MATRIK PERAN

NAMA DAN JABATAN PEGAWAI

Dr. NOOR HALIM, S.Pd, M.Pd

Plt. Kepala Dinas Sosial

………………..
Sekretaris
REINMART YOSPANITO, S.Sos
Kepala Seksi Pelindungan Sosial Korban
Bencana Alam

INNA INDRIA, S.Sos

Pengelola Perlindungan Sosial
Herlina Larosa A.Md.Log
Pengelola Logistik
 MATRIK PERAN HASIL DILINGKUNGAN D
INTERMIDIAT

Terlaksananya Penanganan Penyandang Masal

Meningkatnya Pelayanan Penanganan Warga

Negara Migran Korban Tindak Kekerasan

Jumlah Fasilitasi Pemulangan Warga Negara Migran

Korban Tidak Kekerasan dari titik debarkasi di daerah
Provinsi untuk dipulangkan ke Daerah
kabupaten/Kota asal

Jumlah Fasilitasi Pemulangan Warga Negara

Migran Korban Tidak Kekerasan dari titik
debarkasi di daerah Provinsi untuk dipulangkan
ke Daerah kabupaten/Kota asal
K PERAN HASIL DILINGKUNGAN DINAS SOSIAL PROVINSI K
INTERMIDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM K

Terlaksananya Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

Meningkatkan Pelayanan dan Rehabilitasi

Kesejahteraan Sosial

Jumlah eks penyandang penyakit sosial

Jumlah Anak terlantar di Panti Sosial Bina Remaja

umlah lanjut usia terlantar pada Panti Sosial Tresna

Werda Sinta Rangkang

Jumlah Penyandang Masalah Kesejahteraan sosial

(PMKS) Lainnya di luar HIV/AIDS dan NAPZA di
dalam Panti

Jumlah eks penyandang penyakit sosial

UNGAN DINAS SOSIAL PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
INTERMIDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

enyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

Meningkatnya Penanganan Bagi Korban

Meningkatnya Pelindungan dan Jaminan Sosial
Bencana dan Masyarakat Rawan Bencana

Jumlah Pengelolaan Fakir Miskin Lintas Daerah Jumlah Korban Bencana Alam dan Sosial
Kabupaten/ Kota

Jumlah Fasilitasi Bantuan Pengembangan Ekonomi

Masyarakat

Jumlah Pengelolaan Fakir Miskin Lintas Daerah Meningkatnya Penanganan Bagi Korban
Kabupaten/ Kota Bencana dan Masyarakat Rawan Bencana
Tertanganinya Koban Bencana Alam dan
Kesiapsiagaan Masyarakat

Melaksanakan Monitoring dan Evaluasi

Kegiatan PSKBA serta melaksanakan
Fasilitasi TAGANA
Melaksanakan Monitoring dan Evaluasi
Kegiatan PSKBA Serta Melaksanakan
Fasilitas TAGANA
N TENGAH
A

Terlaksananya Peningkatan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial

Meningkatnya Pemberdayaan Bagi Meningkatnya Pengelolaan Taman Makam

Lembaga Kesejahteraan Sosial Pahlawan

Jumlah Peningkatan Kemampuan Potensi Jumlah masyarakat yang menanam nilai-nilai

Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan kepahlawanan, keperintisan, kejuangan dan
Kewenangan Provinsi kesetiakawanan sosial

Jumlah LKS dan Sistem Layanan Rujukan

Terpadu/SLRT

Jumlah Peningkatan Kemampuan Potensi Jumlah masyarakat yang menanam nilai-

Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan nilai kepahlawanan, keperintisan,
Kewenangan Provinsi kejuangan dan kesetiakawanan sosial
 Terlaksanannya Urusan Penunjang Pemerintah Daerah

Terlaksananya Penyusunan Perencanaan, Terkelolanya administrasi keuangan,

Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Layanan Administrasi Umum dan
Perangkat Daerah Kepegawaian Perangkat Daerah

Persentasi Penyusunan Perencanaan, Persentasi Administrasi Keuangan

Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang terselesaikan
Perangkat Daerah yang terlaksana

Persentasi Administrasi Kepegawaian yang

terselesaikan

Persentasi Administrasi Umum yang

terselesaikan

Persentasi Penyusunan Perencanaan,

Persentasi Administrasi Keuangan
Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah yang terselesaikan
Perangkat Daerah yang terlaksana

Penyusunan Anggaran Dinas Sosial Meningkatnya administrasi keuangan dan

terselesaikan sesuai ketentuan aset

Rencana Kinerja Anggaran Dinas Sosial

teralokasikan sesuai skala prioritas
Hasil Evaluasi Kinerja Dinas Sosial minimal
dalam kategori "Baik"

Persentasi Administrasi Kepegawaian

yang terselesaikan

Terlaksananya Pendidikan dan Pelatihan

berdasarkan tugas dan fungsi

Kualitas SDM Aparatur yang kompeten dan

profesional semakin meningkat

Terlaksananya administrasi kepegawaian di

Dinas Sosial
merintah Daerah

Terkelolanya Administrasi, Pengadaan

dan Pemeliharaan Barang Milik Daerah
pada Perangkat Daerah

Persentasi pengelolaan Barang Milik Daerah

yang terselesaikan

Persentasi pengadaan Barang Milik daerah

yang terselesaikan

Persentasi pemeliharaan Barang Milik

Daerah yang terlaksana

Persentasi pengelolaan Barang Milik

Daerah yang terselesaikan

Tersedianya jasa jaminan barang milik

daerah

Terlaksananya pencatatan dan inventarisasi

BMN Daerah
 DATA APARATUR SIPIL NEGARA

1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : HERLINA LAROSA, A.Md.Log
NIP : 199908112022032009
PANGKAT/GOL. RUANG : Pengatur (II/c)
JABATAN : Pengelola Logistik
UNIT KERJA : Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Dr. NOOR HALIM, S.Pd, M.Pd
NIP : 19690702 199512 1 003
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tingkat I (IV/b)
JABATAN : Plt. Kepala Dinas
UNIT KERJA : Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Dr. NOOR HALIM, S.Pd, M.Pd
NIP : 19690702 199512 1 003
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tingkat I (IV/b)
JABATAN : Plt. Kepala Dinas
UNIT KERJA : Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
INSTANSI : PERIODE PENILAIAN
DINAS SOSIAL PROVINSI KALIMANTAN TENGAH 01 APRIL 2022 S.D 31 DESEMBER 2022

