PROGAM KERJA dan RENCANA ANGGARAN UNIT RAWAT INAP RSU

AISYIYAH PURWOREJO TAHUN 2023

\
I. Latar Belakang
Dalam meningkatkan mutu pelayanan di rumah sakit perlu diterapkan suatu standart
pelayanan. Mutu pelayanan di rumah sakit dapat dinilai dengan cara melihat kegiatan
pelayanan yang diberikan dan dicatat dalam dokumen rekam medis sebagai bukti proses
pelayanan yang dilakukan oleh tenaga medis, paramedis, dan tenaga non medis sejak
pendaftaran sampai dengan pasien keluar rumah sakit. Hal ini dilakukan dengan tujuan
untuk mewujudkan pelayanan kesehatan secara optimal sebagai bukti proses pelayanan,
maka penyelenggaraan instalasi rawat inap pun harus dilaksanakan sesuai prosedur.

Instalasi Rawat inap RSU Aisyiyah Purworejo mempunyai tanggungjawab yang besar
terutama yang berhubungan dengan pelayanan medis dan keperawatan.

Dalam memberikan pelayanan pada pasien, Instalasi Rawat inap harus lebih aktif dalam
melakukan checking, recheck ataupun inspeksi baik administrative maupun pelayanan
yang berkaitan langsung dengan pelayanan medis maupun keperawatan yang melibatkan
unit lainya seperti Gizi, farmasi, BRP, dll. Untuk mendukung semua proses itu,
kemudian disusunlah sebuah program kerja.

II. Tujuan :
1. Umum :
Terciptanya sistem dan prosedur pelayanan Instalasi Rawat Inap yang dapat
dijalankan dan dapat digunakan sebagai alat evaluasi dalam meningkatkan mutu
pelayanan Instalasi Rawat Inap.
2. Khusus :
a. Melangsungkan pelayanan rawat inap yang optimal baik dalam keadaan biasa
maupun dalam keadaan gawat darurat, sesuai dengan keadaan pasien maupun
fasilitas yang tersedia
b. Menyelenggarakan kegiatan pelayanan profesional berdasarkan prosedur rawat
inap.
c. Melakukan dan memberi pelayanan bermutu melalui analisa, telaah dan evaluasi
pelayanan
d. Mengawasi dan memberi pelayanan bermutu melalui analisa, telaah dan evaluasi
pelayanan

III. Sasaran

Sasaran dari program Instalasi Rawat Inap ini adalah :

1. Memilih tenaga keperawatan dan medis sesuai kebutuhan pelayanan rumah sakit
2. Merencanakan kebutuhan tenaga.
3. Mengidentifikasi masalah yang berkaitan dengan keperawatan dan medis
4. Mencegah dan mengatasi masalah yang berkaitan dengan rawat inap.
5. Memantau efektifitas dan keamanan asuhan keperawatan yang diberikan.
6. Memberikan informasi kepada petugas kesehatan, pasien/keluarga.
7. Membuat laporan rutin

PROGRAM KERJA INSTALASI RAWAT INAP Halaman 1

 IV. Langkah-langkah
1. Menyusun program kerja dan jadwal kegiatan Instalasi Rawat Inap
2. Sosialisasi program
3. Melaksanakan program kerja dan jadwal kegiatan
4. Monitoring dan mengevaluasi penyelenggaraan kegiatan program melalui
pertemuan rutin sehingga dapat mengetahui tingkat keberhasilan yang
direncanakan
5. Melaporkan hasil kegiatan Instalasi Rawat Inap kepada Kepala Bagian
Keperawatan
6. Membuat evaluasi program

