RANCANGAN AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI DASAR,

KEDUDUKAN DAN PERAN PNS UNTUK MENDUKUNG SMART GOVERNANCE

OPTIMALISASI ETIKET OBAT UNTUK MENINGKATKAN EFEKTIVITAS TERAPI

DI PUSKESMAS KARANGRAYUNG I KABUPATEN GROBOGAN

Disusun Oleh :

NAMA : IFFA KHOLISHOTUL IZZA, S.Farm.Apt

NIP : 19950214 202203 2 016
NOMOR DAFTAR HADIR : 30
JABATAN : APOTEKER AHLI PERTAMA
COACH : Dr. SUDALMA, S.Si., M.S.i
MENTOR : MASPURYANTO, SKM.M.M

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN LXXV

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH
PROVINSI JAWA TENGAH BEKERJA SAMA DENGAN PEMERINTAH
KABUPATEN GROBOGAN
TAHUN 2022
 HALAMAN PERSETUJUAN

RANCANGAN AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI DASAR,

KEDUDUKAN DAN PERAN PNS UNTUK MENDUKUNG SMART GOVERNANCE

OPTIMALISASI ETIKET OBAT UNTUK MENINGKATKAN EFEKTIVITAS TERAPI

DI PUSKESMAS KARANGRAYUNG I KABUPATEN GROBOGAN

Nama Peserta : Iffa Kholishotul Izza, S.Farm.Apt

NIP : 19950214 202203 2 016

Nomor Daftar Hadir : 30

Dinyatakan disetujui untuk di seminarkan pada :

Hari : Sabtu

Tanggal : 11 Juni 2022

Tempat : BKPPD Kabupaten Grobogan

Grobogan, 10 Juni 2022

Menyetujui :

Coach Mentor
Kepala Puskesmas Karangrayung I

Dr. Sudalma, S.Si., M.S.i Maspuryanto,SKM.M.M

Widyaiswara Ahli Madya Penata Tk. I
NIP. 19700302 199803 1 009 NIP. 19650907 198803 1 006
 HALAMAN PENGESAHAN

RANCANGAN AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI DASAR,

KEDUDUKAN DAN PERAN PNS UNTUK MENDUKUNG SMART GOVERNANCE

OPTIMALISASI ETIKET OBAT UNTUK MENINGKATKAN EFEKTIVITAS TERAPI

DI PUSKESMAS KARANGRAYUNG I KABUPATEN GROBOGAN

Nama Peserta : Iffa Kholishotul Izza, S.Farm.Apt

NIP : 19950214 202203 2 016

Nomor Daftar Hadir : 30
Dinyatakan telah diseminarkan pada :

Hari : Sabtu
Tanggal : 11 Juni 2022

Tempat : BKPPD Kabupaten Grobogan

Grobogan, 11 Juni 2022

Mengesahkan :

Coach Mentor
Kepala Puskesmas Karangrayung I

Dr. Sudalma, S.Si., M.S.i Maspuryanto,SKM.M.M

Widyaiswara Ahli Madya Penata Tk. I
NIP. 19700302 199803 1 009 NIP. 19650907 198803 1 006

Narasumber

Prasetyo Budie Yuwono, ME.

Widyaiswara Ahli Utama
NIP. 195809051983021001
 PRAKATA
Segala puji syukur penulis panjatkan atas rahmat, barokah, hidayah serta
inayah yang diberikan Allah SWT sehingga penulis dapat menyelesaikan Rancangan
Aktualisasi dengan judul “Optimalisasi Etiket Obat Untuk Meningkatkan Efektivitas
Terapi di Puskesmas Karangrayung I Kabupaten Grobogan” merupakan syarat
kelulusan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil.
Dengan segala hormat dan kerendahan hati penulis ucapkan terima kasih kepda
semua pihak yang terlibat serta turut membantu dalam proses penyusunan
Rancangan Aktualisasi ini:

1. Bapak H. Ganjar Pranowo, SH., MIP. selaku Gubernur Provinsi Jawa Tengah yang
telah memberi kesempatan kepada saya untuk mengikuti kegiatan Pelatihan Dasar
Calon Pegawai Negeri Sipil.
2. Bupati Grobogan Ibu Sri Sumarni, S.H., M.M
3. Bapak Drs. Mohamad Arief Irwanto, M.Si. selaku Kepala Badan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Jawa Tengah yang telah
menyelenggarakan kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Dasar Calon Pegawai
Negeri Sipil.
4. Bapak Padma Saputra, S.Sos, M.M selaku Kepala BKPPD Kabupaten Grobogan
5. Bapak Prasetyo Budie Yuwono, ME. selaku narasumber yang telah memberikan
bimbingan dan arahan kepada saya.
6. Bapak Dr. Sudalma, S.Si., M.Si. selaku coach yang telah membimbing dan
memberikan arahan kepada saya dalam penyusunan Rancangan Aktualisasi.
7. Bapak Maspuryanto,SKM.M.M selaku mentor yang telah membimbing,
memberikan arahan dan memotivasi saya dalam menyusun Rancangan Aktualisasi
selama masa mentoring.
8. Para Widyaiswara yang telah membimbing dalam perkuliahan dan memberikan
pengarahan terkait materi Nilai-Nilai Dasar, Kedudukan dan Peran PNS dalam
NKRI untuk dapat diaktualisasikan di Instansi.
9. Keluarga tercinta yang senantiasa memberikan dukungan moril dan materil dalam
menyelesaikan seluruh rangkaian kegiatan dan kewajiban pada masa Pelatihan
Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil.
10. Teman – teman Latsar Angkatan LXXV khususnya kelompok III yang telah
membantu dalam penyusunan Rancangan Aktualisasi.
11. Teman – teman Puskesmas Karangrayung I Kabupaten Grobogan yang membantu
dalam penyusunan Rancangan Aktualisasi.
Demikian Rancangan Aktualisasi saya, semoga dapat memberikan manfaat dan
memberikan kontribusi pada para pembaca

Grobogan, Kamis 09 Juni 2022

Penulis
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ………………………………………………………………………… 1

HALAMAN PERSETUJUAN ....................................................................................... 2
HALAMAN PENGESAHAN ........................................................................................ 3
PRAKATA .................................................................................................................. 4
DAFTAR ISI ............................................................................................................... 6
DAFTAR TABEL......................................................................................................... 7
DAFTAR GAMBAR .................................................................................................... 8
BAB I .......................................................................................................................... 9
PROFIL ORGANISASI DAN TUGAS PESERTA........................................................ 9
A. GAMBARAN UMUM ORGANISASI ................................................................. 9
1. Dasar Hukum Organisasi ............................................................................ 10
2. Tugas Fungsi Organisasi ............................................................................ 11
3. Susunan/Struktur Organisasi dan Tata Kerja .............................................. 11
4. Visi-Misi Organisasi ..................................................................................... 14
Visi-misi Kabupaten Grobogan RPJMD tahun 2021-2026 adalah : ................... 14
5. Tujuan Organisasi ....................................................................................... 14
6. Nilai-Nilai Budaya Organisasi ...................................................................... 14
B. TUPOKSI JABATAN PESERTA ..................................................................... 15
C. ROLE MODEL ................................................................................................ 17
BAB II ....................................................................................................................... 19
RANCANGAN AKTUALISASI DAN HABITUASI ...................................................... 19
A. Identifikasi dan Deskripsi Isu .......................................................................... 19
B. Analisis Isu ..................................................................................................... 21
C. Analisis Penyebab Isu .................................................................................... 24
D. Dampak Bila Isu Tidak Diselesaikan .............................................................. 25
E. Gagasan Pemecahan Isu ............................................................................... 26
F. Rancangan Aktualisasi dan Habituasi ............................................................ 26
G. JADWAL KEGIATAN RANCANGAN AKTUALISASI ...................................... 41
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................. 45
CURRICULUM VITAE .............................................................................................. 46
 DAFTAR TABEL

Table 2. 1 : Identifikasi dan Deskripsi Isu di Puskesmas Karangrayung I Kabupaten