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA HERLINA LAROSA, A.Md.Log NAMA Dr. NOOR HALIM, S.Pd, M.Pd
NIP 199908112022032009 NIP 19690702 199512 1 003
PANGKAT/GOL.
Pengatur (II/c) PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tingkat I (IV/b)
RUANG
JABATAN Pengelola Logistik JABATAN Plt. Kepala Dinas
INSTANSI Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah INSTANSI Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
HASIL KERJA

RENCANA HASIL KINERJA

NO RENCANA HASIL KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA
1 Melaksanakan Monitoring dan Menyiapkan data terkait Logistik Kuantitas Jumlah Bantuan Logistik yang Telah 3 Dokumen
Evaluasi Kegiatan PSKBA Serta Bencana Alam Diberikan
Melaksanakan Fasilitas TAGANA

Kualitas Tersedianya Data Terbarukan 100 persen

mengenai Jumlah Bantuan yang
Telah Diberikan

Waktu Input Data dan Pemutakhiran Data 9 bulan

yang Tersedia Sesuai dengan Target
Waktu

Melakukan Evaluasi dan Monitoring Kuantitas Jumlah Kegiatan yang Dilaksanakan 3 Dokumen
terhadap Kegiatan PSKBA di untuk Kesiapsiagaan dan Jumlah
Kabupaten/Kota Korban Bencana Alam yang telah
dibantu

Kualitas Terciptanya Perlindungan Sosial 100 persen

Bagi Korban Bencana Alam

Waktu Data yang Tersedia Sesuai dengan 9 bulan

Terget Waktu

Monitoring dan Evaluasi, serta Kuantitas Jumlah TAGANA yang Aktif 3 Dokumen
pengarahan TAGANA

Kualitas Tersedianta Tenaga Sosial Saat 100 persen

Terjadinya Bencana
Waktu Tersedianya Tenaga Sosial Sesuai 9 bulan
Target Waktu

B. TAMBAHAN
1

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
* Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
* Ramah, cekatan, solutif dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan yang maksimal
* Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
* Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi
* Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien Menjadi role model/panutan dalam menjunjung komitmen dan
integritas pegawai di lingkungan kerjanya
* Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
* Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan
* Membantu orang lain belajar
standar mutu yang ditetapkan
* Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
4 * Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
* Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga
hubungan baik di lingkungan kerja
* Membangun lingkungan kerja yang kondusif
 RENCANA HASIL KINERJA
NO PIMPINAN YANG DIINTERVENSI RENCANA HASIL KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Loyal
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader

Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia

5 *
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan sungguh-
* Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara sungguh dan penuh tanggung jawab

* Menjaga rahasia jabatan dan negara

Adaptif
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
6 * Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
* Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk
memperbaiki metode dan proses kerja
* Bertindak proaktif
Kolaboratif
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
7 * Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada
* Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
proyek unit kerja
* Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Palangka Raya , April 2022

Pegawai yang dinilai, Pejabat Penilai Kinerja

HERLINA LAROSA, A.Md.Log Dr. NOOR HALIM, S.Pd, M.Pd

199908112022032009 19690702 199512 1 003
DINAS KETAHANAN PANGAN, PERTANIAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BARITO SELATAN PERIODE PENILAIAN
KABUPATEN BARITO SELATAN 1 JULI 2021 S.D 31 DESEMBER 2021

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA ARITA, SE NAMA NYIMAS ARTINI, SE

NIP 197810102008012039 NIP 197704282005022004
PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA TK. I(III/b) PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA (IV/a)
JABATAN KEPALA SUB BAGIAN UMUM JABATAN SEKRETARIS

UNIT KERJA DINAS KETAHANAN PANGAN, PERTANIAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BARITO SELATAN UNIT KERJA DINAS KETAHANAN PANGAN, PERTANIAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BARITO SELATAN

CAPAIAN RENCANA KERJA

RENCANA KERJA KATEGORI CAPAIAN
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI CAPAIAN IKI
ATASAN LANGSUNG IKI KATEGORI NILAI CAPAIAN IKI

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A. KINERJA UTAMA
1 Asset DKPPP terpelihara dan terkelola Kebutuhan Sarana dan Kuantitas Persentasi sarana dan prasarana 50 % 50 % 100% Baik Baik 100
dengan baik Prasarana perkantoran perkantoran yang terpenuhi
terpenuhi

Kualitas Persentasi Sarana dan prasarana yang 100 % 100 % 100% Baik
sesuai standar

2 Asset DKPPP terpelihara dan terkelola Aset DKPPP terinventarisir dan Kuantitas Persentasi aset DPU yang terdata 50 % 50 % 100% Baik Baik 100
dengan baik terlaporkan kondisinya secara
periodik

Kualitas Persentasi Aset yang layak digunakan 90 % 95 % 106% Sangat Baik

Waktu Aset DPU terlaporkan secara periodik 100 % 100 % 100% Baik

3 Pelaksanaan kualitas Adminstrasi kepegawaian dan Kuantitas Persentase administrasi kepegawaian 50 % 100 % 200% Sangat Baik Sangat Baik 120
pelayananadministrasi kepegawaian dan perkantoran terselesaikan dan perkantoran yang terselesaikan.
perkantoran semakin baik tepat waktu

Kualitas Akuntabilitas kinerja berada kategori 80 85 106% Sangat Baik

baik

Waktu Persentasi administrasi perkantoran 50 % 50 % 100% Baik

terlaksana sesuai target waktu

4 Keamananan dan kebersihan kantor Kebersihan dan keamanan Kuantitas Kondisi keamanan dan kebersihan 40-50 % 50 % 100% Baik Baik 100
semakin meningkat lingkungan kantor terkelola kantor terlaksana secara periodik
dengan baik.