PROGRAM KERJA INSTALASI RAWAT INAP Halaman 2

 V. Rencana Program kerja dan anggaran unit rawat inap tahun 2023

KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

1. Sumber Daya Manusia (SDM)

Kegiatan Tujuan Langkah-langkah kerja Rencana Target Tempat Pelaksana
anggaran waktu pelaksanaa dan peserta
n
Orientasi karyawan Membekali  Informasikan ke staf keperawatan 1 Non Saat ada Ranap Pelaksana:
karyawan baru hari sebelumnya tentang waktu budgeting karyawan Karu/Koord
orientasi baru inator
 Siapkan materi termasuk daftar Peserta:
hadir, pre test dan post test, 1 hari karyawan
sebelumnya. baru
 Lakukan orientasi. perawat.
 Buat arsip untuk berkas orientasi.
Pelatihan Meningkat  Berikan pengajuan pelatihan kepada 1.000.000 20 jam / Ranap Pelaksana:
Keperawatan kan skill teknik Diklat. tahun Diklat SDI
( BHD, Service tindakan  Informasikan ke staff Rawat inap 1
Excelent) keperawatan. minggu sebelumnya tentang waktu Peserta:
traning. seluruh
 Hubungi bagian diklat SDI untuk Rawat Inap
persiapannya dan siapkan daftar
hadir dan serifikat yang akan
diberikan setelah training selesai
 Lakukan pretest dan post test pada
saat hari diberikan training.
Evaluasi kinerja / Meningkatkan  Menetapkan kriteria evaluasi Non Setiap 6 Ranap Pelaksana:
semester Kinerja SDM  Lakukan evaluasi budgeting bulan Ka. Instalasi
 Susun laporan evaluasi kinerja Ranap

PROGRAM KERJA INSTALASI RAWAT INAP Halaman 3

 2. Fasilitas/PeralatanRawat Inap

Kegiatan Tujuan Langkah-langkah kerja Rencana Target waktu Tempat Pelaksana

anggaran pelaksanaa
n
Pemeliharaan Alat Memastikan  Lakukan servis alat jika pada proses Sesuai Tahun 2023 Ranap IPSRS dan
alat terpelihara kalibrasi ditemukan alat yang sudah dengan Tekhnisi
dengan baik harus diservis kebijakan masing –
 Lakukan pengajuan permohonan Rumah masing alat
servis ke bagian tekhnisi ( IPSRS ) Sakit
Kalibrasi Alat Memastikan  Lakukan pengawasan jadwal Sesuai Dilakukan Ranap Staf Ranap
alat kalibrasi dengan sesuai jadwal
terkalibrasi  Lakukan kalibrasi sesuai jadwal kebijakan atau bila QC
dengan tepat kalibrasi atau bila QC harian alat Rumah tidak masuk.
tidak masuk, atau terjadi suatu hal Sakit
yang dapat mengganggu kalibrasi
alat.
Kebersihan Ruangan Memastikan  Susun standar 5 R (ringkas, rapi, 1.000.000 Dilakukan Ranap Perawat /
dan Alkes kebersihan resik, rawat, dan rajin) sesuai jadwal staf ranap
Ruangan dan  Susun standar kegiatan
alkes di membersihkan ruangan.
ruangan

3. Mutu Pelayanan

Kegiatan Tujuan Langkah-langkah kerja Rencana Target Tempat Pelaksana

anggaran waktu pelaksanaa
n
Melakukan supervisi Agar  Lakukan supervisi. Sesuai Setiap hari Ranap Karu
tecapaianya  Dokumentasikan hasil tindakan dengan

PROGRAM KERJA INSTALASI RAWAT INAP Halaman 4

 Kegiatan Tujuan Langkah-langkah kerja Rencana Target Tempat Pelaksana
anggaran waktu pelaksanaa
n
standar keperawatan. kebijakan
pelayanan Rumah
rawat inap Sakit

Orientasi pasien baru Meningkatkan  Menerima pasien baru sesuai SPO Sesuai Setiap ada Ranap Semua
kepuasan  Dokumentasikan dengan pasien perawat
pasien kebijakan baru Ranap
Rumah
Sakit
Meningkatkan Memaksimalka  Menyusun standar Sesuai Survey 2x/ Ranap TIM mutu /
standar mutu n standar yang  Menentukan cara mengukurnya dengan minggu komite
pelayanan akan dicapai  Sosialisasi kebijakan keperawata
keperawatan  Survey pelaksanaan standar RS n
 Laporan
Melakukan DRK Meningkatkan Memilih pasien Sesuai Satu bulan Ranap Karu/
( Diskusi Refkesi kemampuan Menyiapkan bahan untuk program sekali Koordinator
Kasus) oleh Karu perawat didiskusikan bagian
atau perawat  Pelaksanaan DRK mutu
pelaksana  Evaluasi keperawat
an
Kunjungan Binroh Meningkatkan  menyusun program Binroh Non Setiap ada Ranap Petugas
/  Skrining kebutuhan Binroh budget pasien Binroh
mempertahank  Kunjungan / bimbingan Binroh baru
an ibadah  Penulisan laporan
pasien saat
dirawat
Atraumatic Care di Meminimalkan 1.000.000 2x dalam Ruang anak Semua
Ruang Anak / efek  Menyusun program satu perawat
perawatan ceria hospitalisasi  Melakukan sosialisasi kepada per- minggu ruang anak

