Nama : Septian Hadi Saputra

Nim : 20104822
Prodi : Sistem Informasi Manajemen 5mi

Tugas resume

Hubungan Antara Sistem Informasi, Organisasi Dan Strategi

Abdul Wahid, S.Kom., M.Kom.

ORGANISASI
Struktur sosial resmi yang stabil yang memiliki sumber‐sumber berasal dari lingkungan
dan memproses sumber–sumber agar menghasilkan output.
Organisasi berdasarkan perilaku adalah kumpulan hak, wewenang, kewajiban, dan
tanggung jawab yang mengalami penyesuaian secara perlahan dalam jangka waktu
tertentu melalui proses konflik dan penyelesaian konflik.

ORGANISASI FORMAL
 Struktur
 Hierarki
 Divisi tenaga kerja
 Peraturan dan prosedur
 Proses bisnis
 Budaya
 Preses
 Hak/Kewajiban
 Wewenag/Tanggung Jawab
 Nilai
 Normal
 Orang-orang

CIRI-CIRI ORGANISASI

 Rutinitas dan Proses bisnis

 Politik Organisasi
 Budaya Organisasi
  Lingkungan Organisasi
 Struktur Organisasi
 Fitur-fitur Organisasi Lainnya

Organisasi dan SI
Organisasi?
Sekelompok orang yang formal dan terorganisasi yang bertugas dan bekerjasama untuk
mencapai sasaran yang telah ditetapkan.

Hubungan antara definisi organisasi dengan Teknologi SI?

1. Perubahan teknologi membutuhkan perubahan pada siapa yang memiliki dan
mengendalikan informasi
2. Definisi teknis dan perilaku organisasi : menunjukkan bagaimana persaingan antar
perusahaan dengan menggabungkan modal, tenaga kerja dan TI, dimana model perilaku
membawa kita ke dalam perusahaan individual untuk melihat bagaimana Teknologi
mempengaruhi pekerjaan di dalam organisasi.

Fitur Umum Organisasi

Birokrasi.
Organisasi formal yang memiliki pembagian yang jelas mengenai tenaga kerja, prosedur
dan aturan abstrak, dan pengambilan keputusan yang bersifat netral yang
menggunakan kualifikasi teknis dan profesionalisme sebagai dasar kenaikan pangkat.
(formal, PSP, Politik, kultur, Kepemimpinan, Tugas‐tugas, Teknologi, Proses bisnis
Prosedur StandarPengoperasian (PSP)

Fitur Khusus Organisasi

Semua organisasi memiliki karaktersistik yang umum, namun tidak ada dua organisasi
yang persis sama. Organisasi memiliki struktur sasaran, gaya kepemimpinan, tugas‐
tugas dan lingkungan sekitar yang berbeda.
(tipe Organisasi, Lingkungan, Tujuan,Kekuasaan)

Perubahan Sistem Informasi Dalam Organisasi

Sistem Informasi menjadi integral, online, interaktif yang erat kaitannya dengan operasi
dan pengambil keputusan pada organisasi
Infrastruktur TI dan Layanan TI
Agar Organisasi mempengaruhi teknologi informasi digunakan adalah dengan melalui
keputusankeputusan mengenai siapa yang akan mendisain, membangun, dan
memelihara infrastruktur TI dalam organisasi.

Dampak Sistem Informasi Bagi Organisasi Dan Perusahaan Bisnis

Dampak Ekonomi
 Teknologi informasi mengubah biaya modal dan biaya informasi yang bersifat
relative/tidak langsung/bergantung kondisi tertentu.
 Teknologi informasi memengaruhi biaya dan kualitas informasi serta mengubah
nilai ekonomis suatu informasi.
 Teknologi informasi, terutama penggunaan jaringan, dapat membantu
perusahaan dalam menekan biaya partisipasi pasar (biaya transaksi),
menjadikan kontrak dengan pemasok eksternal lebih menguntungkan
ketimbang menggunakan sumber daya internal.
 Teknologi informasi dapat mengurangi biaya internal manajemen.
 Teknologi informasi dengan mengurangi biaya perolehan dan analisis informasi,
memungkinkan organisasi mengurangi biaya agen karena mempermudah para
manajer dalam mengawasi jumlah karyawan yang ada