Kualitas Lingkungan kantor dalam kondisi aman 80-100 % 90 % 100% Baik

dan bersih

5 Anjab dan ABK DKPPP tersusun sesuai Anjab dan ABK tersusun sesuai Kuantitas Persentasi penyusunan/ perbaikan 100 % 100 % 100% Baik Baik 100
ketentuan dan target waktu target waktu Anjab dan ABK DPU

Kualitas Anjab dan ABK tersusun sesuai 100 % 100 % 100% Baik
ketentuan.

Waktu Anjab dan ABK tersusun sesuai target 20 hari 15 hari 133% Sangat Baik
waktu

6 Penempatan ASN DPU sesuai dengan Penempatan ASN DKPPP Kuantitas Persentasi penempatan ASN sesuai 80-100 % 95 % 100% Baik Baik 100
formasi yang telah ditetapkan dilaksanakan sesuai Syarat kebutuhan
Jabatan.

Kualitas Persentasi ASN sesuai standar 80-100 % 90 % 100% Baik

kompetensi dan syarat jabatan
 CAPAIAN RENCANA KERJA
RENCANA KERJA KATEGORI CAPAIAN
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI CAPAIAN IKI
ATASAN LANGSUNG IKI KATEGORI NILAI CAPAIAN IKI

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
7 Kapasitas kompetensi ASN DKPPP ASN DKPPP meningkat Kuantitas ASN DKPPP mengikuti diklat/bimtek 80-100 % 90 % 100% Baik Baik 100
semakin meningkat kompetensinya melalui diklat sesuai tugasnya
dan bimtek

Kualitas Kompetensi ASN semakin meningkat 100 % 100 % 100% Baik

dibidang tugasnnya

8 Displin dan etos kerja ASN dilingkungan Kehadiran ASN DPUPR Kuantitas Persentasi kehadiran ASN DKPPP 80-100 % 95 % 100% Baik Baik 100
DKPPP semakin meningkat. terpantau setiap waktu.

Kualitas Kehadiran ASN DKPPP terpantau secara 80-100 % 90 % 100% Baik

periodik

9 Displin dan etos kerja ASN dilingkungan Kinerja ASN Sub Bagian Umum Kuantitas Supervisi kinerja ASN di Sub Bagian 6 kali 6 kali 100% Baik Baik 100
DKPPP semakin meningkat. semakin meningkat Umum terlaksana setiap periodik

Kualitas Kinerja ASN dilingkungan Sub Bagian 80-100 % 90 % 100% Baik

Umum semakin baik

Waktu Pekerjaan terselesaikan tepat waktu 100 % 100 % 100% Baik

B. KINERJA TAMBAHAN
1

NILAI AKHIR SKP

KETERANGAN PEJABAT PENILAI

Buntok, 03 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

NYIMAS ARTINI, SE
NIP. 197704282005022004
ATEN BARITO SELATAN

APAIAN RENCANA KERJA

NILAI TERTIMBANG

12

100.00

104.00

116.00

100.00

104.00

104.00
APAIAN RENCANA KERJA

NILAI TERTIMBANG

12
100.00

100.00

104.00

103.56
 LAMPIRAN
SASARAN KINERJA PEGAWAI

SUMBER DAYA
1 Membutuhkan
2 Membutuhkan
3 Membutuhkan
4 Membutuhkan
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Progres hasil kerja dilaporkan setiap......
2
KONSEKUENSI
1 Jika memenuhi ekspektasi maka......
2 Jika tidak memenuhi ekspektasi maka......

Keterangan :
1. Sumber daya meliputi :
a. sumber daya manusia;
b. anggaran;
c. peralatan kerja;
d. pendampingan Pimpinan; dan/atau
e. sarana dan prasarana.
2. Skema Pertanggungjawaban meliputi :
a. Jadwal pelaporan perkembangan setiap rencana kinerja pegawai
b. Bukti kinerja yang diharapkan.
3. Konsekuensi meliputi :
a. konsekuensi positif dalam hal capaian kinerja Pegawai memenuhi Ekspektasi Pimpinan; dan
b. konsekuensi negatif dalam hal capaian kinerja Pegawai tidak memenuhi Ekspektasi Pimpinan.
 MANUAL INDIKATOR KINERJA
Untuk setiap indikator Kinerja pada SKP harus disusun Manual Indikator Kinerjanya

INDIKATOR KINERJA 3.1

RENCANA HASIL KINERJA Indeks Profesionalitas ASN

UKURAN KEBERHASILAN/
INDIKATOR KINERJA Indeks Profesionalirtas ASN berada pada kategori "Baik"

Pengukuran Indeks Profesionalitas ASN bertujuan untuk mengetahui tingkat Profesionalitas ASN secara individu
TUJUAN
dan Profesionalitas ASN secara keseluruhan

Definisi
Indeks Profesionalitas ASN adalah tingkat profesionalitas ASN di suatu instansi yang diukur melalui 4 kategori
penilaian, yakni kualifikasi, kompetensi, kinerja dan disiplin
DESKRIPSI
Formula

Nilai IP ASN dihitung dengan menjumlahkan nilai per kategori

Kualifikasi dihitung sesuai tingkat pendidikan ASN dengan rincian sebagai berikut :
SLTP = 10, SLTA = 15, D-II = 20, S-1 = 25, S-3 = 30
Kompetensi dihitung

Kinerja dihitung dengan melihat kategori hasil penilaian SKP

SATUAN PENGUKURAN
Kurang = , Cukup = , Baik = , Sangat Baik =

Disiplin dihitung dengan melihat

Pernah dikenakan Hukuman Disiplin dalam 1 Tahun terakhir = 0
Tidak pernah dikenakan Hukuman Disiplin = 5

(X) Output dengan tingkat

KUALITAS DAN TINGKAT KENDALI ( ) Outcome ( ) Output antara kendali rendah

SUMBER DATA Badan Kepegawaian Negara (BKN)