Grobogan ................................................................................................ 21
Table 2. 2 : Skor Penilaian APKL ............................................................................. 22
Table 2. 3 : Analisis Isu Menggunakan metode APKL.............................................. 23
Table 2. 4 : Kriteria Penialaian USG......................................................................... 23
Table 2. 5 : Analisis Isu Menggunakan Metode USG ............................................... 23
Table 2. 6 : Matriks Rancangan Aktualisasi Peserta Pelatihan Dasar CPNS Tahun
2022 ........................................................................................................ 28
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 : Foto Puskesmas Karangrayung I ............................................................ 9

Gambar 2 : Denah Wilayah Kerja Puskesmas Karangrayung I ................................ 10
Gambar 3 : Bagan Susunan Organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Grobogan ... 12
Gambar 4 : Foto Ibu Tri Susanti, S. Si.Apt ............................................................... 17
Gambar 5 : Kartu prolanis ........................................................................................ 19
Gambar 6 : Etiket obat lama ..................................................................................... 19
Gambar 7 : Obat Expired Date (ED)......................................................................... 20
Gambar 8 : Kartu pasien TB ..................................................................................... 20
Gambar 9 : Rencana Kebutuhan Obat di unit lingkup Puskesmas Karangrayung I . 21
Gambar 10 : Diagram Fishbone ............................................................................... 25
Gambar 11 : Jadwal Kegiatan Rancangan Aktualisasi ............................................. 41
 BAB I

PROFIL ORGANISASI DAN TUGAS PESERTA

A. GAMBARAN UMUM ORGANISASI
UPTD Puskesmas Karangrayung I merupakan pusat fasilitas pelayanan
kesehatan tingkat pertama yang bergerak pada pelayanan UKP (Usaha
Kesehatan Perseorangan) dan UKM (Usaha Kesehatan Masyarakat). UPTD
Puskesmas Karangrayung I berada di jalur provinsi yang menghubungkan
Kecamatan Godong yang berada di Kabupaten Grobogan dengan Kecamatan
Juwangi yang berada di Kabupaten Boyolali, tepatnya di Jalan Godong-Juwangi
KM 7 No. 123, Kecamatan Karangrayung, Kabupaten Grobogan, Jawa Tengah.

Gambar 1: Foto Puskesmas Karangrayung I

UPTD Puskesmas Karangrayung I merupakan Puskesmas Perawatan yang

memiliki kapasitas 8 tempat tidur untuk ruang isolasi perawatan Covid-19 dan 18
tempat tidur untuk ruang non-isolasi . UPTD Puskesmas Karangarayung I juga
merupakan Faskes Primer yang melayani persalinan dengan status PONED.
Wilayah kerja UPTD Puskesmas Karangrayung I secara administratif mencakup
10 desa, terdiri dari 50 dusun yang ada di Kecamatan Karangrayung, dengan
kondisi geografis yang sebagian besar adalah dataran rendah berupa sawah dan
tegalan, dengan ibu kota kecamatan berada di Desa Sumberjosari. Denah wilayah
kerja Puskesmas Karangrayung I pada Gambar 2.

Gambar 2 : Denah Wilayah Kerja Puskesmas Karangrayung I

Batas – Batas wilayah :

 Sebelah timur : Kecamatan Penawangan
 Sebelah selatan : Kecamatan Juwangi, Kab. Boyolali
 Sebelah barat : Kecamatan Gubug
 Sebelah utara : Kecamatan Godong

1. Dasar Hukum Organisasi

a. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2009 tentang

Kesehatan;
b. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2014 tentang
Tenaga Kesehatan;
c. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2016
Tentang Pedoman Teknis Pengorganisasian Dinas Kesehatan Provinsi Dan
Kabupaten/Kota
d. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 43 Tahun 2019
tentang Pusat Kesehatan Masyarakat;
e. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2020
Tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 74 Tahun
2016 Tentang Standar Pelayanan Kefarmasian Di Puskesmas
f. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi
Birokrasi Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2021 Tentang Jabatan
Fungsional Apoteker
 g. Peraturan Bupati Grobogan Nomor 63 Tahun 2021 Tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, Uraian Tugas Jabatan Dan Tata Kerja
Dinas Kesehatan Kabupaten Grobogan

2. Tugas Fungsi Organisasi

2.1 Tugas Organisasi

Dinas kesehatan Kabupaten Grobogan mempunyai tugas
membantu Bupati Grobogan melaksanakan Urusan Pemerintahan di
bidang kesehatan yang menjadi kewenangan Daerah dan Tugas
Pembantuan yang diberikan kepada Daerah Kabupaten Grobogan.
2.2 Fungsi Organisasi
a. Perumusan kebijakan di bidang kesehatan masyarakat, pencegahan
dan pengendalian penyakit, pelayanan kesehatan, kefarmasian, alat
kesehatan dan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga (PKRT) serta
sumber daya kesehatan;
b. Pelaksanaan kebijakan di bidang kesehatan masyarakat, pencegahan
dan pengendalian penyakit, pelayanan kesehatan, kefarmasian, alat
kesehatan dan perbekalan kesehatan rumah tangga (PKRT) serta
sumber daya kesehatan;
c. Pelaksanaan evalusasi dan pelaporan di bidang kesehatan masyarakat,
pencegahan dan pengendalian penyakit, pelayanan kesehatan,
kefarmasian, alat kesehatan dan perbekalan kesehatan rumah tangga
(PKRT) serta sumber daya kesehatan;
d. Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya; dan
e. Pelaksanaan fungsi lain yang di berikan oleh Kepala Daerah terkait
dengan bidang kesehatan

3. Susunan/Struktur Organisasi dan Tata Kerja

Susunan organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Grobogan menurut

Peraturan Bupati Nomor 63 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas, Fungsi, Uraian Tugas Jabatan Dan Tata Kerja Dinas
Kesehatan Kabupaten Grobogan sebagai berikut :
a. Kepala Dinas
b. Sekretariat
 1. Sub Bagian Perencanaan
2. Sub Bagian Keuangan
3. Sub Bagian Umum
c. Kelompok Jabatan Fungsional
d. Bidang Kesehatan Masyarakat
1. Sub Koordinator dan Kelompok Jabatan Fungsional
e. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
1. Sub Koordinator dan Kelompok Jabatan Fungsional
f. Bidang Pelayanan Kesehatan dan Penunjang
1. Sub Koordinator dan Kelompok Jabatan Fungsional
g. Bidang Sumber Daya Kesehatan
1. Sub Koordinator dan Kelompok Jabatan Fungsional
h. Unit Organisasi Bersifat Khusus
i. UPTD

Gambar 3 : Bagan Susunan Organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Grobogan

(Sumber : Peraturan Bupati Nomor 63 Tahun 2021)

Tata Kerja Organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Grobogan
Kepala Dinas menyampaikan laporan kepada Bupati mengenai hasil
pelaksanaan urusan pemerintahan di bidang kesehatan secara berkala atau
sewaktu-waktu sesuai kebutuhan. Dinas menyusun analisis jabatan, peta
jabatan dan analisis beban kerja terhadap seluruh jabatan di lingkungan Dinas.
Setiap unsur di lingkungan Dinas dalam melaksanakan tugasnya menerapkan
prinsip koordinasi, integrasi dan sinkronisasi baik dalam lingkungan Dinas
maupun dalam hubungan antar instansi pemerintah baik daerah maupun
pusat.
Setiap pimpinan unit organisasi di lingkungan Dinas harus menerapkan
sistem pengendalian intern pemerintah di lingkungan masing-masing untuk
mewujudkan terlaksananya mekanisme akuntabilitas publik melalui
penyusunan perencanaan, pelaksanaan dan pelaporan kinerja yang
terintegrasi. Setiap pimpinan unit organisasi di lingkungan Dinas bertanggung
jawab memimpin dan mengoordinasikan bawahan masing-masing dan
memberikan pengarahan serta petunjuk bagi pelaksanaan tugas bawahan
Setiap pimpinan unit organisasi di lingkungan Dinas mengawasi
pelaksanaan tugas bawahannya masing-masing dan apabila terjadi
penyimpangan wajib mengambil langkah-langkah yang diperlukan sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Setiap pimpinan unit
organisasi di lingkungan Dinas harus mengikuti dan mematuhi petunjuk serta
bertanggung jawab pada atasan masing-masing dan menyampaikan laporan
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
Setiap laporan yang diterima oleh pimpinan unit organisasi dari
bawahannya, wajib diolah dan digunakan sebagai bahan untuk menyusun
laporan lebih lanjut dan untuk memberikan petunjuk kepada bawahannya
Dalam menyampaikan laporan kepada atasan, tembusan laporan wajib
disampaikan kepada pimpinan unit organisasi yang lain yang secara fungsional
mempunyai hubungan kerja
1. Pada unit kerja fungsional ditunjuk Sub Koordinator untuk pelaksanaan
tugas dan pengelolaan kegiatan.
2. Sub Koordinator merupakan tugas tambahan yang diberikan kepada
Pejabat Fungsional yang ditunjuk.
 3. Tugas Sub Koordinator yaitu membantu Kepala Bidang dalam
menyusun perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian, pemantauan
dan evaluasi, serta pelaporan kegiatan pada unit kerjanya sesuai
lingkup tugas dan fungsinya

