
 Skedul (Jadwal) pelaksanaan kegiatan
Skedul atau jadwal adalah merupakan perencanaan waktu melaksanakan kegiatan
program. Lama waktu rencana program tersebut dilaksanakan untuk 1 tahun.

BULAN
No Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Penyusunan Program X
Kerja
3 Pengajuan Anggaran X
penambahan tenaga
4 Pelatihan internal X
BT&CLS
5 Pelatihan internal X
NICU/PICU.
6 Pelatihan internal Etos X
Kerja dan service
excellent serta
evaluasinya.
7 Pelatihan PMK

8 Pelatihan/Refres X
Resusitasi Neonatus
9 Pelatihan pijat bayi X

10 Pelatihan asuhan X
keperawatan dan
dokumentasi ASKEP
bayi dan anak
11 Pelatihan internal
komunikasi terapeutik
12 Pelatihan Plebotomi X
13 Penerapan Standard X X X X X X X X X X X X
Prosedur Operasional
(SPO)

14 Evaluasi penerapan X X X X
Standar
15 Koordinasi X X X X X X X X X X X X
Pertemuan Staf
16 Pertemuan Lintas
Bidang/Instalasi
Pertemuan
Kepanitiaan/Tim
17 Peningkatan Alat X X X X X X X X X X X X
Kerja/perencanaan
sarana dan prasarana

18 Persiapan survey ulang X X X X X X X X X X X X

 (Satu tahun). Akreditasi
19 Penggunaan Billing X X X X X X X X X X X X
Sytem di masing-masing
nurse station untuk
dokumentasi dan
surveylance.