PERIODE PELAPORAN ( ) Bulanan ( ) Triwulanan ( ) Semesteran (X ) Tahunan

 REKAMAN INFORMASI HASIL UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV - AKHIR

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM PERIODE PENILAIAN

KABUPATEN BARITO SELATAN 2 JANUARI 2022 S.D 31 DESEMBER 2022

PEGAWA PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA HERLINA LAROSA, A.Md.Log NAMA SURYANTO, A.KS, M.Si

NIP 199908112022032009 NIP 19730108 199403 1 006
PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur (II/c) PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tingkat I (IV/b)
JABATAN Pengelola Logistik JABATAN Plt. Sekretaris Dinas
INSTANSI Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah INSTANSI Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJJUTAN
NO PIMPINAN YANG DIINTERVENSI RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 Kualitas dan kuantitas perencanaan dan Merencanakan kegiatan program kerja di sub bagian umum dan Kuantitas Jumlah Bantuan Logistik yang Telah Diberikan 3 Dokumen Dokumen
pengembangan pegawai semakin kepegawaian
meningkat

Kualitas Tersedianya Data Terbarukan mengenai Jumlah 100 persen persen

Bantuan yang Telah Diberikan

Waktu Input Data dan Pemutakhiran Data yang Tersedia 9 bulan bulan
Sesuai dengan Target Waktu

Tes
Menyelenggarakan urusan umum, administrasi kepegawaian Kuantitas Jumlah Kegiatan yang Dilaksanakan untuk 3 Dokumen Dokumen
dan perlengkapan Kesiapsiagaan dan Jumlah Korban Bencana Alam
yang telah dibantu

Kualitas Terciptanya Perlindungan Sosial Bagi Korban 100 persen persen

Bencana Alam

Waktu Data yang Tersedia Sesuai dengan Terget Waktu 9 bulan bulan

Melaksanakan pembinaan, pengawasan, pengendalian, Kuantitas Jumlah TAGANA yang Aktif 3 Dokumen Dokumen
monitoring, evaluasi dan pelaksanaan tugas

Kualitas Tersedianta Tenaga Sosial Saat Terjadinya Bencana 100 persen persen

Waktu Tersedianya Tenaga Sosial Sesuai Target Waktu 9 bulan bulan

Melaksanakan pengelolaan informasi, dokumentasi, organisasi Kuantitas Jumlah dokumen teknis kegiatan tata laksana, 1 Dokumen Dokumen
dan tata laksana, penatausahaan dan pemeliharaan aset penatausahaan dan pemeliharaan aset
 Melaksanakan pengelolaan informasi, dokumentasi, organisasi
dan tata laksana, penatausahaan dan pemeliharaan aset

Kualitas Terlaksananya kegiatan penatausahaan, tata 100 persen persen

laksana dan pemeliharaan aset

Waktu Waktu Penyelesaian 12 bulan bulan

Menyelenggarakan urusan protokol dan kehumasan di Kuantitas Jumlah pelaksanaan urusan protokol dan 1 Dokumen Dokumen
lingkungan Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah kehumasan

Kualitas Terlaksananya kegiatan protokol dan kehumasan 100 persen persen

Waktu Terhimpunnya bahan laporan sesuai target waktu 12 bulan bulan

Melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh Pimpinan Kuantitas Jumlah laporan pelaksanaan tugas 1 Dokumen Dokumen

Kualitas Tersusunnya file atau dokumen penerimaan dan 100 persen persen
pengeluaran keuangan dan aset

Waktu Waktu penyelesaian 12 bulan bulan

B. TAMBAHAN
1 Kuanlitas 80 %

Kualitas 70 %

Waktu 25 %

Biaya 50 %

2
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi Pelayanan
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
* Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
* Ramah, cekatan, solutif dan dapat diandalkan
* Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
* Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi
* Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
* Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
*Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
*Membantu orang lain belajar
* Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
* Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
* Suka menolong orang lain
* Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader

* Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang
sah

* Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

* Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
* Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
* Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
* Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Ukuran Keberhasilan /Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader
* Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
* Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
* Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Palangka Raya , Januari 2023

Pegawai yang dinilai, Pejabat Penilai Kinerja

HERLINA LAROSA, A.Md.Log SURYANTO, A.KS, M.Si

NIP. 199908112022032009 NIP. 19730108 199403 1 006
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI PENDEKAT
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN

PERIODE: TRIWU

NAMA INSTANSI
DINAS SOSIAL PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA HERLINA LAROSA, A.Md.Log
2 NIP 199908112022032009
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur (II/c)
4 JABATAN Pengelola Logistik
5 UNIT KERJA Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBU
PEGAWAI DENG
ORGAN

FREKUENSI PEGAWAI
Sangat Kurang/
Kurang Misconduct

HASIL KERJA

NO. RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK

YANG DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4)

A. UTAMA
1 Melaksanakan Monitoring dan Menyiapkan data terkait Logistik Kuantitas
Evaluasi Kegiatan PSKBA Serta Bencana Alam
Melaksanakan Fasilitas TAGANA

Kualitas

Waktu
 Melakukan Evaluasi dan Monitoring Kuantitas
terhadap Kegiatan PSKBA di
Kabupaten/Kota

Kualitas

Waktu

Monitoring dan Evaluasi, serta Kuantitas

pengarahan TAGANA

Kualitas

Waktu

B. TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
 - Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan
Indonesia serta pemerintahan yang sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
I KINERJA PEGAWAI PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
GI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I

PERIODE PENILAIAN : 3 JANUARI 2022 - 31 MARET 2022

NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
.Md.Log 1 NAMA Dr. NOOR HALIM, S.Pd, M.Pd
09 2 NIP 19690702 199512 1 003
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tingkat I (IV/b)
4 JABATAN Plt. Kepala Dinas
Kalimantan Tengah 5 INSTANSI Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah

KURVA DISTRIBUSIPREDIKAT KINERJA

PEGAWAI DENGANCAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK
FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET SESUAI REALISASI BERDASARKAN

EKSPEKTASI BUKTI DUKUNG

(5) (6) (8)