4. Visi-Misi Organisasi

Visi-misi Kabupaten Grobogan RPJMD tahun 2021-2026 adalah :

4.1. Visi Kabupaten Grobogan

“Terwujudnya Grobogan yang Lebih Sejahtera, Berdaya Saing,
Beriman dan Berbudaya”
4.2. Misi Kabupaten Grobogan
1. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang berdaya saing
2. Membangun infrastruktur sesuai potensi daerah, memperhatikan
kelestarian lingkungan dan risiko bencana
3. Menguatkan ekonomi masyarakat berbasis potensi unggulan secara
merata, berkualitas dan berdaya saing
4. Memperkuat reformasi birokrasi dan meningkatkan kualitas tata kelola
pemerintahan yang baik
5. Memperkuat implementasi nilai-nilai keimanan dan budaya dalam
kehidupan masyarakat
5. Tujuan Organisasi

5.1 Meningkatkan Derajat Kesehatan Masyarakat, dengan indikator tujuan

Angka Harapan Hidup.
5.2 Meningkatkan Tata Kelola Organisasi Dinas Kesehatan Provinsi Jawa
tengah, dengan indikator Nilai Kepuasan Masyarakat

6. Nilai-Nilai Budaya Organisasi

Nilai-nilai budaya organisasi merujuk pada nilai-nilai Kementrian

Kesehatan (Profil Kemenkes,2022) meliputi :
1. Pro Rakyat
a. Dalam penyelenggaraan pembangunan kesehatan, Kemenkes selalu
mendahulukan kepentingan rakyat dan harus menghasilkan yang
terbaik untuk rakyat.
 b. Diperolehnya derajat kesehatan yang setinggi-tingginya bagi setiap
orang adalah salah satu hak asasi manusia tanpa membedakan suku,
golongan, agama dan status sosial ekonomi
2. Inklusif

a. Semua program pembangunan kesehatan harus melibatkan semua

pihak, karena pembangunan kesehatan tidak mungkin hanya
dilaksanakan oleh Kemenkes saja.

b. Seluruh komponen masyarakat harus berpartisipasi aktif, yang

meliputi lintas sektor, organisasi profesi, organisasi masyarakat,
pengusaha, masyarakat madani dan masyarakat akar rumput
3. Responsif

a. Program kesehatan harus sesuai dengan kebutuhan dan keinginan

rakyat, serta tanggap dalam mengatasi permasalahan di daerah,
situasi kondisi setempat, sosial budaya dan kondisi geografis.

b. Faktor-faktor tersebut menjadi dasar dalam mengatasi permasalahan

kesehatan yang berbeda-beda, sehingga diperlukan penanganan yang
berbeda pula.

4. Efektif
a. Program kesehatan harus mencapai hasil yang signifikan sesuai target
yang telah ditetapkan dan bersifat efisien
5. Bersih
a. Penyelenggaraan pembangunan kesehatan harus bebas dari korupsi,
kolusi dan nepotisme (KKN), transparan dan akuntabel.

B. TUPOKSI JABATAN PESERTA

Uraian kegiatan tugas Peserta sebagai Pejabat Fungsional Apoteker Ahli
Pertama sesuai Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan
Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2021 Tentang Jabatan
Fungsional Apoteker. Apoteker di Puskesmas Karangrayung I mempunyai tugas
pokok fungsi sesuai SKP 2022 meliputi:
1. Mengumpulkan bahan-bahan / data dari berbagai sumber acuan;
2. Menyiapkan perbekalan farmasi : Perencanaan: Mengumpulkan data – data
3. Menyiapkan perbekalan farmasi : Perencanaan : Merekapitulasi data – data
4. Menyiapkan perbekalan farmasi : Perencanaan : Membuat LPLPO
5. Melakukan verifikasi berita acara penerimaan Sediaan Farmasi, Alat
Kesehatan, dan BMHP;
6. Mengesahkan berita acara penerimaan Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan,
dan BMHP;
7. Melakukan verifikasi berita acara pengembalian barang Sediaan Farmasi,
Alat Kesehatan, dan BMHP yang tidak sesuai persyaratan/ spesifikasi;
8. Mengesahkan berita acara pengembalian barang Sediaan Farmasi, Alat
Kesehatan, dan BMHP yang tidak sesuai persyaratan/ spesifikasi;
9. Produksi sediaan farmasi non steril; mengemas obat dan memberi etiket
10. Menyiapkan ruangan, peralatan dan bahan-bahan untuk kegiatan produksi
11. Menimbang dan atau mengukur bahan baku
12. Menerima dan memeriksa perbekalan farmasi
13. Menyimpan perbekalan farmasi
14. melakukan telaah resep;
15. Menyiapkan obat dan membuat etiket
16. Melakukan pemeriksaan obat dengan kesesuaian resep disertai pemberian
informasi;
17. Melakukan konseling penggunaan obat;
18. Melakukan konseling obat pada pasien dengan penyakit kronis/prolanis;
19. Melakukan konseling penggunaan obat khusus anti retro viral, hepatitis, dan
tuberkulosis;
20. Melakukan penelusuran dan pengkajian catatan medik;
21. Melakukan analisis, menyimpulkan, dan memberikan rekomendasi obat
22. Mengidentifikasi kejadian efek samping Sediaan Farmasi;
23. Menyusun laporan kegiatan farmasi klinik
24. Melakukan penyuluhan di bidang kefarmasian/Kesehatan
25. Mengikuti seminar lokakarya di bidang kefarmasian sebagai peserta
26. Melakukan stock opname;
C. ROLE MODEL

Gambar 4 : Foto Ibu Tri Susanti, S. Si.Apt

Nama Lengkap : Tri Susanti, S.Si., Apt

Tempat/Tanggal lahir : Sleman, 14 Januari 1972
Pekerjaan : PNS
Pangkat/Golongan : Pembina/IVa
Pendidikan : S1 Apoteker

Role model adalah seseorang yang menjadi contoh dan panutan di tempat
kerja, khususnya dalam lingkungan Dinas Kesehatan Kabupaten Grobogan.
Dalam teori kepemimpinan, secara sederhana arti dari kata role model adalah
teladan. Role model merupakan seseorang yang senantiasa menunjukkan pribadi
seorang ASN, dimana pada kesehariannya menerapkan nilai-nilai BerAKHLAK
baik dalam lingkungan pekerjaan maupun di luar.
Beliau merupakan seorang ASN yang ramah terhadap semua orang,
mudah bergaul dan nasehat beliau selalu membimbing rekan sejawat dengan baik
dalam tugasnya (Berorientasi Pelayanan). Beliau melakukan tugas sesuai
dengan tugas pokok dan fungsi salah satu kegiatan yang selalu beliau lakukan
yaitu mengecek dan mereview dahulu laporan serta melengkapinya sebelum
dicetak dan beliau mempunyai digital skill dalam menerapkan smart ASN
(Akuntable).
Ibu Tri Susanti merupakan sosok yang disiplin, bertanggung jawab dan
mematuhi setiap peraturan yang berlaku (Kompeten). Dalam kehidupan sehari-
hari beliau menghormati setiap orang apapun latar belakangnya tidak memandang
pekerjaanya, suku, ras, agama dan golongan oleh sebab itu beliau mempunyai
hubungan baik kepada siapapun (Harmonis). Pekerjaan beliau menuntut
ketelitian dan kedisiplinan tidak melihat waktu kapanpun beliau bisa mengerjakan
tugasnya maka beliau kerjakan walaupun melewati jam kerja agar pekerjaan dapat
selesai tepat waktu (Loyal).
Di masa pandemi Covid-19 ini pekerjaan berubah metode dari konvensional
menjadi digitalisasi Ibu Tri Susanti dapat mengikuti perkembangan tersebut serta
beliau dapat membimbing rekan kerja dimanapun beliau bertugas beliau dapat
melakukan peran sebagai Apoteker dengan baik (Adaptif). Pekerjaan beliau di
Dinas Kesehatan berkoordinasi dengan lintas profesi untuk bersama-sama
mencapai tujuan Instansi dengan koordinasi yang baik maka pencapaian kerja
optimal (Kolaboratif).
 BAB II