PROGRAM KERJA INSTALASI RAWAT INAP Halaman 5

 Kegiatan Tujuan Langkah-langkah kerja Rencana Target Tempat Pelaksana
anggaran waktu pelaksanaa
n
( terapi bermain) pada anak awat rauang anak ( rabu dan
 Melaksanakan kegiatan setiap rabu sabtu)
dan sabtu
 Menyiapkan alat-alat
 Melakukan pendekatan pada anak
 Mendokumentasikan
Program RS Sayang Meningkatkan  Menyusun program IMD, KMC, 500.000 Setiap Ruang Bidan dan
Ibu di Ruang implementasi breast care, Konseling KB melakukan Bersalin perawat
Bersalin program  Melakukan sosialisasi kepada tindakan
Rumah Sakit bidan dan perawat
Sayang Ibu  Melaksanakan program
 Evaluasi program
Edukasi TB ( pasien Meminimalkan  Jelaskan pada pasien / keluarga 300.000 Setiap ada Ruang TB / Karu/
dan keluarga ) di infeksi tentang tujuan program pasien Isolasi Koordinator
Ruang Isolasi  Siapkan bahan edukasi baru
 Mendokumentasikan
Edukasi pasien Memenuhi  Kaji kebutuhan edukasi pasien 100.000 Setiap Ranap Semua
pulang kebutuhan  Siapkan materi edukasi pasien perawat
edukasi pasien  Pemberian edukasi mau ranap
 Dokumentasikan pulang

4. Keselamatan Pasien

Kegiatan Tujuan Langkah-langkah kerja Rencana Target Tempat Pelaksana

anggaran waktu pelaksanaa dan peserta
n
Identifikasi pasien Memastikan  Lakukan pelatihan keselamatan dan Sesuai Pelatihan Ranap Seluruh staf
keselamatan keamanan pasien sesuai SPO dengan saat Ranap
dan keamanan  Pantau praktek keselamatan dan kebijakan orientasi

PROGRAM KERJA INSTALASI RAWAT INAP Halaman 6

 Kegiatan Tujuan Langkah-langkah kerja Rencana Target Tempat Pelaksana
anggaran waktu pelaksanaa dan peserta
n
pasien. keamanan pasien Rumah karyawan
 Laporkan setiap insiden Sakit baru dan
keselamatan pasien dan lakukan review
evaluasi setiap 6
bulan
untuk
karyawan
lama.
Assesment pasien Memastikan  Sosialisasi assesment pasien jatuh Sesuai Dilakukan Ranap Semua
jatuh keselamatan  Monitor implementasi kebijakan pertama perawat
dan keamanan  Dokumentasikan pada grafik Rumah kali pada
pasien.  Evaluasi Sakit setiap
 Laporkan setiap ada kejadian pasien
baru
Pengurangan resiko Memastikan  Sosialisasi resiko penggunaan obat Sesuai Dilakukan Ranap Semua
pada penggunaan keselamatan high alert kebijakan hanya perawat
obat high alert dan keamanan  Monitor implementasi Rumah pada obat
pasien.  Laporkan setiap ada kejadian Sakit high alert
Ketepatan Memastikan  Sosialisasi ketepatan penandaan Sesuai Pada Ruang Semua
penandaan daerah keselamatan daerah operasi kebijakan setiap Bedah perawat dan
operasi dan keamanan  Monitor implementasi Rumah pasien dokter
pasien  Laporkan setiap ada kejadian Sakit yang akan bedah
menjalani
prosedur
operasi