Jumlah Bantuan Logistik yang Telah 1 Dokumen Dokumen

Diberikan

Tersedianya Data Terbarukan 100 % %

mengenai Jumlah Bantuan yang
Telah Diberikan

Input Data dan Pemutakhiran Data 12 Bulan Bulan

yang Tersedia Sesuai dengan Target
Waktu
 Jumlah Kegiatan yang Dilaksanakan 1 Dokumen Dokumen
untuk Kesiapsiagaan dan Jumlah
Korban Bencana Alam yang telah
dibantu

Terciptanya Perlindungan Sosial 100 % %

Bagi Korban Bencana Alam

Data yang Tersedia Sesuai dengan 12 Bulan Bulan

Terget Waktu

Jumlah TAGANA yang Aktif 1 Dokumen Dokumen

Tersedianta Tenaga Sosial Saat 100 % %

Terjadinya Bencana

Tersedianya Tenaga Sosial Sesuai 12 Bulan Bulan

Target Waktu

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-Terbuka terhadap masukan dari orang lain.
-Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja
selanjutnya

tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

efisien -Berani berterus terang dan mengakui kesalahan
 -Berani berterus terang dan mengakui kesalahan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang
diadakan internal maupun eksternal
-Aktif membagikan informasi kepada Pegawai lainnya yang
sifatnya memberikan pengetahuan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga
hubungan baik dengan stakeholder
-Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih
dahulu

Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk
memperbaiki metode dan proses kerja.

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
pada project unit kerja

Palangkaraya, 31 Maret 2022

Pejabat Penilai Kinerja
Dr. NOOR HALIM, S.Pd, M.Pd
NIP. 19690702 199512 1 003
 31 MARET 2022
AT PENILAI KINERJA
, S.Pd, M.Pd
2 1 003
I (IV/b)

nsi Kalimantan Tengah

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(9)

Bagus Lanjutkan
Data sudah sesuai Bagus

Kegiatan sudah terlaksana dengan sesuai

Pertahankan

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Stakeholder terkait (nama): ketika menjelaskan DI BAWAH EKSPEKTASI

mudah dipahami dan sabar
Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang bisa
dikembangkan

Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui SESUAI EKSPEKTASI

kesalahan terlihat ketika ada komplain dari peserta
peningkatan yang bersangkutan dengan tanggung
jawab mengakui kesalahan dan segera merespon
dengan cepat komplain tersebut.
 Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui
kesalahan terlihat ketika ada komplain dari peserta
peningkatan yang bersangkutan dengan tanggung
jawab mengakui kesalahan dan segera merespon
dengan cepat komplain tersebut.

Pimpinan (nama): ketika diberikan tugas dari SESUAI EKSPEKTASI

pimpinan selalu mengupayakan yang terbaik
terlihat dari minimnya kesalahan dan perbaikan
tugas yang diserahkan
Rekan kerja setingkat (nama): bersedia
membantu apabila dibutuhkan terlihat ketika yang
bersangkutan diminta untuk menjelaskan substansi
yang belum dimengerti maka dengan sabar
menjelaskan

Stakeholder terkait (nama): ketika menerima tamu SESUAI EKSPEKTASI

dari daerah untuk konsultasi dilayani dengan baik
berdasarkan hasil survey kepuasan
Satpam: sering memberikan makanan untuk
dibagikan kepada tenaga keamanan

Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan SESUAI EKSPEKTASI

membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
mendadak maka yang bersangkutan siap
membantu pimpinan meskipun di luar jam kerja

Pimpinan (nama): semangat untuk mempelajari hal DI ATAS EKSPEKTASI

baru terlihat dari meskipun yang bersangkutan
terhitung baru pada unit kerja ini, namun bisa
beradaptasi dengan cepat.

Pimpinan (nama): selalu melibatkan tim kerja lain DI ATAS EKSPEKTASI

di unit nya dan stakeholder terkait ketika
melakukan pembahasan proses bisnis aplikasi
sehingga semakin banyak masukan untuk
pengembangan aplikasi

SESUAI EKSPEKTASI

araya, 31 Maret 2022

bat Penilai Kinerja
OR HALIM, S.Pd, M.Pd
690702 199512 1 003
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN II

NAMA INSTANSI
DINAS SOSIAL PROVINSI KALIMANTAN TENGAH PERIODE PENILAIAN : 1 APRIL - 30 JUNI 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA HERLINA LAROSA, A.Md.Log 1 NAMA Dr. NOOR HALIM, S.Pd, M.Pd
2 NIP 199908112022032009 2 NIP 19690702 199512 1 003
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur (II/c) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tingkat I (IV/b)
4 JABATAN Pengelola Logistik 4 JABATAN Plt. Kepala Dinas
5 UNIT KERJA Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah 5 INSTANSI Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSIPREDIKAT KINERJA

PEGAWAI DENGANCAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
POLA DISTRIBUSI:
HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN TARGET SESUAI REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
YANG DIINTERVENSI EKSPEKTASI BUKTI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (8) (9)

A. UTAMA
1 Melaksanakan Monitoring dan Menyiapkan data terkait Logistik Kuantitas Jumlah Bantuan Logistik yang Telah 1 Dokumen 1 Dokumen Bagus lanjutkan
Evaluasi Kegiatan PSKBA Serta Bencana Alam Diberikan
Melaksanakan Fasilitas TAGANA

Kualitas Tersedianya Data Terbarukan 100 % 100 %

mengenai Jumlah Bantuan yang
Telah Diberikan

Waktu Input Data dan Pemutakhiran Data 3 Bulan 3 Bulan

yang Tersedia Sesuai dengan Target
Waktu

Melakukan Evaluasi dan Monitoring Kuantitas Jumlah Kegiatan yang Dilaksanakan 1 Dokumen 1 Dokumen bagus, data sudah sesuai
terhadap Kegiatan PSKBA di untuk Kesiapsiagaan dan Jumlah
Kabupaten/Kota Korban Bencana Alam yang telah
dibantu