RANCANGAN AKTUALISASI DAN HABITUASI

A. Identifikasi dan Deskripsi Isu
Isu kontemporer merupakan kelompok isu yang mendapatkan perhatian
dan sorotan publik secara luas dan memerlukan penanganan sesegera mungkin
dari pengambil keputusan (Lembaga Administrasi Negara, 2022).
Terdapat beberapa isu yang penulis temukan selama bekerja di Puskesmas
Karangrayung 1 Kabupaten Grobogan sebagai Apoteker. Isu tersebut berasal dari
kelompok maupun individu. Isu-isu yang menjadi dasar rancangan aktualisasi
bersumber dari aspek berikut:
a. Sikap Perilaku Bela Negara
b. Nilai-nilai Dasar PNS Core Value BerAKHLAK
c. Manajemen ASN dan Smart ASN
Berikut beberapa isu yang penulis temukan di Puskesmas Karangrayung I
Kabupaten Grobogan tercantum pada Tabel 2.1 :
No Identifikasi Isu Deskripsi Isu Data Dukung Isu
1 Belum optimalnya Kondisi saat ini
pelayanan kefarmasian pelayanan kefarmasian
kepada lansia di kepada lansia
Puskesmas menggunakan kartu
Karangrayung I PROLANIS dan
Kabupaten Grobogan pengisian dalam kartu
kurang lengkap
Sumber Isu:Unit Kerja sehingga diharapkan
Ruang Lingkup isu : Tusi pelayanan kefarmasian
Jabatan tersebut dapat
dilakukan dengan
mengisi kartu prolanis
secara lengkap tentang Gambar 5: Kartu prolanis
pengobatan pasien
sehingga pasien kartu prolanis manual
memperoleh efek terapi dan keterangan
secara optimal pengobatan pasien
tidak ada informasi
yang lengkap
2 Kurang optimalnya informasi Kondisi saat ini Etiket
yang terdapat di etiket obat obat yang tersedia
untuk pasien di Puskesmas minim informasi atau
Karangrayung I Kabupaten kurang lengkap
Grobogan sehingga
mempengaruhi Gambar 6: Etiket obat
efektivitas terapi lama
Sumber Isu:Unit Kerja pengobatan pasien Etiket obat belum
Ruang Lingkup isu : Tusi memuat aturan pakai
Jabatan
No Identifikasi Isu Deskripsi Isu Data Dukung Isu
secara jelas dan
keterangan informasi
obat

3 Belum optimalnya Kondisi saat ini

pengawasan obat ED di pengaawasan obat ED
gudang obat Puskesmas berdasarkan data yang
Karangrayung I Kabupaten diperoleh Ketika stok
Grobogan opnam dan data
tersebut belum dapat
Sumber Isu:Unit Kerja digunakan untuk
Ruang Lingkup isu : Tusi memantau atau
Jabatan memberikan sinyal obat Gambar 7: Obat Expired
apa saja yang Date (ED)
mendekati ED
Masih banyaknya obat
ED yang ada di
Puskesmas
Karangrayung I
4 Belum Kondisi saat ini
optimalnya pemantauan pemantauan kepatuhan
kepatuhan penggunaan obat penggunaan obat TB
pada Pasien TB di menggunakan kartu
Puskesmas Karangrayung I kuning dan masih
Kabupaten Grobogan manual yang dibawa
pasien sehingga
petugas farmasi tidak
Sumber Isu:Unit Kerja mempunyai hasil rekap
Ruang Lingkup isu : Tusi data penggunaan obat
Jabatan pasien TB hanya ada
yang tetulis di rekam Gambar 8 : Kartu pasien
medik pasien TB

Kartu pasien TB yang

diberikan tidak memuat
catatan informasi
lengkap tentang
pengobatan yang
diterima pasien
 No Identifikasi Isu
5 Belum optimalnya perencaan
kebutuhan obat untuk unit,
sub unit dan tiap program
Puskesmas Karangrayung I
Kabupaten Grobogan
Sumber Isu:Unit Kerja
Ruang Lingkup isu : Tusi
Jabatan
Deskripsi Isu Data Dukung Isu
Kondisi saat ini rencana
kebutuhan obat untuk
tiap unit dan program
puskesmas
menggunakan buku
saja diharapkan kondisi
tersebut bisa meningkat
dengan menggunakan
aplikasi excel
spreadsheet sehingga
meminimalisir waktu
untuk merekapitulasi
data

Gambar 9 : Rencana
Kebutuhan Obat di unit
lingkup Puskesmas
Karangrayung I

Rencana kebutuhan
obat pasien masih
manual sehingga untuk
memasukkan obat dan
merekap data perlu
diketik ulang agar
terdigitalisasi dan
kurang efisien dalam
mengolah data
Table 2.1 : Identifikasi dan Deskripsi Isu di Puskesmas Karangrayung I Kabupaten
Grobogan

B. Analisis Isu
Penetapan Isu dilakukan melalui analisis isu dengan menggunakan alat
bantu penetapan kriteria kualitas isu. Analisis isu ini bertujuan untuk menetapkan
kualitas isu dan menentukan prioritas isu yang perlu diangkatuntuk diselesaikan
melalui gagasan kegiatan yang akan dilakukan. Analisis isu dilakukan dengan
menggunakan alat bantu APKL (Aktual, Problematik, Kelayakan, Kekhalayakan)
dan USG (Urgency, Seriousness,dan Growth).
Analisis Kriteria Isu menggunakan APKL (Aktual, Problematik,
Kekhalayakan, Kelayakan). Analisis APKL merupakan alat bantu untuk
menganalisis ketepatan dan kualitas isu dengan memperhatikan tingkat aktual,
problematik, kekhalayakan, dan kelayakan dari isu-isu yang ditemukan di
Puskesmas Karangrayung I Kabupaten Grobogan. Kriteria Penilaian AKPL
tertuang pada Tabel 2.2.
 Skor Kriteria

Aktual Problematik Kekhalayakan Layak

5 Sangat Aktual Sangat Kompleks menyangkut hajat Sangat Layak

hidup orang
sangat banyak
4 Aktual Kompleks Banyak orang Layak

3 Cukup Aktual Cukup Kompleks Cukup banyak Cukup Layak

orang
2 Kurang Aktual Kurang Kompleks Sedikit / hanya Kurang Layak
beberapa orang
1 Tidak aktual Tidak Kompleks Sangat sedikit Tidak Layak
orang
Table 2. 2: Skor Penilaian APKL
Analisa Isu - isu yang ditemukan di Puskesmas Karangrayung I Kabupaten
Grobogan dengan metode APKL tertuang Pada Tabel 2.3.

