Fenomena :

1. Adanya penurunan kinerja pada UPTD. Puskesmas Banjarangkan I periode 2020 – 2021
2. Adanya penurunan pendapatan puskesmas tahun 2022
3. Hasil survei kepuasan tahun 2022 diketahui kepuasan kerja pegawai di UPTD. Puskesmas Banjarangkan I masih
ada dalam katagori kurang

Gap Penelitian:

Penelitian Ghran et al. (2019), Annisa et al., (2016) menemukan hasil bahwa Keadilan Organisasi tidak memiliki pengaruh
signifikan terhadap kepuasan kerja. Penelitian Sintya dan Saraswati (2018) dan Fachruddin (2020), memperoleh hasil bahwa
Keadilan organisasi tidak memiliki pengaruh terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB). Penelitian Anastasia
(2017) dan Kholis (2018) memperoleh hasil bahwa Keadilan organisasi tidak berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai.
Penelitian Rahmawati (2016) dan Andayani (2020) menyatakan bahwa Kepuasan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja
pegawai. Penelitian Lukito (2020) dan Hanafi et al., (2018) menyatakan bahwa OCB tidak berpengaruh terhadap kinerja
pegawai. Bagas, dan Rosari (2015) serta Rachmawati dan Rizki (2019) Kepuasan kerja tidak berpengaruh terhadap OCB.
Penelitian Sudibjo dan Ananta (2021) memperoleh hasil bahwa Kepuasan kerja tidak berhasil memediasi pengaruh keadilan
organisasional terhadap kinerja

Rumusan Masalah:
1. Apakah keadilan organisasi dapat mendorong pelaksanaan kepuasan kerja  pada UPTD. Puskesmas Banjarangkan I
Kab. Klungkung ?
2. Apakah keadilan organisasi dapat mendorong pelaksanaan Organizational Citizenship Behavior pada UPTD.
Puskesmas Banjarangkan I Kab. Klungkung ?
3. Apakah keadilan organisasi dapat meningkatkan kinerja pegawai pada UPTD. Puskesmas Banjarangkan I Kab.
Klungkung ?
4. Apakah kepuasan kerja dapat meningkatkan kinerja pegawai pada UPTD. Puskesmas Banjarangkan I Kab. Klungkung ?
5. Apakah Organizational Citizenship Behavior dapat meningkatkan kinerja pegawai pada UPTD. Puskesmas
Banjarangkan I Kab. Klungkung ?
6. Apakah kepuasan kerja dapat meningkatkan Organizational Citizenship Behavior pada UPTD. Puskesmas
Banjarangkan I Kab. Klungkung?
7. Apakah Kepuasan Kerja dapat memediasi pengaruh keadilan organisasi terhadap kinerja pegawai pada UPTD.
Puskesmas Banjarangkan I Kab. Klungkung?
8. Apakah Organizational Citizenship Behavior dapat memediasi pengaruh keadilan organisasi terhadap kinerja pegawai
pada UPTD. Puskesmas Banjarangkan I, Kab. Klungkung?

Hipotesis : Kajian Empiris :

Kajian Teori
H1: Keadilan Organisasi berpengaruh terhadap kepuasan Enitama Olivina (2019),Suwandana
1. Goal Setting (2016),Putra dan Indrawati (2018),Sari,
kerja pada UPTD. Puskesmas Banjarangkan I Kab.
Theory (2019),Mulawarman et al., (2017),Ali
Klungkung
2. Equity Theory H2: Keadilan organisasi berpengaruh terhadap Organizational Zgair Ghran et al. (2019),Annisa et al.,
3. Keadilan Citizenship Behavior pada UPTD. Puskesmas Banjarangkan I (2016),Akbar & Karnati
Organisasi Kab. Klungkung (2017),Wahyuni dan Supartha
4. Kepuasan H3: Keadilan organisasi berpengaruh terhadap kinerja (2019,Aeknarajindawat dan
Kerja pegawai pada UPTD. Puskesmas Banjarangkan I Kab. Jermsittiparsert (2020),Marhima
5. OCB Klungkung (2019),Dwika dan Adnyani
H4: Kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai (2020),Sintya dan Saraswati
6. Kinerja
pada UPTD. Puskesmas Banjarangkan I Kab. Klungkung (2018),Fachruddin (2020),Akram et al.,
Pegawai (2020)Imamoglu et al., (2019),Pracha et
H5: Organizational Citizenship Behavior berpengaruh
terhadap kinerja pegawai pada UPTD. Puskesmas al., (2020),Jufrizen & Kandhita,
Banjarangkan I Kab. Klungkung 202,Zafar Iqbal et al. (2017),Anastasia
H6: Kepuasan kerja berpengaruh terhadap Organizational E (2017),Kholis (2018),Syardiansah et
Citizenship Behavior pada UPTD. Puskesmas Banjarangkan al., (2020),Inuwa (2017),Post & Areros
I. Kab. Klungkung (2021),Vivaldy dan Toni
H7: Kepuasan Kerja berhasil memediasi pengaruh keadilan (2020),Rahmawati (2016),Andayani
organisasi terhadap kinerja pegawai pada UPTD. Puskesmas (2020),Rahmawati (2016),Barsulai et al
Banjarangkan I. Kab. Klungkung (2018),Triani et al., (2020),Hidayah dan
H8: Organizational Citizenship Behavior berhasil memediasi Harnoto (2018),Rifqi et al. (2019),Lay
pengaruh keadilan organisasi terhadap kinerja pegawai pada et al. (2020) ,Lukito (2020),Hanafi et
al., (2018),Singh & Singh
(2019),Wahyuni dan Supartha
Metode Penelitian: (2019),Pio & Tampi (2018),Naway dan
1. Populasi dan Sampel Haris (2017),Partono Prasetio et al.
2. Instrumen Penelitian (2017),Caesar Estu Bagas, dan Reni
3. Teknis Analisa data SEM-PLS Rosari (2015),Rachmawati & Rizki
(2019),Prihatiningtias & Julianto
(2020),Hisyam Selamat dan Wan Ran
(2019),Purwantoro & Bagyo
Hasil dan Pembahasan (2019),Hidayah & Harnoto
(2018),Supriyanto (2016),Sudibjo dan
Ananta (2021),Bagus (2019) ,Victor et
al. (2022),Widiastuti & Aisyah
Kesimpulan Keterbatasan dan Saran (2016),Ihsan et al., (2019)