Kualitas Terciptanya Perlindungan Sosial 100 % 100 %

Bagi Korban Bencana Alam
Waktu Data yang Tersedia Sesuai dengan 3 Bulan 3 Bulan
Terget Waktu
 Monitoring dan Evaluasi, serta Kuantitas Jumlah TAGANA yang Aktif 1 Dokumen 1 Dokumen Kegiatan sudah terlaksana dengan baik,
pengarahan TAGANA lanjutkan

Kualitas Tersedianta Tenaga Sosial Saat 100 % 100 %

Terjadinya Bencana

Waktu Tersedianya Tenaga Sosial Sesuai 3 Bulan 3 Bulan

Target Waktu

B. TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pelayanan yang diberikan sudah maksimal.
Lanjutkan
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
Memberikan pelayanan yang maksimal
- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai ybs sudah menjunjung komitmen dan
integritas di lingkungan kerja. Pertahankan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
Menjadi role model/panutan dalam menjunjung komitmen
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai ybs sudah menyelesaikan pekerjaan sesuai
target. Bagus
- Membantu orang lain belajar
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik standar mutu yang ditetapkan
 4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai ybs sudah membangun dan menjaga
komunikasi baik di lingkungan kerja. Pertahankan
- Suka menolong orang lain
Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif hubungan baik di lingkungan kerja

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai ybs sudah melaksanakan tugas dengan
Indonesia serta pemerintahan yang sah penuh tanggung jawab

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara sungguh-sungguh dan penuh tanggung jawab
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai ybs sudah melaksanakan tugas dengan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk penuh tanggung jawab
memperbaiki metode dan proses kerja
- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai ybs sudah melaksanakan tugas dengan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada penuh tanggung jawab
proyek unit kerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Palangka Raya , 30 Juni 2022

Pejabat Penilai Kinerja

Dr. NOOR HALIM, S.Pd, M.Pd

NIP. 19690702 199512 1 003
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN III

NAMA INSTANSI
DINAS SOSIAL PROVINSI KALIMANTAN TENGAH PERIODE PENILAIAN : 1 JULI - 30 SEPTEMBER 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA HERLINA LAROSA, A.Md.Log 1 NAMA IDA WAHYUNI, SKM., M.Si
2 NIP 199908112022032009 2 NIP 196904041992032015
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur (II/c) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina (IV/a)
4 JABATAN Pengelola Logistik 4 JABATAN Kepala Bidang Berlindungan dan Jaminan Sosial
5 UNIT KERJA Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah 5 INSTANSI Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSIPREDIKAT KINERJA

PEGAWAI DENGANCAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA

NO. RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET SESUAI REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
YANG DIINTERVENSI EKSPEKTASI BUKTI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (8) (9)

A. UTAMA
1 Melaksanakan Monitoring dan Menyiapkan data terkait Logistik Kuantitas Jumlah Bantuan Logistik yang Telah 1 Dokumen 1 Dokumen Bagus lanjutkan
Evaluasi Kegiatan PSKBA Serta Bencana Alam Diberikan
Melaksanakan Fasilitas TAGANA

Kualitas Tersedianya Data Terbarukan 100 % 100 %

mengenai Jumlah Bantuan yang
Telah Diberikan

Waktu Input Data dan Pemutakhiran Data 3 Bulan 3 Bulan

yang Tersedia Sesuai dengan Target
Waktu

Melakukan Evaluasi dan Monitoring Kuantitas Jumlah Kegiatan yang Dilaksanakan 1 Dokumen 1 Dokumen bagus, data sudah sesuai
terhadap Kegiatan PSKBA di untuk Kesiapsiagaan dan Jumlah
Kabupaten/Kota Korban Bencana Alam yang telah
dibantu

Kualitas Terciptanya Perlindungan Sosial 100 % 100 %

Bagi Korban Bencana Alam

Waktu Data yang Tersedia Sesuai dengan 3 Bulan 3 Bulan

Terget Waktu
 Monitoring dan Evaluasi, serta Kuantitas Jumlah TAGANA yang Aktif 1 Dokumen 1 Dokumen Kegiatan sudah terlaksana dengan baik,
pengarahan TAGANA lanjutkan

Kualitas Tersedianta Tenaga Sosial Saat 100 % 100 %

Terjadinya Bencana

Waktu Tersedianya Tenaga Sosial Sesuai 3 Bulan 3 Bulan

Target Waktu

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pelayanan yang diberikan sudah maksimal.
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Lanjutkan
- Melakukan perbaikan tiada henti Memberikan pelayanan yang maksimal

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai ybs sudah menjunjung komitmen dan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien integritas di lingkungan kerja. Pertahankan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan Menjadi role model/panutan dalam menjunjung komitmen
dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai ybs sudah menyelesaikan pekerjaan sesuai
- Membantu orang lain belajar target. Bagus
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik standar mutu yang ditetapkan
 4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai ybs sudah membangun dan menjaga
- Suka menolong orang lain komunikasi baik di lingkungan kerja. Pertahankan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga
hubungan baik di lingkungan kerja

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai ybs sudah melaksanakan tugas dengan
Indonesia serta pemerintahan yang sah penuh tanggung jawab
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara sungguh-sungguh dan penuh tanggung jawab
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai ybs sudah melaksanakan tugas dengan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk penuh tanggung jawab
memperbaiki metode dan proses kerja
- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai ybs sudah melaksanakan tugas dengan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada penuh tanggung jawab
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama proyek unit kerja

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Palangkaraya, 30 September 2022

Pejabat Penilai Kinerja

IDA WAHYUNI, SKM., M.Si

NIP. 196904041992032015
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN IV-AKHIR

NAMA INSTANSI
DINAS SOSIAL PROVINSI KALIMANTAN TENGAH PERIODE PENILAIAN : 1 OKTOBER - 31 DESEMBER 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA HERLINA LAROSA, A.Md.Log 1 NAMA IDA WAHYUNI, SKM., M.Si
2 NIP 199908112022032009 2 NIP 196904041992032015
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur (II/c) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina (IV/a)
4 JABATAN Pengelola Logistik 4 JABATAN Kepala Bidang Berlindungan dan Jaminan Sosial
5 UNIT KERJA Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah 5 INSTANSI Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSIPREDIKAT KINERJA