Kriteria (skor) Jumlah Peringkat

No ISU
A P K L
1. Belum optimalnya 5 3 3 3 14 V
pelayanan
kefarmasian kepada
lansia di Puskesmas
Karangrayung I
Kabupaten
Grobogan

2. Kurang optimalnya 5 5 5 5 20 I
informasi yang terdapat
di etiket obat untuk
pasien di Puskesmas
Karangrayung I
Kabupaten Grobogan

3. Belum optimalnya 5 5 4 4 18 III

pengawasan obat ED di
gudang obat Puskesmas
Karangrayung I
Kabupaten Grobogan

4. Belum 5 4 3 5 17 IV
optimalnya pemantauan
kepatuhan penggunaan
obat pada Pasien TB di
Puskesmas
Karangrayung I
Kabupaten Grobogan
 Kriteria (skor) Jumlah Peringkat
No ISU
A P K L
5. Belum optimalnya 5 5 4 5 19 II
perencaan kebutuhan
obat untuk unit, sub unit
dan tiap program
Puskesmas
Karangrayung I
Kabupaten Grobogan
Table 2. 3. : Analisis Isu Menggunakan metode APKL
Dari hasil analisis APKL didapatkan isu yang dinyatakan memenuhi kriteria,
yang kemudian isu-isu tersebut dianalisis lebih lanjut dengan menggunakan
analisis USG. Urgency artinya seberapa mendesak suatu isu harus dibahas,
dianalisis dan ditindaklanjuti. Seriousness artinya seberapa serius suatu isu harus
dibahas dikaitkan dengan akibat yang ditimbulkan. Growth artinya seberapa besar
kemungkinan memburuknya isu tersebut jika tidak ditangani segera. Kriteria
penilaian USG tertuang pada tabel 2.4

Skor Kriteria

Urgensi Serius Growth

5 Sangat Mendesak Sangat serius Dampak yg ditimbulkan

Sangat buruk
4 Mendesak serius Buruk

3 Cukup Mendesak Cukup serius Cukup Kompleks

2 Kurang Mendesak Kurang serius Kurang Buruk

1 Tidak Mendesak Tidak Serius Tidak berdampak

Table 2. 4 : Kriteria Penialaian USG

Hasil analisis USG terkait isu-isu di Puskesmas Karangrayung I Kabupaten
Grobogan disajikan dalam tabel 2.5 berikut :
Table 2. 5 : Analisis Isu Menggunakan Metode USG

No. Isu Urgency Seriousness Growth Jumlah Peringkat

1. Kurang optimalnya 5 5 5 15 I
informasi yang
terdapat di etiket
obat untuk pasien
 No. Isu Urgency Seriousness Growth Jumlah Peringkat

di Puskesmas
Karangrayung I
Kabupaten
Grobogan

2. Belum optimalnya 5 4 4 14 II
perencaan
kebutuhan obat
untuk unit, sub unit
dan tiap program
Puskesmas
Karangrayung I
Kabupaten
Grobogan
3. Belum optimalnya 4 4 4 12 III
pengawasan obat
ED di gudang obat
Puskesmas
Karangrayung I
Kabupaten
Grobogan

Berdasarkan hasil analisis APKL dan USG, maka isu prioritas yang harus
diselesaikan adalah kurang optimalnya informasi yang terdapat di etiket obat untuk
pasien di Puskesmas Karangrayung I Kabupaten Grobogan. Sumber isu berasal
dari unit kerja dan ruang lingkup isu dari Tusi Jabatan penulis.

C. Analisis Penyebab Isu

Isu prioritas dianalisis dengan alat bantu Fishbone untuk mendapatkan
penyebab-penyebab yang perlu diintervensi dengan melakukan kegiatan/inovasi).
Diagram Fishbone juga berupaya memahami persoalan dengan memetakan isu
berdasarkan cabang - cabang terkait, namun demikian diagram fishbone atau
diagram tulang ikan ini lebih menekankan pada hubungan sebab akibat, sehingga
seringkali juga disebut sebagai Cause-and-Effect Diagram.
Diagram Fishbone akan mengidentifikasi berbagai sebab potensial dari satu
efek atau masalah, dan menganalisis masalah tersebut melalui sesi brainstorming.
Masalah akan dipecah menjadi sejumlah kategori yang berkaitan, mencakup
manusia, material, mesin, prosedur, kebijakan, dan sebagainya (Lembaga
Administrasi Negara, 2021).
Berdasarkan uraian tersebut maka diperoleh diagram fishbone yang
tertuang pada Gambar 2.4 sebagai berikut :
 MAN MATERIAL
Belum ada
Petugas kurang SPO
Kurang telitinya memahami manfaat Kurang
penulisan
petugas dalam penggunaan etiket etiket obat optimalnya
obat Belum
menulis informasi
lengkapnya informasi
di lembar etiket yang terdapat
format
obat
etiket yang di etiket obat
sudah ada untuk pasien
Belum di Puskesmas
Belum optimalnya
penggunaan etiket
dilaksanakan Karangrayung
Belum sosialisasi I Kabupaten
optimalnya tentang Grobogan
Kurangnya
pengawasan penggunaan kerja sama
penggunaan etiket obat antar
etiket obat petugas
METHOD MILIEU

Gambar 10 : Diagram Fishbone

Setelah dilakukan analisis penyebab terhadap isu prioritas dengan

menggunakan fishbone, diperoleh penyebab-penyebab prioritas yang perlu
diselesaikan, yaitu:
1. Material
a. Belum ada SPO penulisan etiket obat
b. Belum lengkapnya format etiket yang sudah ada
2. Method : Belum optimalnya penggunaan etiket
3. Milieu :
a. Kurangnya kerja sama antar petugas
b. Belum dilaksanakan sosialisasi tentang penggunaan etiket obat
4. Man : Kurang telitinya petugas dalam menulis informasi di lembar
etiket obat
D. Dampak Bila Isu Tidak Diselesaikan
Pemilihan isu tersebut dilakukan dengan analisis dampak, jika hal tersebut
tidak ditangani maka akan berdampak pada hal-hal berikut ini :
1. Informasi yang diterima oleh pasien tidak maksimal sehingga dapat membuat
kesalahan dalam penggunaan obat
2. Kesalahan waktu penggunaan obat ini dapat berdampak terhadap efektivitas
terapi yang diharapkan
3. Kepatuhan dalam penggunaan obat akan berkurang dengan minimnya
informasi yang terdapat dalam etiket obat
 4. Dalam jangka waktu yang lama maka akan banyak yang menggunakan obat
tidak sebagaimana mestinya khususnya waktu penggunaan obat.
E. Gagasan Pemecahan Isu
Berdasarkan uraian di atas, maka judul gagasan pemecahan isu prioritas
adalah Optimalisasi Etiket Obat Untuk Meningkatkan Efektivitas Terapi di
Puskesmas Karangrayung I Kabupaten Grobogan. Terdapat enam kegiatan yang
selanjutnya akan dilakukan:
1. Membuat SPO penulisan etiket obat menyelesaikan penyebab belum adanya
SPO Penulisan etiket obat
2. Menyusun format etiket obat yang lengkap menyelesaikan penyebab belum
lengkapnya format etiket yang sudah ada
3. Melaksanakan sosialisasi dengan unit terkait tentang etiket obat
menyelesaikan penyebab belum dilaksanakan sosialisasi tentang penggunaan
etiket obat
4. Penerapan etiket obat yang optimal pada obat pasien menyelesaikan
penyebab belum optimalnya penggunaan etiket obat dan kurangnya kerja
sama antar petugas
5. Monitoring dan Evaluasi menyelesaikan penyebab kurang telitinya petugas
dalam menulis informasi pada lembar etiket obat.
F. Rancangan Aktualisasi dan Habituasi
Unit Kerja : Puskesmas Karangrayung I Kabupaten Grobogan
Identifikasi Isu : 1. Kurang optimalnya informasi yang terdapat di etiket
obat untuk pasien di Puskesmas Karangrayung I
Kabupaten Grobogan
2. Belum optimalnya perencanaan kebutuhan obat untuk
unit, sub unit dan tiap program Puskesmas
Karangrayung 1 Kabupaten Grobogan
3. Belum optimalnya pengawasan obat ED di gudang
obat Puskesmas Karangrayung 1 Kabupaten
Grobogan
Isu yang diangkat : Kurang optimalnya informasi yang terdapat di etiket obat
untuk pasien di Puskesmas Karangrayung 1 Kabupaten
Grobogan
Penyebab Isu : 1. Belum ada SPO penulisan etiket obat
2. Belum optimalnya format etiket yang sudah ada
3. Belum optimalnya penggunaan etiket
4. Kurangnya kerja sama antar petugas
5. Belum dilaksanakan sosialisasi tentang penggunaan
etiket obat
6. Kurang telitinya petugas dalam menulis informasi di
lembar etiket obat