PROGRAM KERJA INSTALASI RAWAT INAP Halaman 7

 5. Keselamatan Kerja

Kegiatan Tujuan Langkah-langkah kerja Rencana Target Tempat Pelaksana

anggaran waktu pelaksanaa dan peserta
n
Pemakaian Alat Memastikan  Melakukan pelatihan keselamatan 1.500.000 Pelatihan Ranap Seluruh staf
Pelindung Diri keselamatan dan keamanan kerja saat Ranap
(APD) kerja di Ranap  Menyediakan alat pelindung diri orientasi
dan fasilitas untuk keselamatan karyawan
kerja baru dan
 Memantau praktek keselamatan dan review
keamanan kerja setiap 6
 Melakukan evaluasi bulan
untuk
karyawan
lama.

Cuci tangan Memastikan  Lakukan pelatihan PPI, termasuk 300.000 Pelatihan Ranap Seluruh staf
praktek cuci tangan yang baik dan benar saat Ranap
pencegahan  Sediakan alat pelindung diri dan orientasi
dan fasilitas untuk keselamatan kerja karyawan
pengendalian  Pantau dan mengumpulkan data baru dan
infeksi di praktek PPI. review
Instalasi Rawat  Melakukan evaluasi setiap 6
Inap bulan sekali
untuk
karyawan
lama.

PROGRAM KERJA INSTALASI RAWAT INAP Halaman 8

 Pemilihan sampah Memastikan  Sosialisasi tentang sampah infeksius Sesuai Saat Ranap Seluruh
infeksius dan non praktek dan non infeksius kebijakaorientasi petugas
infeksius pencegahan  Sediakan tempat sampah infeksius n Rumah pada ranap
dan dan non infeksius Sakit karyawan
pengendalian  Monitor implementasi baru dan
infeksi di  Melakukan evaluasi review
Instalasi Rawat setiap 6
Inap bulan sekali
untuk
karyawan
lama
Pemisahan linen Memastikan  Sosialisasi tentang linen infeksius Sesuai Saat Ranap Seluruh
infeksius dan non praktek dan non infeksius kebijaka orientasi petugas
infeksius pencegahan  Sediakan tempat linen infeksius dan n Rumah pada ranap
dan non infeksius Sakit karyawan
pengendalian  Monitor implementasi baru dan
infeksi di  Melakukan evaluasi review
Instalasi Rawat setiap 6
Inap bulan sekali
untuk
karyawan
lama

PROGRAM KERJA INSTALASI RAWAT INAP Halaman 9

 VI. Pembiayaan :
Kegiatan Instalasi Rawat Inap seluruhnya dibiayai oleh Rumah Sakit

VII. Pelaksana

Seluruh perawat Instalasi Rawat Inap

VII. Penutup
Program Kerja Instalasi Rawat Inap dibuat dalam periode 2 (dua) Tahun Sekali
kemudian dilakukan evaluasi.Hasil evaluasi merupakan dasar untuk membuat
program kerja periode berikutnya.

Purworejo, 24 Desember 2022

Mengetahui

Ka. Unit Rawat Inap Direktur

Ely Suryaningsih, AMK dr. Haqiqi Missiani Al Islami

NIK:2015022 NBM: 1337.047

PROGRAM KERJA INSTALASI RAWAT INAP Halaman 10

 LAYANAN INOVASI UNIT RAWAT INAP
RSU AISYIYAH PURWOREJO TAHUN 2023

1. “ PAPA SIAP” adalah perawat menyapa pasien setiap pagi.

2. “ KR “ (kunjungan Rumah) pada pasien bayi baru lahir di RSU Aisyiyah
meliputi perawatan tali pusar dan pemeriksaan kesehatan bayi, di-
lakukan selama kurang lebih 5 hari.
3. “ PARAS” ( Pelayanan Apik, Ramah, dan Selaras ) upaya untuk memper-
cepat pelayanan prima terhadap pasien.
4. Pengadaan kamar tunggu untuk penunggu bayi sakit

PROGRAM KERJA INSTALASI RAWAT INAP Halaman 11