PEGAWAI DENGANCAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA

NO. RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET SESUAI REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
YANG DIINTERVENSI EKSPEKTASI BUKTI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (8) (9)

A. UTAMA
1 Melaksanakan Monitoring dan Menyiapkan data terkait Logistik Kuantitas Jumlah Bantuan Logistik yang Telah 1 Dokumen 1 Dokumen Bagus Lanjutkan
Evaluasi Kegiatan PSKBA Serta Bencana Alam Diberikan
Melaksanakan Fasilitas TAGANA

Kualitas Tersedianya Data Terbarukan 100 % 100 %

mengenai Jumlah Bantuan yang
Telah Diberikan

Waktu Input Data dan Pemutakhiran Data 3 Bulan 3 Bulan

yang Tersedia Sesuai dengan Target
Waktu

Melakukan Evaluasi dan Monitoring Kuantitas Jumlah Kegiatan yang Dilaksanakan 1 Dokumen 1 Dokumen Data sudah sesuai Bagus
terhadap Kegiatan PSKBA di untuk Kesiapsiagaan dan Jumlah
Kabupaten/Kota Korban Bencana Alam yang telah
dibantu

Kualitas Terciptanya Perlindungan Sosial 100 % 100 %

Bagi Korban Bencana Alam

Waktu Data yang Tersedia Sesuai dengan 3 Bulan 3 Bulan

Terget Waktu
 Monitoring dan Evaluasi, serta Kuantitas Jumlah TAGANA yang Aktif 1 Dokumen 1 Dokumen Kegiatan sudah terlaksana dengan sesuai
pengarahan TAGANA Pertahankan

Kualitas Tersedianta Tenaga Sosial Saat 100 % 100 %

Terjadinya Bencana

Waktu Tersedianya Tenaga Sosial Sesuai 3 Bulan 3 Bulan

Target Waktu

B. TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pelayanan yang diberikan sudah maksimal.
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Lanjutkan
- Melakukan perbaikan tiada henti Memberikan pelayanan yang maksimal

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai ybs sudah menjunjung komitmen dan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien integritas di lingkungan kerja. Pertahankan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan Menjadi role model/panutan dalam menjunjung komitmen
dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai ybs sudah menyelesaikan pekerjaan sesuai
- Membantu orang lain belajar target. Bagus
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik standar mutu yang ditetapkan
 4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai ybs sudah membangun dan menjaga
- Suka menolong orang lain komunikasi baik di lingkungan kerja. Pertahankan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga
hubungan baik di lingkungan kerja

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai ybs sudah melaksanakan tugas dengan
Indonesia serta pemerintahan yang sah penuh tanggung jawab
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara sungguh-sungguh dan penuh tanggung jawab
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai ybs sudah melaksanakan tugas dengan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk penuh tanggung jawab
memperbaiki metode dan proses kerja
- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai ybs sudah melaksanakan tugas dengan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada penuh tanggung jawab
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama proyek unit kerja

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Palangkaraya, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

IDA WAHYUNI, SKM., M.Si

NIP. 196904041992032015
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I
INSTANSI : PERIODE PENILAIAN :
DINAS SOSIAL PROVINSI KALIMANTAN TENGAH 3 JANUARI 2022 - 31 MARET 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : HERLINA LAROSA, A.Md.Log
NIP : 199908112022032009
PANGKAT/GOL. RUANG : Pengatur (II/c)
JABATAN : Pengelola Logistik
UNIT KERJA : Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
2 PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Dr. NOOR HALIM, S.Pd, M.Pd

NIP : 19690702 199512 1 003
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tingkat I (IV/b)
JABATAN : Plt. Kepala Dinas
UNIT KERJA : Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Dr. NOOR HALIM, S.Pd, M.Pd

NIP : Plt. Sekretaris Dinas
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tingkat I (IV/b)
JABATAN : Plt. Kepala Dinas
UNIT KERJA : Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
4 EVALUASI KINERJA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK

PREDIKSI KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI

7. Palangka Raya, 31 Maret 2022 6. Palangka Raya, 31 Maret 2022

Pegawai yang dinilai Pejabat Penilai Kinerja

HERLINA LAROSA, A.Md.Log Dr. NOOR HALIM, S.Pd, M.Pd

NIP. 199908112022032009 NIP. 19690702 199512 1 003
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN II
INSTANSI : PERIODE PENILAIAN :
DINAS SOSIAL PROVINSI KALIMANTAN TENGAH 1 APRIL - 30 JUNI 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : HERLINA LAROSA, A.Md.Log
NIP : 199908112022032009
PANGKAT/GOL. RUANG : Pengatur (II/c)
JABATAN : Pengelola Logistik
UNIT KERJA : Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
2 PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Dr. NOOR HALIM, S.Pd, M.Pd

NIP : 19690702 199512 1 003
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tingkat I (IV/b)
JABATAN : Plt. Kepala Dinas
UNIT KERJA : Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Dr. NOOR HALIM, S.Pd, M.Pd

NIP : Plt. Sekretaris Dinas
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tingkat I (IV/b)
JABATAN : Plt. Kepala Dinas
UNIT KERJA : Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
4 EVALUASI KINERJA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK

PREDIKSI KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI

7. Palangka Raya, 30 Juni 2022 6. Palangka Raya, 30 Juni 2022

Pegawai yang dinilai Pejabat Penilai Kinerja

HERLINA LAROSA, A.Md.Log Dr. NOOR HALIM, S.Pd, M.Pd

NIP. 199908112022032009 NIP. 19690702 199512 1 003
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN III
INSTANSI : PERIODE PENILAIAN :
DINAS SOSIAL PROVINSI KALIMANTAN TENGAH 1 JULI - 30 SEPTEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : HERLINA LAROSA, A.Md.Log
NIP : 199908112022032009
PANGKAT/GOL. RUANG : Pengatur (II/c)
JABATAN : Pengelola Logistik
UNIT KERJA : Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
2 PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : IDA WAHYUNI, SKM., M.Si