Gagasan : Optimalisasi Etiket Obat Untuk Meningkatkan Efektivitas

pemecahan isu Terapi di Puskesmas Karangrayung I Kabupaten
Grobogan
 Table 2. 6 : Matriks Rancangan Aktualisasi Peserta Pelatihan Dasar CPNS Tahun 2022

KONTRIBUSI
KETERKAITAN PENGUATAN
VISI DAN
NO KEGIATAN SUBSTANSI MATA NILAI - NILAI
TAHAPAN KEGIATAN OUTPUT / HASIL MISI
PELATIHAN ORGANISASI
ORGANISASI

1 2 3 4 5 6 7
1 Membuat SPO Tersedianya SPO Keterkaitan kegiatan Dengan Dengan
penulisan etiket obat Penulisan etiket dengan Manajemen tersedianya tersedianya
obat ASN: Saya membuat SPO SPO
SPO merupakan Penulisan penulisan
kegiatan dalam rangka etiket obat etiket obat
(Sumber: SKP) meningkatkan kinerja dapat memperkuat
SDM yang cermat dan memberikan nilai - nilai di
kompeten kontribusi Organisasi
Keterkaitan kegiatan terhadap Visi yaitu Pro
dengan Smart ASN: Kabupaten rakyat dan
Saya mencari referensi Grobogan Responsif
menggunakan Google yaitu:
search merupakan “Terwujudnya
digital skill petugas Grobogan
dalam mengetahui, Yang Lebih
memahami dan Sejahtera,
menggunakan Berdaya
perangkat keras dan Saing,
piranti lunak TIK serta Beriman Dan
system operasi digital Berbudaya”
1.1 Mencari referensi 1.1 tersedianya Saya dan
tentang SPO referensi Mengembangkan memberikan
Penulisan etiket obat SPO kapabilitas serta kontribusi
Penulisan menjalankan tugas pada misi
etiket obat dengan kualitas terbaik Kabupaten
(Kompeten) dan Grobogan
 KONTRIBUSI
KETERKAITAN PENGUATAN
VISI DAN
NO KEGIATAN SUBSTANSI MATA NILAI - NILAI
TAHAPAN KEGIATAN OUTPUT / HASIL MISI
PELATIHAN ORGANISASI
ORGANISASI

1 2 3 4 5 6 7
antusias terhadap yaitu misi
perubahan (Adaptif) pertama
“Meningkatkan
Kualitas SDM
yang berdaya
saing”
1.2 Membuat draft konsep 1.2 Tersedianya Saya membuat draft
SPO Penulisan etiket draft SPO SPO penulisan etiket
obat Penulisan obat merupakan bentuk
etiket obat cermat dalam
melaksanakan tugas
(Akuntabel) dan
berdedikasi pada tugas
(Loyal)
1.3 Mendiskusikan hasil 1.3 Tersedianya Dalam melakukan
pencarian yang catatan diskusi dengan rekan
diperoleh dengan diskusi saya selalu
rekan kerja di unit membangun suasana
farmasi kondusif (Harmonis)
dan bersinergi untuk
hasil lebih baik
(Kolaboratif)
1.4 Mengusulkan pada 1.4 Tersedianya Saya memberikan
mentor catatan revisi usulan pada mentor
SPO dalam rangka
memberikan perbaikan
tiada henti
(Berorientasi
Pelayanan) dengan
 KONTRIBUSI
KETERKAITAN PENGUATAN
VISI DAN
NO KEGIATAN SUBSTANSI MATA NILAI - NILAI
TAHAPAN KEGIATAN OUTPUT / HASIL MISI
PELATIHAN ORGANISASI
ORGANISASI

1 2 3 4 5 6 7
bertanggung jawab
(Kompeten)

1.5 Penyempurnaan SPO 1.5 Tersedianya Saya

SPO menyempurnakan SPO
merupakan bentuk
melaksanakan tugas
dengan cermat
(Akuntabel)
2 Menyusun format Tersedianya Keterkaitan kegiatan Dengan Dengan
etiket obat yang format etiket obat dengan Manajemen tersedianya tersedianya
lengkap yang lengkap ASN: Saya menyusun format Etiket format etiket
format etiket obat yang Obat yang obat yang
lengkap merupakan lengkap dapat lengkap
kegiatan dalam rangka memberikan memperkuat
meningkatkan kinerja kontribusi nilai - nilai di
(Sumber : SKP) SDM yang cermat dan terhadap Visi Organisasi
kompeten Kabupaten yaitu Pro
Keterkaitan kegiatan Grobogan rakyat dan
dengan Smart ASN: yaitu: Responsif
Menyusun format etiket “Terwujudnya
menggunakan Ms. Grobogan
word merupakan digital Yang Lebih
skill petugas dalam Sejahtera,
mengetahui, Berdaya
memahami dan Saing,
menggunakan Beriman Dan
perangkat keras dan Berbudaya”
 KONTRIBUSI
KETERKAITAN PENGUATAN
VISI DAN
NO KEGIATAN SUBSTANSI MATA NILAI - NILAI
TAHAPAN KEGIATAN OUTPUT / HASIL MISI
PELATIHAN ORGANISASI
ORGANISASI

1 2 3 4 5 6 7
piranti lunak TIK serta dan
system operasi digital memberikan
kontribusi
pada misi
Kabupaten
Grobogan
yaitu misi
pertama
“Meningkatkan
Kualitas SDM
2.1 Melakukan diskusi 2.1 Tersedianya Saya melakukan yang berdaya
dengan rekan dibagian informasi diskusi dengan terbuka saing”
farmasi terkait dengan tentang dalam bekerja sama
perubahan format perubahan untuk menghasilkan
etiket format etiket nilai tambah
dan cara (Kolaboratif) dan
pengisiannya ramah (Berorientasi
pelayanan)
2.2 Membuat draft usulan 2.2 Tersedianya Saya membuat draft
format etiket obat draft usulan usulan format etiket
format etiket obat merupakan bentuk
obat cermat dalam
melaksanakan tugas
(Akuntabel) dan
berdedikasi pada tugas
(Loyal)
 KONTRIBUSI
KETERKAITAN PENGUATAN
VISI DAN
NO KEGIATAN SUBSTANSI MATA NILAI - NILAI
TAHAPAN KEGIATAN OUTPUT / HASIL MISI
PELATIHAN ORGANISASI
ORGANISASI

1 2 3 4 5 6 7
2.3 Mengusulkan pada 2.3 Tersedianya Saya melakukan
mentor format etiket usulan pada mentor
yang disetujui dengan sikap
oleh mentor menghargai mentor
(Harmonis) dan
bertindak proaktif
dalam diskusi (Adaptif)
2.4 Menyempurnakan 2.4 Tersedianya Saya
konsep format etiket format etiket menyempurnakan
yang siap cetak yang siap pekerjaan sebelum di
cetak cetak merupakan
bentuk menggunakan
kekayaan
dan barang milik
negara
secara
bertanggung jawab,
efektif, dan efisien
(Akuntabel) serta
saya melaksanakan
tugas dengan
kualitas
terbaik (Kompeten)
 KONTRIBUSI
KETERKAITAN PENGUATAN
VISI DAN
NO KEGIATAN SUBSTANSI MATA NILAI - NILAI
TAHAPAN KEGIATAN OUTPUT / HASIL MISI
PELATIHAN ORGANISASI
ORGANISASI

