Identitas Responden
Nama Responden
email
Unit Kerja
Organisasi / Perusahaan
1
Bagian 1. Penilaian Tingkat Kemampuan /Capability Level 1
Aktivitas yang dilakukan kurang lebih telah mencapai tujuannya melalui penerapan
serangkaian kegiatan yang tidak lengkap, yang dapat dikategorikan sebagai kegiatan awal
atau kegiatan yang bersifat intuitif - tidak terlalu terorganisir.
Temuan
No Aktivitas Tata Kelola
N P L F
2
Membentuk dewan tata kelola Informasi & Teknologi (atau yang
setara) pada tingkat direksi. Dewan harus memastikan bahwa tata
kelola informasi dan teknologi, sebagai bagian dari tata kelola
3 perusahaan, akan ditangani secara memadai; dapat memberi
saran tentang arah strategis; dan menentukan prioritas program
investasi Informasi & Teknologi yang sejalan dengan strategi dan
prioritas bisnis perusahaan.
Mengalokasikan tanggung jawab, wewenang dan akuntabilitas
dalam keputusan Informasi & Teknologi yang sejalan dengan
4
prinsip disain tata kelola yang disepakati, model pengambilan
keputusan dan delegasi
Memastikan bahwa komunikasi dan mekanisme pelaporan akan
5 memberi mereka, yang bertanggung jawab atas pengawasan dan
pengambilan keputusan, informasi yang tepat.
Mengarahkan staf mengikuti pedoman yang relevan untuk perilaku
6 etika & profesional dan memastikan bahwa konsekuensi
ketidakpatuhan diketahui dan ditegakkan.
Mengarahkan pembentukan sistem penghargaan untuk
7
mempromosikan perubahan budaya yang diinginkan.
3
Bagian 2. Penilaian Capability Level 2
Aktivitas yang dilakukan telah mencapai tujuannya melalui penerapan serangkaian kegiatan
dasar yang lengkap dan dapat dikategorikan sebagai telah berjalan secara operasional.
Temuan
No Aktivitas Tata Kelola
N P L F
4
Mengalokasikan tanggung jawab, wewenang dan akuntabilitas
dalam keputusan Informasi & Teknologi yang sejalan dengan
4
prinsip disain tata kelola yang disepakati, model pengambilan
keputusan dan delegasi
Memastikan bahwa komunikasi dan mekanisme pelaporan akan
5 memberi mereka, yang bertanggung jawab atas pengawasan dan
pengambilan keputusan, informasi yang tepat.
Mengarahkan staf mengikuti pedoman yang relevan untuk perilaku
6 etika & profesional dan memastikan bahwa konsekuensi
ketidakpatuhan diketahui dan ditegakkan.
Mengarahkan pembentukan sistem penghargaan untuk
7
mempromosikan perubahan budaya yang diinginkan.
5
Bagian 3. Penilaian Capability Level 3
Aktivitas yang dilakukan telah mencapai tujuannya dengan cara yang jauh lebih terorganisir
menggunakan aset organisasi. Aktivitas biasanya telah didefinisikan dengan baik.
Temuan
No Aktivitas Tata Kelola
N P L F
6
Mempertahankan pengawasan sejauh mana Informasi & Teknologi
memenuhi kewajiban (peraturan, perundang-undangan, hukum
4
umum, kontrak), kebijakan internal, standar, dan pedoman
profesional
Memberikan pengawasan atas efektivitas, dan kepatuhan terhadap
5
sistem kontrol perusahaan.
Memantau mekanisme secara teratur dan rutin untuk memastikan
bahwa penggunaan Informasi dan Teknologi mematuhi kewajiban
6
yang relevan (peraturan, perundang-undangan, hukum, kontrak),
standar, dan pedoman.
7
Bagian 4. Penilaian Capability Level 4
Aktivitas yang dilakukan telah mencapai tujuannya, didefinisikan dengan baik, dan kinerjanya
dapat diukur secara kuantitatif.
Temuan
No Aktivitas Tata Kelola
N P L F