NIP : 196904041992032015
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina (IV/a)
JABATAN : Kepala Bidang Berlindungan dan Jaminan Sosial
UNIT KERJA : Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : EDDY KARUSMAN, ST.,MT

NIP : 197702072003121004
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tingkat I (IV/b)
JABATAN : Plt. Kepala Dinas
UNIT KERJA : Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
4 EVALUASI KINERJA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK

PREDIKSI KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI

7. Palangka Raya, 30 September 2022 6. Palangka Raya, 30 September 2022

Pegawai yang dinilai Pejabat Penilai Kinerja

HERLINA LAROSA, A.Md.Log IDA WAHYUNI, SKM., M.Si

NIP. 199908112022032009 NIP. 196904041992032015
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN IV
INSTANSI : PERIODE PENILAIAN :
DINAS SOSIAL PROVINSI KALIMANTAN TENGAH 1 OKTOBER - 31 DESEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : HERLINA LAROSA, A.Md.Log
NIP : 199908112022032009
PANGKAT/GOL. RUANG : Pengatur (II/c)
JABATAN : Pengelola Logistik
UNIT KERJA : Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
2 PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : IDA WAHYUNI, SKM., M.Si

NIP : 196904041992032015
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina (IV/a)
JABATAN : Kepala Bidang Berlindungan dan Jaminan Sosial
UNIT KERJA : Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : EDDY KARUSMAN, ST.,MT

NIP : 197702072003121004
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tingkat I (IV/b)
JABATAN : Plt. Kepala Dinas
UNIT KERJA : Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
4 EVALUASI KINERJA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK

PREDIKSI KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI

7. Palangka Raya, 31 Desember 2022 6. Palangka Raya, 31 Desember 2022

Pegawai yang dinilai Pejabat Penilai Kinerja

HERLINA LAROSA, A.Md.Log IDA WAHYUNI, SKM., M.Si

NIP. 199908112022032009 NIP. 196904041992032015
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN AKHIR
INSTANSI : PERIODE PENILAIAN :
DINAS SOSIAL PROVINSI KALIMANTAN TENGAH 3 JANUARI - 31 DESEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : HERLINA LAROSA, A.Md.Log
NIP : 199908112022032009
PANGKAT/GOL. RUANG : Pengatur (II/c)
JABATAN : Pengelola Logistik
UNIT KERJA : Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
2 PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : IDA WAHYUNI, SKM., M.Si

NIP : 196904041992032015
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina (IV/a)
JABATAN : Kepala Bidang Berlindungan dan Jaminan Sosial
UNIT KERJA : Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : EDDY KARUSMAN, ST.,MT

NIP : 197702072003121004
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tingkat I (IV/b)
JABATAN : Plt. Kepala Dinas
UNIT KERJA : Dinas Sosial Provinsi Kalimantan Tengah
4 EVALUASI KINERJA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK

PREDIKSI KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI

7. Palangka Raya, Januari 2023 6. Palangka Raya, Januari 2023

Pegawai yang dinilai Pejabat Penilai Kinerja

HERLINA LAROSA, A.Md.Log IDA WAHYUNI, SKM., M.Si

NIP. 199908112022032009 NIP. 196904041992032015

Atasan Pejabat Penilai,

EDDY KARUSMAN, ST, MT

Pembina Tingkat I
NIP. 19770207 200312 1 004
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 0% Sangat Kurang 2 8%
Kurang/Misconduct 0 4% Kurang/Misconduct 3 13%
Butuh Perbaikan 1 13% Butuh Perbaikan 7 25%
Baik 4 29% Baik 12 46%
Sangat Baik 15 54% Sangat Baik 2 8%
Jumlah 27 Jumlah 27

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
8
4
0
t k k ng ct n ik ai
k
ng uc ka
n ai ai ra du ai
ka Ba B
ra nd ai B tB u n
rb at
Ku o rb a tK is co e ng
ga
t isc Pe ng ga P
Sa
n / M uh S a an g /M tu
h
Sa ng t S n Bu
ra Bu ra
Ku Ku

JUMLAH PEGAWAI BKPSDM

KABUPATEN BARITO
SELATAN
27
Anggaran
Perspektif Layanan
Proses Bisnis
Penguatan Internel
 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 3 13% Sangat Kurang 2 8%
Kurang/Misconduct 5 17% Kurang/Misconduct 12 46%
Butuh Perbaikan 11 42% Butuh Perbaikan 7 25%
Baik 5 17% Baik 3 13%
Sangat Baik 3 13% Sangat Baik 2 8%
Jumlah 27 Jumlah 27

Pola Distribusi Pola Distribusi

12 14
8 12
4 10
0 8
ng ct ka
n ik ai
k 6
ura ndu ai Ba B
tK co rb at 4
a is Pe ng
ng M h Sa 2
S a g/ tu
ran Bu 0
Ku 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 15 54%
Kurang/Misconduct 8 29%
Butuh Perbaikan 3 13%
Baik 1 4%
Sangat Baik 0 0%
Jumlah 27
27
Pola Distribusi
16
12
8
4
0
ng ct n ik ai
k
ura ndu a ika Ba B
tK o rb at
ga isc Pe ng
n / M h Sa
Sa ng tu
ra Bu
Ku
 Butuh Kurang/
BAIK Istimewa Baik
Perbaikan Missconduct

KURVA
DISTRIBUSIPREDIKAT
KINERJA PEGAWAI Pola Pola Pola
Kategori Pola Distribusi
DENGANCAPAIAN Distribusi Distribusi Distribusi
KINERJA ORGANISASI
BAIK

Sangat
2
Kurang 0 2 3 2
Kurang/
3
Misconduct 0 3 5 12
Butuh
7
Perbaikan 1 7 11 7
Baik 12
4 12 5 3
Sangat
2
Baik 15 2 3 2
Jumlah 27
 Sangat
Kurang

Pola
Distribusi

15