1 2 3 4 5 6 7
3 Melaksanakan Tersedianya Keterkaitan kegiatan Dengan Dengan
sosialisasi tentang informasi tentang dengan Manajemen tersedianya tersedianya
Optimalisasi Etiket etiket obat yang ASN: Melaksanakan informasi informasi
Obat Puskesmas optimal sosialisasi merupakan tentang etiket tentang etiket
Karangrayung I kegiatan dalam rangka obat yang obat yang
Kabupaten Grobogan memberikan informasi optimal dapat optimal
secara benar dan memberikan memperkuat
bertanggung jawab kontribusi nilai - nilai di
(Sumber : SKP) terhadap Visi Organisasi
Kabupaten yaitu Pro
Keterkaitan kegiatan Grobogan rakyat dan
dengan Smart ASN: yaitu: Responsif
Melaksanakan “Terwujudnya
sosialisasi Grobogan
menggunakan power Yang Lebih
point interaktif Sejahtera,
merupakan digital skill Berdaya
petugas dalam Saing,
mengetahui, Beriman Dan
memahami dan Berbudaya”
menggunakan dan
perangkat keras dan memberikan
piranti lunak TIK kontribusi
3.1 Menyiapkan bahan 3.1 Tersedianya Saya menyiapkan pada misi
sosialisasi PPT interaktif bahan sosialisasi Kabupaten
untuk dengan kualitas terbaik Grobogan
sosialisasi (Kompeten) dan yaitu misi
mengembangkan pertama
kreatifitas (Adaptif)
 KONTRIBUSI
KETERKAITAN PENGUATAN
VISI DAN
NO KEGIATAN SUBSTANSI MATA NILAI - NILAI
TAHAPAN KEGIATAN OUTPUT / HASIL MISI
PELATIHAN ORGANISASI
ORGANISASI

1 2 3 4 5 6 7
3.2 Menyiapkan tempat 3.2 Tersedianya Saya menyiapkan “Meningkatkan
sosialisasi tempat tempat sosialisasi Kualitas SDM
sosialisasi merupakan bentuk yang berdaya
menggerakkan saing”
berbagai sumber daya
untuk tujuan bersama
(Kolaboratif) dan
melaksanakan tugas
bertanggung jawab
(Akuntabel)
3.3 Konsultasi dengan 3.3 Tersedianya Saya berkonsultasi
mentor untuk izin dengan mentor secara
melaksanakan sosialisasi jujur serta membangun
sosialisasi suasan kondusif
(Harmonis) untuk
berkontribusi pada
program puskesmas
(Loyal)
3.4 Menyiapkan undangan 3.4 Tersedianya Saya menyiapkan
undangan undangan merupakan
untuk bentuk pro aktif
sosialisasi (Adaptif) dan
berintegritas
(Akuntabel)
3.5 Pelaksanaan 3.5 Tersedianya Saya bersosialisasi
sosialisasi dan catatan dengan rekan kerja unit
menyiapkan catatan pelaksanaan lingkup puskesmas
sosialisasi merupakan kegiatan
Membantu orang lain
 KONTRIBUSI
KETERKAITAN PENGUATAN
VISI DAN
NO KEGIATAN SUBSTANSI MATA NILAI - NILAI
TAHAPAN KEGIATAN OUTPUT / HASIL MISI
PELATIHAN ORGANISASI
ORGANISASI

1 2 3 4 5 6 7
belajar (Kompeten)
dan melakukan
perbaikan tiada henti
(Berorientasi
pelayanan)
4 Penerapan etiket Obat Tersedianya etiket Keterkaitan kegiatan Dengan Dengan
yang optimal pada obat yang optimal dengan Manajemen tersedianya tersedianya
obat pasien pada obat pasien ASN: Penerapan etiket etiket obat etiket obat
obat pada obat pasien yang optimel yang optimal
merupakan kegiatan pada obat pada obat
dalam rangka pasien dapat pasien
meningkatkan kinerja memberikan memperkuat
(Sumber : SKP) SDM melayani dengan kontribusi nilai - nilai di
sikap hormat, sopan, terhadap Visi Organisasi
berintegritas tinggi Kabupaten yaitu Pro
Keterkaitan kegiatan Grobogan rakyat dan
dengan Smart ASN: yaitu: Responsif
Menerapkan etiket obat “Terwujudnya
dan menggandakan Grobogan
merupakan digital skill Yang Lebih
petugas dalam Sejahtera,
mengetahui, Berdaya
memahami dan Saing,
menggunakan Beriman Dan
perangkat keras dan Berbudaya”
piranti lunak TIK dan
 KONTRIBUSI
KETERKAITAN PENGUATAN
VISI DAN
NO KEGIATAN SUBSTANSI MATA NILAI - NILAI
TAHAPAN KEGIATAN OUTPUT / HASIL MISI
PELATIHAN ORGANISASI
ORGANISASI

1 2 3 4 5 6 7
4.1 Mencetak dan 4.1 Tersedianya Saya meneliti dahulu memberikan
menggandakan etiket label/etiket sebelum mencetak kontribusi
obat yang optimal obat yang etiket merupakan pada misi
telah di cetak bentuk menggunakan Kabupaten
kekayaan negara Grobogan
secara bertanggung yaitu misi
jawab dan efisien pertama
(Akuntabel) dan “Meningkatkan
kegiatan tersebut Kualitas SDM
merupakan bentuk yang berdaya
pengabdian saya pada saing”
negara (Loyal)
4.2 Melakukan koordinasi 4.2 Tersedianya Saya berkoordinasi
dengan petugas informasi dengan petugas secara
farmasi tentang cara cara kondusif (Harmonis)
pengisiannya pengisian bekerja sama dalam
atau hal cara pengisian
penulisan etiket (Kolaboratif) dan
etiket membangun sikap
saya dalam hal
antusias terhadap
perubahan (Adaptif)
 KONTRIBUSI
KETERKAITAN PENGUATAN
VISI DAN
NO KEGIATAN SUBSTANSI MATA NILAI - NILAI
TAHAPAN KEGIATAN OUTPUT / HASIL MISI
PELATIHAN ORGANISASI
ORGANISASI

1 2 3 4 5 6 7
4.3 Melaksanakan 4.3 Tersedianya Saya melaksanakan
penerapan etiket obat etiket yang penerapan etiket
yang telah dimodifikasi telah dengan memberikan
dilengkapi etiket pada obat pasien
sesuai obat dan menyerahkan
pada resep dengan ramah
(Berorientasi
Pelayanan) dan saya
melaksanakan tugas
terbaik (Kompeten)
5 Monitoring dan Adanya laporan Keterkaitan kegiatan Dengan Dengan
Evaluasi kegiatan dengan Manajemen tersedianya tersedianya
ASN: Saya melakukan catatan catatan
Monitoring dan evaluasi dapat evaluasi
evaluasi dalam rangka memberikan memperkuat
meningkatkan kinerja kontribusi nilai - nilai di
SDM berintegritas terhadap Visi Organisasi
(Sumber : Inovasi) tinggi dan bertanggung Kabupaten yaitu Pro
jawab Grobogan rakyat,
 KONTRIBUSI
KETERKAITAN PENGUATAN
VISI DAN
NO KEGIATAN SUBSTANSI MATA NILAI - NILAI
TAHAPAN KEGIATAN OUTPUT / HASIL MISI
PELATIHAN ORGANISASI
ORGANISASI

1 2 3 4 5 6 7
Keterkaitan kegiatan yaitu: Responsif
dengan Smart ASN: “Terwujudnya dan efektif
Membuat laporan Grobogan
dengan ms word dan Yang Lebih
menyimpannya secara Sejahtera,
soft file dan hardfile Berdaya
merupakan digital skill Saing,
petugas dalam Beriman Dan
mengetahui, Berbudaya”
memahami dan dan
menggunakan memberikan
perangkat keras dan kontribusi
piranti lunak TIK serta pada misi
menyimpannya di Kabupaten
google drive Grobogan
merupakan bentuk yaitu misi
digital safety pertama
5.1 Menyiapkan data atau 5.1 Tersedianya Saya melaksanakan “Meningkatkan
informasi setiap data/ tugas monitoring Kualitas SDM
kegiatan informasi dari dengan kualitas terbaik yang berdaya
setiap (kompeten) serta saing”
kegiatan memegang teguh
ideologi Pancasila,
UUD NRI tahun 1945
(Loyal)
 KONTRIBUSI
KETERKAITAN PENGUATAN
VISI DAN
NO KEGIATAN SUBSTANSI MATA NILAI - NILAI
TAHAPAN KEGIATAN OUTPUT / HASIL MISI
PELATIHAN ORGANISASI
ORGANISASI

