1. Sebutkan dan jelaskan masing-masing prinsip-prinsip tatakelola TI?
Jawab : 1. Tatakelola TI lebih sebagai sistem pencegah masalah (preventive control system) dari pada sistem yang digunakan secara sporadic dan adhoc untuk memenuhi kebutuhan tertentu jika masalah telah terjadi (feedback control system). 2. Rancang tatakelola secara teintegrasi Dalam merenacang tatakelola TI, mekanisme tatakelola yang berrjalan dan sesuai dengan fungsi masing-masing dan terintegrasi, harus dirancang secra terintegrasi pula serta terkonsolidasi satu dengan yang lain. 3. Keterlibatan dan partisipasi eksekutif puncak Perancangan tatakelola TI harus melibatkan eksekutif puncak, baik untuk mengarahkan, mengalokasikan sumber-sumber daya, mengasi maupun mendukungnya. Namun bukan keterlibatan dalam menatakelola TI secara langsung, keterlibatnya lebih ke dalam perencanna sistem, pengmbangan sistem, berpartisipasi dalam komite, proses-prosees persetujuan dan kajian kinerja. 4. Kajian secara rutin Karena tataklola TI adalah suatu sistem terbuka yang berhubungan denganlingkungan luarnya, maka pengaruh lingkungan luar, perubahan-perubahan kebijakan organisasi mengakibatkan perubahan-perubahan yang membuat taakelola menjadi tidak efektif lagi setiap saat. 5. Selaraskan dengan visi oorganisasi 6. Selaraskan dengan sistem penghargaan Berhubungan dengan motivasi dengan sistem insentif yang mengena untuk perilaku individu yang dikenakan, sehingga permasalahan seputar teori keagenan bisa diatasi. Cara mengikat yang paling efektif adalah dengn menyediakan insentif jika perilaku yang dilakukan sesuai dengan yang diinginkan dan perilaku tersebut diarahkan dengan penghargaan yang efektif. 7. Tanggungjawab dan kepemilikan Menyangkut tanggungjawab dan pedelegasian wewenang antar dewan direksi terhadap keberhasilan tatakelola TI.
2. Sebutkan prinsip-prinsip yang mendasari standar-standar proyek dan operasi TIK!
Jawab : 1. Mentapkan tanggung jawab terhadap TIK secara jelas 2. Merencaranak TIK untuk sebaik mungkin mendukung organisasi 3. Mengadakan TIK secara benar 4. Memastikan TIK berjalan baik, kapanpun diperlukan 5. Memastikan TIK memenuhi aturan-aturan formal 6. Memastikan TIK memperhatikan factor manusia
3. jelaskan bentuk-bentuk keputusan TI dalam sistem tatakelola TI!
Jawab : a. Proses keputusan prinsip TI Penentuan prinsip-prisnsip TI merupakan keputusan level puncak yng menentukan desain cetak biru pengembangan dan penggunaan TI oleh bisnis. Cetak biru ini kemudian mencadi acuan organisasi dalam mengembangkan berbagai bentuk strategi, program, kebijakan, standard an prosedur terkait dengan aktivitas bisnis dan TI. Prinsip-prinsip TI disusun selaras dengan prisnsip-prinsip bisnis agar pengembangan dan penggunaan TI mendukung pencapaian goal organisasi b. Proses keputusan Arsitektur TI Arsitektur merupakan mekanisme yang pengorganisasiannya logic data, aplikasi dan infrastruktur TI yand diatur dalam bentuk seperangkat kebijakan, hubungan dan pilihan- pilihan teknis ntuk mencapai tujuan bisnis yang diinginkan serta integrasi dan stadardisasi teknis. Arsitektur harus dirancang sedemikian rupa agar rerangka kerja TI selaras dengan tujuan, strategi dan kebutuhan bisnis. Untuk mewujudkannya dibutuhkan proses integrasi dan standardisasi. Wujud nyata dari proses integrasi dan standardisasi adalah sebuah desain besar (ex:blueprint atau grand design) arsitektur TI. Factor penentu aristektur TI: - Archetype, semakin luasdan terdiversifikasi maka proses integrasi dan standarisasi semakin sulit dilakukan - Proses bisnis inti organisasi - Informasi dan data yang diperlukan - Kapabilitas teknis - Aktivitas terstandar - Teknologi terpilih c. Keputusan Infrastruktur TI, merupakan dasar perencanaan kapabilitas TI termasuk kapabilitas teknis dan manusiawi yang diwujudkan dalam bentuk layanan dan aplikasi yang handal. Dari perspektuf TI mencakup empat elemen utama yaitu hardware,software, database dan netowork. Keputusan atas infrastruktur TI terkai dengan isu dan trend teknologi. Oelh karena itu, keputusan penentuan stadar umum (best practice) yang diacu oleh organisasi perlu dianalisis secara mendalam. Karna setiap keputusan tersebut memiliki dampak di dalam dan di luar organisasi (keadaan pasar dan prefrensi pelanggan). d. Keputusan kebutuhan aplikasi bagi bisnis, terkait dengan upaya organisasi merespon kebutuhan dan peluang pasar. TI sebagai enabler akan berperan pening dalam menyediakan aplikasi yang dapat memenuhi kebutuhan tersebut. Untuk membangun kebutuhan ini dan menghadapi masalah yang terdapat di dalamnya dibutuhkan keseimbangan atara standardisasi , integrasi dengan kreativitas tanpa mengganggu sistem yang telah disusun secara mapan. e. Keputusan prioritas Investasi TI, keputusan strategis terkait dengan prioritas investasi TI, meliputi: - Penentuan jumlah anggaran yang akan dikeluarkan - Penentuan metode dan teknik pengukuran dan kelayakan invests. - Penentuan distribusi portofolio TI antara level korporasi dan uni bisnis.
4. Jelaskan kronologi dalam tataletak keputusan atas tatakelola TI!
Jawab : Menyangkut penyusunan keputusan-keputusan melauli mekanisme proses pembuatan keputusan dan penentuan hak pembuatan keputusan. Penentuan letak keputusan tatakelola menjadi media yang menghubungkan keputusan-keputusan atas TI dengan mekanisme penyelarasan dan TI. Tataletak tersebut menjelaskan hubungan jenis keputusan dalam sistem tatakelola TI dengan struktur dan prosesnya yang tertuang dalam matriks archetype.
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional
Pendekatan sederhana untuk SEO: Bagaimana memahami dasar-dasar optimasi mesin pencari dengan cara yang sederhana dan praktis melalui jalur penemuan non-spesialis untuk semua orang