Dampak bagi struktur dan perilaku organisasi

 IT meratakan organisasi, riset tentang perilaku menghasilkan teori bahwa
teknologi informasi memfasilitasi pemerataan hierarki dalam suatu perusahaan
dengan memperluas distribusi informasi guna memberdayakan karyawan di
level bawah dan meningkatkan efisiensi manajemen.
 Organisasi pascaindustri, teori postindustrial (pasca era industri) lebih
berdasarkan sejarah ketimbang ekonomi, juga mendukung gagasan bahwa
teknologi informasi seharusnya meratakan hierarki.
 Memahami penolakan organisasi terhadap perubahan, sistem informasi dapat
memengaruhi siapa yang mengerjakan apa, kepada siapa, kapan, dimana, dan
bagaimana pada sebuah organisasi.
 Internet dan organisasi, internet memiliki dampak penting terhadap hubungan
antar banyak perusahaan dan entitas di luar perusahaan, bahkan proses bisnis di
dalam sebuah organisasi.

Implikasi Dari Perancangan dan Pemahaman Tentang Sistem Informasi

Berikut adalah beberapa faktor utama organisasi dalam menentukan perencanaan
suatu sistem baru:
 Lingkungan organisasi tersebut harus berfungsi
  Struktur organisasi: hierarki, spesialisasi, rutinita, dan proses bisnis
 Budaya dan Politik
 Bentuk organisasi dan gaya kepemimpinan
 Kepentingan-kepentingan kelompok utama yang terpengaruh oleh kehadiran
sistem serta sikap pekerja yang akan menggunakan sistem tersebut
 Jenis pekerjaan, keputusan, dan proses bisnis yang akan didukung oleh
sistem informasi tersebut

Strategi Sistem Informasi Terkait Daya Kompetitif

 Biaya Kepemilikan/Manajemen yang Rendah
 Diferensi Produk
 Fokus pada Ceruk Pasar
 Memperkuat Keakraban dengan Pelangan dan Pemasok

Sinergi, Kompetensi Inti dan Strategi Berdasarkan Jaringan

 Sinergi
Pemikiran mengenai sinergi : ketika output beberapa unit dapat digunakan sebagai
input untuk unit lain atau dua organisasi menggabungkan pasar dan keahlian,
hubungan ini mengurangi biaya dan menghasilkan keuntungan.
 Kompetesni Inti
aktivitas dimana perusahaan adalah pemimpin kelas dunia. Kompetensi inti tergantung
kepada pengetahuan yang diperoleh dari pengalaman bertahun-tahun.Hal ini berkaitan
dengan kegiatan untuk mendorong/meningkatkan kompetensi yang ada dan membantu
karyawan agar selalu memperbaharui pengetahuan yang baru.
 Strategi berdasarkan jaringan
termasuk penggunaan ekonomi jaringan, model perusahaan virtual dan ekosistem
bisnis

Strategi Berdasarkan Jaringan

 Ekonomika Jaringan

Model bisnis berbasis jaringan akan membantu perusahaan secara strategis dengan
memanfaatkan keuntungan dari ekonomika jaringan (network economics).
 Model Perusahaan Virtual

Dikenal sebagai Organisasi Virtual, menggunakan jaringan untuk berhubungan dengan

orang-orang, aset, serta ide-ide, memungkinkan bekerja sama bengan perusahaan lain
untuk menciptakan dan mendistribusikan barang atau jasa tanpa dibatasi oleh lokasi
fisik maupun batas tradisional organisasi.
 Ekosistem Bisnis

Adalah Istilah lain dari Jaringan Intra Independen yang dilengkapi secara leluasa oleh
pemasok distributor perusahaan ahli daya, perusahaan layanan transportasi, dan
pabrikan teknologi.

Menggunakan Sistem Informasi untuk Keunggulan Kompetitif

 Menopang Keunggulan Kompetitif
 Menggandeng TI untuk Pencapaian Tujuan Bisnis Riset mengenai TI dan Kinerja
bisnis telah menemukan bahwa :
 Mengelola Transisi Strategis

Terima kasih