1 2 3 4 5 6 7
5.2 Menyiapkan Instrumen 5.2 Tersedianya Saya menyiapkan
Instrumen instrumen untuk
untuk Analisa dengan
evaluasi bertanggung jawab,
kegiatan jujur dan berintegritas
(Akuntabel) dan
bersikap proaktif
mencari referensi
(Adaptif)
5.3 Konsultasi dengan 5.3 Tersedianya Saya melaksanakan
mentor catatan konsultasi dengan
pelaksanaan mentor dengan
evaluasi suasana kondusif
(Harmonis) untuk
mencapai cara evaluasi
terbaik (Kolaboratif)
5.4 Melaksanakan 5.4 Tersedianya Saya melaksanakan
evaluasi dengan data hasil evaluasi dengan cara
sasaran pasien evaluasi memberikan
pertanyaan atau
membacakan
pertanyaan secara
jelas dan mudah
dipahami (Berorientasi
pelayanan) dan
berintegritas
(Akuntabel)
 KONTRIBUSI
KETERKAITAN PENGUATAN
VISI DAN
NO KEGIATAN SUBSTANSI MATA NILAI - NILAI
TAHAPAN KEGIATAN OUTPUT / HASIL MISI
PELATIHAN ORGANISASI
ORGANISASI

1 2 3 4 5 6 7
5.5 Membuat laporan pada 5.5 Laporan hasil Saya membuat laporan
mentor kegiatan pada mentor dan
selesai dan melakukan diskusi
siap di bersama untuk
presentasikan mecapai hasil
terbaik(Kolaboratif)
dan membangun
suasana kondusif
(Harmonis)
G. JADWAL KEGIATAN RANCANGAN AKTUALISASI
BULAN/TANGGAL
RENCANA BUKTI
NO KEGIATAN JUNI 2022 JULI 2022
KEGIATAN
12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 membuat SPO 1. Foto hasil
penulisan etiket obat pencarian konsep
(sumber: SKP) SPO
2. Konsep SPO
3. Foto diskusi
dengan rekan
kerja
1.1 Mencari V V V V 4. Catatan
referensi konsultasi dengan
tentang SPO mentor
penulisan etiket 5. Konsep SPO
obat akhir

1.2 Membuat draft V V V V

konsep SPO
Penulisan etiket
obat
1.3 Mendiskusikan V V
hasil
pencarian yang
diperoleh
dengan rekan
kerja di unit
farmasi
1.4 Mengusulkan V V
pada mentor
1.5 Penyempurnaa V V
n SPO
Gambar 11 : Jadwal Kegiatan Rancangan Aktualisasi
2 Menyusun format V V V V V V V V 1. Foto diskusi
etiket obat yang dengan rekan
lengkap farmasi
(Sumber : Inovasi) 2. Catatan draft
2.1 Melakukan V V usulan format
diskusi dengan etiket obat
rekan dibagian 3. Catatan
farmasi terkait konsultasi dengan
dengan mentor
perubahan 4. Konsep etiket
format etiket obat siap cetak
2.2 Membuat draft V V
usulan format
etiket obat
2.3 Mengusulkan V V
pada mentor
2.4 Menyempurnak V V V
an konsep
format etiket
yang siap cetak

3 Melaksanakan 1. Bahan
sosialisasi tentang sosialisasi dalam
Optimalisasi Etiket bentuk power
Obat Puskesmas point interaktif
Karangrayung I 2. Undangan
Kabupaten digital lewat
Grobogan watsapp
(Sumber : SKP) 3. Catatan
sosialisasi
3.1 Menyiapkan V V 4. Foto kegiatan
bahan 5. Daftar Absensi
sosialisasi Kegiatan
3.2 Menyiapkan V
tempat
sosialisasi
 3.3 Konsultasi V
dengan mentor
untuk
melaksanakan
sosialisasi
3.4 Menyiapkan V
undangan
3.5 Pelaksanaan V
sosialisasi dan
menyiapkan
catatan V
4 Penerapan etiket
obat yang optimal
pada obat pasien
(Sumber : SKP)
4.1 Mencetak dan V V 1. Foto etiket
menggandakan pada kemasan
etiket obat yang obat pasien
optimal
4.2 Melakukan V V 2. Foto kegiatan
koordinasi koordinasi
dengan dengan petugas
petugas kefarmasian
farmasi tentang
cara
pengisiannya
4.3 Melaksanakan V V V V V V V V V V V V V 3. Foto
penerapan pemberian obat
etiket obat yang dengan etiket
telah yang di
dimodifikasi modifikasi pada
pasien
 5 Monitoring dan 1. Daftar
Evaluasi pertanyaan yang
(Sumber : Inovasi) diberikan pada
pasien
5.1 Menyiapkan V V V 2. Catatan
data atau dengan mentor
informasi setiap 3. foto kegiatan
kegiatan evaluasi dengan
5.2 Menyiapkan V V pasien
Instrumen 4. Laporan
5.3 Konsultasi V kegiatan
dengan mentor
5.4 Melaksanakan V
evaluasi
dengan
sasaran pasien
5.5 Membuat V V
laporan pada
mentor

Keterangan :
: Hari Libur
: Pelaksanaan Kegiatan
 DAFTAR PUSTAKA
Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Jawa Tengah
(2021). Panduan Aktualisasi dan Habituasi Agenda 4 Pelatihan Dasar Calon
Pegawai Negeri Sipil. Semarang:BPSDMD Provinsi Jawa Tengah
Lembaga Administrasi Negara (2022). Bahan Ajar Agenda 1 Sikap Perilaku Bela
Negara Latsar CPNS BPSDMD Provinsi Jawa Tengah. Semarang : BPSDMD
Provinsi Jawa Tengah
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia (2021) Modul Adaptif Pelatihan
Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia (2021) Modul Akuntabel Pelatihan
Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia (2021) Modul Berorientasi
Pelayanan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga
Administrasi Negara Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia (2021) Modul Harmonis
Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia (2021) Modul Kolaboratif
Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia (2021) Modul Kompeten
Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia (2021) Modul Loyal Pelatihan
Dasar Calon Pegawai Negeri sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia (2021) Modul Smart ASN
Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara Republik Indonesia.
Peraturan Bupati Grobogan Nomor 63 Tahun 2021 Tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas, Fungsi, Uraian Tugas Jabatan Dan Tata Kerja Dinas
Kesehatan Kabupaten Grobogan
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi
Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2021 Tentang Jabatan Fungsional
Apoteker
Profil Kemenkes,(2022), Kementrian Kesehatan Republik Indonesia, website :
https://sehatnegeriku.kemkes.go.id/profil/kemenkes/ diakses tanggal 25 Mei
2022
 CURRICULUM VITAE

Nama Peserta : Iffa Kholishotul Izza, S.Farm.Apt

NIP : 199502142022032016
Tempat, Tanggal Lahir : Grobogan, 14 Februari 1995
Jenis Kelamin : Perempuan
Agama : Islam
Status : Menikah
Alamat KTP : Jl. Sultan Hasanuddin RT 017 Kelurahan Baqa,
Samarinda Seberang, Kota Samarinda, Kalimantan Timur
Nomor HP : 081226296941
E mail : iffa.ezza@gmail.com
Jabatan : Ahli Pertama - Apoteker
Unit Kerja : UPTD Puskesmas Karangrayung I
Instansi : Dinas Kesehatan Pemerintah Kab. Grobogan
Riwayat Pendidikan :
Tahun Nama Institusi Pendidikan
2000-2006 SD N Sumberagung
2006-2009 SMP N 1 Godong
2009-2012 SMA N 1 Godong
2012-2016 S1 Farmasi UNISSULA
2016-2017 Profesi Apoteker UNWAHAS
Riwayat Pekerjaan :
Tahun Nama Institusi
2017-2019 Apotek Jambu Medika Purwodadi
2022- sekarang UPTD Puskesmas Karangrayung I